Produktmanagement 2016

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1 Maschinenbau-Institut GmbH ein Unternehmen des VDMA Zertifikatslehrgang Produktmanagement 2016 Strategien und Methoden der erfolgreichen Produktführung

2 Produktmanagement 2016 Zertifikatslehrgang Das Entwicklungsprogramm im Maschinenbau für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Ihrer Produkte. Wettbewerbsfähige Produkte sind erfolgsentscheidend. In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und Preisdrucks sowie anspruchsvollerer Kunden gilt dies mehr denn je. In gesättigten Märkten haben nur Maschinen und Dienstleistungen eine Chance, die sich unmittelbar am Kunden orientieren und deren Qualität sowie Nutzen ihn ansprechen. Der Produktmanager erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit des Produktes. Das Aufgabenspektrum des Produktmanagers ist vielfältig und die Anforderungen an ihn sehr hoch. Der Produktmanager benötigt den Überblick über den gesamten Produktlebenszyklus. Er greift dabei neben seinem technischen Produktverständnis auf seine Fähigkeiten in der Marktanalyse und der Strategieentwicklung, solide Marketing-Kenntnisse, Vertriebs-Wissen, Know-how im Projektmanagement sowie zentrale Werkzeuge für das Portfolio-Management und der Produkt-Roadmaperstellung zurück. Der Zertifikatslehrgang vermittelt Produktmanagern modular grundlegende Strategien und Werkzeuge rund ums Produktmanagement im Maschinenbau Neueinsteigern ebenso wie alten Hasen. Anette Orth Ihr Benefit Sie gewinnen vielfältige Impulse für die tägliche Arbeit im Produktmanagement Sie lernen Möglichkeiten kennen, Ihr Produkt noch effizienter am Markt auszurichten und zu platzieren Sie erhöhen die Wirtschaftlichkeit durch aktives Preis- und Kostenmanagement Sie optimieren Ihre Durchsetzungsstärke und Argumentationskraft innerhalb Ihres Betriebs Profitieren Sie im Rahmen des Lehrgangs vom Know-how unseres 4-köpfigen Experten-Teams und investieren Sie in Ihre Zukunft! Zielgruppe Angehende und praktizierende Produktmanager, Programmmanager, Mitarbeiter aus Vertrieb, Marketing, Business Development sowie Entwicklung und Konstruktion. Ihre Lehrgangsleitung Anette Orth, erfahrene Beraterin und Trainerin für Produktmanagement technischer Produkte; Be ratungs schwerpunkte: Aufbau und Neuausrichtung von PM-Organisationen, Entwicklung von wachstumsorientierten Geschäftsfeldstrategien, Effizienzsteigerung im Vertrieb, Führungskräftecoaching. Branchenschwerpunkt: pro duzierende Unternehmen technischer Produkte. Frau Orth leitet den gesamten Lehrgang und wird in den einzelnen Modulen von ausgewählten Experten unterstützt. Methoden Die Trainer achten auf einen aktivierenden Methoden-Mix, um den Lernerfolg der Teilnehmer nachhaltig zu sichern. Sie greifen dabei auf folgende Methoden zurück: Lehrgespräche Einzelarbeiten Kleingruppenarbeit Rollenspiel Übungen an Fallbeispielen aus der Praxis Gruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch Kurzvorträge und Kurzreferate

3 Modul 1 Modul 2 Produktentstehung und Organisation Wie funktioniert eine Produktmanagement-Organisation? Organisationsmöglichkeiten für das Produktmanagement Internationales Produktmanagement Ziele, Aufgaben und Kompetenzen eines Produktmanagers Marketingplanung Marktpotenziale optimal ausschöpfen Vom Business Plan zum Produkt-Marketingplan Markt- und Wettbewerbsanalyse Erarbeitung von Produktmarktzielen Denkansätze für die Entwicklung von Produktstrategien Grundlagen des Marketing: Product Lifecycle Management Mit der Idee geht es los Der Produktentstehungsprozess Ideengenerierung, -bewertung und Nutzenorientierung Systematische Marktrecherche Produktmärkte verstehen, analysieren und planen Erstellung eines Business Plans Vom Lastenheft zum Pflichtenheft Der richtige Marketing-Mix über den Lebenszyklus Produktpolitik Erfolgreich im Lebens zyklus mit Systemen, Marken und Varianten Servicepolitik Geschäftspotenziale mit Services ausschöpfen Preispolitik Aufgaben des Produktmanagers bei der Preisfindung Distributionspolitik Erfolgreich verkaufen an und mit dem Vertrieb Kommunikationspolitik Zusammenarbeit Produktmanagement und Marketing/Vertrieb Der erfolgreiche Product Launch Der Experte für den Abgleich von Markt & Technik Andreas Hackl ist seit 2012 als Produktmanager Kammermaschinen beim Marktführer im Bereich Vakuumverpackungsmaschinen tätig. Neben der Einführung neuer Produkte, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung sieht er seine wichtigste Aufgabe in der Schulung und Unterstützung des Vertriebs. Jürgen Müller Der Experte für systematische Innovation Jürgen Müller, langjährig erfahrener Produktmanager im Bereich der Investitionsgüterindustrie. Er behandelt das Thema Kreativitätstechniken anhand eines Praxisbeispiels und vertieft das Erlernte durch praktische Übungen. Andreas Hackl

