Der Insider Guide für Einsteiger

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1 staufenbiel.de/jura 2016 Top-Arbeitgeber für Juristen Der Insider Guide für Einsteiger TOP 50 KANZLEIEN 2016 Empfohlen von

2 The opportunity of a lifetime Über Studierende haben entschieden: PwC ist der attraktivste Arbeitgeber der Branche. Starte deine Karriere jetzt bei der Nr PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. PwC bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.

3 staufenbiel.de/jura 2016 Top-Arbeitgeber für Juristen Der Insider Guide für Einsteiger TOP 50 KANZLEIEN 2016 Das Ranking der Top-Arbeitgeber für Juristen basiert auf der Studie trendence Graduate Barometer 2015 Law Edition

4 Herausgeberin Birgit Giesen Herausgegeben von Staufenbiel Institut GmbH Postfach , Köln Telefon: +49 (0)221/ Fax: +49 (0)221/ info@staufenbiel.de Internet: staufenbiel.de Verantwortliche Redakteurin Annette Kamps Redaktion Thomas Friedenberger, Markus Gerharz, Philip Blana Lektorat Ulrike Kösterke Sales Director Holger Fäßler, Telefon: 0221/ , holger.faessler@staufenbiel.de Anzeigenmarketing Hanno Arens, Nadine Eppmann, Felix Fries, Tim Heise, Nelli Klima, Anne Moog, Nina Otto vor dem gentschen Felde, Susanne Suchland, Rafael Thelen, Thorsten Volpers Client Support Maria Gorki, Sarah Tillmann Finanz- und Rechnungswesen Britta Janshen Director of Products & Communications Björn Sorge Grafik & Produktion Holger Schwarz Bildhinweise Cover: Shutterstock.com/Rena Schild Icons: istock/kenex Druck Westermann Druck Redaktionsschluss 15. September by Staufenbiel Institut GmbH 5., aktualisierte und überarbeitete Auflage Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, Aufnahme in Online-Dienste und Internet sowie Vervielfältigung auf Da ten trägern wie CD-ROM, DVD-ROM etc. dürfen nur nach vor heriger schriftlicher Genehmigung des Verlages erfolgen. Die einzige Ausnahme ist das Fotokopieren mit Quel lennachweis durch Career Services und Hoch schulteams, Hochschulmitarbeiter und studentische Vereine zum Zweck der Berufsberatung. Die Inhalte der Artikel geben nicht notwendigerweise die Meinung der Redaktion wieder. Die Informationen in dieser Publikation sind sorg fältig recherchiert und geprüft worden, dennoch kann keinerlei Garantie übernommen werden. Eine Haftung für Personen-, Sach- und Vermögensschäden ist aus ge schlossen. Redaktion und Verlag sind stets bemüht, re daktionelle Beiträge daraufhin zu prüfen, dass Formulierungen nicht gegen geltendes Recht, insbesondere gegen das All gemeine Gleich behandlungsgesetz, verstoßen. Sollte im Ein zelfall eine Formulierung von der Recht spre chung als diskriminierend bewertet werden, weisen wir bereits jetzt darauf hin, dass wir uns von jeder Art der Dis kri minierung distanzieren und dies jedenfalls nicht die An sicht der Redaktion darstellt. Soweit in redaktionellen Beiträgen ausschließlich oder überwiegend die mas kuline Form verwendet wird, erfolgt dies lediglich aus Gründen der Lesbarkeit und stellt in keinem Fall eine Wertung gegenüber weib lichen Personen dar. Ent sprechend ist mit dem Gebrauch des Begriffs Young Professionals keine Diskriminierung hinsichtlich des Alters intendiert, son dern es soll lediglich die Gruppe der Berufseinstei gerin nen und Berufseinsteiger an gespro chen werden. Sofern Sie sich durch Inhalte dieser Publikation benachteiligt fühlen, bitten wir Sie, sich mit unserer Beauftragten für Gleichbehandlung, Frau Nadine Eppmann, nadine.eppmann@staufenbiel.de, in Verbindung zu setzen. Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen wird von der Staufenbiel Institut GmbH als Teil der Group GTI herausgegeben. GTI ist Europas führender Karriere-Verlag für Nachwuchsakademiker. ISSN Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

5 Top-Arbeitgeber für Juristen 2016 Geld ist nicht alles Annette Kamps verantwortliche Redakteurin Liebe Leserinnen und Leser, Geld und Prestige sind eben doch nicht alles. Attraktive Karriereperspektiven und Weiterbildungsangebote sind bei Nachwuchsjuristen noch gefragter. Um die besten Talente für sich zu gewinnen, bieten Kanzleien in puncto Fortbildung inzwischen alles, was das Juristenherz begehrt: von der internen Fachweiterbildung über den LL.M. bis zum MBA an erstklassigen Business Schools. Wir stellen die Angebote vor, die bei den Associates am besten ankommen, und haben auch Partner gefragt, welche Bestandteile der Ausbildung sie am wichtigsten finden. Beide Seiten waren sich einig: Am meisten profitieren junge Anwälte von ihren erfahrenen Kollegen. Ob durch interne Veranstaltungen oder ein aktives Training on the Job von keinem kann ein Associate so viel lernen wie vom eigenen Partner. Wir zeigen, welche Modelle des Voneinander-Lernens es gibt und was die Kanzleien sonst noch im Angebot haben. Traditionell sind Kanzleien die mit Abstand größte Gruppe der Arbeit geber für Juristen und bei Absolventen gefragt. Bei der Auswahl unserer Top-50-Kanzleien haben wir uns am trendence Graduate Barometer 2015 Law Edition orientiert. Zwei Drittel der dort von Studenten und Absolventen genannten 100 beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland sind Kanzleien. Laut der Studie sind attraktive Arbeitsaufgaben und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten die wichtigsten Kriterien bei der Arbeitgeberwahl. Beides sind Eigenschaften, mit denen Großkanzleien punkten können zusätzlich zum attraktiven Einstiegsgehalt von teilweise mehr als Euro. Vor allem Absolventen mit Prädikatsexamen zieht es in die großen Wirtschaftskanzleien, in denen sie spannende Mandate betreuen, international arbeiten und den Grund - stein für ihre Karriere legen können. Zu ihnen zählt Noerr, der größte Aufsteiger unter den Kanzleien im Ranking. Erstmals seit 2012 ist Noerr wieder in den Top Ten vielleicht das Ergebnis einer Work-Life-Initiative, welche die Kanzlei zuletzt umgesetzt hat. Doch auch mittelständische Kanzleien wie Lindenpartners oder Raue konnten durch gute Aufstiegschancen und hochspezialisierte Mandate punkten. Die fünfte Ausgabe der Top-Arbeitgeber für Juristen gibt mit Stimmen aus den Kanzleien wieder spannende Insider-Einblicke in Arbeitsatmosphäre, Karrierechancen und Work-Life-Balance der Top- Arbeitgeber. Wir hoffen, dir so eine perfekte Entscheidungshilfe für deine Karriere an die Hand zu geben. Viel Spaß bei der Lektüre PS: Du hast deinen ersten Job bereits gefunden? Dann lass andere Jura-Studenten und Absolventen an deinem Insider-Wissen profitieren. Wie lief die Bewerbung? Was sind deine Aufgaben als Referendar oder Associate? Schreib mir unter annette.kamps@staufenbiel.de staufenbiel.de/jura 5

6 Lust, Jura in der Praxis und nicht nur in der Bib zu erleben? ELSA-Deutschlan e,v. - Rohrbacher Straße 20, Heidelberg - Foto: Fabian Beine...dann werde jetzt aktiv bei ELSA! Über Studentinnen und Studenten an 43 Universitäten engagieren sich bei ELSA-Deutschland e.v. als Teil der größten Vereinigung für Jurastudierende weltweit. Akademisch, berufvorbereitend und international - ob wie hier beim Finale des ELSA Deutschland Moot Courts vor dem Bundesgerichtshof oder bei vielen anderen Projekten, wir ermöglichen Dir den Blick über den Tellerrand. Informiere Dich jetzt! info@elsa-germany.org facebook.com/elsadeutschland twitter.com/elsa_germany 6 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

