Energieeffizienz in Gebäuden in Katar

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1 Energieeffizienz in Gebäuden in Katar Unrestricted Siemens AG All rights reserved. siemens.com/answers

2 BDI-Initiative "Energieeffiziente Gebäude" Zusammenschluss von Verbänden und Unternehmen, um das Thema Gebäudeenergieeffizienz umfassend zu diskutieren, Rahmenbedingungen mitzugestalten und Lösungskompetenz zu demonstrieren Unter dem Dach des BDI Branchen- und gewerkeübergreifend Umfassend gebündelter Sachverstand zum Thema "EEbG" Konsequente Vertretung des Prinzips der Technologieoffenheit Aktive Interessenvertretung der Gebäudebranche gegenüber Politik, Medien und Gesellschaft Page 2

3 Katar Basics Größe/Bevölkerung/Economics Rund 1.8 Mio Einwohner, davon sind rund Staatsangehörige (2012) Rund km2 (1/30 der Fläche von Deutschland) Das reichste Land der Welt in 2013 (BIP pro Kopf, Kaufkraftbereinigt) Klima Geringer Jahresniederschlag Ganzjährig schwül, subtropisch und heiß Hohe Luftfeuchtigkeit (85%) Temperaturen: Sommer bis zu 45 Grad/Winter bis 17 Grad Rang Land World Economic Outlook Database, IMF BIP (PPP) pro Kopf Int.-$ (2013) Erdgas und Erdöl als Hauptexportgüter Höchster CO2 Ausstoß pro Kopf (4x grösser als DE) Veränderung Vorjahr 1 Katar ,49% 2 Luxemburg ,03% 3 Singapur ,68% 4 Norwegen ,84% 5 Brunei ,28% 6 Vereinigte Staaten ,20% 18 Deutschland ,07% Mittlere Monatstemperaturen DE/QTR Mittlere Sonnenstunden DE/QTR Page 3

4 Infos zum Markt Anzahl Gebäude/Bautätigkeit Je nach Fokus der Energieeffizienz-Lösung trifft man auf eine begrenzte Anzahl bestehender Gebäude: Motivation für Energieeffizienz Tiefe Energiepreise = Kaum ökonomische Motivation bei Energieeffizienzprojekten Wohnen Kommerziell Kranken-häuser Doha 44,229 7, Al Rayyan 45,507 4, Census 2010 Tarif Elektrizität ($cents/kwh) Katar Dubai Deutschland Starke Bautätigkeit, in 2009 alleine wurde der Bau von ~7'000 Wohngebäuden und ~450 kommerziellen Gebäude bewilligt Katar plant, in den nächsten 10 Jahren über 200 Milliarden US$ in Bauprojekte zu investieren Gesteigertes Bewusstsein rund um das Thema Nachhaltigkeit, so soll z.b. bis 2020 mindestens 20% aus erneuerbaren Energien stammen Bei Gebäuden werden Zertifikate (LEED, GSAS) zum Standard Page 4

5 Katar Präsenz Siemens Siemens Geschichte in Katar Heute Seit 43 Jahren aktiv Zahlreiche Schlüsselprojekte in der Infrastruktur (z.b MW-Wasserkraftwerk Ras Laffan B) Einrichten eines Innovationszentrums Projekte der Gebäudetechnik wurden aus Dubai heraus via lokale Partner betreut Die Siemens WLL wurde in Katar gegründet Drei lokale Investoren halten die Mehrheit an der Siemens WLL Das Unternehmen hält führende Positionen in den Sektoren Energy, Healthcare, Industry & Infrastructure & Cities Siemens beschäftigt 280 Mitarbeiter und erwirtschaftet 351 Mio Euro Die (BT) beschäftigt 40 Mitarbeiter und erwirtschaftet 25 Mio Euro BT erwirtschaftete in den letzten Jahren zweistelliges Wachstum BT betreut Grossprojekte wie den New Doha international airport oder das Katar National Convention Center Page 5

6 Marktzugang Grundlagen für Marktzugang Es ist ein "Public Sector" Markt, lokale Beziehungen sind entscheidend (Königsfamilie/Katar Petrolium) Projekte verschiedener Grössen auf dem Markt Geschäfte laufen über einen lokalen Partner oder über eine legale Entität, welche zu >50% im Besitz von lokalen Investoren ist In gewissen Bereichen gibt es zusätzliche Marktvorschriften (z.b. "Security Equipment") Herausforderungen Lokaler Partner, Beziehungen aufbauen Sich verändernde regulatorische Vorschriften Geschäftsalltag: Geduld und Hartnäckigkeit sind Schlüssel zum Erfolg Kompetitiver Markt Page 6

7 Schwerpunkte im Energieeffizienzoffering Total Building Solution Wir optimieren neue Gebäude durch die Integration der verschiedenen Komponenten (Gebäudeautomationssystem, Licht, Sicherheit etc.) Building Performance and Sustainability Wir optimieren bestehende Gebäudeportfolios und erhöhen dadurch den Wert der Gebäude, helfen Kosten zu sparen und Nachhaltigkeitsperformance zu verbessern Page 7

