Planung und Risiko-Controlling

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1 Prof. Dr. Thomas Reichmann DCC Seminare Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Planung und Risiko-Controlling für den Mittelstand Stand und Ausgestaltung in mittelständischen Unternehmen Operative Planung und Reporting für die Unternehmenssteuerung Absatz- und Umsatzplan, Finanz- und Ergebnisplan Wesentliche Risiken erkennen, bewerten und steuern Aufbau und Instrumente eines Risikomanagements und Risiko-Controllings Planung und Risikomanagement mit IT-Werkzeugen effizient gestalten 25. April 2018 Dortmund, Radisson Blu Hotel

2 Programm Ausgabe der Seminarunterlagen ab 9:00 Uhr 9:30 Uhr Eröffnung und Begrüßung Prof. Dr. Thomas Reichmann Überblick über Aufbau und Inhalt des Seminars Abstimmung der Seminarziele Stand und Ausgestaltung in mittelständischen Unternehmen Die systemgestützte Controlling-Konzeption Die betriebswirtschaftlich sinnvolle Ausgestaltung von Planungs- und Risiko-Controlling in Abhängigkeit von Branche, Rechtsform und Unternehmensgröße 10:30 Uhr Operative Planung und Reporting für die Unternehmenssteuerung Prof. Dr. Dietmar Schön Planungsorganisation und -kalender Der zentrale Absatz- und Umsatzplan Ressourcenplanung (Einkauf, Produktion, Personal) 11:30 Uhr Kaffee- und Teepause 12:00 Uhr Kosten-, Erfolgs- und Finanzplanung Budget, Forecast und rollierende Planung Integrierte Unternehmensplanung und -steuerung 13:00 Uhr Business Lunch 14:00 Uhr Wesentliche Risiken erkennen, bewerten und steuern Prof. Dr. Martin Kißler Gesetzliche Anforderungen an das Risiko-Controlling und seine Ausstrahlungswirkung auf den Mittelstand Die Organisation des Risikomanagements Aufbau und Instrumente des Risikomanagements Effiziente Risikosteuerung und Maßnahmen zur Risikominderung

3 Programm 15:15 Uhr Kaffee- und Teepause 15:30 Uhr Effiziente Risikosteuerung im Mittelstand Prof. Dr. Martin Kißler Empfehlungen für Standard-Risikoreporting Pragmatische Beispiele für eine Dokumentation von Risiken 16:00 Uhr Planung und Risiko-Controlling mit IT-Werkzeugen effizient gestalten Prof. Dr. Dietmar Schön Miguel Liebe / Prof. Dr. Martin Kißler IT-Anforderungen an Planung und Reporting IT-Anforderungen an Risikomanagement-Systeme Kurzvorstellung von IT-gestützten Planungswerkzeugen (mit Cubeware C8 Cockpit) Kurzvorstellung zu IT-gestützten Risikomanagement-Werkzeugen 17:00 Uhr Zusammenfassung der Seminarinhalte Zielsetzung des Seminars In den mittelständischen Unternehmen wird die Planung nicht selten Excel-gestützt, mit einer aus Controllingsicht geringeren Genauigkeit, durchgeführt. Ausgehend von einem Absatz- und Umsatzplan ist im Hinblick auf eine integrierte Wirkung der Planung auch eine Ressourcenplanung (Einkauf, Produktion, Personal) sowie Kosten-, Erfolgs- und Finanzplanung, gegebenenfalls im ersten Schritt als Budget oder Forecast, zwingend erforderlich. Die zunehmenden gesetzlichen Anforderungen an ein Risiko-Controlling für Kapitalgesellschaften nehmen in ihrer Ausgestaltung auf den Mittelstand (WP-Prüfberichte und rückwirkende Maßgeblichkeiten aus der Rechtssprechung), zusammen mit einem international komplexeren Marktumfeld auch für den Mittelstand einen immer höheren Stellenwert ein. Eine kontinuierliche Risikoidentifikation, -beurteilung und -steuerung werden für den Erfolg auch in mittelständischen Unternehmen immer wichtiger.