7 Top-Arbeitgeber für Juristen 2016 Inhalt 11 DIE VORGEHENSWEISE Das Marktforschungsinstitut Trendence befragt jährlich mit Unterstützung des Karrierenetzwerks E-Fellows deutsche Nachwuchsjuristen. Die Ergebnisse werden vom Redaktionsteam von Staufenbiel Institut durch umfangreiche Porträts ergänzt. Ein Blick auf die Erhebung der Rangliste des Graduate Barometer 2015 Law Edition und die Arbeitsweise der Redaktion. 12 WEITERBILDUNG FÜR JURISTEN WAS BIETEN KANZLEIEN? Sie wollen mehr als ein hohes Gehalt und prestigeträchtige Mandate. Absolventen achten bei der Arbeitgeberwahl vor allem auf Karriereperspektiven und attraktive Weiterbildung. Ein Überblick über die Angebote der Kanzleien. 14 DAS RANKING Das Trendence Institut ermittelt in seinem Graduate Barometer 2015 Law Edition jedes Jahr die beliebtesten Arbeitgeber für junge Juristen. Große Wirtschaftskanzleien sind unter den Top-100-Arbeitgebern gleichermaßen vertreten wie Behörden und Konzerne. Das Ranking im Überblick. 16 DIE TOP-ARBEITGEBER Alles, was für die Entscheidung und im Bewerbungsprozess wichtig ist: Die detaillierten Insider-Porträts der Top-50-Arbeitgeber bieten gründlich recherchierte Infos zu Stärken und Schwächen, Gehältern, Karrierewegen, Arbeitsatmosphäre und Work-Life-Balance der Wunsch arbeitgeber. 129 GASTBEITRÄGE AUS DEN KANZLEIEN Aufstrebende Anwälte und Partner berichten über ihren Arbeitsalltag und erzählen, welche Qualifikationen sie für wichtig halten, wie die Praxisarbeit am Rechtsfall verläuft und welche Chancen sich für den Nachwuchs bieten. 150 ARBEITGEBERINDEX staufenbiel.de/jura 7

8 Top-Arbeitgeber für Juristen 2016 Unsere Anzeigenkunden Bach, Langheid & Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft 138 Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbh 139 Bird & Bird LLP 140 Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) 141 Cologne Tax Education GmbH 137 Eberhard-Karls-Universität Tübingen 128 ELSA-Deutschland e.v. 6 EY Law GmbH 130 Flick Gocke Schaumburg 131, 142 Glade Michel Wirtz 132 GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten 10 Hengeler Mueller 133 IQB Career Services AG 127 Kirkland & Ellis International LLP 143 Linklaters LLP 144 MDS MÖHRLE Partnerschaft mbb 134 Munich Re 145 P+P Pöllath + Partners 146 PwC 2 R+V Versicherung AG 147 Talanx Service AG 135 Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbb 136 Thümmel Schütze Partner (TSP) 148 Universität zu Köln Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

9 Finde deinen Traumjob. Mit über Jobangeboten ist staufenbiel.de das Beste Jobportal Deutschlands. Und sogar mehr als das: Du findest Tipps und Infos rund ums Jurastudium, Referendariat und die Bewerbung für den ersten Job.

10 Mehr Informationen finden Sie hier: BEI UNS FLIEGEN OFT DIE FÄUSTE. Denn wir freuen uns gern gemeinsam über erfolgreiche Mandate. Nach einem überdurchschnittlich absolvierten Studium möchten Sie Ihr Wissen jetzt mit unternehmerischem Denken und Handeln umsetzen? Sie suchen nach einem Team, in dem Sie an spannenden Fällen mit direktem Mandantenkontakt arbeiten? Legen Sie Wert auf Eigenverantwortung und Freiraum für die Entwicklung Ihrer Anwaltspersönlichkeit, bei der Sie vom Know-how eines erfahrenen, marktbekannten GÖRG- Partners profi tieren? Das Ganze mit reeller Chance auf Partnerschaft in einer der führenden unabhängigen deutschen Wirtschaftskanzleien? Wir suchen immer motivierte, engagierte, aufgeschlossene, eigenständige, teamfähige und lernbereite Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Und zwar für nahezu alle Bereiche des Wirtschaftsrechts, vom Gesellschaftsrecht, Bankrecht und Immobilienwirtschaftsrecht über Energieund Vergaberecht bis hin zu Restrukturierung. Da ist bestimmt das Richtige für Sie dabei: karriere.goerg.de/stellenangebote karriere.goerg.de Richtungsweisend. BERLIN Tel ESSEN Tel FRANKFURT AM MAIN Tel HAMBURG Tel KÖLN Tel MÜNCHEN Tel Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

11 Top-Arbeitgeber für Juristen 2016 Vorgehensweise und Auswahl DIE 50 BESTEN IM FOKUS Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen stellt die Top-Kanzleien Deutschlands vor und das bereits in fünfter Auflage. Unsere Auswahl stützt sich auf die Studie trendence Graduate Barometer 2015 Law Edition. Aus den dort genannten 100 Arbeitgebern haben wir die 50 bestplatzierten Kanzleien ausgewählt und stellen sie ausführlich vor. Das vollständige Ranking inklusive Unternehmen steht auf den Seiten 14 und 15. DARUM KANZLEIEN Kanzleien sind die Hauptarbeitgeber für Top-Juristen, die durch das vorliegende Handbuch wertvolle Insider-Informationen erhalten. Voraussetzungen, Ausbildung, Work-Life-Balance oder das zu erwartende Gehalt lassen sich in den Porträts (ab Seite 16) leicht vergleichen. Auf den folgenden Seiten präsentiert Staufenbiel Institut die Rangliste der Kanzleien, die von den Nachwuchsjuristen am häufigsten als Employer of Choice benannt wurden und sorgt für Einblicke in den Associate-Alltag bei den attraktivsten Kanzleien. DIE REDAKTIONELL ERSTELLTEN PORTRÄTS Die Ergebnisse des Rankings hat das Redaktionsteam durch umfangreiche Porträts der Top-Kanzleien redaktionell ergänzt. Die kompakten Profile geben Einblicke in Arbeitsatmosphäre, Karriereperspektiven und Gehälter der Arbeitgeber. Alle Top-Kanzleien aus dem Ranking erhalten von der Redaktion einen Fragebogen. Die Informationen, die Kanzleien im Fragebogen, aber auch durch Gespräche und Telefoninterviews zur Verfügung stellen, fließen in die einzelnen Rubriken ein, die von der Redaktion zusätzlich unabhängig recherchiert werden. Aktueller Stand der Angaben ist der Redaktionsschluss der Ausgabe. Kanzleien, die sich nicht an der Umfrage beteiligen, sind im Porträt gekennzeichnet. Pressemitteilungen, Karriereseiten und die Websites der Arbeitgeber dienen ebenfalls als Informationsquelle. Ergänzend ermittelt die Redaktion Informationen und Neuigkeiten aus allgemein öffentlich zugänglichen Quellen und gewinnt Erkenntnisse aus Gesprächen und Interviews mit Marktkennern und Branchenexperten. INSIDE BUZZ In einzelnen Fällen kommen Associates direkt zu Wort sie sind als insidebuzz gekennzeichnet und in vollständiger Form online einsehbar. Hier berichten Associates von ihren Erfahrungen im Bewerbungsgespräch, über die Arbeits atmosphäre oder ihre Karriereperspektiven bei ihrem Arbeitgeber. STANDORTE, SCHWERPUNKT DER RECHTSGEBIETE, UMSATZ, PERSONAL, MANDATE Die Angaben stammen von den Kanzleien, deren Websites oder Pressemitteilungen. Die Neueinstellungen für 2016 sind Prognoseangaben, die Umsatzzahlen basieren auf den Angaben der Arbeitgeber und eigenen Recherchen. KURZ GESAGT, STÄRKEN, SCHWÄCHEN Die Rubriken erklären den Hintergrund und die Geschichte der Top-Kanzleien und geben eine Einschätzung zur Branchenposition, Marktstellung und Entwicklung der Kanzleien. KARRIEREWEGE, PERSÖNLICHKEITSPROFIL, BEWERBUNG, BERUFSEINSTIEG, TRAINING ASSOCIATES Diese Rubriken fassen Informationen der Kanzleien zusammen, die der Redaktion in Fragebögen, Gesprächen und Telefoninterviews zur Verfügung gestellt werden. ARBEITEN, WORK-LIFE-BALANCE, GEHALT Diese Sparte verdichtet Standpunkte und Meinungen, die von Insidern und Mitarbeitern aus den Kanzleien, als Stimmen von außen und aus dem Netz kommen oder der Redaktion von den Arbeitgebern selbst zur Verfügung gestellt wurden. TRENDENCE GRADUATE BAROMETER Trendence ist ein unabhängiges Beratungs- und Forschungsunternehmen für Employer Branding und Personalmarketing. Mehr als Schüler, Studenten und Young Professionals nehmen jedes Jahr weltweit an den Befragungen zu Karriereplänen und Wunscharbeitgebern teil. Die Ergebnisse dieser Studien liefern Bewerbern wichtige Informationen zu potenziellen Arbeitgebern. Die Top-100 -Rankings dienen Absolventen, Arbeitgebern und Medien als Orientierung und Benchmark. DAS JURA-RANKING Mit Unterstützung des Karrierenetzwerks E-Fellows befragt Trendence jährlich Nachwuchsjuristen, bei welchen Arbeitgebern sie sich am ehesten bewerben würden. Das Ergebnis ist das Graduate Barometer Law Edition. Die Auswahl erfolgt anhand einer Liste, die jedes Jahr aktualisiert wird. Es besteht die Möglichkeit, nicht abgefragte Arbeitgeber zu ergänzen. Die am wenigsten beliebten Arbeitgeber werden von der Liste gestrichen. Der Befragungszeitraum der aktuellen Studie war von Mai bis Juni Teilgenommen haben rund Studenten, Referendare und Volljuristen. staufenbiel.de/jura 11

