Engagement überwindet Grenzen Bericht 2013 /14

Transkript

1 Engagement überwindet Grenzen Bericht 2013 /14

2 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freunde und Partner der Deutsche Bank Stiftung, der vorliegende Tätigkeitsbericht bietet Ihnen einen Einblick in das vielfältige Engagement der Deutsche Bank Stiftung. In der Kulturförderung ist der Opernnachwuchs eine wichtige Zielgruppe für uns: Wir eröffnen Austausch- und Erfahrungsräume und setzen damit zukunftsweisende Impulse im Musiktheater. Erstmals fördern wir in diesem Jahr den renommierten Deutschen Buchpreis, den die Börsenverein des Deutschen Buchhandels Stiftung verleiht. Damit erweitern wir das Spektrum unseres kulturellen Engagements. Mit den Bildungsprojekten START, Starke Schule und STUDIENKOMPASS fördern wir die individuellen Bildungschancen von Jugendlichen und helfen, den Übergang in Beruf oder Studium erfolgreich zu gestalten. Unsere Formate Selam Opera! und opernstart zeigen neue Wege in der kulturellen Bildung auf. Die Katastrophenhilfe der Deutsche Bank Stiftung vermittelt Perspektiven für in Not geratene Menschen. Im Bereich Soziales fördern wir innovative Lösungsansätze: Als Mitinitiator von Social Impact Finance bieten wir Social Start-ups neue Finanzierungswege. Mit Hands Off Music unterstützen wir die Weiterentwicklung eines außergewöhnlichen Musikprojekts für Schüler mit Körperbehinderung. Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen Nutzen Sie die Gelegenheit, sich über die angegebenen QR-Codes eingehender über unsere Projekte zu informieren. Ihr Dr. Clemens Börsig Dazu benötigen Sie auf Ihrem mobilen Endgerät ein Programm zum Lesen von QR-Codes. Mit diesem scannen Sie den angegebenen Code ein und gelangen so zu unseren Projektseiten im Internet.

3 Kultur Kreativität entwickeln Zu Gast in Baden-Baden Mitglieder der Akademie Musiktheater heute des Stipendienprogramms der Deutsche Bank Stiftung für den Musiktheaternachwuchs inszenieren auch 2014 wieder bei den Osterfestspielen in Baden-Baden. Nachdem die letztjährigen Inszenierungen der Akademisten begeistert aufgenommen wurden, stehen in diesem Jahr ein Brecht-Doppelabend und eine Kinderoper nach Puccini auf dem Programm. Die erfolgreiche Koope ration zwischen der Deutsche Bank Stiftung, dem Festspielhaus Baden-Baden und den Berliner Philharmonikern geht in die zweite Runde. Bühne frei! Seit seiner Gründung unterstützt die Deutsche Bank Stiftung das Frankfurter Opernstudio, das talentierten Nachwuchssängern durch ein umfassendes Programm die Möglichkeit bietet, das eigene Talent weiterzuentwickeln und wichtige Erfahrungen im Opernbetrieb zu sammeln. Die Mitglieder des Studios stellen sich der Öffentlichkeit bei Foyerveranstaltungen oder Liederabenden vor. Auch das im Jahr 2013 von der Deutsche Bank Stiftung erfolgreich gestartete Lunchkonzertformat Intermezzo Oper am Mittag bietet den jungen Künstlern ein weiteres Forum, um sich einem breiten Publikum zu präsentieren.

4 Bildung Talente fördern Hoş geldiniz! Mit Selam Opera! lädt die Komische Oper die türkeistämmige Bevölkerung Berlins ein, das Musiktheater zu entdecken wurde das Projekt erfolgreich um den Operndolmuş erweitert. Der Dolmuş türkisch für Sammeltaxi bringt mit Ensemblemitgliedern der Komischen Oper das Musik theater direkt in die Kieze der Stadt. Ab 2014 wird auch ein Opernbus für Kinder durch Berlin fahren. Mit dem Symposium Selam Opera! Interkultur im Kultur betrieb sucht die Komische Oper im März 2014 den Austausch mit anderen Institutionen. Die Deutsche Bank Stiftung begleitet Selam Opera! von Beginn an. Unterwegs Richtung Studium Im Gegensatz zu Akademiker-Kindern ergreifen Jugendliche aus Familien ohne akademischen Hintergrund viel seltener ein Studium. Um die Bildungs- und Aufstiegschancen dieser Jugendlichen zu fördern, hat die Deutsche Bank Stiftung mit der Stiftung der Deutschen Wirtschaft und der Accenture-Stiftung 2007 die Bildungs initiative STUDIENKOMPASS ins Leben gerufen. Drei Jahre lang erhalten die Stipendiaten auf ihrem Weg Richtung Hochschule eine individuelle Förderung bei der Studien- und Berufsorientierung mit Erfolg: Mehr als 90 Prozent der Teilnehmer wollen ein Studium aufnehmen.