4 Modul 3 Produktportfolio-Management Das Produktportfolio eines Unternehmens Wachstumsfelder für Neuprodukte Variantenmanagement, Plattformpolitik Systematisches Bereinigen des Produktprogramms Erfolgreiche Programmplanung Verknüpfung von Geschäftsplanung und Produktprogramm Produktportfolio-Management im Unternehmen Aufgaben des Produktmanagers im Portfolio-Management Die Produkt-Roadmap Inhalte und Aufbau von Produkt-Roadmaps Arbeiten mit Produkt-Roadmaps Produkt-Roadmap als Instrument des Produktportfolio-Managements Wilhelm Born-Fuchs Der Experte für Roadmapping Wilhelm Born-Fuchs studierte Maschinenbau mit Schwerpunkt Werkzeugmaschinen in München und Darmstadt. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Produktmanager und Projektleiter im Bereich der Investitionsgüterindustrie. Als Leiter Produktmanagement eines mittelständischen Unternehmens für Präzisionsantriebe beschäftigt er sich neben der Betreuung des Produktport folios mit strategischer Produktplanung.

5 Anmeldung Fax Zertifikatslehrgang Produktmanagement 2016 Hiermit melden wir verbindlich an Name, Vorname, Titel Veranstalter Maschinenbau-Institut GmbH Lyoner Straße Frankfurt am Main Abteilung Funktion Anmeldung/Organisation Fr. Delija-Cavlovic Telefon Fax Internet VDMA-Mitglied Firma Sonstige(r) Teilnehmer(in) Teilnahmegebühr VDMA-Mitglieder 3.890, +19% MwSt. Sonstige(r) Teilnehmer(in) 4.990, +19% MwSt. In der Teilnahmegebühr enthalten ist eine Dokumentation, Mittagessen, Tisch- sowie Pausengetränke. Straße/Postfach PLZ, Ort Telefon Rechnungsanschrift falls abweichend Fax Mit der Anmeldung erkennen Sie die allgemeinen Teilnahmebedingungen der Maschinenbau-Institut GmbH an ( Ihre Daten werden zum Zwecke der Veranstaltungsdurchführung sowie zur Information per Post oder über aktuelle Angebote der VDMA-Gruppe verarbeitet. Eine Ansprache zum Zwecke der Information kann auch direkt durch die VDMA-Gruppe erfolgen. Der Verarbeitung und Nutzung Ihrer personenbezogenen Daten zum Zweck der Information über aktuelle Angebote der VDMA-Gruppe können Sie jederzeit widersprechen. Der Widerruf ist zu richten an: Datum, Unterschrift Stornierung Bitte sichern Sie zeitig Ihre Teilnahme. Falls Sie stornieren müssen, können Sie dies unkompliziert und bis 15 Tage vor der Veranstaltung kostenfrei vornehmen. Eine Stornierung bedarf der Schriftform. Bei Stornierungen, die innerhalb von 14 Tagen vor Beginn des Lehrgangs Produktmanagement eingehen, berechnen wir eine Entschädigungsgebühr von 10 % der regulären Teilnahmegebühr. Bei Nicht-Teilnahme und ohne vorherige Stornierung stellen wir Ihnen den vollen Preis in Rechnung und senden Ihnen die Veranstaltungsunterlagen per Post zu. Ein Ersatzteilnehmer aus dem gleichen Un - ternehmen kann kostenfrei benan nt werden. Dem Vertragspartner bleibt es vorbehalten, ei nen geringeren Schaden des Veranstalters nachzuweisen. Termin/Ort Oktober November Dezember 2016 Mercure Hotel Suttgart Böblingen Telefon Übernachtung Im Hotel stehen begrenzte Zimmerkontingente zum Vorzugspreis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie Ihre Reservierung, bis 30 Tage vor den Terminen, unter dem Stichwort MBI direkt beim Hotel vor. Unsere allgemeinen Teilnahmebedingungen sowie weitere Programmänderungen behält sich der Veranstalter vor Seminare/Lehrgänge/Tagungen finden Sie im Web: Stand: September 2015 Bildquelle OJO_Images/iStockphoto

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