12 Weiterbildungsangebote Weiterbildung für Juristen Was bieten Kanzleien? Es geht nicht nur um Geld und prestigeträchtige Mandate. Auf gute Weiterbildungsmöglichkeiten achten Jura-Absolventen bei der Jobwahl mehr. Was Kanzleien sich einfallen lassen, um ihre Associates zufriedenzustellen. Welche Kriterien sind Juristen bei der Wahl ihres Arbeitgebers wichtig? Wer jetzt denkt, den Anwälten ginge es nur um Geld und Prestige, irrt. Wie die aktuelle Arbeitgeberstudie des Berliner Trendence Instituts herausgefunden hat, entscheiden ganz andere Faktoren: attraktive Aufgaben, persönliche Entwicklungsmöglichkeiten und ein guter Führungsstil. DAS WOLLEN DIE ABSOLVENTEN Was den Nachwuchsjuristen ebenfalls immer wichtiger wird, sind gute Aus- und Weiterbildungsangebote: Mehr als 90 Prozent der Befragten achten bei der Jobsuche darauf, welche Associate-Programme ein Arbeitgeber zu bieten hat. Zum Vergleich: Ein hohes Einstiegsgehalt ist nur für 69 Prozent ein entscheidendes Kriterium. Kein Wunder also, dass viele Kanzleien ihre Angebote für Associates ausgebaut haben. DAS BIETEN DIE KANZLEIEN In der Studie JobTrends Deutschland 2015 hat Staufenbiel Institut Kanzleien befragt, welche Weiterbildungsmaßnahmen sie ihrem Nachwuchs bieten. Ganz oben auf der Liste steht der Fachanwaltstitel: Rund 97 Prozent fördern so ihre Juristen, schließlich sind Spezialisten mit besonderen Kenntnissen und Erfahrungen in einem Rechtsgebiet besonders gefragt. Neben der fachlichen Spezialisierung ist es für Kanzleien wichtig, dass ihre Anwälte wirtschaftliches Know-how mitbringen oder sich im Laufe ihrer Ausbildung aneignen. Das ist auch ein Grund dafür, warum einige Kanzleien ihren Associates einen LL.M. finanzieren oder sie an die Top-Business-Schools schicken. VORBILDLICHE KANZLEIEN 2015 wurde Kapellmann und Partner vom Juve-Verlag als beste Kanzlei in der Kategorie Aus- und Fortbildung ausgezeichnet. Um die Soft Skills ihrer jungen Anwälte zu fördern, hat sie ihr Associate-Programm neu strukturiert. Unter dem Motto Entwicklung² steht sowohl die fachliche Ausbildung als auch die persönliche Entwicklung im Vordergrund. Neben dem Training on the Job, in dem die Associates an der Seite ihrer Mentoren von Anfang an in engem Kontakt zu Mandanten stehen, besuchen sie Fachanwaltslehrgänge und Seminare individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Zweimal im Jahr treffen sich die Associates beim Junganwaltsmeeting. Dort lernen sie zum Beispiel von den Partnern der Kanzlei oder von externen Dozenten Verhandlungsführung oder Kanzleimanagement. Christine Robben, seit 2012 Associate bei Kapellmann, hält diesen Teil ihrer Ausbildung für besonders wertvoll: Das sind Dinge, die man an der Uni nicht lernt: Probleme, denen man sich als Berufseinsteiger stellen muss und bei denen man von den erfahreneren Kollegen viel lernen kann etwa das Vorgehen bei der Akquise oder bei Mandantengesprächen. Die Anwältin schätzt die Mischung zwischen breit abgedeckten fachlichen Qualifikationen und der Vermittlung kanzlei interner Erfahrung. WIRTSCHAFTLICHES KNOW-HOW AN DER ELITEUNI Auch das Weiterbildungsprogramm von Milbank genießt einen hervorragenden Ruf und wird laufend weiterentwickelt. Der besondere Clou: Die Associates dürfen in Harvard die Schulbank drücken. Sie besuchen auf dem Campus der Harvard University insgesamt vier Fortbildungen mit den Schwerpunkten Business, Finance und Management. Ziel ist es, ihre Rechtsexpertise mit unternehmerischem Know-how zu ergänzen. Und was den einen Harvard, ist den anderen die Universität St. Gallen: Freshfields und Hengeler Mueller schicken ihre Associates an die Schweizer Elitehochschule. Gemeinsam ist beiden Ansätzen nicht nur der Besuch einer renommierten Hochschule. Vor allem der Fokus auf wirtschaftliche Inhalte spielt für Anwälte eine immer größere Rolle. Das schlägt sich auch in der Bezeichnung der Business-Kurse nieder: Einige Kanzleien bieten ihrem Nachwuchs inzwischen Mini-MBAs an. Linklaters ermöglicht seinen Managing Associates sogar ein komplettes Executive MBA-Programm Freistellung und finanzielle Unterstützung inklusive. Da zeigt sich, was den Kanzleien das wirtschaftliche Knowhow ihrer Anwälte wert ist. LL.M. GERNE AUCH IM AUSLAND Wer in einer wirtschaftsrechtlich orientierten Kanzlei Karriere machen will, kommt um den LL.M. kaum herum. Viele Kanzleien schätzen besonders Absolventen, die ihren Master of Laws im Ausland gemacht haben. Denn sie bringen nicht nur verhandlungssicheres Englisch, sondern häufig auch Kenntnisse im angelsächsischen Recht mit und bei inter nationalen Transaktionen sind die Verträge oft ans Common Law angelehnt. Die meisten Juristen machen ihren LL.M., bevor sie als Associates in einer Kanzlei anfangen häufig nach dem ersten Staatsexamen. Es besteht jedoch auch die Möglichkeit, den Abschluss berufsbegleitend zu absolvieren. Einige Kanzleien unterstützen ihre Associates dabei aktiv durch Freistellung oder finanzielle Förderung. 12 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

