DARC e.v. Distrikt Württemberg. Stimmungsbarometer I
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- Rosa Frei
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1 DARC e.v. Distrikt Württemberg Stimmungsbarometer I Ein Leitfaden März 2014
2 Inhalt Vorwort... 3 Vorgehensweise... 3 Kommunikationsstrategie... 3 Fakten... 4 Beitragsanpassung... 4 Strategische Planung und Ausrichtung des DARC bis Fragebogen... 6 Beispiel Allgemein zum OV Abend Zielplanung Beitragsanpassung Allgemein Ansprechpartner im Distrikt Impressum Der Distriktsvorstand des DARC e.v im Distrikt Württemberg Vertreten durch Béatrice Hébert, DL3SFK Ein Leitfaden v 1.3 2
3 Vorwort Nach der Veröffentlichung des DARC - Vorstands zum Thema Beitragsanpassung 2015 in der CQDL 03/2014 sieht es die Führungscrew des Distrikts Württemberg als ihre Aufgabe an, eine basisdemokratische Grundlage für die anstehende Abstimmung zu dem Thema zu schaffen. In Form einer standardisierten Umfrage in den Ortsverbänden möchte der Distriktsvorstand ein Stimmungsbild aus allen Ortsverbänden bekommen. Als Vertreterin aller DARC Mitglieder in Württemberg braucht die DV eine aussagekräftige Grundlage für weitere Diskussionen und Abstimmungen bei der DARC-Amateurratssitzung im Mai Vorgehensweise In den nächsten Wochen sollen die OVVs im Distrikt Württemberg auf den OV Abenden das Thema Beitragsanpassung 2015 und Strategische Planung 2025 proaktiv auf die Tagesordnung setzen. Ziel ist es, sich kritisch mit dem Thema Beitragsanpassung auseinander zu setzen. Die OVVs werden gebeten, die Mitglieder explizit darauf hinzuweisen, dass die Themen auf dem anstehenden OV-Abend besprochen werden und dass jeder die Möglichkeit hat, hier basisdemokratisch am Vereinsleben teilzunehmen. Nach dem OV Abend sollen die OVVs oder ein Delegierter den beigefügten, standardisierten Fragebogen ausfüllen und an den Vorstand des Distrikt Württemberg senden. (infop@lists.darc.de) Der Vorstand wertet die eingehenden Fragebögen aus und veröffentlicht die Ergebnisse auf der Website des Distriktes. Darüber hinaus werden alle OVVs von den Ergebnissen unterrichtet, so dass sie wiederum auf dem nachfolgenden OV Abend die Mitglieder informieren können, wie dir Gesamtstimmungslage im Distrikt Württemberg ist. Die Distriktsvorsitzende wird alle Argumente, die im Rahmen dieses Stimmungsbarometer erfasst wurden in Ihre Abstimmungsentscheidung auf der entscheidenden Amateurratssitzung im Mai 2014 einbeziehen. Kommunikationsstrategie Ankündigung im WRS Versand des Leitfadens an alle OVs o Wichtig: Rückgabe Termin vereinbaren OVVs laden die OV Mitglieder explizit zu diesem Thema ein Auswertung peu à peu auf der Website P veröffentlichen o Anzahl Rückläufer o Tendenzen Im WRS regelmäßig über Fortschritte berichten o Anzahl Rückläufer o Tendenzen Auswertung final an die OVs versenden Entscheidung der DV veröffentlichen Abstimmungsergebnis der Amateurratssitzung veröffentlichen Ein Leitfaden v 1.3 3
