Unternehmen Private. Fachförderung und LEADER (ELER) LEADER (ELER)

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1 4.1 Aktionsplan Annaberger Land 2020 Tabelle 13: -Maßnahmen zur Untersetzung des strategischen Zieles A Strategisches Ziel - A Demografiegerechte Weiterentwicklung der Städte Dörfer des Annaberger Landes zum attraktiven Lebensmittelpunkt für Jung Alt A1 Weiterentwicklung der Ortskerne Innenbereiche von Städten Dörfern unter Vermeidung von Zersiedelung Reduzierung des Flächenverbrauches sowie unter Erhalt Aufwertung ortstypischer Architektur/Siedlungsstruktur für alle Generationen attraktiv bedarfsgerecht (demografiegerecht) A2 Sicherung der Erreichbarkeit der Einrichtungen der Daseinsvorsorge/ Grversorgung Unter (Arbeitsplätze) sowie der Mobilität aller Bevölkerungsgruppen A3 Sicherung nachhaltige Entwicklung der Angebote der Gr- Nahversorgung A1a Verbesserung der Nutzbarkeit (durch z.b. Herstellung von Multifunktionalität bzw. Beitrag zur Barrierereduktion) /oder Verbesserung der Sicherheit von Einrichtungen der Daseinsvorsorge sowie der Einrichtungen von Trägern sozialer kultureller Angebote mit Bedeutung für die Entwicklung des Gemeinwesens des öffentlichen Raums einschl. damit verbenem Abriss nicht nachnutzbarer Bausubstanz nutzerspezifischer Verbesserung der Freiraumqualität A1b Schaffung von Wohnraum durch Umnutzung/Nachnutzung leerstehender Bausubstanz sowie Umnutzung/Nachnutzung für den Gemeinbedarf oder die angepasste gewerbliche Nutzung (Handwerk, Handel, Dienstleistung) einschl. damit verbenem Abriss nicht nachnutzbarer Bausubstanz A1c Sanierung der Außenhülle ortsbildprägender Gebäude A1d Abriss nicht nachnutzbarer Bausubstanz A2a Erhalt Weiterentwicklung bedarfsgerechter Verkehrsinfrastruktur (Gemeindestraßen, Rad- Fußwege inkl. Vorhaben zur Barrierereduktion, Beleuchtung, Straßenentwässerung Ingenieurbauwerke) A2b Verbesserung der Nutzerfrelichkeit der ÖPNV-Angebote Erprobung innovativer Ansätze (Bürgerbus, Mitfahrzentrale, Elektromobilität,...) zur Verbesserung der Mobilität aller Generationen (regionsübergreifende Maßnahme) A3a Erhalt Weiterentwicklung der Kinderbetreuungsangebote der entsprechenden Infrastruktur/ Einrichtungen in den Wohnorten A3b Erhalt nutzerfreliche Weiterentwicklung medizinischer pflegerischer Angebote (einschließlich Gesheitsvorsorge -beratung) A3c Zielgruppengerechte Weiterentwicklung der Freizeitangebote ihrer Erreichbarkeit für junge Menschen (Kooperation mit Vereinen) (RL-KStB) (EFRE, ELER) Körper Unter Vereine, gem. Einrichtungen max. Zuschuss ,72 % Budget Maßnahme 31,72 % ,00 % ,00 % Budget Maßnahme 16,00 % ,32 % Budget Maßnahme 12,32 % mnd. 27 dav. Anzahl um-/ nachgenutzter Gebäude: mnd. 15 mnd. 4 mnd. 11 mnd. 36 Förderfähig mit -Budget (keine bekannt) Förderfähig über oder mit -Budget ( bekannt)

