Die wirtschaftlichen Folgen von Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit

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1 MARTIN-LUTHER-UNIVERSITÄT HALLE- Die wirtschaftlichen Folgen von Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit Prof. Dr. iur. Kai-D. Bussmann Dipl.-Soz. Markus M. Werle Friedrich-Ebert-Stiftung, Forum Berlin, 30. Oktober 2007 Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

2 Rechtsextreme Gewalttaten pro Einwohner 3,00 2,50 2,4 2,8 2,7 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 1,6 1,0 1,2 1,0 1,3 1,0 0,9 0,7 0,9 0, Quellen: BA f. Verfassungsschutz, Stat. BA, LA f. Verfassungsschutz Sachsen-Anhalt Deutschland Alte Bundesländer Neue Bundesländer Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

3 Rechtsextreme Gewalttaten pro Einwohner 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 4,5 2,6 2,8 2,1 2,7 1,7 2,0 2,1 1,6 1,3 0,9 0,7 1,0 0, Quellen: BA f. Verfassungsschutz, Stat. BA, LA f. Verfassungsschutz Sachsen-Anhalt, Stat. LA Sachsen-Anhalt Sachsen-Anhalt Neue Bundesländer Alte Bundesländer Deutschland Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

4 Warum werden Interessen der Wirtschaft tangiert? 1. Standortwettbewerb 2. Standortmarketing 3. Standortfaktoren Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

5 Standortwettbewerb Internationalisierung der Wirtschaft nimmt zu Vernetzung eigener Geschäftstätigkeit mit d. Ausland und umgekehrt Globalisierung der Wirtschaft nimmt zu Mehr und neue er, Standorte und Märkte u. a. auch um Qualität und Fachkräfte " Anzahl standortrelevanter Entscheidungen steigt Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

6 Standortmarketing Politik (Wirtschaftsförderung) Standort Deutschland: Arbeitskräfte, Kosten Qualität, Sicherheit, Zuverlässigkeit Regionale Standorte: Arbeitskräfte, Kosten Image, soziales Klima, Lebensqualität Wirtschaft: Produktmarketing: Qualität, Preis, Herkunft Arbeitskräfte: Einkommen, Betriebsklima, Image, Lebensqualität (Mängel & = Kosten) Entscheidungen beiderseits auf der Basis von " Standortfaktoren Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

7 Klassifikation von Standortfaktoren Schlecht quantifizierbar, subjektive Einschätzungen sind maßgeblich Quantifizierbarkeit und subjektiver Einschätzungen Harte Steuern, Abgaben, Subventionen Flächenverfügbarkeit Gut quantifizierbar, großer Einfluss messbarer Fakten Unmittelbare Relevanz Unternehmensfreundlichkeit der Verwaltung Verkehrsanbindung Image als Wirtschaftsstandort Verwaltungshandeln/ -flexibilität Verfügbarkeit qualifizierter Arbeiter Regionaler Absatzmarkt Nähe zu Zulieferern Weiche Berufliche Ausbildungseinrichtungen Forschungseinrichtungen Relevanz für die Betriebsoder Unternehmenstätigkeit Mentalität der Bevölkerung/ Arbeitseinstellung Schulen Soziales Klima Freizeitwert Stadtbild Wohnwert Kulturangebot Keine direkte, nur mittelbare Relevanz Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

8 Standortfaktoren Harte versus weiche Nachhaltigkeit der Wirkung weicher Standortfaktoren ist eine gänzlich andere als bei harten Steuerung und Kontrolle weicher Standortfaktoren gestaltet sich schwierig Kriminalität als Standortfaktor wurde zuvor nicht untersucht -> Image, Klima, Atmosphäre Harte Infrastruktur Kosten Flächen Verwaltung Verwaltungshandeln/ -flexibilität Arbeitskräfte Image Märkte Weiche Ausbildung Forschung Mentalität Schulen Klima Freizeitwert Stadtbild Wohnwert Kultur Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

9 Studiendesign 600 Unternehmen bundesweit 50% neue Bundesländer (oversampling) Mehrfach geschichtete Stichprobe (Region, Branche, Größe) Je eine Führungskraft p. Betrieb mit Kompetenz für Personal- und/ oder Standortentscheidungen Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

