ENTWURF ÖNORM EN

Transkript

1 ENTWURF ÖNORM EN Ausgabe: Raumfahrt-Projetmanagement Projektplanung und Implementierung Space project management Project planning and implementation Medieninhaber und Hersteller Austrian Standards Institute/ Österreichisches Normungsinstitut Heinestraße 38, 1020 Wien Copyright Austrian Standards Institute 2013 Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck oder Vervielfältigung, Aufnahme auf oder in sonstige Medien oder Datenträger nur mit Zustimmung gestattet! Internet: Verkauf von in- und ausländischen Normen und Regelwerken durch Austrian Standards plus GmbH Heinestraße 38, 1020 Wien Internet: Webshop: Tel.: Fax: Hinweis: Aufgrund von Stellungnahmen kann die endgültige Fassung dieser ÖNORM vom vorliegenden Entwurf abweichen. Stellungnahmen (schriftlich) bis an Austrian Standards Institute. ICS Ident (IDT) mit pren : Ersatz für ÖNORM EN : , ÖNORM EN : und ÖNORM EN : zuständig Komitee 237 Luft- und Raumfahrt

2 ENTWURF ÖNORM EN :2013 Erläuterungen zum Entwurf Der vorliegende Entwurf einer Europäischen Norm EN wurde den CEN-Mitgliedern zur Abstimmung vorgelegt. Im Falle eines positiven Abstimmungsergebnisses im Sinne der CEN/CENELEC-Regeln wird dieser Entwurf zu einer EN führen. Wie alle Mitgliedsorganisationen des CEN ist Austrian Standards Institute grundsätzlich verpflichtet, Europäische Normen in das nationale Normenwerk zu übernehmen und entgegenstehende Normen zurückzuziehen. Austrian Standards Institute legt hiermit diesen Entwurf eines europäischen Normungsdokumentes der Öffentlichkeit zur Information und Stellungnahme als ÖNORM-Entwurf vor. Stellungnahmen zu diesem Entwurf Hier einige praktische Hinweise, die Ihnen und dem zuständigen Komitee die Behandlung von Stellungnahmen und Änderungsvorschlägen erleichtern: Vorlage Gliederung Sprache Schrift/Formatierung Zusendung Patentrechtliche Aspekte Verwenden Sie für Ihre Stellungnahmen/Änderungsvorschläge bitte das entsprechende Formular im Internet. Download unter oder verwenden Sie das Normen-Entwurf-Portal unter Kommentare zu einzelnen Abschnitten oder Punkten des Entwurfs bitte in getrennten Zeilen anführen. Dies erleichtert die Zuordnung der eingelangten Stellungnahmen zu den einzelnen Abschnitten. Fachliche Stellungnahmen zu Europäischen Normen fassen Sie bitte möglichst in englischer Sprache ab. Englisch ist in den meisten europäischen Normungsgremien die gemeinsame Arbeitssprache. Redaktionelle bzw. sprachliche Änderungs-/Verbesserungsvorschläge zu deutschsprachigen Fassungen Europäischer Normen bitte (selbstverständlich) in deutscher Sprache. Verwenden Sie bitte die Schriftart Arial mit 9 pt Schriftgrad. Formate bitte nicht ändern. Die Stellungnahme senden Sie bitte per an den zuständigen Komitee- Manager (m.lorenz@austrian-standards.at) Empfänger dieses ÖNORM-Entwurfes werden gebeten, mit ihren Kommentaren jegliche relevante Patentrechte, die Sie kennen, mitzuteilen und unterstützende Dokumentationen zur Verfügung zu stellen. 2

3 EUROPÄISCHE NORM EUROPEAN STANDARD NORME EUROPÉENNE SCHLUSS-ENTWURF FprEN Juni 2013 ICS Vorgesehen als Ersatz für EN :2001, EN :2001, EN :2001 Deutsche Fassung Raumfahrt-Projetmanagement - Projektplanung und Implementierung Space project management - Project planning and implementation Dieser Europäische Norm-Entwurf wird den CEN-Mitgliedern zum einstufigen Annahmeverfahren vorgelegt. Er wurde vom Technischen Komitee CEN/CLC/TC 5 erstellt. Wenn aus diesem Norm-Entwurf eine Europäische Norm wird, sind die CEN und CENELEC-Mitglieder gehalten, die CEN und CENELEC- Geschäftsordnung zu erfüllen, in der die Bedingungen festgelegt sind, unter denen dieser Europäischen Norm ohne jede Änderung der Status einer nationalen Norm zu geben ist. Dieser Europäische Norm-Entwurf wurde vom CEN und CENELEC in drei offiziellen Fassungen (Deutsch, Englisch, Französisch) erstellt. Eine Fassung in einer anderen Sprache, die von einem CEN und CENELEC-Mitglied in eigener Verantwortung durch Übersetzung in seine Landessprache gemacht und dem Management-Zentrum des CEN-CENELEC mitgeteilt worden ist, hat den gleichen Status wie die offiziellen CEN- und CENELEC-Mitglieder sind die nationalen Normungsinstitute und elektrotechnischen Komitees von Belgien, Bulgarien, Dänemark, Deutschland, der ehemaligen jugoslawischen Republik Mazedonien, Estland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Irland, Island, Italien, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, den Niederlanden, Norwegen, Österreich, Polen, Portugal, Rumänien, Schweden, der Schweiz, der Slowakei, Slowenien, Spanien, der Tschechischen Republik, der Türkei, Ungarn, dem Vereinigten Königreich und Zypern. Die Empfänger dieses Norm-Entwurfs werden gebeten, mit ihren Kommentaren jegliche relevante Patentrechte, die sie kennen, mitzuteilen und unterstützende Dokumentationen zur Verfügung zu stellen. Warnvermerk : Dieses Schriftstück hat noch nicht den Status einer Europäischen Norm. Es wird zur Prüfung und Stellungnahme vorgelegt. Es kann sich noch ohne Ankündigung ändern und darf nicht als Europäischen Norm in Bezug genommen werden. CEN-CENELEC Management Centre: Avenue Marnix 17, B-1000 Brussels 2013 CEN/CENELEC Alle Rechte der Verwertung, gleich in welcher Form und in welchem Verfahren, sind weltweit den nationalen Mitgliedern von CEN und den Mitgliedern von CENELEC vorbehalten. Ref. Nr. FprEN :2013 D

