DAS BIN ICH MEINE STÄRKEN UND KOMPETENZEN DAS KANN ICH

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2 DAS BIN ICH Ich bin männlich, 52 Jahre alt, seit 1989 verheiratet und lebe in Karlsfeld bei München MEINE STÄRKEN UND KOMPETENZEN Über 10 Jahre Business Management/Sales Excellence Kompetenz & erfolgreiche Steuerung von Planungsprozessen. Erfolgreiche Optimierung bestehender bzw. Implementation neuer Prozesse innerhalb diverser Organisationen. Kontinuierliche Management Team Erfahrung in B2B/B2C (OEM, Distribution, Reseller, Retail). Mitgestaltung und Umsetzung stetiger organisatorischer Veränderungen. Entwicklung bzw Unterstützung von Leuten, ihre Ziele erfolgreich zu realisieren. Sonstiges: Hohe Teamfähigkeit, ausgeprägte analytische Fähigkeiten, Big Data Management (e.g. Aufbau komplexer Datenbanken/Reportingsysteme mit Kunden- & Partnerdaten, Power BI, Excel, Sharepoint, Cloud DAS KANN ICH bei der Microsoft Deutschland GmbH in diversen Positionen: 07/ /2018 Sales Excellence Lead Device Sales Steuerung der Device Sales Fiskaljahresplanung & den Mid-Year-Reviews (Revenue Budget Plan, Scorecard Development & Target Setting, OPEX, Sales Compensation Target Setting; Umsatzverantwortung ca. 1Mrd $) Durchführung monatlicher Business Updates (Content aggregation, Revenue/Scorecard Storyline, Correction of Error Process) Entwicklung & Implementierung eines Planungstools/Reporting Systems zur Präzisierung der Umsatzplanung (monatliche Abweichungen auf <5% reduziert) Aufbau von Market Intelligence Know-How durch Beschaffung, Analyse und Verschmelzung interner mit externen Device Marktdaten (GfK, IDC) Compliance Lead: aktive Steuerung der jährlichen Internal Audits sowie die Implementierung einer Compliance Excellence Kultur (Audit Ergebnisse seit Übernahme on track) Mitgestaltung der organisatorischen Veränderungen: Transformation der klassischen OEM Abteilung zur Device-Sales-DACH Organisation 07/ /2016 Senior Business Planning Manager OEM Steuerung der Device Sales Fiskaljahresplanung & den Mid-Year-Reviews (Umsatzverantwortung ca. 1Mrd $) Implementation der strategischen 4DX Methode innerhalb der CCG Organisation zur Verbesserung interner Abläufe & Strukturen (Kernziele O365 Lizenzen & Anzahl Tablets PCs deutlich übertroffen) Vertretung OEM Director Business Review in den USA (Aufbereitung & Präsentation der Fiskaljahresergebnisse vor dem Corporation HQ) Steuerung des Prozesses zur jährlichen Kunden & Partner Umfrage Ergebnisauswertung & Evaluierung möglicher Verbesserungsmaßnahme

3 Neuausrichtung des klassischen OEM Geschäfts zu Cloud Lösungen 07/ /2011 Senior Business Manager SMS&P (Small & Medium Solutions) 09/ /2006 Senior Business Manager for H&R Director (Home & Retail) Retail Operations Spec II E&D (Entertainment & Devices Division) Business Analyst (Finance) Business Analyst (Sales & Marketing) Product Procurement Clerk II (Planning Division) Product Procurement Clerk I (Planning Division) 1991 Sales Admin Clerk (EndCustomer Service) Weitere Arbeitsstellen Kaufmännischer Angestellter (Hörgeräte Seifert GmbH) 1988 Kaufmännisch Angestellter (Möbel-Handel GmbH 1987 Leiter Wareneingang (Demmel Tonträger GmbH DARUM MÖCHTE ICH IT-DIGITALISIERUNGS- PÄDAGOGE WERDEN Nach meinen vielen verschiedenen Rollen bei Microsoft in den letzten 27 Jahren, möchte ich mein bis dato verlangtes Wissen und die damit verbundenen Erfahrungen, dazu nutzen, die neue, dynamische Welt der digitalen Transformation mitzugestalten & andere auf dem Weg mitzunehmen. Kombiniert mit dem Toolset, dass wir im Rahmen der kommenden 12 Monate mit an die Hand bekommen, sehe ich mich danach in der Rolle des externen Beraters, der andere Firmen unterstützt, bestmöglich den Sprung in die digitale Welt zu schaffen und somit auch die Vorteile sowie neue Möglichkeiten für sich zu entdecken (als Unternehmen & Mensch) MEINE ABSCHLÜSSE UND AUSBILDUNGEN Ausbildung zum Groß- & Außenhandelskaufmann (Demmel Tonträger) 1984 Abschluss mittlere Reife IN DIESEN BEREICHEN MÖCHTE ICH MICH WEITERENTWICKELN Pädagogik/Didaktik Verhandlungsmanagement (z.b. um Blocker aus dem Weg räumen) Neue Techniken zu erlernen & diese als Begleiter umsetzen zu können DAS WÜRDE ICH GERN IN EINEM PRAKTIKUM ERLEBEN Neben den vielfältigen Erfahrungen, die ich in Ihrem Unternehmen sammeln möchte, ist es mir in meiner Rolle als externer Berater extrem wichtig etwas zurückzugeben bzw. neue Wege aufzuzeigen. Hierzu erhoffe ich mir von allen Beteiligten die Offenheit, neue Dinge auszuprobieren, auch dem Mut zur Lücke zu haben & mögliche Blocker gemeinsam aus dem Weg zu räumen.