13 Top-Arbeitgeber für Juristen 2016 FACHANWÄLTE BELIEBTE SPEZIALISTEN Rund ein Viertel aller Rechtsanwälte in Deutschland sind als Fachanwälte zugelassen. 22 unterschiedliche Fachanwaltschaften gibt es mittlerweile vom Agrar- bis zum Verwaltungsrecht. Viele Mandanten machen ihre Entscheidung für oder gegen eine Kanzlei davon abhängig, wie spezialisiert die Anwälte in dem gewünschten Rechtsgebiet sind. Der Fachanwalt ist kein akademischer, sondern ein praxisbezogener Titel. Es gibt einen theoretischen und einen praktischen Teil der Ausbildung: Nach 120 Stunden theoretischer Fortbildung in externen Fachanwaltskursen muss man zunächst in drei Klausuren nachweisen, dass man fit im jeweiligen Rechtsgebiet ist. Die nächste Hürde ist mit dem praktischen Teil zu nehmen. Innerhalb einer bestimmten Zeit muss der Anwalt eine vorgeschriebene Anzahl an Fällen bearbeitet haben. So muss etwa ein Anwärter für den Fachanwalt im Arbeitsrecht mindestens fünf Fälle aus dem Bereich des kollektiven Arbeitsrechts vorlegen. Insgesamt hat er 80 Fälle vorzuweisen, um den Fachanwaltstitel verliehen zu bekommen. Eine weitere Voraussetzung ist, dass man seit mindestens drei Jahren als Anwalt zugelassen ist. Die meisten Kanzleien unterstützen ihre Associates bei dieser Spezialisierung. Sie wissen schließlich, dass sie von dem zusätzlichen Know-how ihrer Anwälte profitieren werden. AUCH DER DOKTORTITEL IST GEFRAGT Bewerber mit Doktortitel sind bei den meisten Kanzleien gern gesehen. Einige sehen eine Promotion oder zumindest die Bereitschaft dazu sogar als Einstellungsvoraussetzung. Das kann aus Kanzleisicht zum einen Marketing-Gründe haben ein promovierter Anwalt wird von manchen Mandanten für fachkundiger gehalten und macht mehr her. Zum anderen ist eine Promotion für Arbeitgeber nicht nur in fachlicher Hinsicht interessant, sondern lässt auf die Persönlichkeit schließen: Wer sich über einen längeren Zeitraum intensiv mit einem Thema beschäftigt hat, stellt seine WEITERBILDUNGSANGEBOTE FÜR ASSOCIATES LL.M. Wird von einigen Kanzleien finanziell oder durch Freistellung unterstützt FACHANWALTSKURSE Die am meisten verbreitete Fachweiterbildung PROMOTION Wird von vielen Kanzleien durch Freistellung unterstützt SECONDMENT Gut für die Karriere und besonders beliebt an internationalen Kanzleistandorten FACHSEMINARE Seminare und Vorträge werden sowohl intern als auch extern angeboten SOFT-SKILLS-TRAINING zum Beispiel: Rhetorik, Verhandlungsführung, Akquise, Zeitmanagement analytischen Fähigkeiten unter Beweis und dokumentiert JOBTRENDS zugleich ein gewisses Maß an Organisationstalent und DEUTSCHLAND 2015 Durchhaltevermögen. Wen wundert s, dass viele Kanzleien ihre Associates bei der Promotion unterstützen. zum Jobeinstieg Alles Wichtige für Juristen Diese Erfahrung hat auch Christine Robben gemacht. Sie selbst hatte ihre Promotion bereits weitgehend abgeschlossen, als sie zu Kapellmann kam. Manche ihrer Kollegen nutzen jedoch die Gelegenheit, berufsbegleitend zu promovieren: Ich kenne einige, die das machen. Sie haben gemeinsam mit der Kanzlei individuelle Lösungen gefunden und arbeiten in Teilzeit. Am Schluss, in der heißen Phase, kann man sich auch freistellen lassen. Um die Doppelbelastung zu vermeiden, promovieren viele bereits nach dem ersten Staatsexamen. Man ist noch nah am Studium dran, das wissenschaftliche Arbeiten ist noch vertraut und der Kontakt zur Hochschule und zum potenziellen Doktorvater ist noch enger. Wer bereits weiß, auf welches Rechtsgebiet er sich spezialisieren möchte, kann sich durch die intensive Beschäftigung mit einem aktuellen Thema Expertise verschaffen und damit seine Einstellungschancen erhöhen. AUSLANDSERFAHRUNG DURCH SECONDMENTS Eine beliebte Abwechslung für Associates, die bereits seit ein paar Jahren in der Kanzlei sind, ist eine Entsendung ins Ausland. Ein solches Secondment kann entweder an einem anderen Kanzleistandort oder bei einem Mandanten stattfinden. In beiden Fällen sammeln die jungen Anwälte wertvolle Erfahrungen: Sie lernen ein Unternehmen von innen kennen und erhalten einen intensiven Einblick in die Mandatsarbeit oder sie knüpfen Kontakte zu neuen Kollegen. In internationalen Kanzleien werden Associates häufig ins Ausland entsandt. Doch auch ein Secondment an einem anderen Standort innerhalb Deutschlands kann lehrreich sein und neue Perspektiven eröffnen. Secondments sind also nicht nur eine sehr attraktive Form der Weiterbildung, sondern bringen junge Anwälte wirklich weiter. Thomas Lynker, Partner bei Olswang, erklärt, warum: Gerade die Secondments zu Mandanten sind ein nicht unwesentlicher Baustein in der Karriereplanung. Associates können so die andere Seite kennenlernen, erhalten einen intensiven Einblick in Mandantenbeziehungen und nehmen nicht zuletzt wichtiges Branchenwissen mit. LAST BUT NOT LEAST: PRAXISERFAHRUNG Bei allen Fachausbildungen, Studiengängen oder Auslandsaufenthalten sollte ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung jedoch nicht zu kurz kommen: das Training on the Job. Für Lynker der wichtigste Bestandteil der Weiterbildung junger Anwälte: Durch den stetigen Austausch mit dem zuständigen Partner, durch seine konstruktive Kritik und das regelmäßige Besprechen von Fällen lernen Associates mehr als in jedem Seminar. Das ist jedoch kein Selbstläufer, sondern muss aktiv von der Kanzlei gefördert werden. Alles in allem bieten Kanzleien ihren Associates inzwischen einen bunten Strauß an Weiterbildungsmaßnahmen von dem beide Seiten profitieren: Der juristische Nachwuchs erhält eine fundierte Ausbildung und viele Wahlmöglichkeiten, wie er sich spezialisieren kann. Und die Kanzlei bekommt einen gut ausgebildeten, zufriedenen Mitarbeiter, der seinem Arbeitgeber lange erhalten bleibt. staufenbiel.de/jura 13

