Vechta. Landkreis. ihk-standortatlas ergebnisse der standortumfrage. Wilhelmshaven. Jever. Brake. Westerstede. Oldenburg.

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1 ihk-standortatlas 2016 Landkreis Vechta Jever Wilhelmshaven Brake Westerstede Oldenburg Delmenhorst Cloppenburg Wildeshausen Vechta ergebnisse der standortumfrage

2 IHK-Standortumfrage 2016 Die wichtigsten Ergebnisse für den Würden sie sich mit ihrem Unternehmen noch einmal für diesen Standort entscheiden? Ja Nein 88 % 12% Gesamtnote für den standort sehr gut gut befriedigend ausreichend mangelhaft % 59 % 16 % 3% 1 % ungenügend 6 2,0 2,3 0 % Landkreis oldenburger land Vechta voraussichtliche entwicklung der unternehmen hoch bewertung der standortfaktoren Wirtschaftliches Allgemeines Verwaltung 42 % vergrößern 5 % verkleinern/ verlagern Arbeitsmarkt Standortkosten Infrastruktur 50 % nicht verändern 3 % Betriebsaufgabe gering gering hoch legende Infrastruktur Straßenverbindungen, Zustand der Verkehrswege, Anbindung an den ÖPNV, Breitband- bzw. Internetversorgung, Verfügbarkeit von Erweiterungsflächen Wirtschaftliches Nähe zu Kunden und Absatzmarkt, Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern, Nähe zu Hochschul- bzw. Forschungseinrichtungen, Kooperationen mit Schulen bzw. Hochschulen, Unternehmensnetzwerke Arbeitsmarkt Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften, Verfügbarkeit von un- und angelernten Arbeitskräften, Verfügbarkeit von Auszubildenden, Weiterbildungsangebote, Personalkosten bzw. Löhne Standortkosten Steuern und Abgaben, Grundstückspreise bzw. Mieten, Energiekosten

3 höchste Schulnoten 1 6 Stärken hohe hohe 2,2 Straßenverbindungen 2,3 Kinderbetreuungsund Schulangebot 2,2 Lebensqualität Lebensqualität Straßenverbindungen Zustand der Verkehrswege vor- und nachteile im Vergleich zum Anbindung durch den ÖPNV Grundstückspreise und Mieten Kostenbewusstsein der Verwaltung Steuer und Abgaben geringste Schulnoten 1 6 WIE WÜRDEN SIE IHREN UNTERNEHMENS- STANDORT BESCHREIBEN? wirtschaftsfreundlich umweltfreundlich sicher familienfreundlich kreativ innovativ weltoffen zukunftsorientiert Handlungsbedarf hohe geringe 3,5 Anbindung durch den ÖPNV 3,4 Verfügbarkeit von Fachund Führungskräften 3,4 Innenstadtattraktivität Breitbandund Internetversorgung Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Kostenbewusstsein der Verwaltung Energiekosten Dauer von Genehmigungsverfahren Verwaltung Wirtschaftsfreundlichkeit der Verwaltung, Dauer von Genehmigungsverfahren, Verlässlichkeit bei Entscheidungen, Kostenbewusstsein der Verwaltung Allgemeines Image des Standorts, Lebensqualität, Kultur-, Sport- und Freizeitmöglichkeiten, Einkaufsmöglichkeiten, Innenstadtattraktivität, medizinische Versorgung, Kinderbetreuungs- und Schulangebot

4 Ergebnisse im Detail : Schulnotenskala : 1 = sehr wichtig bis 6 = völlig unwichtig Infrastruktur 2,2 2,9 Straßenverbindungen 1,7 2,2 Zustand der Verkehrswege 2,0 2,5 Anbindung durch den ÖPNV 3,4 3,5 Breitband- bzw. Internetversorgung 1,7 3,2 Verfügbarkeit von Erweiterungsflächen 2,4 3,2 2,3 3,0 1,7 2,3 2,0 2,7 3,2 3,3 1,7 3,2 2,8 3,3 Arbeitsmarkt 2,4 3,1 Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften 2,0 3,4 Verfügbarkeit von un- und angelernten Arbeitskräften 2,7 3,3 Verfügbarkeit von Auszubildenden 2,7 3,3 Weiterbildungsangebote 2,5 2,9 Personalkosten bzw. Löhne 2,1 2,9 2,5 3,2 2,1 3,5 2,9 3,3 2,8 3,4 2,7 3,0 2,1 2,9 Wirtschaftliches 2,9 2,7 3,0 2,8 Nähe zu Kunden und Absatzmarkt 2,3 2,4 Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern 2,6 2,5 Nähe zu Hochschul- bzw. Forschungseinrichtungen 3,4 2,7 Kooperationen mit Schulen bzw. Hochschulen 3,4 2,9 Unternehmensnetzwerke 2,8 2,7 2,2 2,5 2,7 2,7 3,6 2,9 3,6 3,0 2,9 2,9