5 Soziales Chancen eröffnen Nachhaltiger Wiederaufbau Weltweit hinterließen Naturkatastrophen 2013 Spuren der Zerstörung. Die Deutsche Bank Stiftung stellte allein für die Fluthilfe in Deutschland mehr als eine Million Euro bereit. Neben der Elbland Philharmonie Sachsen und Caritas International erhielt auch die Diakonie Katastrophenhilfe Fördermittel. Und auch international ist die Stiftung aktiv: Auf den Philippinen engagiert sie sich nachhaltig und verhandelt den Wiederaufbau von Häusern nach dem verheerenden Taifun Haiyan in Kooperation mit Malteser International. Klänge ohne Berührung Kinder und Jugendliche mit körperlicher Behinderung können oft keine herkömmlichen Instrumente spielen. Deshalb unterstützt die Deutsche Bank Stiftung das Projekt Hands Off Music der LVR-Anna-Freud-Schule in Köln: Lehrer entwickelten mit internationalen Experten neuartige, computerbasierte Musikinstrumente, die weitgehend berührungsfrei zu spielen sind. Soziale Innovationen fördern Besonders für sozial-innovative Unternehmen ist es schwer, Startkapital zu erhalten: Mit dem Quali fizierungs programm für Social Entrepreneurs und der ersten Crowdfunding-Plattform für soziale Start-ups im deutschsprachigen Raum will die Deutsche Bank Stiftung zusammen mit Social Impact Finance hier Abhilfe schaffen. Sozialunternehmer werden auf die spezifischen Anforderungen ihres Umfeldes vorbereitet, präsentieren ihre Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen und erschließen sich neue Finanzierungs quellen im Internet.

6 Die Stiftung in Zahlen Impressum Förderbereiche nach Volumen Bildung Soziales Gewinn und Verlustrechnung 2013 in TSD Euro 2012 in TSD Euro Erträge Förderungen Verwaltungsaufwendungen Einstellung in die Rücklagen Mittelvortragssaldo 8 3 Bilanz zum in TSD Euro 2012 in TSD Euro Kontakt Deutsche Bank Stiftung Börsenplatz Frankfurt am Main Tel. +49(0) Fax. +49(0) office.dbstiftung@db.com Vorstand Dr. Clemens Börsig (Vorsitzender), Michael Münch (Stellvertretender Vorsitzender), Claudia Lange Kultur % 38 Aktiva A. Anlagevermögen B. Umlaufvermögen Summe Passiva A. Eigenkapital I. Stiftungskapital II. Rücklagen III. Mittelvortrag 14 6 B. Rückstellungen C. Verbindlichkeiten Summe Anzahl Förderprojekte Durchschnittliches Fördervolumen in Euro , , Geschäftsführung Jörg Eduard Krumsiek Konzept und Gestaltung Surface Gesellschaft für Gestaltung mbh Redaktion Viola Mannel, Solveig Schartl, Niels-Holger Schneider Druck Henrich Druck+Medien GmbH, Druckerei und Verlag Redaktionelle Anmerkung Alle Angaben in dieser Broschüre erfolgten nach bestem Wissen und wurden mit Sorgfalt und Umsicht aus unterschiedlichen Quellen zusammengestellt. Eine Haftung für die Richtigkeit oder Vollständigkeit der Angaben kann dennoch nicht übernommen werden. Wenn bei bestimmten Begriffen, die sich auf Personengruppen beziehen, nur die männliche Form gewählt wurde, so ist dies nicht geschlechtsspezifisch gemeint, sondern geschah ausschließlich aus Gründen der besseren Lesbarkeit. Allen Beteiligten, die an der Erstellung der Publikation mitgewirkt haben, danken wir für die Unterstützung. Bildnachweise Titelbild: Heldentaten / Martina Baldauf Herzblut02 S. 4: Jochen Klenk S. 5: Wolfgang Runkel S. 6: STUDIENKOMPASS / Thomas Hörner S. 6 / 7: Maren Kraume S. 8: Hermann Bredehorst / Diakonie Katastrophenhilfe S. 8 / 9: LVR-Anna-Freud-Schule S. 9: Nuna Hausmann Über das ausgewiesene Stiftungskapital hinaus bestehen Reserven, die die Leistungskraft der Stiftung gewährleisten. Ihre gemeinnützige Stiftungsarbeit finanziert die Stiftung überwiegend aus den Erträgen ihres Anlagevermögens, die die dokumentierten Leistungen sowie die Rücklagenausweitung zuließen. Im Jahr 2013 wurden im Durchschnitt sechs Mitarbeiter beschäftigt. Diese Finanzübersicht basiert auf dem testierten Jahresabschluss, der nach Maßgabe der Stiftungsgesetze in sinngemäßer Anwendung der handelsrechtlichen Vorschriften und nach den Empfehlungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer erstellt worden ist. Die Wirtschaftsprüfer der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers Frankfurt haben den Jahresabschluss geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.

7