Wilhelmshaven. ihk-standortatlas ergebnisse der standortumfrage. Wilhelmshaven. Jever. Brake. Westerstede. Oldenburg. Delmenhorst.
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1 ihk-standortatlas 2016 Stadt Wilhelmshaven Jever Wilhelmshaven Brake Westerstede Oldenburg Delmenhorst Cloppenburg Wildeshausen Vechta ergebnisse der standortumfrage
2 IHK-Standortumfrage 2016 Die wichtigsten Ergebnisse für die Würden sie sich mit ihrem Unternehmen noch einmal für diesen Standort entscheiden? Ja Nein 62 % 38% Gesamtnote für den standort 1 sehr gut 9 % gut 2 25 % befriedigend 3 41 % ausreichend mangelhaft % 10 % ungenügend 6 2,9 2,3 0 % Stadt oldenburger land Wilhelmshaven voraussichtliche entwicklung der unternehmen hoch bewertung der standortfaktoren 24 % vergrößern 12 % verkleinern/ verlagern Wirtschaftliches Allgemeines Infrastruktur 63 % nicht verändern 2 % Betriebsaufgabe gering Arbeitsmarkt Standortkosten Verwaltung gering hoch legende Infrastruktur Straßenverbindungen, Zustand der Verkehrswege, Anbindung an den ÖPNV, Breitband- bzw. Internetversorgung, Verfügbarkeit von Erweiterungsflächen Wirtschaftliches Nähe zu Kunden und Absatzmarkt, Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern, Nähe zu Hochschul- bzw. Forschungseinrichtungen, Kooperationen mit Schulen bzw. Hochschulen, Unternehmensnetzwerke Arbeitsmarkt Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften, Verfügbarkeit von un- und angelernten Arbeitskräften, Verfügbarkeit von Auszubildenden, Weiterbildungsangebote, Personalkosten bzw. Löhne Standortkosten Steuern und Abgaben, Grundstückspreise bzw. Mieten, Energiekosten
3 höchste Schulnoten 1 6 Stärken hohe hohe 2,6 Nähe zu Kunden und Absatzmärkten 2,2 Straßenverbindungen 2,4 Nähe zu Hochschulen/ Forschungseinrichtungen Zustand der Verkehrswege Breitband- und Internetversorgung Straßenverbindungen vor- und nachteile im Vergleich zum WIE WÜRDEN SIE IHREN UNTERNEHMENS- STANDORT BESCHREIBEN? Image des Standortes Innenstadtattraktivität Nähe zu Hochschulen/ Forschungseinrichtungen Breitband- und Internetversorgung zukunftsorientiert innovativ weltoffen wirtschaftsfreundlichsicher kreativ familienfreundlich umweltfreundlich geringste Schulnoten 1 6 Handlungsbedarf hohe geringe 3,9 Steuern und Abgaben 3,8 Verfügbarkeit Fachund Führungskräften 4,0 Innenstadtattraktivität Dauer von Genehmigungsverfahren Wirtschaftsfreundlichkeit der Verwaltung Kostenbewusstsein der Verwaltung Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Steuern und Abgaben Verwaltung Wirtschaftsfreundlichkeit der Verwaltung, Dauer von Genehmigungsverfahren, Verlässlichkeit bei Entscheidungen, Kostenbewusstsein der Verwaltung Allgemeines Image des Standorts, Lebensqualität, Kultur-, Sport- und Freizeitmöglichkeiten, Einkaufsmöglichkeiten, Innenstadtattraktivität, medizinische Versorgung, Kinderbetreuungs- und Schulangebot
4 Ergebnisse im Detail : Schulnotenskala : 1 = sehr wichtig bis 6 = völlig unwichtig Infrastruktur 2,1 2,8 Straßenverbindungen 1,6 2,2 Zustand der Verkehrswege 1,8 2,8 Anbindung durch den ÖPNV 2,7 3,2 Breitband- bzw. Internetversorgung 1,6 2,7 Verfügbarkeit von Erweiterungsflächen 2,8 3,0 2,3 3,0 1,7 2,3 2,0 2,7 3,2 3,3 1,7 3,2 2,8 3,3 Arbeitsmarkt 2,5 3,4 Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften 2,0 3,8 Verfügbarkeit von un- und angelernten Arbeitskräften 3,1 3,4 Verfügbarkeit von Auszubildenden 2,9 3,6 Weiterbildungsangebote 2,5 3,1 Personalkosten bzw. Löhne 2,1 2,8 2,5 3,2 2,1 3,5 2,9 3,3 2,8 3,4 2,7 3,0 2,1 2,9 Wirtschaftliches 2,9 2,7 3,0 2,8 Nähe zu Kunden und Absatzmarkt 1,9 2,6 Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern 2,7 2,8 Nähe zu Hochschul- bzw. Forschungseinrichtungen 3,4 2,4 Kooperationen mit Schulen bzw. Hochschulen 3,5 2,8 Unternehmensnetzwerke 3,0 2,7 2,2 2,5 2,7 2,7 3,6 2,9 3,6 3,0 2,9 2,9