14 Das Ranking Rang Graduate Barometer Kanzlei/Unternehmen Rang Top-Kanzleien Profil Anzeige Beitrag Rang Graduate Barometer Kanzlei/Unternehmen Rang Top-Kanzleien Profil Anzeige Beitrag 1 Auswärtiges Amt 2 Bundeskriminalamt 3 Freshfields Bruckhaus Deringer Europäische Kommission/ EU Careers 5 CMS Hasche Sigle Audi 6 Hengeler Mueller BMW Group (BMW, Mini, Rolls-Royce) 9 Gleiss Lutz Clifford Chance Noerr Linklaters Lufthansa Group 14 Bundeskartellamt 15 Porsche 16 GIZ 17 Siemens 17 ZDF 19 Baker & McKenzie Allen & Overy Hogan Lovells Volkswagen 23 McKinsey & Company 24 Daimler/ Mercedes-Benz 25 KPMG 26 Latham & Watkins EY (Ernst & Young) PwC (PricewaterhouseCoopers) 2 27 White & Case Allianz Gruppe 30 Bundeswehr 30 Pro Sieben Sat.1 Media 33 Bird & Bird Flick Gocke Schaumburg Milbank, Tweed, Hadley & McCloy BCG The Boston Consulting Group 37 Bertelsmann 38 Deloitte/ Deloitte Legal 38 GvW Graf von Westphalen Deutsche Bank 40 Redeker Sellner Dahs Taylor Wessing Bayer 43 Beiten Burkhardt Görg Heuking Kühn Lüer Wojtek Luther Bosch Gruppe 48 Goldman Sachs 50 Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Das Ranking der 50 Top-Kanzleien für Juristen basiert auf der Studie trendence Graduate Barometer 2015 Law Edition Im Gesamtüberblick sind die Kanzleien farblich gekennzeichet und um ihre Top-50-Platzierung ergänzt. 14 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

15 Top-Arbeitgeber für Juristen 2016 Rang Graduate Barometer Kanzlei/Unternehmen Rang Top-Kanzleien Profil Anzeige Beitrag Rang Graduate Barometer Kanzlei/Unternehmen Rang Top-Kanzleien Profil Anzeige Beitrag 50 Deutsche Bahn 50 GSK Stockmann + Kollegen Münchener Rück / Munich Re P+P Pöllath + Partners Raue Sullivan & Cromwell Schilling, Zutt & Anschütz Commerzbank 58 DLA Piper Oppenhoff & Partner Quinn Emanuel Deutsche Telekom 62 IBM 62 Kapellmann Lindenpartners Menold Bezler Norton Rose Fulbright Rödl & Partner WilmerHale Eon 70 FPS King & Wood Mallesons Kliemt & Vollstädt Rittershaus RWE 70 Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom Ashurst Becker Büttner Held Glade Michel Wirtz Kirkland & Ellis McDermott Will & Emery Olswang Aulinger Avocado Esche Schümann Commichau Göhmann Mannheimer Swartling Osborne Clarke Simmons & Simmons Aderhold 90 Haver & Mailänder 90 Oppenländer 90 Shearman & Sterling 90 SKW Schwarz 90 Weil, Gotshal & Manges 96 Arqis 96 BLD Bach Langheid Dallmayr EnBW Energie Baden-Württemberg 96 Gibson Dunn 96 Orrick Herrington & Sutcliffe staufenbiel.de/jura 15

16 1 Freshfields Bruckhaus Deringer STANDORTE NATIONAL Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München INTERNATIONAL 27 Standorte weltweit in Asien, dem Nahen Osten, den USA und Europa SCHWERPUNKT DER RECHTSGEBIETE Größte Praxisgruppe: Corporate M&A, Restrukturierung, Handelsrecht, Kapitalerhöhungen Größtes Renommee: Transaktionen und Restrukturierungen Auch bedeutsam: Arbeitsrecht, Bank-/Finanzrecht, Immobilienwirtschaftsrecht, Kartellrecht, Öffentliches Wirtschaftsrecht UMSATZ Weltweit 1,25 Milliarden Britische Pfund (2014/15) ANWÄLTE IN DEUTSCHLAND Rund 500 Anwälte Frauenanteil: zwischen 25 und 30 Prozent NEUEINSTELLUNGEN 2016 Volljuristen: k.a.; in der Vergangenheit stellte Freshfields jährlich rund 80 bis 100 Anwälte ein Referendare: jährlich rund 350 bis 400 BEDEUTENDE MANDATE Freshfields berät die Bewerbungsgesellschaft zur Austragung der Olympischen und Paralympischen Spiele in Hamburg Die Gesellschaft besteht überwiegend aus dem Deutschen Olympischen Sportbund, der Stadt Hamburg und der Bundesrepublik Deutschland. Im Herbst 2017 wird sich entscheiden, ob Hamburg den Zuschlag bekommt. Freshfields hatte bereits das Organisationskomitee der Spiele 2012 in London beraten. Der Werbevermarkter Ströer lässt sich seit mehreren Jahren immer wieder von Freshfields beraten zuletzt beim Kauf des Nachrichtenportals T-Online.de. Die Transaktion im Wert von rund 300 Millionen Euro wurde mit Aktien beglichen: Die Telekom stieg über eine Kapitalerhöhung bei Ströer ein. KONTAKT Freshfields Bruckhaus Deringer LLP KARRIERESEITE KURZ GESAGT... Allein in Deutschland ist Freshfields Bruckhaus Deringer seit mehr als 150 Jahren tätig mit heute über 500 Anwälten an sechs Standorten. Freshfields ist eine Wirtschaftskanzlei mit einem Full-Service-Konzept. Die Sozietät verfügt über ein herausragendes Renommee in allen Fragen des Unternehmens- und Gesellschaftsrechts. Sie kann mit zahlreichen Anwälten aufwarten, die als ausgewiesene Experten ihres Spezialgebiets gelten. Neben den Paradedisziplinen M&A, Restrukturierung sowie Bank- und Finanzrecht ist die Kanzlei auch in den Bereichen Kartellrecht, öffentliches Wirtschaftsrecht und Steuerrecht stark vertreten. Diese Kompetenz wissen vor allem namhafte Großkonzerne, Regierungen und staatliche Einrichtungen zu schätzen, die Freshfields regelmäßig beauftragen. STÄRKEN Es gibt kaum ein Rechtsgebiet, das Freshfields Bruckhaus Deringer nicht abdeckt. Dax-Konzerne, internationale Player, aber auch mittelständische Unternehmen mit Auslandsgeschäft vertrauen den Kompetenzen der Freshfields-Anwälte. Aus Mitarbeitersicht ist die Kanzlei ein sicheres Karrieresprungbrett: Verantwortungsvolle Mandate und ein in der Branche anerkanntes Weiterbildungssystem bringen regelmäßig gute Anwälte hervor. Die Kanzlei FULL-SERVICE- KANZLEI rekrutiert ihre Partner fast ausschließlich aus den eigenen Reihen: Im Mai 2015 wurden drei deutsche Anwälte zu Partnern ernannt. Weltweit gab es 17 Partnerernennungen. Im Best Lawyers -Ranking des Handelsblatt erhalten Freshfields-Anwälte insgesamt 143 Nennungen und sichern der Kanzlei die beste Platzierung im Gesellschafts- sowie im Kartell- und Wettbewerbsrecht. SCHWÄCHEN Wer bei Freshfields Bruckhaus Deringer Partner werden möchte, muss sich auf einen steinigen Aufstieg gefasst machen: Bei nur vier bis fünf Partner-Ernennungen pro Jahr sind die Hürden hoch. Üblich ist eine Verweildauer von fünf bis sieben Jahren mit klar geregelten Karrierestufen. Dann entscheidet sich, ob ein Mitarbeiter Partner wird oder nicht. Obwohl die Kanzlei sich sehr für Diversity und Gleichbehandlung einsetzt, gehören nach wir vor nur wenige Frauen zum Kreis der Partner. Um dies zu ändern, gibt es ein spezielles Mentoring-Programm für die weiblichen Associates. KARRIEREWEGE Nach vier Jahren: Principal Associate Nach weiteren zwei Jahren: Equity Partner Wer diese Karrierestufen nicht meistert, muss die Kanzlei verlassen (Up-or-out- Prinzip) oder hat im Einzelfall die Möglichkeit zu einer dauerhaften Anstellung. BEWERBUNG Eine Gelegenheit, das Unternehmen zwanglos kennenzulernen, bieten Karrieretage und Recruiting-Messen, an denen Freshfields regelmäßig teilnimmt. Anwälte geben dort Einblicke in die Mandatsarbeit. Klassisch per Bewerbungsmappe oder mit einem Anruf im bevorzugten Freshfields-Büro: Freshfields Bruckhaus Deringer stellt es Bewerbern frei, auf welchem Weg sie Kontakt mit der Kanzlei aufnehmen. 16 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

