Projektmanager/-in IHK, Vollzeit
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- Maya Kohl
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 Studiengang Projektmanager/-in IHK, Vollzeit Nutzen Als "Projektmanager/-in IHK" sind Sie für die komplexen Aufgaben des Projektmanagements bestens gerüstet. Sie sind mit einem breiten Spektrum von effektiven Projektmanagement-Methoden vertraut und können durch einen versierten Umgang damit, Ihr Projekt souverän zum Erfolg führen. Auf der Grundlage Ihres fundierten Fachwissens bringen Sie die unterschiedlichen Kompetenzen in Ihrem Projektteam zur Geltung und steuern die Prozesse in der Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten. Sie sind als zertifizierte Projektmanager ein Aushängeschilder des Unternehmens und helfen aktiv mit, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Da Sie der Geschäftsführung wichtige Entscheidungsgrundlagen bieten können, sind Sie im Unternehmen ein wichtiger Ansprechpartner. Das schärft Ihr Profil im Betrieb, aber auch auf dem Arbeitsmarkt. Zielgruppe Diese Weiterbildung eignet sich für Projektverantwortliche, -mitarbeiter und weitere Interessenten aus allen betrieblichen Bereichen, die Erfahrungen aus ihrer Projektarbeit vertiefen möchten oder sich auf bevorstehende Projekte umfassend vorbereiten wollen. Bereits vorhandene Projekterfahrung ist hilfreich, jedoch nicht Vorbedingung für die Lehrgangsteilnahme. Veranstaltungsinhalt im Überblick Als "Projektmanager/-in IHK" erhalten Sie einen Überblick über alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements. Sie setzen sich intensiv mit spezifischen Anforderungen dieser Position auseinander und lernen, wie Sie Ihr theoretisches Wissen in der Praxis konkret anwenden. Die Inhalte dieser Weiterbildung sind breit gefächert und inkludieren u. a. Themen, wie eine methodische Herangehensweise und eine solide Projekt-Budgetierung. Sie erlernen Fähigkeiten, wie effiziente Selbstorganisation, den zielgerichteten Einsatz von Projektteams und die wichtigsten Methoden zur Ideenfindung. Zudem steht die Entwicklung Ihrer persönlicher Kompetenzen im Fokus. Ihre Fortbildung umfasst folgende Lerninhalte: Grundlagen des Projektmanagements Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz Projektplanung, -Durchführung und Kontrolle DV-Tools Fallstudie Veranstalter IHK-Gesellschaft für Berufs- und Weiterbildung mbh Die Veranstaltung enthält folgende Termine
2 1. Termin München Warteliste 12x Montag bis Freitag, Uhr Test: Mittwoch, , Uhr PM-M-19-VZ-1 2. Termin Weilheim 12x Montag bis Freitag, Uhr Test: Montag, 14. Mai 2019, Uhr Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
3 PM-WM-19-VZ 3. Termin München Warteliste 12x Montag bis Freitag, Uhr Test: Mittwoch, , Uhr PM-M-19-VZ-2 4. Termin Mühldorf am Inn 2,5 Vollzeitwochen Unterrichtszeiten: , , 07. und Montag bis Freitag jeweils von Uhr Prüfung: Mittwoch von Uhr Anmeldung erwünscht bis:
4 Weitere Standorte: Ingolstadt, Landsberg, München, Rosenheim, Traunstein, Weilheim Der Unterrichtsbeginn 8.30 Uhr beinhaltet eine gute Möglichkeit mit dem Zug nach Mühldorf zu kommen! PM-MD-19-VZ-2 5. Termin Landsberg 12x Montag bis Freitag, Uhr Test: Montag, , Uhr PM-LL-19-VZ 6. Termin München
5 12x Montag bis Freitag, Uhr Test: Mittwoch, , Uhr PM-M-19-VZ-3 Preis 1.690,00 Veranstaltungsinhalt im Detail Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen umfangreiches Fachwissen bei maximalem Praxisbezug. Sie lernen Aufgaben eindeutig zuzuordnen, Abläufe und Zwischenziele zu definieren, auf Änderungen im Projektablauf schnell zu reagieren, sowie Risiken einzuschätzen. Zudem wenden Sie Methoden der Projektplanung an und haben einen Überblick über die Ressourcen- und Kostenplanung. Die Komplexität des Projektmanagements erfordert u.a. den Umgang mit modernen EDV-Tools, deshalb gehören gängige Projektmanagementsoftware ebenso zu Ihrem Unterreicht, wie modernste Methoden und Werkzeuge des ganzheitlichen Projektmanagements. Konkret erwarten Sie folgende Lerninhalte: Grundlagen des Projektmanagements Unternehmens- und Projektorganisationen Phasen im Projektmanagement Auftragsgestaltung Strukturplanung Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz Teambildung Selbst- und Zeitmanagement Kommunikation Konfliktmanagement Besprechungsmanagement Präsentation Führung
6 Projektplanung, -Durchführung und Kontrolle Ablauf- und Terminplanung Ressourcenplanung Kostenplanung Kontrolle und Steuerung von Projekten Gestaltung des Projektabschlusses DV-Tools Projektmanagementsoftware Umgang mit MS-Project Fallstudie Außerhalb des Unterrichts benötigen Sie Zeit um eine vorgegebene Fallstudie gemeinsam als Projektteam zu bearbeiten und am letzten Unterrichtstag zu präsentieren (Zeitaufwand ca. 20 Stunden). Methoden Anwendungsorientierter Unterricht mit Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis. Downloads + Links weitere Informationen Projektmanager_Inhalt Projektmanager_Termine Gesamtsumme 1.690,00 Hotel Cristal Schwanthalerstraße München Kontakt und Ansprechpartner
7 Studienmanagerin Beate Ramirez
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