2 Tabelle 14: -Maßnahmen zur Untersetzung des strategischen Zieles B Strategisches Ziel B Erhalt Verbesserung der Rahmenbedingungen des Wirtschaftsstandortes Annaberger Land B1 Verbesserung der Rahmenbedingungen für die nachhaltige Sicherung des Bestandes der Unter des Annaberger Landes die Ansiedlung neuer Unter B2 Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Tourismuswirtschaft als zentrale Stütze der regionalen Wertschöpfung im Annaberger Land v.a. im Rahmen regionaler überregionaler Kooperationen B1a Bedarfsgerechte Optimierung des Gewerbe- des Ausgleichsflächenangebotes der Region durch gemeinsames Flächenmanagement (Umsetzung Gewerbe- Ausgleichsflächenpool; regionsübergreifende Maßnahme) B1b Unterstützung der Vermarktung regionaler Produkte im Annaberger Land (z.b. kleine Anbieter Landwirtschaft, Lebensmittel, Holz- Naturprodukte, nachwachsende Rohstoffe, Bioenergie, Kunsthandwerk; regionsübergreifende Maßnahme) B1c Weiterentwicklung von Willkommenskultur im Annaberger Land als gemeindeübergreifendes "Gesamtpaket" zur Schaffung attraktiver Rahmenbedingungen für die dauerhafte Ansiedlung von Fachkräften ihren Familien B2a Verbesserung nachhaltige Sicherung der Qualität Erlebniswirksamkeit des Netzes touristischer Wege inkl. Loipen (Vorrang: Kernnetz, Lückenschluss, Multifunktionalität, Leitsysteme, Beschilderung) sowie der kleinen touristischen Infrastruktur Sehenswürdigkeiten/Attraktionen (inkl. Sichtbeziehungen Aussichtpunkte) in Kooperation mit den benachbarten Regionen B2b Verbesserung der Qualität Zielgruppenorientierung des Angebotes von Beherbergungs- /oder Gastronomieeinrichtungen (Verbesserung der Qualität bestehender Einrichtungen, Entwicklung neuer Angebote; auch regionsübergreifend) B2c Förderung der nachhaltigen Entwicklung von innovativen zielgruppenorientierten touristischen Angeboten (zur Saisonverlängerung zur Gewinnung neuer Zielgruppen) in Kooperation mit den benachbarten Regionen (inkl. Unterstützung der Ziele des gebietsübergreifenden UNESCO-Welterbeprojektes Montane Kulturlandschaft Erzgebirge ) Körper ,85 % Budget Maßnahme 3,85 % ,00 % ,00 % Budget Maßnahme 14,00 % a (S) mnd. 20 mnd. 1 mnd. 28 Förderfähig mit -Budget (keine bekannt) Förderfähig über oder mit -Budget ( bekannt) * Erhöhter Fördersatz gilt bei konzeptioneller Einbettung des Vorhabens in ein übergeordnetes Konzept

3 Tabelle 15: -Maßnahmen zur Untersetzung des strategischen Zieles C Strategisches Ziel C Erhalt Weiterentwicklung der natürlichen Grlagen des Annaberger Landes C1 Erhalt qualitative Aufwertung der Kultur- Naturlandschaft C2 Sicherung nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen C1a Organisation/Koordination von Maßnahmen des Naturschutzes, der Biotoppflege -vernetzung auf lokaler regionaler Ebene Unterstützung des Aufbaus entsprechender Organisationsstrukturen C1b Erhalt, Pflege Entwicklung typischer Strukturelemente der Natur- Kulturlandschaft des Annaberger Landes (Waldhufenstrukturen, Bergwiesen, Steinrücken, Hecken, Hohlwege, Baumreihen, Alleen, Streuobstwiesen,...) C2a Verbesserung des Gewässerzustandes, naturnahe Gewässerentwicklung bzw. -renaturierung (Gewässer 2. Ordnung stehende Gewässer), Renaturierung von Auenbereichen (Abriss nicht mehr genutzter Bausubstanz, Entsiegelung, Begrünung mit heimischen bzw. standorttypischen Arten, extensive Nutzung) C2b Entwicklung Umsetzung von beispielhaften Projekten zur Lösung von Landnutzungskonflikten zur Reduzierung des Flächenverbrauches, Entwicklung von Erosionsschutzvorhaben sowie Entwicklung von naturnahen Vorhaben der Verbesserung der Wasserrückhaltung in Hochwasserentstehungsgebieten C2c Umweltbildung im Sinne der Ziele der Region Annaberger Land ** ,26 % ,17 % Budget Maßnahme 1,43 % ,51 % ,50 % 60.2 Budget Maßnahme 5,01 % a (S) 1a (S) 4b (S) 4c (S) 4a (S) mnd. 16 Anzahl vernetzter Akteure: mnd. 39 mnd. 5 Anzahl Veranstaltungen: mnd. 20 Förderfähig mit -Budget (keine bekannt) Förderfähig über oder mit -Budget ( bekannt) * Erhöhter Fördersatz gilt bei überregionaler Umsetzung des Vorhabens; gilt nicht für Vorhaben der LAG (maximaler Förderhöchstsatz %) ** Für Vorhaben der LAG gilt der maximale Förderhöchstsatz von %