4 Fakten Um dieses Stimmungsbarometer fundiert ausfüllen zu können, empfehlen wir unbedingt das Lesen folgender Dokumente: 1. Veröffentlichung des Vorstands in der CQ DL 3/2014 Seite 62 ff. 2. Veröffentlichung des Vorstands via Strategische Planung und Ausrichtung des DARC bis 2025 Beide Dokumente stehen auf der Webseite des DARC zum Download bereit. Oder auf der Webseite des Distrikts Württemberg unter folgendem Link: Für alle diejenigen - die nur die Essentials lesen wollen nachfolgend die wichtigsten Fakten aus den beiden Papieren: Beitragsanpassung Beitrags klasse Beschreibung hresbeitrag bis hresbeitrag ab Prozentual Anpassung 01 Mitglieder über 18 hre % 02 Mitglieder bis 18 hre neu Mitglieder bis 18 hre % Schüler, Studenten, Auszubildende vom 18. bis 25. Lebensjahr Mitglieder mit ALG II % Schwerbehinderte mit GdB >= 70% mit CQ DL % 03 Zweite und weitere Mitglieder 24 derselben Familie ohne Lieferung der Clubzeitschrift CQ DL 03 neu Familienmitgliedschaft mit einer CQ 120 DL, inkl. aller Familienmitglieder im gleichen Haushalt 04 VFDB - Mitglieder ohne Lieferung der 15?? Clubzeitschrift CQ DL 04 neu Premium Mitglieder incl. CQ DL incl % aller Familienmitglieder 05 Schüler, Studenten, Auszubildende sowie 27 Grundwehr- und Zivildienstlei- stende vom 18. bis 27. Lebensjahr 05 neu Mitglieder bis 18 hre ohne CQ DL % Ein Leitfaden v 1.3 4
5 Strategische Planung und Ausrichtung des DARC bis 2025 Wir empfehlen ausdrücklich, das gesamte Dokument von Steffen, DL7ATE intensiv zu lesen. Insbesondere Kapitel 5. Die langfristige Planung sowie Kapitel 6. Die mittelfristigen Ziele des DARC! Zusammengefasst werden können die vorgenannten Überlegungen in die nachstehenden Statements: Der DARC muss sich über die Wahrung der Interessen der Funkamateure gegenüber Behörden, Politik und Umwelt neu definieren und die Pflege des Kontakts im europäischen, internationalen und nationalen Raum intensivieren. Im Bereich Technik müssen durch internationale Zusammenarbeit mit den Verbänden technisch führender Nationen Synergie-Effekte für eine Weiterentwicklung der Amateurfunktechnik genutzt werden. Entsprechend sind die technische Ausbildung im DARC und die Besetzung für Führungspositionen anzupassen. Rechtliche Regelungen zur Festigung des Amateurfunks in den nationalen Gesetzen, in den europäischen Richtlinien und den Vertragswerken auf internationaler Ebene in der Zusammenarbeit mit der Bundesregierung und der IARU sind innovativ voranzutreiben. Das Gesetz des Handelns muss auf der Seite des DARC liegen. Der DARC muss den RTA konsequent führen und in der EUROCOM und der IARU seinen Einfluss als drittgrößter Amateurfunkverband der Welt vergrößern. Der DARC muss seine Führungsstruktur klarer gestalten, Reibungsverluste zwischen den Führungsebenen beseitigen und die Entscheidungsfindung effektiver machen. Der DARC muss durch eine strukturelle Reform mehr Demokratie wagen. Er muss als wesentliche Rahmenbedingung für Reformen und die Weiterentwicklung des Clubs eine offene Diskussions- und Streitkultur pflegen. Die Teilnahme der Basis an der Clubpolitik ist zu intensivieren. Der RTA bzw. der Club müssen durch die Öffnung für Randgruppen immer wieder den Anspruch unter Beweis stellen, für alle Funkamateure zu sprechen. Der DARC muss eine neue Vision finden, weiterentwickeln und in den Medien des Amateurfunks, insbesondere auch auf den Amateurfunkbändern, offensiv vertreten. Die Präsenz im Internet ist notwendig, aber alleine nicht amateurfunkgerecht und hinreichend für diese Zielsetzung. Zusammenfassung von Steffen, DL7ATE Baunatal, den Ein Leitfaden v 1.3 5
