strabag teamconcept mit höchster Effizienz

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1 strabag teamconcept mit höchster Effizienz

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3 Die Zukunft des Bauens ist Partnerschaft Das strabag teamconcept Mit der permanent wachsenden Komplexität moderner Bauprojekte steigen auch die Anforderungen an die Menschen, die sie realisieren. Nur wenn alle Projektbeteiligten konstruktiv, offen und vertrauensvoll zusammenarbeiten, können alle Ziele erfolgreich und mit maximaler Effizienz umgesetzt werden. Das ist das elementare Prinzip des STRABAG teamconcept. Bürogebäude Town Town, Wien Bauherr: STRABAG AG (Generalunternehmer) Auftraggeber: Immobiliendevelopment Wiener Stadtwerke BMG & Soravia AG Ausführungszeit: 15 Monate Vertragsmodell: GMP-Vertrag

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5 Strategie Erfolg von Anfang an Ob eine komplexe Bauaufgabe zu einer wirtschaftlich erfolgreichen Immobilie wird, entscheidet sich schon vor Baubeginn. Bereits während der Projektierung und Planung lassen sich durch eine exakte konzeptionelle Vorarbeit rund 80 % aller späteren Bau- und Betriebskosten beeinflussen. Mit anderen Worten: Je früher die Kompetenz des Bauunternehmers eingebunden wird, desto größer sind die Optimierungspotenziale. Mit dem STRABAG teamconcept bieten wir Ihnen eine erfolgreiche Projektrealisierung, die von Anfang an größtmögliche Effizienz bei der Planung, der Ausführung und dem gesamten Lebenszyklus garantiert. Vertragsphasen Rainers Hotel, Wien Bauherr: TRIBUS Beteiligungsgesellschaft m.b.h. Ausführungszeit: 11 Monate Vertragsmodell: Pauschalvertrag Vertragsphase 1 STRABAG ist beauftragt als Projektberater Projektierung Vertragsphase 2 STRABAG ist beauftragt als Bauunternehmer Planung Ausführung Nutzung Vertragsphase 3 (optional) STRABAG ist beauftragt als Facility Manager Vertragsphase 1 beginnt mit der frühzeitigen Einbindung von STRABAG in den Projektierungs- und Planungsprozess. Wird eine Einigung über die Vergütung der Bauleistung erzielt, übernimmt STRABAG auch die Ausführung. Optional ist STRABAG in Vertragsphase 3 auch Facility Manager des errichteten Gebäudes. Kostenverlauf eines Bauprojekts Kostenbeeinflussbarkeit Rainers Hotel, Wien

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7 Instrumente Partnerschaft macht effizient Das STRABAG teamconcept setzt die Grundsätze des Partnerings in konkrete, vertraglich festgelegte Methoden um. Es bietet maximale Transparenz, einen straffen Organisationsablauf und die Möglichkeit, prompt und bedarfsgerecht reagieren zu können. Risiken und Konfliktpotenziale werden durch eine gemeinsame, ausgewogene Vertragsgestaltung frühzeitig sichtbar und kontrollierbar. Frühe Einbindung Die Ausführungskompetenz von STRABAG wird bereits in die Planungsphase eingebunden. Alle Optimierungspotenziale werden genutzt, dadurch erhält der Bauherr zu einem frühen Zeitpunkt Kosten-, Qualitäts- und Terminsicherheit. Gemeinsame Ziele Alle projektrelevanten Ziele werden von Bauherr und STRABAG gemeinsam vereinbart. Sowohl die objektiven Ziele (Kosten, Termine, Qualität, Arbeits sicherheit) als auch die subjektiven Ziele (Teamgeist, Kommunikation, Organisation, Entscheidungsfindung) werden so definiert, dass sie messbar und kontrollierbar sind. Kostentransparenz Die Kosten werden transparent und kontinuierlich aufgeschlüsselt und dargestellt. Durch die frühe Einbindung der Ausführungskompetenz von STRABAG, die einvernehmliche Vertragsgestaltung und die gemeinsame Festlegung des Bau-Solls werden die Risiken für alle Vertragsparteien minimiert. Gemeinsames Controlling Ein von Bauherr und STRABAG zusammengestelltes Partnering-STRABAG überprüft regelmäßig die Einhaltung aller objektiven und subjektiven Ziele. Im Rahmen von Workshops, Seminaren und Events wird die Zusammenarbeit kontinuierlich beurteilt und optimiert und der Teamgeist gestärkt. Risikominimierung Konfliktlösungsmodelle Modelle und Maßnahmen zur Konfliktlösung werden vertraglich vereinbart. Ziel ist die schnelle, außergerichtliche Einigung. Störungen und Konflikte werden in den Projektteams gelöst. Führt dies nicht zum Erfolg, wird eine Clearing-Stelle eingerichtet, die paritätisch mit den Geschäftsleitungen beider Parteien besetzt ist. Alternativ können externe Mediatoren oder Schlichter hinzugezogen werden. Wohnanlage Ettingshausengasse, Wien Bauherr: Privatklinik Grinzing GmbH Ausführungszeit: 15 Monate Vertragsmodell: Pauschalvertrag