17 VORSTELLUNGSGESPRÄCH VERLAUF Es finden mehrere Gespräche mit Partnern und Anwälten unterschiedlicher Seniorität statt. Bei einem Rundgang durch die Kanzlei können Bewerber die Kanzlei-Atmosphäre schnuppern. FRAGEN Beim Jobinterview geht es vor allem um die Persönlichkeit des Bewerbers. Hier stehen Fragen zum Lebenslauf, praktische Erfahrungen und Karriereziele im Vordergrund. Mitunter ist ein Teil des Gesprächs in englischer Sprache zu absolvieren. VORBEREITUNG Freshfields favorisiert Bewerber, die sich im Vorstellungsgespräch authentisch zeigen. Offensichtlich einstudierte Antworten kommen weniger gut an. Das setzt voraus, dass der Bewerber sich im Vorfeld mit seinem Lebenslauf, Studienschwerpunkten, aber auch dem Profil der Kanzlei auseinandergesetzt hat. Zu ihren mittelfristigen Karrierezielen sollten Bewerber ebenfalls etwas sagen können. BERUFSEINSTIEG PRAKTIKUM Freshfields bietet Studenten ab dem fünften Semester im Frühjahr und im Sommer ein fünfwöchiges Praktikantenprogramm an. Es ist an allen Standorten möglich (Bewerbungsfristen beachten). Außerdem: Begleitung der Anwälte bei der täglichen Arbeit, etwa zu Verhandlungen und zum Gericht Mentoring durch einen Anwalt Mitarbeit bei Schriftsätzen und Beratungsschreiben Literaturrecherche, Unterstützung bei der Erstellung von Publikationen und Gutachten REFERENDARIAT Für eine Referendarstation oder für eine Nebentätigkeit können Kandidaten sich jederzeit bewerben, es sind keine Fristen zu beachten. Referendare erwartet ein umfassendes Ausbildungsprogramm zur Einführung in praktische Fragestellungen des Wirtschaftsrechts (vier mehrtägige Module, die im Abstand von zwei Monaten stattfinden, mit einem interaktiven Programm aus Vorträgen, Präsentationen, Fallstudien und Workshops). Außerdem: Sprachtraining Englisch persönlicher Austausch und Networking bei Referendarveranstaltungen Begleitung durch einen Mentor Vergütung: 700 Euro pro Wochenarbeitstag; maximal Euro pro Monat TRAINING ASSOCIATES Smart Balance, das kanzleieigene Karriereprogramm ist sehr individuell angelegt und bietet mehr als 100 unterschiedliche Weiterbildungsoptionen. Die Associates lernen die Praxis in der direkten Mandatsarbeit, Soft Skills und fachliches Knowhow in der Summer School in Management und in individuellen Coachings. Auch besteht die Möglichkeit, an der Universität St. Gallen den Executive MBA zu absolvieren oder an einem der internationalen Standorte Auslandserfahrung zu sammeln. Laut Insiderangaben kommt die differenzierte Ausbildung, die gleichermaßen Wert auf juristisches Können, Management-Kenntnisse und persönliche Weiterentwicklung legt, bei den Associates gut an. Die jungen Anwälte können sich vom zweiten Jahr ihrer Tätigkeit an einen Mentor aussuchen, der ihnen zur Seite steht. ARBEITEN ARBEITSKLIMA Freshfields setzt auf Teamarbeit: Sowohl im Verhältnis zu den Mandanten als auch innerhalb des internationalen Netzwerks. Die einzelnen Mandate bearbeiten häufig größere, international besetzte Teams. Gegenseitige Unterstützung, Offenheit DER ZUSAMMENHALT und Dienstleistungsbereitschaft UNTER DEN KOLLEGEN zählen nach eigenen Angaben zu den IST TOP zentralen Werten der Kanzlei. Und die scheinen gelebt zu werden: Insider beschreiben den Teamzusammenhalt als sehr gut. ARBEITSBEDINGUNGEN Als vorbildlich gilt das Wissensmanagement der Kanzlei, das alle Angestellten weltweit mit rechtsspezifischen Informationen versorgt. Freshfields Bruckhaus Deringer ist für hohe Anforderungen an die Mitarbeiter bekannt. Von Insidern besonders geschätzt wird das Teambarometer, in dem regelmäßig anonym die Mitarbeiterzufriedenheit abgefragt und darauf reagiert wird. WORK-LIFE-BALANCE Neben der individuellen Weiterbildung ist flexibles Arbeiten ein Bestandteil von Smart Balance : Wenn gerade kein großes Mandat ansteht, ist es möglich, auch von zu Hause oder unterwegs zu arbeiten. Damit reagiert Freshfields auf die Ansprüche der Generation Y, die großen Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Freizeit legt. Doch nicht nur der Nachwuchs soll von dem Programm profitieren. Alle Mitarbeiter erhalten die SPANNENDE INTER- NATIONALE MANDATE, TEILWEISE HOHE ARBEITSBELASTUNG Möglichkeit, Home-Office-Lösungen, Kinderbetreuung oder flexible Arbeitsformen zu nutzen theoretisch. Die praktische Umsetzung des smarten Arbeitens hängt immer von der jeweiligen Mandatslage ab. Die Arbeitsbelastung variiert abhängig von Praxisgruppe und Mandat und kann bis zu 60 Stunden pro Woche betragen. Anwälte und Partner können gleichermaßen Elternzeit in Anspruch nehmen. Weibliche Associates werden durch spezielles Mentoring und Coaching gefördert. GEHALT Associates: 1. Jahr: Euro pro Jahr plus Bonus Das Gehalt steigt schrittweise mit der Dauer der Kanzleizugehörigkeit. Individuelle Boni zahlt die Kanzlei abhängig von persönlicher Leistung und dem wirtschaftlichen Gesamterfolg der Kanzlei. Vergütung Partner: Lockstep-System (gilt für alle Partner weltweit) Das Porträt wurde ohne Angaben der Kanzlei redaktionell erstellt. Die Angaben stammen von der Homepage oder wurden von Staufenbiel Institut unabhängig recherchiert. staufenbiel.de/jura 17