6 Fragebogen Ein Fragebogen pro Ortsverband Vom OVV oder einem Teilnehmer des OV-Abends auszufüllen Beispiel Zum Ausfüllen des Fragebogens reicht es, an der richtigen Stelle ein Kreuz oder Kringel zu machen. Auf einer Skala von 1-10 ( 1 versteh ich nicht bis 10 das ist einfach ) Wo muss ich den Kringel machen? X War das einfach? X 1. Allgemein zum OV Abend Termin des OV Abend Ortsverband Wie viele Teilnehmer hatte dieser OV-Abend Wie viele Teilnehmer hat ein OV-Abend normalerweise im Durchschnitt Wie viele aktive Mitglieder gibt es in Eurem Ortsverband (geschätzt) Wurde wegen des Themas Beitragsanpassung 2015 zu diesem OV-Abend explizit eingeladen? Kannten die meisten OV Mitglieder das Vorstandspapier zur Zielplanung 2025 Hatten die meisten OV Mitglieder die Vorstandsveröffentlichung zur Beitragsanpassung 2015 gelesen Ein Leitfaden v 1.3 6
7 1.1. Wie war die Stimmung am OV-Abend? Auf einer Skala von 1-10 ( 1 sehr schlecht bis 10 ausgezeichnet) Wie war der Grundtenor zum Zielpapier 2025? Auf einer Skala von 1-10 ( 1 totale Ablehnung bis 10 uneingeschränkte Zustimmung) Wie war der Grundtenor zur Beitragsanpassung 2015? Auf einer Skala von 1-10 ( 1 totale Ablehnung bis 10 uneingeschränkte Zustimmung) Ein Leitfaden v 1.3 7
8 2. Zielplanung Welche Ziele wurden begrüßt? 2.2. Welche Ziele wurden abgelehnt? 2.3. Welche Ziele wurden von den Mitgliedern vermisst? 2.4. Worauf sollte der DARC seine Schwerpunkte legen? Ein Leitfaden v 1.3 8
9 2.5. Kommentare Ein Leitfaden v 1.3 9
10 3. Beitragsanpassung Sind die zum Thema zur Verfügung gestellten Informationen für eine Meinungsbildung im Ortsverband ausreichend? 3.2. Wenn eine Beitragserhöhung gut begründet wird, um wie viel dürfte der Beitrag maximal angehoben werden? 3.3. Wenn der DARC e.v. sparen müsste würden die OV Mitglieder auf die Print Ausgabe der CQ DL verzichten wollen? 3.4. Benötigen wir einen eigenen Verlag (DARC-Verlag)? 3.5. Auf welche DARC Dienstleistungen würde die OV Mitglieder verzichten wenn der DARC seine Leistungen kürzen müsste? 3.6. Kommentare Ein Leitfaden v
11 4. Allgemein 4.2. Glaubst Du als OVV, dass das Thema Zielplanung alle Aspekte berücksichtigt? 4.3. Glaubst Du als OVV, das es in Deinem Ortsverband wegen der Beitragsanpassung 2015 zu Austritten kommen wird? 4.4. Wie hoch wird Deiner Meinung nach die Austrittsquote wegen der Beitragsanpassung 2015 sein? 4.5. Kommentare Angabe in Prozent Ein Leitfaden v
12 Ansprechpartner im Distrikt Das Projekt Stimmungsbarometer ist eine Initiative des gesamten Distrikts Vorstand Württemberg im Frühjahr Ansprechpartner sind alle Mitglieder des Distriktsvorstand sowie die Referenten. Verantwortlich ist der Vorstand des Distrikts Württemberg: Béatrice Hébert, DL3SFK Telefon: 0711/ Für die Kommunikation Thomas Hogenschurz, DL1THN Telefon: 07022/ Infos zum Stimmungsbarometer findet man darüber hinaus auf der Projekt Website: Ein Leitfaden v
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