AZUBI-START Kick-Off für den Ausbildungsbeginn

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1 AZUBI-START Kick-Off für den Ausbildungsbeginn Ort des Trainings: Dauer: Teilnehmerzahl: Jugendherberge Hildesheim ca. 6 Programmstunden ab 8 Personen Ziele des Trainings: Schnelles und intensives Kennenlernen und Vernetzung der Auszubildenden und der Ausbilder. Gemeinsame Erlebnisse, die den Umgang und die gemeinsame Arbeit im Unternehmen fördern. Stärkung bzw. Entwicklung eines Wir-Gefühls. Weitere Details nach Rücksprache. Beschreibung: In verschiedenen Outdoorsequenzen erleben die Auszubildenden aktiv das Zusammenspiel ihrer Gruppe. Herausforderungen werden so gestaltet, dass die Auszubildenden Erfolgserlebnisse haben und so gestärkt in den Berufsalltag zurückkehren. Begleitet durch unsere Trainer gibt es immer wieder Gelegenheit, das eigene Handeln zu reflektieren. Ihren Ausklang findet die Veranstaltung in einer gemeinsamen Reflexion des Erlebten und dem Transfer in die Arbeitswelt. Möglicher Ablauf: bis 09:30 Uhr Anreise der Teilnehmer, Begrüßung 09:30 Uhr Vorstellung Programm, Trainer und Teilnehmer 09:45 Uhr Teamübungen und zugehörige Reflexionseinheiten 12:30 Uhr Mittagspause 13:30 Uhr Programm-Modul nach Wahl (siehe Folgeseiten) Optional zwischendurch Kaffeepause 16:30 Uhr Tagesauswertung und Verabschiedung Uhr Programm-Ende Optional Übernachtung am Veranstaltungsort sowie Fortsetzung und vertiefende Reflexion des Erlebten am Folgetag 2012 Schattenspringer GmbH Seite 1/8

2 Teamübungen (Dauer: 2 Stunden bis mehrere Tage) Verschiedene Übungen zu Themen wie Vertrauen, Kooperation und Kommunikation werden je nach Zielsetzung der Veranstaltung sowie angepasst an den aktuellen Trainingsprozess in unsere Programme eingebaut. Viele dieser Übungen können wetterangepasst ebenso gut in einem Seminarraum durchgeführt werden. Einige Beispiele: Aufstellen Ziel der Gruppe ist es, sich auf einem Baumstamm oder ähnlichem nach vorgegebenen Kriterien zu sortieren, ohne herunterzufallen. Themen/Ziele: Berührungsängste abbauen, Vertrauen Seilspringen Ziel der Gruppe ist es, ein ca. 10 Meter langes Seil, das von den Trainern geschlagen wird, zu durchqueren und auf die andere Seite zu gelangen. Verschiedene zusätzliche Aufgaben, wie Zeitvorgaben, machen diese Aufgabe zu einer spannenden Herausforderung, die sich individuell an die Gruppe anpassen lässt. Themen/Ziele: Teamarbeit, Problemlösekompetenz, Kommunikation, Zeitmanagement Spinnennetz Die Gruppe hat die Aufgabe, innerhalb einer vorgegebenen Zeit gemeinsam ein aus Seilen gespanntes Netz zu durchqueren, ohne dieses zu berühren. Themen/Ziele: Vertrauen, Kooperation, Kennenlernen 2012 Schattenspringer GmbH Seite 2/8

3 Erlebniswanderung (Dauer: 1/2 1 Tag, ca. 3-6 Std.) Nach einem Warm Up und der Einteilung von Führungsteams gehen wir gemeinsam auf eine erlebnisreiche Rundwanderung. Jeweils ein Kleinteam bekommt die Aufgabe, die anderen Teammitglieder mit Hilfe von Karte und Kompass/GPS zu einem vorgegebenen Zielpunkt zu führen. An jedem Zielpunkt bereiten wir spannende Outdoor-Aktivitäten vor, an denen Sie Teamgeist beweisen können (und sollten), um die Koordinate des nächsten Zielpunktes zu erhalten und erfolgreich zum Ausgangspunkt unserer Tour zurück zu gelangen. Mohawk-Walk Bei dieser Aufgabe muss gemeinsam über ein in 20 cm Höhe, zwischen mehreren Bäumen, gespanntes Seil zu einem vorgegebenen Ziel balanciert werden, ohne herunterzufallen. Themen/Ziele: Kooperation, Kommunikation Nitro-Crossing Das Team hat die Aufgabe, sich an einem Seil über einen fiktiven Fluss zu schwingen. Fällt ein Teilnehmer in den Fluss, so springt das ganze Team hinterher und rettet den Kollegen ans Ausgangsufer, bevor gemeinsam neu gestartet wird. Für Nicht-Schwinger dösen Krokodile im Fluss, die erst abtauchen, wenn sie dreimal getreten wurden. Themen/Ziele: Kooperation, Kommunikation, Verantwortung. Übergreifende Themen/Ziele: Führung, teamorientiertes Führen, Kommunikation im Team, Vertrauen und Verantwortung, Kommunikation, zielorientiertes Arbeiten 2012 Schattenspringer GmbH Seite 3/8