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9 Module Entwickelt für alle Anforderungen Lokalausstattung McDonald s Filiale, Brunn am Gebirge Umbau und Komplettsanierung Bauherr: McDonald s GmbH Ausführungszeit: 39 Tage Vertragsmodell: Einheitspreis Seit über 100 Jahren realisiert STRABAG erfolgreich anspruchsvolle Bauprojekte; seit mehr als 20 Jahren gehören dabei die Entwicklung und Durchführung innovativer Partnerschaftsmodelle zu unseren Schwerpunkten. Als Marktführer in Österreich bieten wir Lösungen für alle baurelevanten Aufgaben. In unserer gesamten Geschichte haben wir vor allem eins gelernt: Jeder Kunde hat seine eigenen Vorstellungen und jedes Objekt seine eigenen Anforderungen. Um unser Angebot so individuell wie möglich auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen, haben wir unser Leistungsspektrum modular aufgebaut. Projektierung Bedarfsanalyse Grundstücksrecherche Wirtschaftlichkeitsprüfung Planung Planungsmanagement Planungskoordination Kostenermittlung und -kontrolle Terminplanung Optimierung Vertragsgestaltung Ausführung Projektmanagement Bauleistung Inbetriebnahme Nutzung Maintenance Facility Management Um- und Ausbaumanagement Refurbishment Lokalausstattung McDonald s Filiale, Brunn am Gebirge

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11 sicherheit Bauen wird verbindlich Bürogebäude Twin Towers, Wien Bauherr: Wienerberg City Errichtungsgesellschaft GmbH, Wien Ausführungszeit: 26 Monate Vertragsmodell: GMP-Vertrag Die frühzeitige Einbindung unseres Know-hows und unserer Erfahrung gewährleistet Ihnen zu jedem Zeitpunkt höchste Sicherheit. Wir übernehmen die Zusammenstellung aller internen und externen Teams und koordinieren Planung und Ausführung. Mit der Einbringung unserer gesamten technischen Kompetenz garantieren wir höchste bauliche Qualität bei gleichzeitiger Einhaltung des Budgets. Durch die Zusammenarbeit mit allen beteiligten Partnern sind wir in der Lage, bereits während der Planungsphase eine verbindliche Kostenkalkulation zu erstellen. Ein exakter Terminplan und die kontinuierliche Terminüberwachung garantieren darüber hinaus die pünktliche Fertigstellung und Inbetriebnahme. Für die Projektrealisierung eignen sich mehrere Vertragsmodelle, die auch flexibel kombiniert werden können: Pauschalvertrag, GMP-Vertrag, ARGE-Modell, Cost-plus-Fee-Vertrag, Einheitspreisvertrag und Alliance Contracting. Kostensicherheit Qualitätssicherheit Terminsicherheit Das STRABAG teamconcept schafft zusätzliche Optimierungspotenziale und gewährleistet bereits in der Planungsphase eine verbindliche und transparente Kostenkalkulation. Während des gesamten Projektverlaufs wird diese Kalkulation kontinuierlich bewertet, fortgeschrieben und optimiert. Die Kostenermittlung erfolgt mit Blick auf den gesamten Lebenszyklus auch die Betriebskosten werden im Optimierungsprozess berücksichtigt. Mit vorausschauender Planung, Steuerung, Dokumentation und Überwachung des gesamten Projekts sorgen wir für eine optimale Realisierung. Erfahrene Projektleiter übernehmen die Zusammenstellung aller internen und externen Teams. Die Auswahl der Nachunternehmer erfolgt nach Leistungsfähigkeit, Bonität und Zuverlässigkeit. Unsere Grundsätze zur Qualitätssicherung sind in einem Managementsystem verankert, das für alle Mitarbeiter von STRABAG verpflichtend ist. Wir erstellen eine exakte, detaillierte Terminplanung für die gesamte Projektdauer. Während des Projekts übernehmen wir die gesamtverantwortliche Steuerung aller Abläufe und die permanente Terminüberwachung für alle beteiligten Partner. Durch transparente Planung und durch Kooperation aller Projektbeteiligten werden Entscheidungsprozesse beschleunigt. Die Projektdauer wird im Vergleich zu konventionellen Verfahren deutlich verkürzt. Projektverlauf mit Kompetenzwettbewerb und Ausstiegsoption Auswahlphase Vertragsphase 1 Vertragsphase 2 Zieldefinition Kompetenzwettbewerb > Einladung > Schriftliche Selbstdarstellung > Auswertung > Präsentation > Festlegung Abschluss Vorvertrag Entwurfsplanung Kalkulation und Optimierung Festlegung des Bau-Solls Abgestimmtes finales Angebot (optional) Beendigung des Vertragsverhältnisses Abschluss Bauvertrag Ausführungsplanung Bauausführung Fertigstellung und Übergabe

12 STRABAG AG, STRABAG teamconcept Donau-City-Straße 9, 1220 Wien Tel , Fax , teamconcept@strabag.com Mehr Information: 12 /2010 / 400