Schritt für Schritt in die Selbständigkeit. Gründertag Bautzen

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Hannelore Schumacher
vor 8 Jahren
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1 Wie gründe ich richtig? Schritt für Schritt in die Selbständigkeit

2 Dipl.-Wirtsch.-Ing. Torsten Menzel Büro Dresden Gustav-Adolf-Str Dresden Telefon: Büro Zittau Bahnhofstr Zittau Telefon: Allgemein Handy: Mail: menzel@initio-gruendung.de Web:

30 02763 Zittau Telefon: 03583 5857721 Allgemein Handy: 0177

3 "Unternehmer werden ist nicht schwer - dies zu bleiben jedoch sehr. Dieser scherzhafte Ausspruch erhält angesichts einer hohen Insolvenzrate einen bitteren Nachgeschmack. Leider beherzigen allzu viele Gründer nur den ersten Halbsatz. Aber bereits in der Planungsphase stellen Sie die Weichen für den Erfolg Ihres Unternehmens.

4 Die Person des Gründers Der Erfolg des Unternehmens hängt in erster Linie von der Person des Gründers ab!

5 Chancen Unabhängigkeit Durchsetzung eigener Ideen Prestigegewinn höheres Einkommen Möglicher Weg aus der Arbeitslosigkeit Risiken / Nachteile Kein sicherer Arbeitsplatz, (stete Sorge um Auftragslage) Kein gesichertes Einkommen Keine geregelte Arbeitszeit, geringe Freizeit- und Urlaubsmöglichkeiten (Papierkrieg am Wochenende)

sicherer Arbeitsplatz, (stete Sorge um Auftragslage) Kein gesichertes Einkommen

6 Idee und Konzept eigene Idee Franchising i Unternehmensnachfolge

7 Die Ideensuche Bevor Sie formelle Schritte unternehmen, finden Sie heraus, was Ihre Idee wirklich wert ist. Ratschläge für den Ideensucher Denken Sie ganz anders, denken Sie quer! Suchen Sie in dem Sachgebiet, das Sie am besten beherrschen! Streben Sie nach einer Idee, die Ihnen Spaß macht! Informieren Sie sich umfassend! Prüfen Sie die Voraussetzungen zur Verwirklichung! Verlieren Sie keine Ideen! Hüten Sie Ihre Zunge!

Suchen Sie in dem Sachgebiet, das Sie am besten beherrschen!

8 Das Unternehmenskonzept t Bank Förderinstitut Gü Gründer Privatinvestor ein schlüssiges Konzept ist die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen Nutzung Fremdkapital: Unternehmenskonzept t muss in schriftlicher h Form zur Einsicht und Bewertung vorliegen

erfolgreiche Unternehmen Nutzung Fremdkapital:

9 1. Gründungsvorhaben 2. Gründerperson(en) 3. Marktchancen 4. Konkurrenz 5. Standort 6. Rentabilitätsvorschau 7. Finanzplanung 8. Aussichten

10 Gründerperson Lebenslauf Relevante berufliche Kenntnisse und Erfahrungen Idee und Angebot Unternehmenszweck und Dienstleistungsidee Exakte Beschreibung der angebotenen Dienstleistungen Marktbeschreibung und Entwicklung Probleme der potentiellen Abnehmer von Dienstleistungen Ihre Dienstleistung als Problemlösung Markterschließung und Marketing Marktgröße/-struktur, Marktchancen Konkurrenzanalyse Kundenanalyse Standortbestimmung Marketing / Werbung Preisgestaltung Kooperationspartner

potentiellen Abnehmer von Dienstleistungen Ihre Dienstleistung als Problemlösung Markterschließung und Marketing

11 Rechtsform Rechtsformwahl mit Begründung (Haftung, Finanzierung) Zulassungserfordernisse Realisierungsfahrplan Zeitplanung, Meilensteine, Realisierung Finanzierung Planung der Ausgaben für Investitionen Kapitalbedarfsplan Finanzierungsplan Umsatz- und Ertragsvorschau Betriebsorganisation Controlling Personalplanung sonstiges

Realisierung Finanzierung Planung der Ausgaben für Investitionen

12 Markt- und Wettbewerbsanalyse Informationen! Informationen! Informationen!

13 Informationsgewinnung Informationsgewinnung systematisch und permanent Reduzierung des Grades der Unsicherheit sowohl für Unternehmensplanung, als auch für Kontrolle der Unternehmensentwicklung Analyse von: Absatzmarkt (Absatzmarkt + Standort Marktforschung) Einkaufsmarkt innerbetriebliche Einsatzfaktoren

auch für Kontrolle der Unternehmensentwicklung Analyse von: Absatzmarkt

14 Finanzen und Steuern Kapitalbedarfsplan Finanzierungsplan Umsatz- und Ertragsvorschau

15 1. Anlagevermögen: Kapitalbedarfsplanung 1.1 Grundstück einschließlich Nebenkosten 1.2 Baukosten (auch Umbau) einschließlich Nebenkosten, Planungsaufwand etc. 1.3 Produktionsanlagen 1.4 Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.5 Fuhrpark 1.6 Patente/Lizenzen Summe des Anlagevermögen EUR 2. Umlaufvermögen Material- und Warenausstattung 2.2 Betriebsstoffe 3. Umlaufvermögen 2 (Betriebskosten laut Kostenaufstellung der Umsatzund Rentabilitätsberechnung für drei Monate) Summe des Umlaufvermögens 4. Gründungskosten Rechtsanwalt/Steuerberater, t Notar, Unternehmensberater, t Gerichtskosten, t Handelsregistereintragung, Franchiseeinstiegsgebühr, Einführungswerbung, Eröffnungsfeier 5. Kosten der privaten Haushalts- und Lebensführung (für sechs Monate) 6. Gesamtbetrag der Kapitalbedarfsplanung

Umlaufvermögen 2 (Betriebskosten laut Kostenaufstellung der Umsatzund Rentabilitätsberechnung für drei Monate) Summe des Umlaufvermögens 4.

16 Finanzierungsquellen langfristige Mittel kurzfristige Mittel Eigenkapital Barmittel Sacheinlagen Eigenleistung Fremdkapital Bankdarlehen Fördermittel Verwandtendarlehen Gesellschafterdarlehen Lieferantenkredit Beteiligungen z. B. Kontokorrent Avalkredit Verwandtendarlehen Gesellschafterdarlehen Lieferantenkredit Zwischenfinanzierung

Verwandtendarlehen Gesellschafterdarlehen Lieferantenkredit Be

17 Marketing + Werbung Einfach anders..

18 Rechtliche Aspekte Gewerberecht Handwerksordnung

19 Förderung und Beratung personenbezogene Förderung Investitionsförderung Beratungsförderung

20 Gründerhilfe Untersuchungen zum Gründungsgeschehen Informationsbörsen Individuelle Beratung Stellungnahmen/Gutachten t ht zu Gründungskonzepten Informationsmaterial Information/Weiterbildung Bildung

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