AUG. WINKHAUS GMBH. Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung Integrierte Planung und Steuerung der Fertigung. Mit Referenzkundenvortrag

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Etta Kirchner
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1 Persönliche Einladung 5. März 2015, itelligence AG, Königsbreede 1, Bielefeld Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung Integrierte Planung und Steuerung der Fertigung Mit Referenzkundenvortrag AUG. WINKHAUS GMBH

2 Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung Integrierte Planung und Steuerung der Fertigung Um wettbewerbsfähig zu bleiben, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, kontinuierlich ihre Transparenz, Durchlaufzeiten, Termintreue, Auslastung, Bestände und Kosten zu verbessern. Eine zentrale Stellschraube stellt hierbei die Kapazitätsplanung dar, die idealerweise in die Feinplanung und Fertigungssteuerung integriert ist. Für eine zuverlässige Umsetzung der Planung ist jedoch Voraussetzung, dass der tatsächliche Fertigungsfortschritt, die aktuellen Betriebszustände und die Mitarbeiterverfügbarkeit berücksichtigt werden. Die Kapazitätsplanung stellt somit keine isolierte Einzelfunktion dar, sondern einen zentralen Bestandteil des integrierten Planungsprozesses, der sich im Idealfall von der kaufmännischen Budgetplanung über die Produktions- und Einkaufsplanung sowie die Produktionsfeinplanung bis in die Fertigungssteuerung erstreckt. Vertriebliche Budgetplanung Absatzplanung Produktions- und Beschaffungsgrobplanung Produktionsfeinplanung (ggf. Projektsystem) Fertigungssteuerung Instandhaltung und Kundenservice itelligence hat durch zahlreiche Implementierungsprojekte für Planungslösungen aus allen genannten Bereichen umfangreiche Erfahrung in der zuverlässigen und kostenbewussten Realisierung klar fokussierter Planungslösungen, die zu den individuellen Herausforderungen der unterschiedlichen Branchen passen. itelligence setzt dabei auf die bewährte Produktpalette aus dem Bereich SAP Supply Chain Management in Kombination mit einer ausgeprägten Branchenkenntnis und vorgedachten Kompaktlösungen in Kernbereichen wie der Feinplanung. Dabei treten zunächst fachliche Anforderungen in den Vordergrund, wie zum Beispiel die Unterstützung des Absatzplanungsprozesses mit statistischen Funktionen rund um Prognosen und ABC/XYZ-Analysen oder die Planung der kritischen Maschinen- und Personalkapazitäten in der jeweils erforderlichen Detaillierung, die auf Wunsch sekundengenau erfolgen kann. Gleichzeitig liegt der Schlüssel zum Erfolg aber auch in der Beschränkung auf das Wesentliche und somit die Reduzierung der mit den Planungsprozessen verbundene Komplexität. Doch nicht nur die Planung alleine ist entscheidend: Auch die Rückkopplung aus der Produktion in die Planung und damit die Synchronisation von Plan- und Ist-Daten mit Hilfe eines Manufacturing Execution Systems (MES) trägt maßgeblich zur Verbesserung von Servicegrad und Kostenreduzierung bei, da so auf Kapazitätsüberlasten durch Verzögerungen, Anlagenausfälle oder unterschiedlichste andere Effekte frühzeitig reagiert werden kann.

Eine zentrale Stellschraube stellt hierbei die Kapazitätsplanung dar, die idealerweise in die Feinplanung und Fertigungssteuerung integriert ist.