10 von Standortfaktoren qualifizierte Arbeitskräfte Attraktivität d. Region soziales Klima unternehmensfreundl. Verwaltung Image d. Betriebsstandortes Verkehrsanbindung Umweltqualität soziale Infrastruktur finanzielle Anreize Wohnen/Umfeld Räume/Betriebsflächen Image der Region Belästigung/Vandalismus Bestechung/Korruption Diebstahl/Sachbeschädigung Fremdenfeindl./rechtsext.Kriminal. Raub-/Gewaltkriminalität Organisierte Kriminalität linksext. Kriminalität Kulturangebot niedrige Umwelt-/Arbeitsschutzaufl. sichtb. Drogenhandel/-konsum hohe Arbeitslosenquote illegale Beschäftigung 4 = 'sehr wichtig' 1 = 'unwichtig' harter Faktor Kriminalität weicher Faktor Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

11 von Standortfaktoren weicher Standortfaktoren wird unterschätzt und nimmt zu (Kriminalitätsfurcht) 1 Soziales Klima und Image des Betriebsstandortes sogar qualifizierte Arbeitskräfte Attraktivität d. Region soziales Klima unternehmensfreundl. Verwaltung Image d. Betriebsstandortes Verkehrsanbindung Umweltqualität soziale Infrastruktur finanzielle Anreize Wohnen/Umfeld Räume/Betriebsflächen Image der Region Belästigung/Vandalismus Bestechung/Korruption Diebstahl/Sachbeschädigung Fremdenfeindl./rechtsext.Kriminal. Raub-/Gewaltkriminalität Organisierte Kriminalität linksext. Kriminalität Kulturangebot niedrige Umwelt-/Arbeitsschutzaufl. sichtb. Drogenhandel/-konsum hohe Arbeitslosenquote illegale Beschäftigung bedeutsamer als einige harten Bundesweit keine signifikanten Unterschiede zwischen Ost und West Analysen ergeben 4 bündel: Fremdenfeindlichkeit und 4 = 'sehr wichtig' 1 = 'unwichtig' harter Faktor Kriminalität rechte Gewalt fallen in das Bündel mit der größten weicher Faktor Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

12 mit Kriminalitätsfaktoren in Ost und West 3,1 2,9 2,7 2,5 2,3 Bestechung/Korruption Fremdenfeindl./rechtsext. Krimin. Organisierte Kriminalität Alte Bundesländer linksext. Kriminalität Belästigung/Vandalismus Diebstahl/Sachbeschädigung Raub-/ Gewaltkriminalität Neue Bundesländer sichtb. Drogenhandel/-konsum 4 = 'sehr zufrieden' 1 = 'unzufrieden' Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

13 mit Kriminalitätsfaktoren in Ost und West 3,1 2,9 2,7 Fremdenfeindlichkeit & Rechtsextremismus verursachen große 2,5 Unzufriedenheit bei Unternehmen in den neuen Bundesländern Ost-West Unterschied bei dieser Kriminalitätsform am Größten 2,3 Nachhaltiger Priming Effekt (assoziative Verknüpfung) durch mediale Berichterstattung problematischer als Verstärkerkreislauf durch Bestechung/Korruption Fremdenfeindl./rechtsext. Krimin. Organisierte Kriminalität Nachahmungstäter Alte Bundesländer linksext. Kriminalität Belästigung/Vandalismus Diebstahl/Sachbeschädigung Raub-/ Gewaltkriminalität Neue Bundesländer sichtb. Drogenhandel/-konsum 4 = 'sehr zufrieden' 1 = 'unzufrieden' Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

14 Fremdenfeindlichkeit und rechte Gewalt 30% 28% 20% 17% 18% 10% 5% 11% 9% 4% 12% 0%... haben Unternehmen beeinflusst... könnten (wieder) Unternehmen beeinflussen... haben eine für Standortfragen... verursachen bei der Personal-gewinnung West Neue Bundesländer Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

15 Absagegründe von auswärtigen Stellenbewerbern 25% 23% 3 Faktor Kri- 20% minalität: 15% 14% Zufrieden- 10% heit 5% 4% 4% 0% vermutet: Fremdenfeindlichkeit oder rechte Gewalt genannt: Fremdenfeindlichkeit oder rechte Gewalt Unternehmen in den alten... Unternehmen in den neuen Ländern Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober

16 Die wirtschaftlichen Folgen von Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit 3,1 2,9 2,7 2,5 2, Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle! Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus! Berlin! 30. Oktober % 20% 15% 10% 5% 0% 30% 20% 10% 0% 4% 5% 11%... haben Unternehmen beeinflusst 23% vermutet: Fremdenfeindlichkeit oder rechte Gewalt 17% 28% 4% 14% 9% 18% genannt: Fremdenfeindlichkeit oder rechte Gewalt 4% 12%... könnten (wieder)... haben eine für... verursachen bei Unternehmen beeinflussen Standortfragen der Personal-gewinnung Kai-D. Bussmann Kai.bussmann@ jura. uni-halle.de Markus M. Werle markus.werle@ econcrime.de