18 2 CMS Hasche Sigle STANDORTE NATIONAL Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, München, Stuttgart INTERNATIONAL Internationale Büros in Brüssel, Moskau, Peking und Schanghai darüber hinaus ist der CMS-Verbund mit knapp 60 Büros in 33 Ländern vertreten. SCHWERPUNKT DER RECHTSGEBIETE Größte Praxisgruppe: Gesellschaftsrecht Größtes Renommee: Arbeitsrecht Auch bedeutsam: Gewerblicher Rechtsschutz UMSATZ k.a. ANWÄLTE IN DEUTSCHLAND Mehr als 600 Rechtsanwälte, davon 215 Vollpartner, 12 Non-Equity-Partner, 80 Counsel, 12 Of Counsel und 316 Associates Frauenanteil: 31 Prozent der Anwälte bei CMS sind Frauen NEUEINSTELLUNGEN 2016 Volljuristen: ca. 80 bis 100 Referendare: ca. 200 Praktikanten: ca. 150 VERGLEICH ZUM VORJAHR CMS Hasche Sigle plant, mehr Anwälte einzustellen als im vergangenen Jahr. Die Anzahl der Referendarplätze ist allerdings um 20 Prozent gesunken. Dafür möchte CMS 50 Praktikanten mehr einstellen als BEDEUTENDE MANDATE Beratung der Holtzbrinck-Verlagsgruppe beim Zusammenschluss der mehrheitlich gehaltenen Sparte Macmillan Science and Education mit Springer Science + Business Media 2014 hat CMS Telefónica Deutschland bei der Übernahme von E-Plus beraten. Dabei handelte es sich um eine der größten Kapitalmarkttransaktionen des Jahres. KONTAKT CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbb KARRIERESEITE KURZ GESAGT... Seit 1999 ist die deutsche Wirtschaftskanzlei CMS Hasche Sigle auf dem Rechtsmarkt aktiv. Heute ist sie mit mehr als 600 Anwälten, Steuerberatern und Notaren die größte deutsche Anwaltssozietät mit Full-Service-Beratungsangebot. Die partnerschaftlich organisierte Sozietät gehört zu CMS, einem 1999 gegründeten Verbund unabhängiger GRÖSSTE SOZIETÄT IN DEUTSCHLAND GRÖSSTER ANWALTSZUSAMMENSCHLUSS IN EUROPA europäischer Rechts- und Steuerberatungssozietäten mit Hauptsitz in Frankfurt am Main. Der CMS-Verbund umfasst zehn Kanzleien, in denen mehr als Anwälte in knapp 60 Büros arbeiten, und ist damit der größte europäische Anwaltszusammenschluss. Obwohl alle Sozietäten unter der Marke CMS verbunden sind, agieren sie unabhängig voneinander. Kooperationen bestehen allerdings bei grenzüberschreitenden Projekten. STÄRKEN Die überregionale Präsenz und die Größe der Sozietät gewährleisten, dass in umfangreichen Projekten Expertenteams aus unterschiedlichen Bereichen zusammengestellt werden können. Das Gesellschaftsrecht zählt zu ihren Kernbereichen. Die Kanzlei ist stark im Mittelstand verankert, in den letzten Jahren kamen jedoch zunehmend Dax- und M-Dax-Unternehmen als Mandanten dazu. Die Marschrichtung ist weiteres Wachstum: Anfang 2015 ernannte die Kanzlei sieben neue Partner. Für die Qualifikation des eigenen Nachwuchses tut CMS Hasche Sigle einiges: Associates lernen nicht nur in der kanzleieigenen Akademie, sondern zweimal im Jahr auch in Fortbildungen innerhalb des internationalen CMS-Verbunds. Referendare profitieren von der Kooperation mit dem Repetitorium Kaiserseminare. SCHWÄCHEN Die einzelnen Standorte, die einzelnen Praxen, ja sogar die einzelnen Partner agieren eigenständig und unterschiedlich. Das macht ein einheitliches Vorgehen in Sachen Karriere manchmal schwierig. Angefangen vom Bewerbungsgespräch kann die Ausbildung von Associates so je nach Mentor recht unterschiedlich verlaufen. CMS steuert hier jedoch gegen und hat bereits für mehr Transparenz gesorgt. Zentrale Onboarding-Tage in den ersten sechs Monaten sollen den Austausch zwischen Associates stärken. Wie in allen internationalen Großkanzleien liegt die Arbeitsbelastung über dem Durchschnitt. KARRIEREWEGE ab dem dritten Jahr: Senior Associate nach etwa fünf Jahren: Counsel nach frühestens sieben Jahren: Associated Partner oder Equity Partner Der Counsel ist keine Durchgangsstufe zur Equity-Partnerschaft, sondern ein separater Teil des Karrieremodells. Er ermöglicht Anwälten, dauerhaft in einer Position in der Sozietät tätig zu sein. Aktuell arbeitet CMS daran, die Position des Counsels zu schärfen und besser in das Lockstep-System einzugliedern. Dass die Partnerschaft in der Kanzlei wirklich ein erreichbares Ziel ist, zeigen die Partnerernennungen in den vergangenen Jahren. 18 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016

19 BEWERBUNG FRAGEN Einen vorgefertigten, definierten Fragenkatalog gibt es bei CMS nicht. Oft verläuft es so, dass der Partner, der gerade einen neuen Anwalt sucht, die Fragen stellt, die für ihn und die Praxisgruppe wichtig sind. Definitiv sollte sich der Bewerber aber auf die Frage vorbereiten, warum er bei CMS Hasche Sigle arbeiten möchte. Er sollte zeigen, dass er sich intensiv mit der Kanzlei, den Strukturen und der Marktposition auseinandergesetzt hat. VORBEREITUNG Mit Authentizität, gerade im Vorstellungsgespräch, kann der Kandidat punkten. Nach eigenen Aussagen erwartet die Kanzlei von ihren künftigen Anwälten, dass sie Fehler eingestehen und Kritik vertragen können. Der Bewerber sollte mittels Fachpresse, Homepage und Kanzlei-Blog gründlich über CMS Hasche Sigle recherchieren. Meist wird dem Bewerber vor dem Vorstellungsgespräch der Interview-Partner mitgeteilt, sodass er sich im Vorfeld über seinen Gesprächspartner informieren kann. BERUFSEINSTIEG PRAKTIKUM CMS bietet Jura-Studenten ab dem vierten Semester drei- bis vierwöchige Praktika an den Standorten Düsseldorf, Köln, Stuttgart und Frankfurt an. Eine Verlängerung ist nach Absprache möglich. Vorträge, Mandanten- und Gerichtsbesuche sowie Social Events ermöglichen einen umfassenden Einblick in den Anwaltsberuf und die Arbeitsabläufe. Jeder Praktikant wird von einem Anwalt als Mentor betreut. Voraussetzung: abgeschlossenes Grundstudium, zumindest aber den kleinen BGB-Schein Noten sollten eine positive Tendenz zeigen gute Englischkenntnisse und besonderes Interesse am Wirtschaftsrecht Vergütung: standortabhängig, mindestens 600 Euro pro Monat REFERENDARIAT Referendare werden ab Beginn ihrer Tätigkeit an die Praxis der anwaltlichen Arbeit herangeführt, nicht mit endlosen Recherchen beschäftigt oder vor den Mandanten versteckt. Mit einem Mentor arbeiten sie gemeinsam am Fall. Außerdem: Es gibt vielfältige Arbeitszeitmodelle, Referendare bestimmen ihre verfügbare Zeit und die Anwesenheitszeiten. Referendars-Akademie in Zusammenarbeit mit Kaiserseminare und Klausurenkurs Voraussetzung: hervorragendes erstes Staatsexamen sehr gute Englischkenntnisse Vergütung: 100 Euro pro Anwesenheitstag, max im Monat TRAINING ASSOCIATES Im ersten Halbjahr sind für alle Associates zentrale Onboarding-Tage vorgesehen. Hier steht neben dem Kennenlernen auch das Einarbeiten im Vordergrund, das mit verschiedenen Seminaren begleitet wird. So erfahren die jungen Anwälte im Seminar zum anwaltlichen Standesrecht, was sie zur Compliance bei CMS wissen müssen. Zusätzlich gibt es betriebswirtschaftliches Grundwissen und Präsentations- und Rhetoriktrainings. Jährlich finden die CMS Hasche Sigle-Karrieretage statt, bei denen standortübergreifend fachliche Workshops und Soft-Skills- DAS ZIEL PARTNERSCHAFT IST ERREICHBAR: IN DEN VERGAN- GENEN ZWEI JAHREN HAT CMS 15 NEUE PARTNER ERNANNT Trainings angeboten werden. Das interne Weiterbildungsprogramm gliedert sich in vier Bereiche. Startpunkt ist die fachspezifische Weiterbildung, bei der Associates und Partner regelmäßig über aktuelle Themen, Rechtsprechungen und Markttrends informiert werden. Das zweite Modul bietet Veranstaltungen zu fachbereichsübergreifenden Rechtsthemen. Sie werden durch Kurse zur Verbesserung der persönlichen Fähigkeiten ergänzt. Der vierte Bereich ist die Förderung zur Partnerschaft, hier stehen Themen wie Führung, Rhetorik und Verhandeln im Vordergrund. ARBEITEN ARBEITSKLIMA UND ARBEITSBEDINGUNGEN Das Arbeitsklima und der Teamzusammenhalt gelten als sehr gut. Die meisten Berufseinsteiger bei CMS Hasche Sigle arbeiten von Beginn an selbstständig und mit direktem Mandantenkontakt. Das bedeutet aber nicht, dass sie mit schwierigen Fragen alleingelassen werden. Für komplexe Mandate werden Teams aus Anwälten aller beteiligten Fachbereiche gebildet. Ein Partner koordiniert die Arbeit und kümmert sich um eine effiziente Betreuung. WORK-LIFE-BALANCE Nach eigenen Aussagen der Kanzlei arbeiten die Anwälte bei CMS viel. Es gibt keine strengen Vorgaben der zu leistenden Billable Hours. CMS Hasche Sigle fördert gezielt Teilzeitarbeit. Verschiedene Teilzeitmodelle sind denkbar, die Mitarbeiter individuell abstimmen müssen, denn gerade die stark projektbezogene Beratungstätigkeit verlangt individuelle Absprachen. Dass für die Kanzlei die Partnerschaft in Teilzeit sozietätsvertraglich verankert ist, spricht für ihre Fortschrittlichkeit. Einige Anwältinnen bei CMS realisieren die Kombination von Mutterschaft, Partnerstatus und Teilzeit. Seit einigen Jahren kooperiert die Sozietät zudem mit einem Familienservice, der bei der Suche nach Betreuungsangeboten für Kinder und pflegebedürftige Angehörige hilft. GEHALT Diplom-Wirtschaftsjuristen: bis Euro im Einzelfall plus Bonus (1. Jahr) Associates: 1. Jahr: bis Euro plus Bonus bis Euro 2. Jahr: bis Euro plus Bonus bis Euro 3. Jahr: bis Euro plus Bonus bis Euro 4. Jahr: bis Euro plus Bonus bis Euro 5. Jahr: bis Euro plus Bonus bis Euro 6. Jahr: keine Angaben Die Partnervergütung läuft über ein reines Lockstep-System, eine Leistungsprämie gibt es nicht. staufenbiel.de/jura 19