4 FprEN :2013 (D) ÖNORM ENTWURF Inhalt Seite Vorwort...4 Einleitung Anwendungsbereich Normative Verweisungen Begriffe Begriffe aus anderen Normen Begriffe zur vorliegenden Norm Abkürzungen Prinzipien Projektplanung Einleitung Zweck und Ziele des Projekts Verfügbarkeit neuer Technologien und Notwendigkeit der Neuentwicklung Verfügbarkeit schon bestehender Einrichtungen/Produkte und Notwendigkeit der Wiederverwendung Verfügbarkeit von und Bedarf an Arbeitskräften, technischem Fachkönnen und Einrichtungen Risikobewertung Entwicklungsansatz Projektergebnisse Anforderungen und Vorgaben durch den Kunden Projektanforderungsdokumente (PRD) Projektmanagementplan Projektorganisation Einleitung Organisationsstruktur Kommunikation und Berichterstattung Audits Projektstrukturen Einleitung Funktionsbaum Spezifikationsbaum Produktbaum Arbeitsaufgliederungsstruktur (WBS) Arbeitspaket (WP) Organisationsstruktur (OBS) Projektphasen Einleitung Beziehung zwischen Geschäftsvereinbarungen und Projektphasen Projektphasen Projektspezifische Reviews Anforderungen Projektplanung Übersicht Anforderungen an die Kunden Anforderungen an die Lieferanten Projektorganisation

5 ÖNORM ENTWURF FprEN :2013 (D) Organisationsstruktur Kommunikation und Berichterstattung Audits Projektstrukturen Projektphasen Anhang A (normativ) Projektmanagementplan (PMP) DRD A.1 Festlegung der DRD A.1.1 Festlegung der Anforderung und Quelldokument A.1.2 Zweck und Ziel A.2 Erwartete Umsetzung A.2.1 Anwendungsbereich und Inhalt A.2.2 Besondere Anmerkungen Anhang B (normativ) Produktbaum DRD B.1 Festlegung der DRD B.1.1 Festlegung der Anforderung und Quelldokument B.1.2 Zweck und Ziel B.2 Erwartete Umsetzung B.2.1 Anwendungsbereich und Inhalt B.2.2 Besondere Anmerkungen Anhang C (normativ) Arbeitsaufgliederungsstruktur (WBS) DRD C.1 Festlegung der DRD C.1.1 Festlegung der Anforderung und Quelldokument C.1.2 Zweck und Ziel C.2 Erwartete Umsetzung C.2.1 Anwendungsbereich und Inhalt C.2.2 Besondere Anmerkungen Anhang D (normativ) Beschreibung des Arbeitspakets (WP) DRD D.1 Festlegung der DRD D.1.1 Festlegung der Anforderung und Quelldokument D.1.2 Zweck und Ziel D.2 Erwartete Umsetzung D.2.1 Anwendungsbereich und Inhalt D.2.2 Besondere Anmerkungen Anhang E (normativ) Fortschrittsbericht DRD E.1 Festlegung der DRD E.1.1 Festlegung der Anforderung und Quelldokument E.1.2 Zweck und Ziel E.2 Erwartete Umsetzung E.2.1 Anwendungsbereich und Inhalt E.2.2 Besondere Anmerkungen Anhang F (informativ) ECSS-Managementdokumente Lieferung je Review Anhang G (informativ) Bereitstellung der Managementdokumente (regelmäßig oder je nach Anlass) Anhang H (informativ) Bestimmung des angemessenen Detaillierungsgrades der WBS Literaturhinweise