4 Tabelle 16: -Maßnahmen zur Untersetzung des strategischen Zieles D Strategisches Ziel D Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements des solidarischen Miteinanders aller Generationen aller gesellschaftlichen Gruppen D1 Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenlebens Miteinanders als Grlage für eine lebenswerte Region D2 Verbesserung der Identifikation mit dem Annaberger Land, des Images der Region ihrer Potenziale bei den Bewohnern D1a Erhalt Entwicklung kultureller sozialer Netzwerke sowie der Vereinslandschaft in ihrer Vielfalt sowie Steigerung der Attraktivität Effektivität bürgerschaftlichen Engagements D1b Entwicklung Unterstützung von Inklusionsangeboten Aktivitäten zur Gleichstellung, zur Verbesserung des Miteinanders aller gesellschaftlichen Gruppen im Annaberger Land D1c Unterstützung Ausbau der Hilfe bei Sucht- Sozialproblemen D2a Qualitätsverbesserung von Öffentlichkeitsarbeit für die Aktivitäten der Region Annaberger Land ihrer LAG sowie zur Förderung des Bewusstseins für die erzgebirgischen Traditionen Vereine, max. Zuschuss gem. Einrichtungen -- 90* -- (ELER, ESF) -- 90* * -- Anteil am Gesamtbudget ,51 % 2.0 Budget Maßnahme 2,51 % * -- 0,50 % 60.2 Budget Maßnahme 0,50 % 60.2 mnd. 26 mnd. 3 Förderfähig mit -Budget (keine bekannt) Förderfähig über oder mit -Budget ( bekannt) * Für Vorhaben der LAG gilt der maximale Förderhöchstsatz von %

5 Tabelle 17: -Maßnahmen zur Untersetzung des strategischen Zieles E Strategisches Ziel - E Ausbau von Kommunikation, Kooperation Vernetzung des Annaberger Landes nach innen außen E1 Gewährleistung eines qualitativ hochwertigen Regional- Projektmanagements zur Sicherung der transparenten effektiven Umsetzung der strategischen Ziele des Annaberger Landes im Rahmen des -Programmes E1a Förderung eines kompetenten Projektmanagements fortlaufender Vorhabenbegleitung bei komplexen Vorhaben (mehrere Einzelvorhaben oder Akteure beteiligt) E1b Erstellung, Fortschreibung Evaluierung von integrativen /oder übergeordneten Konzeptionen sowie Durchführung vorhabenübergreifender Machbarkeitsstudien /oder fachlicher Beratung zur Umsetzung von Vorhaben im Rahmen der LES E1c Betrieb Regionalmanagement zur Umsetzung der LES E1d Prozessbegleitende Öffentlichkeitsarbeit Zusammenführung Vernetzung von Akteuren im Zusammenhang mit Zielen Maßnahmen der LES (innerhalb der Region, national, international) -- 1,59 % ,08 % ,57 % ,42 % Budget Maßnahme 12,66 % mnd. 25 mnd Legende Förderfähig mit -Budget (keine bekannt) Förderfähig über oder mit -Budget ( bekannt)