20 3 Hengeler Mueller STANDORTE NATIONAL Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München INTERNATIONAL Brüssel, London und Schanghai SCHWERPUNKT DER RECHTSGEBIETE Größte Praxisgruppe: Gesellschaftsrecht und M&A Größtes Renommee: Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht und M&A Auch bedeutsam: Finance, Compliance, Kartellrecht, Litigation, Steuerrecht, Arbeitsrecht, Öffentliches Recht UMSATZ k.a. ANWÄLTE IN DEUTSCHLAND Rund 270 Rechtsanwälte insgesamt, davon 90 Partner, 19 Counsel und etwa 170 Associates Frauenanteil: 5,5 Prozent bei den Partnern, 40 Prozent bei den Associates NEUEINSTELLUNGEN 2015 Volljuristen: 40 bis 50 Referendare: ca. 150 Praktikanten: ca. 90 VERGLEICH ZUM VORJAHR Hengeler Mueller ist an der Einstellung von qualifizierten Nachwuchsjuristen interessiert. Die Anzahl der eingestellten Volljuristen und der Plätze für Referendare und Praktikanten bleibt konstant zum Vorjahr. BEDEUTENDE MANDATE Als Bankenberaterin war Hengeler Mueller am Kauf von Galeria Kaufhof durch den kanadischen Handelskonzern Hudson s Bay beteiligt. Zuletzt hat Hengeler Mueller die Commerzbank bei ihrer Kapitalerhöhung beraten. Im Frühjahr 2015 brachte die seit der Finanzkrise teilverstaatlichte Bank neue Aktien im Wert von 1,4 Milliarden Euro auf den Markt, um ihre Eigenkapitalquote auf das geforderte Maß zu steigern. KONTAKT Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbb KARRIERESEITE KURZ GESAGT... Hengeler Mueller ist eine der wenigen Kanzleien, die sich ihre Unabhängigkeit bewahrt hat, keine Fusionen mit internationalen Großkanzleien eingegangen und stetig organisch gewachsen ist. Sie berät führende deutsche und internationale Industrie- und Handelsunternehmen, Private-Equity-Gesellschaften sowie Banken, Versicherungen und andere Finanzdienstleister. Der Fokus der Kanzlei liegt auf M&A, doch auch im Bereich Corporate, Banken- und Finanzrecht ist Hengeler Mueller eine der Top-Kanzleien in Deutschland. Zuletzt litt jedoch ihr Ansehen im Leo-Kirch-Prozess durch die Schadensersatzklage gegen die Deutsche Bank. Bei den Ermittlungen gegen Manager der Deutschen Bank wegen Prozessbetrugs geriet auch die Hauskanzlei der Bank ins Visier der Staatsanwaltschaft. STÄRKEN Die Kanzlei punktet beim Thema Weiterbildung, unter anderem durch die Kooperation mit der Universität St. Gallen. Auch die gute Zusammenarbeit zwischen Anwälten und Partnern ist in der Branche bekannt. Das Leverage, also das Verhältnis von Partnern zu Associates, ist eins zu zwei. Das hat zwei Vorteile: Die Mandanten haben viel Kontakt zu den Partnern und werden auch von ihnen beraten. Und die Associates haben direkt Mandantenkontakt und repräsentieren die Kanzlei von Anfang an. Auch in puncto Internationalität hat Hengeler mehr zu bieten, als man auf den ersten Blick PERFEKTES BETREUUNGS- VERHÄLTNIS: AUF EINEN PARTNER KOMMEN ZWEI ASSOCIATES erwartet: Durch die Zusammenarbeit mit Best-Friend-Kanzleien im Ausland und die eigenen Standorte in London, Brüssel und Schanghai herrscht ein reger internationaler Austausch. Mit insgesamt 147 Nennungen hat Hengeler Mueller 2015 erneut die Spitzenposition im Best Lawyers - Ranking eingenommen. Die Kanzlei ist führend im Kapitalmarktrecht und in der M&A-Beratung. SCHWÄCHEN Hengeler Mueller hat mit den klassischen Schwächen einer Großkanzlei zu kämpfen: Die Sozietät steht für hohe Qualität und für hohe Erwartungen an ihre Associates. Sie fordert nicht nur HOHE QUALITÄT, HOHE ANSPRÜCHE VIEL ARBEIT! höchsten juristischen, sondern auch wirtschaftlichen Sachverstand. Die hohen Erwartungen führen zwangsläufig zu einer enormen Arbeitsbelastung der Associates. 60 bis 65 Arbeitsstunden in der Woche sind die Regel. Auch wenn die Kanzlei den Frauenanteil unter den Partnern Anfang 2015 nahezu verdoppeln konnte, sind Frauen an der Spitze noch spärlich vertreten. KARRIEREWEGE Nach drei Jahren: Senior Associate Nach sechs Jahren: Entscheidung über den Partnerstatus Alternativ zum Partner gibt es die Position des Counsel. Diesen Status bietet die Kanzlei ausgewählten Mitarbeitern an, die sich frühzeitig spezialisieren möchten oder langfristig eine Teilzeit-Tätigkeit anstreben. 20 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen 2016