5 Ergebnisse im Detail : Schulnotenskala : 1 = sehr wichtig bis 6 = völlig unwichtig Standortkosten 2,0 3,4 Steuern und Abgaben 1,8 3,9 Grundstückspreise und Mieten 2,2 2,9 Energiekosten 1,9 3,3 2,1 3,2 2,0 3,4 2,2 3,0 2,0 3,3 Verwaltung 2,2 3,4 Wirtschaftsfreundlichkeit der Verwaltung 2,1 3,3 Dauer von Genehmigungsverfahren 2,4 3,5 Verlässlichkeit bei Entscheidungen 1,9 3,1 Kostenbewusstsein der Verwaltung 2,3 3,5 2,2 3,1 2,1 3,0 2,3 3,3 2,0 2,9 2,2 3,2 Allgemeines 2,4 3,2 2,3 2,7 Image des Standorts 2,2 3,5 Lebensqualität 2,0 2,7 Kultur-, Sport- und Freizeitmöglichkeiten 2,7 2,9 Einkaufsmöglichkeiten 2,4 3,2 Innenstadtattraktivität 2,6 4,0 Medizinische Versorgung 2,1 3,0 Kinderbetreuungs- und Schulangebot 2,6 2,9 2,2 2,7 1,9 2,4 2,5 2,7 2,3 2,7 2,7 3,3 2,2 2,6 2,3 2,5
6 Methodik ERGEBNISSE Zum Jahreswechsel haben uns über Unternehmerinnen und Unternehmer aus dem ihre Einschätzung zum Wirtschaftsstandort gegeben, 68 Unternehmen davon aus der. 29 Standortfaktoren aus den sechs Kategorien Infrastruktur, Arbeitsmarkt, wirtschaftliches, Standortkosten, Verwaltung und allgemeines wurden auf ihre und untersucht. Mitarbeiteranzahl der befragten Unternehmen In der stadt Wilhelmshaven % % bis 3 13 % Branchenverteilung Verkehr 10 % % Verarbeitendes Gewerbe 13 % Die Wilhelmshavener Unternehmen geben ihrem Standort die Note Befriedigend (2,9). Der Standort wird überwiegend als sicher beschrieben, aber weniger als innovativ. Nur 62 Prozent der Betriebe würden sich wieder für den Standort Wilhelmshaven entscheiden. Besonders zufrieden sind die Unternehmen mit den Straßenverbindungen, der Nähe zu Hochschulen und Hochschuleinrichtungen sowie der Nähe zu Kunden und Absatzmärkten. Die Stärken des Standortes sind: die Straßenverbindungen, der Zustand der Verkehrswege und die Breitband- und Internetversorgung. Die Standortvorteile im Vergleich zum Oldenburger Land sehen die Unternehmen in der Nähe zu Hochschulen und Forschungseinrichtungen und in der Breitband- und Internetversorgung. Standortnachteile werden beim Image der Stadt und der Innenstadtattraktivität gesehen. Hier schneidet die schlechter ab als im Schnitt des es. Mit der Innenstadtattraktivität, den Steuern und Abgaben und der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften sind die Betriebe ganz klar unzufrieden. Besonders wichtige, aber von den Wilhelmshavenern Unternehmen bemängelte Standortfaktoren betreffen vor allem die Verwaltung (Wirtschaftsfreundlichkeit, Kostenbewusstsein sowie Dauer von Genehmigungsverfahren), die Höhe der Steuern und Abgaben sowie die Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften. Gastgewerbe 6 % Dienstleistungen 32 % Handel 33 % Baugewerbe 6 % Impressum Herausgeber Oldenburgische Industrie- und Handelskammer Moslestraße Oldenburg Telefon: info@oldenburg.ihk.de Ansprechpartner Björn Schaeper Jürgen Thomas Realisation klok GmbH & Co. KG Hinweis zu den Grafiken: Rundungsbedingt ergibt die Summe der Prozente nicht immer 100.
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