8 Building Performance and Sustainability Energieeffizienz Strategie und Planung Evaluation und Beurteilung Programm Implementierung Kontinuierliche Optimierung und Services Messen und Rapportieren Schaffung von Transparenz in Energieverbrauch und -effizienz Benchmarking Entwicklung einer Energieeffizienz-Strategie Grober Evaluierung und Beurteilung des Optimierungspotential bei Energieund Wasserverbrauch Detaillierter Evaluierung und Beurteilung für Investitionsentscheide Umsetzen von Optimierungspotentialen in Energie- und Wassereffizienz Einspargarantien Finanzierungsmodelle Kontinuierliche Optimierung der Energieeffizienz Präventiver Instandhaltungsservice Trainings und Ausbildung Datenmonitoring und Reporting Messen und Verifizieren (z.b. Nachweis für realisierte Energieeinsparung) Meetering und Sub- Metering Referenz: Credit Suisse Real Estate BT Leistungsausweis Projekt Optimierung von 1'000 Gebäuden in 5 Jahren Reduktion von mindestens 10% des CO2 Ausstoßes aller Gebäude Seit 1995 haben wir weltweit in Gebäuden Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt Bis jetzt haben wir 1 Milliarde an Energiekosten und 9,7 Millionen Tonnen an CO2 Ausstoß reduziert Mit unseren Performance Contracten garantieren wir bis 2030 Einsparungen von rund 2 Milliarden Page 8

9 Building Performance and Sustainability Nachhaltigkeit Strategie und Planung Evaluation und Beurteilung Programm Implementierung Kontinuierliche Optimierung und Services Messen und Rapportieren Entwicklung einer Nachhaltigkeit -Strategie Entwickeln einer GHG Reduktions-Strategie Entwicklung einer GHG Bilanz Zertifizierung von Gebäuden Unterstützung beim EU- ETS Emissionshandel Training und Ausbildung Awareness Programme Management für Nachhaltigkeitsprogramme Nachhaltigkeitsreporting Unternehmensweites Nachhaltigkeits- Informations-System Referenz: University of North Carolina Projekt Erstellung einer CO2 Bilanz und Evaluierung von Optimierungsoptionen Entwicklung einer Strategie um bis 2050 CO2 neutral zu werden BT Leistungsausweis Wir messen und rapportieren mehr als 30 Millionen Tonnen CO2(e) für Kunden in über 30 Ländern. Page 9

10 Technologie Beleuchtung und Elektroenergie Beleuchtungssteuerung und -regelung Effiziente Leuchtmittel wie CFL, Halogen Power factor correction (Industrie) Klima- und Kälteanlagen Erneuerbare Energien Wasserverbrauch Verbesserte Regelung und Steuerung Optimierung von Kälteanlagen (Demand Flow) Hohe Wirkungsgrade aller AC Komponenten Energierückgewinnung in Klimaanlagen Verbesserte Isolierung Photovoltaik Solarthermieanlagen Absorptionkälteanlagen in Verbindung mit Solarthermie Wasserauslässe Wasserverbraucher Page 10

11 Beispielprojekt Katar Tornado Tower Siemens BMS 52-Stockwerke/200 m 58'000 m 2 Total Building Solution Energieeinsparung 20% Page 11

12 Beispielprojekt Katar New Doha International Airport Bei der Eröffnung (erwartet in 2014), wird der New Doha International Airport einer der modernsten Flughäfen der Welt sein. Er hat eine Kapazität von 50 Millionen Passagieren, 2 Millionen Tonnen Kargo und es können 100 Flugzeuge parkiert werden. Bei dem Design und der Entwicklung des Projektes wurde stark auf die Nachhaltigkeit geachtet. Spezielle Aufmerksamkeit wurde dabei den folgenden Bereichen gewidmet: Luft Qualität Verkehrs Stauung Lärm Wasser Qualität Abfallmanagement Page 12

13 Beispielrpojekt Dubai Optimierung Bestandsanlage 3 Kältemaschinen á 7 MW Kosten: $832'054 Einsparung 1) $345'000 (19%) Payback 2,4 Jahre 1) Garantiert Page 13

14 Die Zukunft Smart Building in Smart Grid Smart Building Smart Buildings kommunizieren und interagieren mit dem Smart Grid Smart Grid Das Smart Grid gewährleistet die Balance zwischen Erzeugung und Verbrauch und integriert erneuerbare Energiequellen durch einen beidseitigen Energie- und Kommunikationsfluss. Smart Grids ebnen den Weg für eine CO2-freie Mobilität, sorgen für Anschluss an erneuerbare Energien wie Sonne und Wind und schaffen die Voraussetzungen für Smart Buildings, die Strom produzieren, speichern und ins Netz einspeisen. Siemens in Katar 2012: Vertrag zum Ausbau des Stromversorgungsnetzes 2012: Vertrag über eine schlüsselfertige Smart- Metering-Lösung zum Messen und Steuern der Nachfrage während Spitzenlastzeiten Smart Cities Smart Buildings bilden zusammen mit Smart Grid die Basis für eine Smart City Page 14

15 Q&A/Contact Reto Bärtschi Account Manager Phone: +41 (41) Daniel Müller Senior Director Government Affairs Phone: +49 (30) Page 15