4 Das sind für mich die entscheidenden Grundlagen, Prozesse/Themen richtig zu analysieren und, basierend darauf, entsprechende Empfehlungen an das Unternehmen abgeben zu können. Wenn wir das gemeinsam erreichen, ist aus meiner Sicht das Ziel des Praktikums voll & ganz erreicht DAS GEHT GAR NICHT Fehlende Transparenz, Offenheit & Unterstützung sowie mangelnder Wille, neue Wege zu gehen. ICH BIN IN DIESEM RAHMEN MOBIL 1 Std Anreisezeit zum Arbeitsplatz; Kfz ist vorhanden. Gerne aber auch vor Ort (auch im Ausland) DIESE ARBEITSZEITEN SIND FÜR MICH UMSETZBAR Mo Fr; sonst zeitlich flexibel, gerne auch Home Office DAS GIBT ES ZU MIR ZU SAGEN Bei all den Werten stehen vor allem Ehrlichkeit & Direktheit ganz oben auf meiner Liste. Ebenfalls wichtig ist mir der respektvolle Umgang untereinander. Sonst bin ich ein ziemlicher normaler, durchschnittlicher Typ Meinen persönlichen Erfolg sehe ich darin, andere Leute zielgerichtet zu unterstützen, sich weiterzuentwickeln um gesteckte Ziele zu erreichen. DAS MACHE ICH AUSSERHALB MEINER ARBEITSZEIT Laufen als Ausdauersport, Gitarre spielen lernen & Äthiopien erkunden FOLGENDE KOMPETENZEN EIGNE ICH MIR IM LEHRGANG IT-DIGITALISIERUNGSPÄDAGOGE VOM AN Gefestigter Umgang mit digitalen Anwendungen und virtueller Führung Grundlagen in der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen Grundlagen im agilen Arbeiten und Projektmanagement, Umsetzung agiler Projekte Grundverständnis in Programmierung und Netzwerkarchitektur Breite Medienkompetenz für Kommunikation und Führung Breites Verständnis im Begleiten von Lernenden und im Kompetenzmanagement Erstellung von innovativen und modernen Trainingsplänen Fähigkeit zur Begleitung von Entwicklungsprozessen ihrer Mitarbeiter Kenntnisse im Vorgehen bei der Entwicklung einer Digitalstrategie

5 SIE PROFITIEREN ALS UNTERNEHMEN VON MIR DURCH Neue Ideen für die Digitalisierung ihres Unternehmens Vorausgewählte und im Praktikum erprobte Mitarbeiter Interdisziplinär denkende und reflektierende Mitarbeiter das anpacken von digitalen Projekten im Praktikum DARAN SOLLTEN SIE ALS UNTERNEHMEN DENKEN Für das Praktikum einen direkten Ansprechpartner für die angehenden IT-Digitalisierungspädagogen aus Ihrem Unternehmen benennen Gemeinsam mit dem IT-Digitalisierungspädagogen an ihrer Digitalstrategie zu arbeiten SOLLTEN SIE INTERESSE HABEN: WIE GEHT ES WEITER? GERNE ERHALTEN SIE MEINE KOMPLETTE UND AUSSAGEKRÄFTIGE BEWERBUNGSMAPPE. BITTE NEHMEN SIE MIT DEM BFZ MÜNCHEN, FRAU ROBERTA BASILICO, TEL.: ODER DEM BFZ NÜRNBERG, FRAU KERSTIN VIKTORIN TEL.: KONTAKT AUF.