6 FprEN :2013 (D) ÖNORM ENTWURF Vorwort Dieses Dokument (FprEN :2013) wurde vom Technischen Komitee CEN/CLC/TC 5 Raumfahrt erarbeitet, dessen Sekretariat vom DIN gehalten wird. Dieses Dokument (FprEN :2013) basiert auf ECSS-M-ST-10C Rev. 1. Dieses Dokument ist derzeit zum einstufigen Annahmeverfahren vorgelegt. Dieses Dokument wird EN :1999; EN :2001; EN :2001 und EN :2001 ersetzen. Dieses Dokument wurde speziell zur Behandlung von Raumfahrtsystemen erarbeitet und hat daher Vorrang vor jeglicher Europäischer Norm, da es denselben Anwendungsbereich hat, jedoch über einen größeren Geltungsbereich (z. B. Luft- und Raumfahrt) verfügt. 4

7 ÖNORM ENTWURF FprEN :2013 (D) Einleitung Projektplanung und Implementierung sind die Funktion eines Projekts und umfassen eine zusammenhängende Reihe von Prozessen für alle Aspekte des Projektmanagements und der Projektsteuerung. Dies wird erreicht durch: Aufstellung der Projektanforderungen und Vorgaben, abgeleitet aus der Missionsfestlegung. Festlegung der Phasen und formalen Meilensteinen, anhand derer der Projektfortschritt in Bezug auf Kosten, Zeitplan und technische Ziele (d. h. die Projektsteuerung) kontrolliert werden kann. Definition von Projektstrukturen, die das gemeinsame und unverwechselbare Bezugssystem bilden, durch das im Projektmanagement folgende Aufgaben realisiert werden können: Festlegung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines jeden Beteiligten; Erleichterung des Zusammenwirkens aller Tätigkeiten innerhalb des gesamten Projekts; Durchführung von Tätigkeiten bezüglich Zeitplanung und Kostenkalkulation. Aufstellung einer Projektorganisation zur Durchführung aller für das Projekt notwendigen Tätigkeiten. 5

8 FprEN :2013 (D) ÖNORM ENTWURF 1 Anwendungsbereich Der Anwendungsbereich dieser ECSS-Norm beschränkt sich auf die Beschreibung der Schlüsselelemente von Projektplanung und Implementierung und auf die Bestimmung der Anforderungen und Produkte der obersten Ebene, durch die eine zusammenhängende und integrierte Projektplanung durch die drei ECSS- Zweige möglich wird. Wenn andere ECSS-Normen für Management, Technik (Engineering) oder Produktsicherung spezifischere und weiter ausgeführte Anforderungen bezüglich Projektplanung enthalten, so werden Verweise angegeben, wo diese innerhalb des ECSS-Systems gefunden werden können. Diese Norm kann an spezifische Charakteristiken und Vorgaben eines Raumfahrtprojekts in Übereinstimmung mit ECSS-S-ST-00 angepasst werden. 2 Normative Verweisungen Die folgenden Dokumente, die in diesem Dokument teilweise oder als Ganzes zitiert werden, sind für die Anwendung dieses Dokuments erforderlich. Bei datierten Verweisungen gilt nur die in Bezug genommene Ausgabe. Bei undatierten Verweisungen gilt die letzte Ausgabe des in Bezug genommenen Dokuments (einschließlich aller Änderungen). ((Die folgenden normativen Dokumente enthalten Bestimmungen, die durch Verweis in diesem Text, Bestimmungen dieser ECSS-Norm bilden. Bei datierten Verweisungen gelten nachfolgende Änderungen oder Überarbeitungen dieser Publikationen nicht. Jedoch werden die Beteiligten an den auf Grundlage dieser ECSS-Norm getroffenen Vereinbarungen darin bestärkt, die Möglichkeit der Anwendung neuerer Ausgaben der nachstehend angegebenen normativen Dokumente zu überprüfen. Bei undatierten Verweisungen gilt die letzte Ausgabe des in Bezug genommenen Dokuments.)) EN (ECSS-S-ST-00-01), Space system Glossary of terms EN (ECSS-M-ST-40), Space project management Configuration and information management 3 Begriffe 3.1 Begriffe aus anderen Normen Für die Anwendung dieses Dokuments gelten die Begriffe nach ECSS-S-ST Begriffe zur vorliegenden Norm Disziplin spezifisches Kompetenzgebiet innerhalb eines allgemeinen Themas ANMERKUNG Der Name der Disziplin kennzeichnet für gewöhnlich die Art der Kompetenz (so werden z. B. im ECSS- System Disziplinen aus dem Bereich Technik (Engineering) mit System-Engineering, Maschinenbau, Software und Kommunikation gekennzeichnet) Bereich allgemeines Interessens- oder Einflussgebiet, das mehrere miteinander verknüpften Themenkomplexe oder Teilbereiche abdeckt ANMERKUNG Der Name des Bereichs kennzeichnet für gewöhnlich das Interessensgebiet (so werden z. B. im ECSS- System durch die Zweige Management, Technik (Engineering) und Produktsicherung drei verschiedene Bereiche dargestellt). 6