3 5. März 2015, itelligence AG, Königsbreede 1, Bielefeld Agenda Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung 12:00 Check-in und Mittagsimbiss 12:30 Die Bedeutung der Kapazitäts- und Feinplanung in einem turbulenten Marktumfeld Dr.-Ing. Frank Ellerkmann, Abteilungsleiter Produktionslogistik, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik 13:15 Integrierte Planung von Absätzen, Beständen und Kapazitäten: Verkürzung von Durchlaufzeiten und Reduzierung von Logistikkosten Dr. Michael Galla, Fachgebietsleiter Supply Chain Management, itelligence AG 14:00 Kaffeepause 14:30 Erfolgreiche Feinplanung durch Fokussierung auf das Wesentliche: Pünktliche Kundenauslieferung, Prävention von Verspätungen und verbesserte Kapazitätsauslastung Jörg Schurwanz, Fachgebietsleiter Manufacturing and Plant Management, itelligence AG 15:15 Synchronisation von Planung und Steuerung: Von der Betriebsdatenerfassung zur echten Shop Floor Integration für eine höhere Produktivität Johannes Bleicher, Geschäftsführer, top flow GmbH 16:00 Kaffeepause 16:30 Umsetzung einer effizienten Absatzplanung als Voraussetzung für eine verbesserte Lieferfähgkeit und optimierte Disposition Dr. Dirk Kettrup, Leiter IT, Aug. Winkhaus GmbH & Co. KG 17:30 Abschlussdiskussion und Ende der Fachtagung

Frank Ellerkmann, Abteilungsleiter Produktionslogistik, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik 13:15 Integrierte Planung von Absätzen, Beständen und Kapazitäten: Verkürzung von

4 Unser Referenzkunde Aug. Winkhaus GmbH & Co. KG Dr. Dirk Kettrup, Head of IT Dirk Kettrup ist seit Dezember 2013 als Bereichsleiter IT der Aug. Winkhaus GmbH & Co. KG. In dieser Funktion berichtet er direkt an die Geschäftsführung und verantwortet sämtliche IT-Projekte und den Betrieb der IT-Systeme national wie auch international. Er ist seit 2007 für die Winkhaus Gruppe in verschiedenen Funktionen tätig und leitete seit 2008 unterschiedliche SAP Rollouts führte er das SAP APO-DP bei Winkhaus ein und ermöglichte somit eine integrierte und globale Sicht auf Absatz und Umsatz als Grundlage für eine gruppenweite Planung der Materialflüsse und Produktionsmengen. Als traditionsreicher Hersteller ist Winkhaus in drei Segmenten tätig: Fenstertechnik, Sicherheits-Tür- Verriegelungen und Zutrittsorganisation. Mit innovativen Produkten und kompetentem Service überzeugt das mittelständische Unternehmen seine Kunden seit 160 Jahren. Weltweit schätzen Fenster- und Türbauer, Händler, Architekten, Bauherren und Anwender die vielfältigen Leistungen und die hohe Qualität der intelligenten Systemlösungen für Fenster, Türen und Zutrittsmanagement. Derzeit beschäftigt Winkhaus an fünf deutschen Standorten und in den internationalen Tochtergesellschaften in acht Ländern rund Mitarbeiter. Gemeinsam mit seinen Partnern ist Winkhaus weltweit präsent.

In dieser Funktion berichtet er direkt an die Geschäftsführung und verantwortet sämtliche IT-Projekte und den Betrieb der IT-Systeme national wie auch international.

5 Keynote Speaker Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik Dr.-Ing. Frank Ellerkmann Kundenorientierte Unternehmen müssen sich im globalen Wettbewerb stetig anpassen und neu ausrichten, um am Markt erfolgreich agieren zu können. Sie stehen dabei vor der logistischen Herausforderung, ihre Aufträge flexibler und schneller denn je termingerecht abzuwickeln. Voraussetzung für eine leistungsfähige, bewegliche und kundenorientierte Produktion sind optimale Produktionskonzepte und -strukturen, durchdachte und durchgängig angewendete Prozessstandards sowie das perfekte Zusammenspiel aller Technologien im Unternehmen. Diese tägliche Orchestrierung aller Produktionsressourcen im Unternehmen auf die sich immer wieder ändernden Marktanforderungen ist ohne intelligente und leistungsfähige IT-Systeme gar nicht mehr denkbar. Sie versetzen die Entscheider erst in die Lage, nicht mehr nur zeitnah auf bereits eingetretene Ereignisse zu reagieren, sondern auch verschiedene denkbare Entwicklungen planerisch vorwegnehmen zu können. Ziel muss es dabei immer sein, den Flexibilitätskorridor in der Kapazitätsplanung so zu positionieren, dass auch mit der Feinplanung ein wirtschaftlicher Betriebspunkt erreicht wird. Titel des Vortrags Kapazitäts- und Feinplanung in einem turbulenten Marktumfeld aktuelle Lösungen und Trends zum Umgang mit steigender Komplexität