4 Klettern im Teamseilgarten (Dauer: 1/2 Tag, ca. 3 Std.) Nach einer Gurteinweisung und der ausführlichen Erläuterung der Kletterelemente und der Sicherungstechnik folgt das Klettern in verschiedenen Hochseilelementen. Während je ein bis zwei Personen in einem Element klettern, werden Sie von den am Boden verbleibenden Teammitgliedern gesichert. Im Folgenden zwei Beispiele: Coaching-Bridge: In ca. 6 Meter Höhe ist auf zwei Stahlseilen eine geländerlose Brücke installiert, die im Boden eine Vielzahl von Lücken aufweist. Ziel ist es, sich im Zweierteam gegenseitig auf die andere Seite zu helfen. Riesenstrickleiter: In Zweier-Teams wird eine riesige Strickleiter mit Sprossenabständen von ca. 1,20 m erklettert. Die jeweils nächste Stufe lässt sich nur erreichen, wenn die Kletternden sich gegenseitig effektiv unterstützen. Themen/Ziele: Verantwortung und Vertrauen zwischen den Kletternden und den Sicherungsteams, die Hand in Hand arbeiten, Herausforderungen gemeinsam meistern, Motivation, sich und andere in Grenzsituationen erleben Schattenspringer GmbH Seite 4/8

5 Floßbau und Floßfahrt (Dauer: 1/2 Tag, ca. 3-4 Std.) Aus Tonnen, Brettern und Seilen werden in Teams Flöße konstruiert und gebaut, bevor es am Ende auf große Fahrt geht. Verschiedene Aufgabenstellungen ermöglichen es, im Training das Augenmerk auf Themen wie Kooperation und Kommunikation zu lenken. Ein Ablauf zur Förderung der Kooperation im Team könnte z.b. folgendermaßen aussehen: Alle Teilnehmer bekommen einen großen Materialpool und den Auftrag, gemeinsam in kleinen Teams verschiedene Prototypen zu entwickeln, von denen am Ende das beste ausgewählt werden soll, um in Produktion zu gehen. Sicherheit Die Fahrten werden stets von ausgebildeten und erfahrenen TrainerInnen mit Rettungsschwimmer begleitet und das Programm wird an die jeweiligen Wetterbedingungen angepasst, um zu jeder Zeit die Sicherheit unserer Teilnehmer zu gewährleisten. Themen /Ziele: Teamarbeit, Kommunikation, Rollenverteilung, Projektmanagement, Teamübergreifendes Arbeiten/Schnittstellen, zielorientiertes Arbeiten, Zeitmanagement, Verantwortung Schattenspringer GmbH Seite 5/8

6 Seilbrückenbau (Dauer: 1/2 Tag, ca. 3-4 Std.) Nach einer Einweisung in die zur Verfügung stehenden Materialien aus dem Bergsport und einer grundlegenden Sicherheits- und Technik-Einweisung geht es in kleinen Teams daran, sich eine Brückenkonstruktion zu überlegen und diese gemeinsam umzusetzen. Nach der grundlegenden Abnahme der Konstruktionen durch unsere Trainer erfolgt der Reality-Check. Die Teilnehmer können gesichert die Schlucht/den Fluss über die selbstgebaute Brücke überqueren. Themen/Ziele: Kommunikation, Schnittstellenarbeit, Rollenverteilung, Verantwortungsbewusstsein, zielorientiertes Arbeiten, Zeitmanagement, Projektmanagement Schattenspringer GmbH Seite 6/8

7 Planspiel Vehikelbau/Seilbrückenbau/Floßbau (Dauer: 1/2 Tag, ca. 3 Std.) Beispiel Vehikelbau: Die Teilnehmer bekommen Material, um in kleinen Teams Fahrzeuge zu bauen, die bestimmten (Kunden) Anforderungen entsprechen müssen und am Ende einen Testparcours erfolgreich befahren müssen. Die besondere Herausforderung des Planspiels liegt darin, dass die Teams identische Fahrzeuge bauen müssen, ohne direkt miteinander in Sichtkontakt zu kommen oder kommunizieren zu dürfen. Einzige Schnittstelle zwischen den Teams ist je ein Abgesandter. Die Abgesandten treffen sich regelmäßig an einem neutralen Ort, um über die weitere Vorgehensweise zu entscheiden. Nach der Bauphase zeigt sich, ob die Fahrzeuge dem kritischen Auge der Auftraggeber (Trainer) standhalten, und noch wichtiger ob sie die vorgegebene Teststrecke überstehen. Themen/Ziele: Kommunikation, Schnittstellenarbeit, Rollenverteilung, Verantwortungsbewusstsein, zielorientiertes Arbeiten, Zeitmanagement, Projektmanagement Schattenspringer GmbH Seite 7/8

8 Orientierungstour (Dauer: 1/2 Tag, ca. 3 Std.) Nach der Einweisung in Karte und Kompass bzw. GPS-Geräte machen sich die Teams in je zwei Kleingruppen auf verschiedene Wege zum gemeinsam Ziel. Die Kleingruppen führen sich via Handy gegenseitig, wobei Kommunikation gezielt und bewusst eingesetzt werden muss, denn jede Gruppe hat nur die Wegbeschreibung der jeweils anderen Gruppe im Gepäck. Um die Kommunikation zu erschweren, sind die Wegbeschreibungen verschlüsselt und mit vielen überflüssigen Informationen gespickt. Mit fixen Zeitbudgets für die Kommunikation zwischen den Teams kann die Herausforderung noch weiter gesteigert werden. Jedes Team wird von einem Trainer betreut und im Prozess begleitet. Themen/Ziele: Teamarbeit, Kommunikation, Rollenverteilung, Projektmanagement, Teamübergreifendes Arbeiten/Schnittstellen, zielorientiertes Arbeiten, Zeitmanagement, Verantwortung Schattenspringer GmbH Seite 8/8