Seminar in Finance & Accounting Wintersemester 2010/11 Corporate Governance

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1 Seminar in Finance & Accounting Wintersemester 2010/11 Corporate Governance Lehrstuhl für BWL Controlling Prof. Dr. Gunther Friedl Technische Universität München In Kooperation mit:

2 1. Rahmendaten zum Seminar Corporate Governance (4 SWS) Ansprechpartner: Dipl.-Kfm. Tim Kettenring Gunther Friedl Tim Kettenring Betreuer: Dipl.-Kfm. Michael Hoch Dipl.-Kfm. Martin Schmuck Dipl.-Kfm. Markus Egerer Michael Hoch Markus Egerer Martin Schmuck Zeitplanung: : Abgabetermin der Seminararbeiten bis 12 Uhr : Blockseminar im Bildungszentrum Wildbad Kreuth 2

3 1. Rahmendaten zum Seminar Geforderte Leistungen: Schriftlich: Seminararbeit im Team, 20 Seiten Mündlich: Präsentation der Arbeit im Team und Diskussionsbeiträge bei der Blockveranstaltung + Handout für alle Teilnehmer Zeitrahmen: 30 Min. (10 Min. Vortrag pro Person + 10 Min. Diskussion) Bewertung 50 % Seminararbeit 35 % Präsentation der Arbeit 15 % Diskussionsbeiträge Abgabe der Seminararbeit: , 12 Uhr ein Exemplar als Hardcopy (Lehrstuhlsekretariat) ein Exemplar als PDF- und Word-Datei per (Betreuer). 3

4 2. Blockveranstaltung in Wildbad Kreuth Durchführung der Veranstaltung als Kooperationsseminar mit der Hanns-Seidel-Stiftung im Bildungszentrum Wildbad Kreuth am Tegernsee Teilnehmerbeitrag 40,- muss vor Ort bezahlt werden Die Anreise erfolgt eigenständig; Wir empfehlen, Fahrgemeinschaften zu bilden. Akademischer Teil der Veranstaltung Präsentation der Seminararbeiten Praxisvortrag und Diskussion Gemütlicher Teil der Veranstaltung Vollpension Freizeitmöglichkeiten (Schlittenfahren, Skifahren (?), Bergwandern, Schwimmen etc.) 4

5 3. Hinweise zur Erstellung der Seminararbeiten Ziel: Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit (basierend auf bestehender Literatur) Aufgaben bei der Erstellung der Seminararbeit Bearbeitung des vorgegebenen Themas: Formulierung und strukturierte Bearbeitung der Problemstellung Literaturrecherche: Einstiegsliteratur durch eigenständige Recherche ergänzen Gliederung: Erstellung einer Gliederung und Diskussion der Gliederung mit dem jeweiligen Betreuer Einhaltung formaler Kriterien: Einhaltung einer korrekten Zitierweise Umfang: 20 Seiten (+/- 10%) Hinweis: Formvorschriften des Lehrstuhls als Download im Internet unter 5

6 3. Hinweise zur Erstellung der Seminararbeiten Hinweise zur Literaturrecherche: Präsenzbibliotheken der TUM, LMU, BSB Elektronische Zeitschriftenbibliothek (TUM, BSB) Social Sciences Research Network: Fernleihe von anderen Bibliotheken (Bücher) Dokumentenlieferdienste (Zeitschriften), z.b. Subito: (inkl. Zitationshinweisen) Hinweise zur Zitierweise (Quellenangaben) Direkte (= wörtliche) und indirekte Zitate (siehe Formvorschriften) Wichtig: konsistente Zitierweise verwenden Sinn des Ganzen: Leser soll jederzeit wissen, woher die Inhalte der Seminararbeit (Aussagen, Meinungen, Fakten etc.) kommen, und diese Quellen leicht finden und überprüfen können 6