5 Ergebnisse im Detail : Schulnotenskala : 1 = sehr wichtig bis 6 = völlig unwichtig Standortkosten 2,1 3,1 Steuern und Abgaben 2,0 3,1 Grundstückspreise und Mieten 2,2 3,1 Energiekosten 2,0 3,2 2,1 3,2 2,0 3,4 2,2 3,0 2,0 3,3 Verwaltung 2,1 2,9 Wirtschaftsfreundlichkeit der Verwaltung 2,1 2,7 Dauer von Genehmigungsverfahren 2,2 3,1 Verlässlichkeit bei Entscheidungen 2,0 2,7 Kostenbewusstsein der Verwaltung 2,2 2,9 2,2 3,1 2,1 3,0 2,3 3,3 2,0 2,9 2,2 3,2 Allgemeines 2,2 2,6 2,3 2,7 Image des Standorts 2,1 2,6 Lebensqualität 1,8 2,2 Kultur-, Sport- und Freizeitmöglichkeiten 2,4 2,6 Einkaufsmöglichkeiten 2,4 2,7 Innenstadtattraktivität 2,7 3,4 Medizinische Versorgung 2,1 2,5 Kinderbetreuungs- und Schulangebot 2,1 2,3 2,2 2,7 1,9 2,4 2,5 2,7 2,3 2,7 2,7 3,3 2,2 2,6 2,3 2,5

6 Methodik ERGEBNISSE Zum Jahreswechsel haben uns über Unternehmerinnen und Unternehmer aus dem ihre Einschätzung zum Wirtschaftsstandort gegeben, 258 Unternehmen davon aus dem. 29 Standortfaktoren aus den sechs Kategorien Infrastruktur, Arbeitsmarkt, wirtschaftliches, Standortkosten, Verwaltung und allgemeines wurden auf ihre und untersucht. Mitarbeiteranzahl der befragten Unternehmen Im Landkreis vechta % % bis 3 20 % % > % Branchenverteilung Dienstleistungen 18 % Verkehr 9 % Verarbeitendes Gewerbe 29 % Die Unternehmen im geben ihrem Standort die Note Gut (2,0). Der Standort wird überwiegend als wirtschaftsfreundlich beschrieben, aber weniger als umweltfreundlich. 88 Prozent der Betriebe würden sich wieder für den Standort im entscheiden. Besonders zufrieden sind die Unternehmen mit der Lebensqualität, den Straßenverbindungen und den Kinderbetreuungs- und Schulangeboten. Die Stärken des Standortes sind: Straßenverbindungen, Lebensqualität und der Zustand der Verkehrswege. Die Standortvorteile im Vergleich zum Oldenburger Land sehen die Unternehmen im Kostenbewusstsein der Verwaltung und bei der Höhe der Steuern und Abgaben. Standortnachteile werden bei der Anbindung durch den ÖPNV und der Höhe der Grundstückspreise und Mieten gesehen. Hier schneidet der schlechter ab als im Schnitt des es. Mit der Anbindung durch den ÖPNV, aber auch mit der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften und der Innenstadtattraktivität sind die Betriebe ganz klar unzufrieden. Besonders wichtige, aber von den Unternehmen im bemängelte Standortfaktoren betreffen vor allem die Breitband- und Internetversorgung, die Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften, die Energiekosten, die Dauer von Genehmigungsverfahren und das Kostenbewusstsein der Verwaltung. Gastgewerbe 5 % Handel 31 % Baugewerbe 9 % Impressum Herausgeber Oldenburgische Industrie- und Handelskammer Moslestraße Oldenburg Telefon: info@oldenburg.ihk.de Ansprechpartner Björn Schaeper Jürgen Thomas Realisation klok GmbH & Co. KG Hinweis zu den Grafiken: Rundungsbedingt ergibt die Summe der Prozente nicht immer 100.