Sie stehen dabei vor der logistischen Herausforderung, ihre Aufträge flexibler und schneller denn je termingerecht abzuwickeln.

6 Die itelligence AG ist SAP-Mittelstandspartner. Mit mehr als Mitarbeitern sind wir in 22 Ländern international aufgestellt. In Deutschland sind wir mit 13 Niederlassungen immer lokal vor Ort, so auch in Stuttgart, Walldorf und München. Als SAP-Komplettdienstleister bieten wir sämtliche branchen- und prozessorientierte sowie technische Lösungen aus einer Hand an. Unser Leistungsanspruch ist in 2014 bereits zum fünften Mal mit dem Gütesiegel TOP CONSULTANT in der Kategorie IT-Berater im Mittelstand prämiert worden. Mit den SAP-Branchenlösungen und einem bereichsspezifischen Themenportfolio sowie innovativen Lösungen von itelligence, konzentrieren wir uns auf die Bedürfnisse des Mittelstandes. In diesen sind die maßgebenden branchenspezifischen Geschäftsabläufe und übergreifenden Prozesse bereits voreingestellt. Das vereinfacht den Implementierungsprozess erheblich und Sie profitieren von klar überschaubaren und kurzen Projekteinführungszeiten. Auszug aus unserer Kundenliste Aixtron, Aachen ALCINA, Bielefeld Alfred H. Schütte, Köln Benteler, Paderborn Bernard Krone, Spelle Bühler Motor, Nürnberg Ewald Euscher, Bielefeld Göbber, Eystrup HANSA-FLEX, Bremen Hansa Heemann, Rellingen HAVER & BOECKER, Oelde HAWE Hydraulik, München Hela, Ahrensburg JAB Josef Anstoetz, Bielefeld Jacob Söhne, Porta Westfalica Jowat, Detmold Jürgenhake, Lippstadt Kampmann, Lingen Karl E. Brinkmann, Barntrup Ketten-Wulf, Eslohe KTR Kupplungstechnik, Rheine Nass Magnet, Hannover Pfalz-Flugzeugwerke, Speyer Poggenpohl, Herford Polipol, Diepenau Stockmeier Gruppe, Bielefeld Wacker Neuson, München Winkhaus, Telgte Winterhalter Gastronom, Meckenbeuren u.v.a. AG Siegburger Str. 229b Telefon: +49 (0)221/ Fax: +49 (0)221/

Als SAP-Komplettdienstleister bieten wir sämtliche branchen- und prozessorientierte sowie technische Lösungen aus einer Hand an.

7 5. März 2015, itelligence AG, Königsbreede 1, Bielefeld Anmeldung Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung Bitte anmelden bis zum 27. Februar Bitte faxen Sie Ihre Anmeldung an Iris Braun, itelligence AG 02 21/ oder telefonisch 02 21/ oder melden Sie sich online an unter Ja, hiermit melde ich mich zur Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung am 5. März verbindlich an. Firma: Name: Funktion: Straße: PLZ, Ort: Telefon: Fax: Folgende Teilnehmer werden mich begleiten Name: Funktion: Name: Funktion: Nein, ich bin leider verhindert. Bitte vereinbaren Sie einen separaten Termin mit mir. Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu.

com/de/events/ Ja, hiermit melde ich mich zur Fachtagung Kapazitäts- und Feinplanung am 5. März verbindlich an. Firma:........................... Name:.......................... Funktion:.......................... Straße:.

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