7 4. Zuteilung der Seminararbeitsthemen Team Thema Teammitglieder Betreuer 1 Corporate Governance Grundlegender Konflikt und Lösungsansätze 2 Corporate Governance Systeme Ein internationaler Vergleich 3 Der Deutsche Corporate Governance Kodex Entstehung, Entwicklung und Bedeutung für die Praxis 4 Rechte und Pflichten von Aktionären, Vorstand und Aufsichtsrat 5 Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) Kennzeichnung, kritische Analyse und Auswirkungen auf die Praxis 6 Say on Pay in Deutschland Grundlagen, Empirische Befunde und Ausblick 7 Say on Pay Ein internationaler Vergleich 8 Prinzipal Agent Theorie Implikationen für die Vergütung 9 Turniertheorie Anreize durch relative Performancemessung 10 Managerial Power Approach Macht des Managements als Einflussgröße auf die Bezüge 11 Der Weg zum Vergütungsvertrag in Deutschland Verantwortlichkeiten, Interessen und Probleme 12 Struktur, Höhe und Determinanten der Vorstandsvergütung in Deutschland 13 Struktur und Höhe der Vorstandsvergütung Ein internationaler Vergleich 14 Corporate Governance für Familienunternehmen - Kritische Analyse und Stand der Umsetzung 15 Compliance als Instrument zur Umsetzung und Sicherung der Wertorientierung in Unternehmungen Sebastian Hergeth Johannes Raab Ann-Christin Dewald Andreas Geim Stephanie Hoeno Cornelia Hojer Marco Hilpert Ferkan Sandi Julian Eckhardt Anna Sophia Lang Marius Geuß Simon Schmid Markus Bremberger Thomas Schuster Alissa Schuwerk Franz Xaver Voelkl Dominik Doll Josias Zimber Martin Pregler Stephan Schlammerl Benjamin Deifel Alex Omet Elke Hanser Regina Paintner Clemens Sauter Simon Thalmann Matthias Kieser Bernd Rau Tim Lange Yasmin Wächter Martin Schmuck Martin.Schmuck@oliverwyman.com Martin Schmuck Martin.Schmuck@oliverwyman.com Martin Schmuck Martin.Schmuck@oliverwyman.com Martin Schmuck Martin.Schmuck@oliverwyman.com Michael Hoch Michael.Hoch@wi.tum.de Michael Hoch Michael.Hoch@wi.tum.de Michael Hoch Michael.Hoch@wi.tum.de Tim Kettenring Tim.Kettenring@wi.tum.de Tim Kettenring Tim.Kettenring@wi.tum.de Tim Kettenring Tim.Kettenring@wi.tum.de Markus Egerer Markus.egerer@wi.tum.de Markus Egerer Markus.egerer@wi.tum.de Markus Egerer Markus.egerer@wi.tum.de Tim Kettenring Tim.Kettenring@wi.tum.de Michael Hoch Michael.Hoch@wi.tum.de 7

8 5. Hinweise zur Präsentation I Was möchte ich aussagen? (Struktur, Inhalt, Aufteilung, etc ) I Den Vortrag erarbeiten II Wie bereite ich meine Präsentation optimal vor? (Technik, Handouts, etc ) Sehr guter Vortrag III Den Vortrag halten II Präsentation vorbereiten III Wie kann ich meine Inhalte gut vermitteln? (Auftritt, Präsentationstechnik, Umgang mit Fragen etc ) 8

9 Verschaffen Sie sich einen möglichst breiten Überblick über das Thema, selektieren und strukturieren Sie die Inhalte I VORTRAG ERARBEITEN 1 2 3a 3b Literaturüberblick: Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Literatur dabei sollten Sie weit über die Einstiegsliteratur hinausgehen Strukturieren Sie den Inhalt: Trennen Sie die einzelnen Aspekte sauber und nach festen Kriterien und halten Sie sich strikt an Ihre Grundstruktur Wählen Sie den Inhalt mit Blick auf Ihr Publikum: Was sind die Fragen, die beantwortet werden sollten? Welche Story möchten Sie erzählen? Aufbereiten der Inhalte: Halten Sie die Zeit im Auge: Sie haben eine vorgegeben Zeit gegeben kürzen Sie Ihren Inhalt auf das Wesentliche! Und überladen Sie Ihren Vortrag nicht. Richtwert: 8-10 Folien für 20 Minuten Vortrag 9

10 Proben Sie Ihren Vortrag wenn möglich vor neutralen Zuhörern und bereiten Sie Ihn in allen Details vor I II I PRÄSENTATION VORBEREITEN 1 Proben Sie, wenn möglich Ihren Vortrag Feedback von neutraler Seite kann schon im Vornherein mögliche Unklarheiten aufdecken 2 Bereiten Sie genügend Handouts vor Sie geben Ihren Zuhöreren so die Möglichkeit sich Notizen zu machen 3 Stellen Sie sicher, dass technisch und logistisch alles vorbereitet ist schaffen Sie sich Platz für Ihren Vortrag 10

11 Ein strukturierter offen und frei vorgetragener Vortrag sollte stets das Publikum im Blick halten Achten Sie auf die Zeit III VORTRAG HALTEN Tragen Sie frei vor, d.h. lernen Sie den Inhalt Ihrer Folien und den Fluss des Gesamtvortrags Halten Sie Kontakt zum Publikum Insbesondere durch Blicke und eine lebendige, deutliche Sprache mit gezielter Pausensetzung Seien Sie professionell: Sie sollten sich so verhalten, wie bei einem Vortrag in einem Unternehmen, d.h. seien Sie stets kompetent und gehen Sie auf Fragen sachlich ein Geleiten Sie die Hörer entlang Ihrer Struktur: Stellen Sie Ihre Struktur vor, kehren Sie nach größeren Abschnitten auf diese zurück und fassen Sie am Ende die Hauptaussagen zusammen (Take- Home-Message) Achten Sie auf die Zeit seien Sie stets im Bilde über die Zeit und versuchen Sie, diese nicht zu überziehen 11

12 Viel Erfolg und viel Spaß beim Seminar Corporate Governance! 12