4 Zielgruppe Zielgruppe des Seminars sind Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Planung, Management und Controlling, sowie IT-gestütztes Management und Controlling. Referenten Prof. Dr. Thomas Reichmann Prof. Dr. Thomas Reichmann, Technische Universität Dortmund, ist Leiter des Instituts für Controlling der GfC e.v. und geschäftsführender Gesellschafter der CIC GmbH & Co. KG sowie Mitherausgeber der im deutschen Sprachraum führenden Zeitschrift Controlling (Beck/Vahlen-Verlag, München). Prof. Dr. Martin Kißler Prof. Dr. Martin Kißler ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Dortmund und Senior Consultant in der Controlling Innovations Center GmbH & Co. KG. Herr Prof. Dr. Kißler hat auf dem Gebiet des Risikomanagement zahlreiche Fachbeiträge geschrieben. Neben der umfangreichen Projekterfahrung im CIC ist ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ein betriebswirtschaftlich sinnvolles Risikomanagement für den Mittelstand unter Beachtung der rechtlichen Regelungen. Prof. Dr. Dietmar Schön Prof. Dr. Dietmar Schön ist Professor im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Dortmund und Senior Consultant in der Controlling Innovations Center GmbH & Co. KG. Herr Prof. Dr. Schön hat auf dem Gebiet des Controlling zahlreiche Fachbeiträge geschrieben. Er hat eine umfangreiche Projekterfahrung im CIC. Miguel Liebe Als Senior Consultant und Geschäftsführer im CIC liegt der Schwerpunkt seiner Tätigkeit in der betriebswirtschaftlichen Konzeption und IT-gestützen Umsetzung ganzheitlicher Controllingsysteme, in dem er durch die Unterstützung von Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen mehr als 10 Jahre Erfahrung vorweisen kann.

5 Anmeldung Controlling für den Mittelstand Umsatz-, Kosten-, Erfolgs- und Finanz-Controlling 18. April 2018 Planung und Risiko-Controlling für den Mittelstand Bitte kreuzen Sie die gewünschte 25. April 2018 Teilnahme an. Anmeldecoupon Name, Vorname CIC GmbH & Co. KG Emil-Figge-Straße Dortmund Firma Straße Position PLZ / Ort Mitglied Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Ja Telefon Datum Unterschrift

6 Teilnahmebedingungen Veranstaltungsort Hotel Radisson Blu An der Buschmühle Dortmund Telefon 02 31/ Zimmerreservierung Ein Zimmerkontingent steht für die Teilnehmer der Veranstaltung zum Vorzugspreis im o.g. Hotel zur Verfügung. Bitte buchen Sie direkt: Stichwort CIC Controlling. Teilnahmegebühren Die Teilnahmegebühr für das Seminar Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling beträgt 560, zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr für das Seminar Planung und Risiko-Controlling für den Mittelstand beträgt 560, zzgl. MwSt. Zehn Prozent Frühbucherrabatt bis zum 23. Februar GfC-Mitglieder erhalten zusätzlich einen Rabatt von zehn Prozent. Die Teilnahmegebühr für jeden weiteren Teilnehmer eines Unternehmens beträgt 290, zzgl. MwSt. In der Teilnahmegebühr sind enthalten Teilnahme an der Veranstaltung Seminarunterlagen Business Lunch und Erfrischungen in den Pausen Die 9. Auflage des Buches Controlling mit Kennzahlen (Vahlen Verlag, München 2017) Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme Anmeldung schriftlich: CIC GmbH & Co. KG Prof. Dr. Reichmann Emil-Figge-Straße Dortmund Telefon 02 31/ Telefax 02 31/ bigalk@cic-do.de Veranstalter Das DCC-Seminar wird von CIC, Prof. Dr. Thomas Reichmann im Auftrag der GfC e.v. durchgeführt. Der Veranstalter behält sich vor, die Veranstaltung wegen Ausfall eines oder mehrerer Referenten bis eine Woche vor dem geplanten Termin abzusagen. Rücktritt Eine Absage bis eine Woche vor Seminarbeginn ist kostenfrei. Danach wird, wenn kein Ersatzteilnehmer gestellt wird, die gesamte Gebühr einbehalten und der Teilnehmer erhält die Arbeitsunterlagen dieser Veranstaltung zugesandt. Auskunft erteilt Mandy Bigalk, Office Managerin Telefon 02 31/ bigalk@cic-do.de