Der agile Projektleiter von morgen. Vom Techniker zum Künstler

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1 Der agile Projektleiter von morgen Vom Techniker zum Künstler

2 Der agile Projektleiter von morgen "Die Top-Projektleiter von morgen machen nicht einfach Projekte, sie erzeugen Werte" (Mary Gerush, Forrester Research). Sie sind Unternehmer im eigenen Unternehmen. Die Projektleiter der nächsten Generation sind kommunikativ, kompetent und stark in Soft Skills. Sie haben die Aufgabe ihre Teams zu besseren Resultaten zu motivieren. Neben den klassischen Arbeits- und Methodentechniken rücken somit die Führungs- und persönlichen Kompetenzen immer mehr in den Vordergrund ituso GmbH Der agile Projektleiter von morgen 2

3 Der agile Projektleiter von morgen Es ist somit das Ziel sich einen reichen Erfahrungsschatz für Handlungs- und Verhaltensalternativen in den typischen Bereichen zu erarbeiten: _Rollenklarheit und Verantwortung, d.h. Klärung des Rollen- und Aufgabenverhältnis. _Fähigkeit zu managen. Das Können in einem Team zu arbeiten, es zu motivieren, auf das Ziel zu fokussieren und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. _Einbinden von Stakeholdern. _Anpassungsfähige Kommunikation, d.h. die Fähigkeit, seine Ideen mündlich oder schriftlich einem weiten Kreis von Interessenten unabhängig von Abteilung, Kulturkreis und Vorbildung zu vermitteln. _Verbesserter Umgang sowie Vorbeugung von Konflikten. _Flexibilität im Denken und Handeln, d.h. der Wille und die Fähigkeit seinen Denkansatz zu überarbeiten, wenn es das Projekt oder das Geschäft verlangt. _Auftritt und Authentizität, d.h. der Projektleiter sollte eine ansprechende Persönlichkeit sowie starke Wertevorstellungen und einen moralisch einwandfreien Charakter besitzen ituso GmbH Der agile Projektleiter von morgen 3

4 Der Weg zum agilen Projektleiter ituso möchte Sie in diesen Bereichen darin unterstützen, Führungskraft und Kooperationsstärken weiter zu entwickeln, um agil und überzeugend Ihre Projekte aufbauen und führen zu können. Der Workshop lebt vom Dialog, d.h. die Teilnehmer sind eingeladen, sich aktiv einzubringen. In Kleingruppen-Übungen werden die Inhalte erlebbar gemacht. Dies unterstützt gleichzeitig die Selbstreflektion und ermöglicht unterschiedliche Sichtweisen kennenzulernen und anzuerkennen. Agenda* Führung & Kommunikation _Systemisches Denken & Handeln _Sich selbst führen, Menschen führen, Projekte führen _Coaching als Führungsinstrument _Die Frage macht den Unterschied - die richtigen Fragen richtig stellen. _Achtsamkeit in der Führung _Der Umgang mit Problemen und überwinden von Problem-Trance Teamentwicklung & Zusammenarbeit _vom (Zusammen-)führen: vom Mensch, den Menschen zum Team _Bedeutung von Rollen und Regeln _Kulturen und Umgang mit Unterschieden _Coaching im Team *Hinweis: die Workshops leben auch von den Inhalte u. Bedürfnissen der Gruppe, s.d. dies zu Abweichungen in der Agenda führen kann ituso GmbH Der agile Projektleiter von morgen 4

5 Ihr Coach Meine Name ist Markus C. Koch, ich bin Partner der ituso GmbH sowie auch Inhaber der denkwerkstatt, ein Zentrum für Trainings und Coachings. Als Diplomkaufmann war ich zunächst in den Bereichen Finance und Controlling in internationalen Organisationen tätig. Später erlebte ich als Berater Unternehmen in Schieflage und als (IT-)Projektmanager lernte ich das (Multi-)Projektmanagement kennen und gelang zu der Erkenntnis: Die Arbeit mit den Menschen ist meine Leidenschaft! Heute arbeite ich als Berater, (IT)Projektmanager, Trainer, Dozent und systemischer Coach. Ich sehe mich in meinen Workshops als einen guten Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis. Dies wird mir auch immer wieder von Teilnehmern so bestätigt! ituso GmbH Der agile Projektleiter von morgen 5

6 Zum Check-In Wann _25. Januar 2016, Gröbenzell bei München _29. Januar 2016, Stuttgart/ Mitte jeweils 9.00h bis 18.00h Veranstalter ituso GmbH Industriestrasse Gröbenzell Anmeldung _schriftliche Anmeldung siehe Anmeldeformular _per Fragen? Beantworten wir gerne _Telefon _Mobil _ Weitere Informationen: Teilnehmerbeitrag _290 Euro zzgl. 19% MwSt pro Person _inkl. Unterlagen und Pausengetränke _inkl. Teilnahme-Zertifikat _maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen ituso GmbH Der agile Projektleiter von morgen 6

7 A N M E L D E F O R M U L A R Workshop Der agile Projektleiter von morgen _Anmeldung bis jeweils eine Woche vor dem Workshop per Termin: _ in Gröbenzell/ München (ituso GmbH Industriestr Gröbenzell) _ in Stuttgart/ Mitte (denkwerkstatt Friedenstr Stuttgart jeweils 290Euro zzgl. MwSt Name: Firma: Straße: PLZ/Ort: Telefonnummer: adresse: Ort, Datum: Unterschrift: Hinweis: Bei Anmeldung wird eine Anzahlung von 50Euro fällig. Der Restbetrag ist spätestens bis zu Beginn des Workshops zu begleichen. Ein Rücktritt von Workshopanmeldungen ist für Teilnehmende bis zwei Wochen vor Workshopbeginn kostenfrei, danach fallen 50% der Workshopgebühr und bei Absagen von bis zu drei Tagen vor Workshopbeginn die volle Gebühr an. Alternativ kann eine Ersatzperson eintreten. Der Veranstalter behält sich den Rücktritt vom Workshop wegen Ausfall des Referenten, zu geringer Teilnehmerzahl, Unwetter oder unvorhergesehener Umstände vor. Änderung der Veranstaltung werden Ihnen zeitnah mitgeteilt, bei Workshopausfall werden gezahlte Anmeldegebühren umgehend zurück überwiesen. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen ituso GmbH Der agile Projektleiter von morgen 7

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