Der Generalplaner, am Kunden und am Projekt
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- Adrian Schäfer
- vor 7 Jahren
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1 COPLAN AG spräsentation Der Generalplaner, am Kunden und am Projekt ternehmenspräsentation COPLAN AG , Stephan Weber
2 Der Generalplaner Inhalt COPLAN AG - Kurzvorstellung Definition Entscheidung zum Generalplaner Generalplaner am Kunden am Projekt der Generalplaner in Zukunft Anforderungen an die Mitarbeiter Arbeitswelt COPLAN AG 2
3 Standorte Wir sind für Sie vor Ort. Bundesrepublik Deutschland spräsentation AN AG COPLAN CAI SRL: Hochwertige Architektenund Ingenieurdienstleistungen für den osteuropäischen Markt. Rumänien AN AG COPLAN AG 3
4 Unternehmensstruktur Komplett geplant. Aus einer Hand. COPLAN AG 4
5 Mitarbeiter AG Mehr als nur Mitarbeiter. COPLAN AG 5
6 Mitarbeiter AG 190 Mitarbeiter. Bereit für Ihre Aufgaben. COPLAN AG 6
7 Leistungsspektrum Flächenplanung Bauleitplanung Landschaftsplanung Objektplanung Gebäude und Innenräume Freianlagen Ingenieurbauwerke Verkehrsanlagen Fachplanung Tragwerksplanung Technische Ausrüstung Vermessung Bauphysik Leistungsphasen 1 9 LeistungsPlus Aufträge: 50 % Öffentliche Hand 50 % Wirtschaft COPLAN AG 7
8 Definition Wann sprechen wir vom Generalplaner 1 alle Planungsleistungen oder zumindest das Gros liegt in der Verantwortung eines Unternehmens ein Vertragspartner für den Bauherrn für alle Planungsleistungen Übernahme der Koordinationsleistungen zwischen allen Planungspartnern Übernahme von zusätzlichen Bauherrenaufgaben COPLAN AG 8
9 Definition Unterschiede zum Einzelplaner Zusätzliche Übernahme von Bauherrenaufgaben Koordinationsaufgaben Vertragsangelegenheiten Detailabstimmungen Einzelterminkontrolle Projektmanagement: wird von Generalplaner erwartet Übernahme von Haftungen Schnittstellen Verjährung, Ausfälle COPLAN AG 9
10 Definition Vertragsbeziehungen Projektsteuerung optional Auftraggeber Architekt Fachplaner Fachplaner COPLAN AG 10
11 Definition Unterschiede im Auftreten nach Funktionen Projektsteuerer Vergabe aller Planungsleistungen an Subunternehmer Einzelbüro für Fachplanung Vergabe der überwiegenden Planungsleistungen an Subunternehmer Fachplaner / Architekt für Hauptplanungsleistung Vergabe von Fachplanungen an Subunternehmer an Subunternehmer Architekt- / Ingenieurgesellschaft Erbringung aller / überwiegender Planungsleistungen im Haus COPLAN AG 11
12 Entscheidung zum Generalplaner Veränderungen bei der Bauherrenschaft Abbau der Manpower in den Bauabteilungen der Öffentlichen Hand und der Wirtschaft Reduzierung der Vertragspartner Minimierung von Haftungsrisiken Übertragung von Bauherrenaufgaben Konzentration auf einen Ansprechpartner Veränderte Rahmenbedingungen komplexere Bauvorhaben Wunsch nach Komplettlösungen Auslagerung und Vergabe von Planungsleistungen COPLAN AG 12
13 Entscheidung zum Generalplaner Öffentliche Hand Vergaberecht Öffentliche Ausschreibung Günstigster Bieter gewinnt Gewerketrennung / Streuung der Planer HOAI EU-Richtlinien Isolierte Aufgabe Generalplaner Fazit: Anteil steigend COPLAN AG 13
14 Entscheidung zum Generalplaner Wirtschaft Konzernrichtlinien Compliance Vergabe aufgabenbezogen Einkauf Verhandlung Rahmenverträge zur Sicherung von Planungskapazitäten freie Wahl der Planer Generalplaner! Fazit: Anteil hoch COPLAN AG 14
15 Generalplaner am Projekt Kunden einmalig Projektvertrag Festgelegte Projektstrukturen Bewertung des Ertrags: projektbezogen längerfristige Zusammenarbeit differenzierte Projektstrukturen sukzessiver Prozess / kontinuierlicher Projektblauf Rahmenvertrag und/oder Einzelabruf Bewertung des Ertrags: kundenbezogen COPLAN AG 15
16 Generalplaner am Projekt Kunden Vollständiges Leistungsspektrum steht ab Projektstart zur Verfügung Frühzeitige Einbindung relevanter Fachbereiche Unkomplizierte Erstellung von Machbarkeitsstudien ohne zusätzliche Vertragsabschlüsse Variable und lösungsoptimierte Konzeptplanung Beständiger Ansprechpartner Leistungsabruf aufgabenbezogen Projektteam lösungsbezogen Kenntnis der kundenspezifischen Aufgabenstellung Prozesse Entscheidungswege Fabrikate Lieferanten Ansprechpartner COPLAN AG 16
17 Generalplaner am Projekt Gymnasium, Generalsanierung Architektur Freianlagen Tragwerksplanung Bauphysik Elektrotechnik Stark- und Schwachstromanlagen Aufzugtechnik Versorgungstechnik Heizung Lüftung Sanitär Verkehrsanlagen Vermessung COPLAN AG 17
18 Architektur Tragwerksplanung Bauphysik Elektro Heizung Klima Lüftung Sanitär Verkehrsanlagen Wasser Abwasser Abfallwirtschaft Vermessung Generalplaner am Kunden Automotiv AR TP BP EL HE KL LÜ SA VK WA AW MU VM Montagehallen Elektromobilität x x x x x x x x Erweiterung Presswerk x x Batterieladestation x x Umbau Kühlwasserversorgung x x x Werk XX Netzberechnung x Gebäude 71 Einbau BHKW x x x x x x x x Werk XX Kanalsanierung x x Überdachung Leergutplatz x x Umbau Tor 2 x x x x x x x x x x Halle 85 Vermessung x Löschwasser, Studie x x Umbau Logistikhallen x x x x x x x x x x x x Animation Türmontage x COPLAN AG 18
19 Generalplaner am Kunden Kommune Flächenplanung Ortsentwicklung Städtebau Straßen / Beleuchtung Geh- und Radwege Siedlungserschließung Brücken Wasser / Abwasser Medien Energie Gebäude Abfallwirtschaft COPLAN AG 19
20 Generalplaner am Kunden Infrastrukturmaßnahmen keine fachisolierten Betrachtungen gesellschaftliche Zusammenhänge erfordern gesamtheitliche Konzepte differenzierte Voruntersuchungen im Planungskontext Abwägungen Demographie Wachstum - Rückbau Flächenverbrauch Bürgerbeteiligung Konversion Nachhaltigkeit Fauna-Flora-Habitat Energie COPLAN AG 20
21 Generalplaner der Zukunft Risiken Chancen Verlust der Unabhängigkeit (Planungskonzerne) Haftungsrisiken Fachplaner verliert an Bedeutung (Investoren / Betreiber bestimmen selbst) größere Projekte interessante Projekte Bildung einer USP Sicherung des Marktanteils Flexibilität bei Auftrags- oder Konjunkturschwankungen COPLAN AG 21
22 Generalplaner der Zukunft Neue Anforderungen Landschaft der Planer in der BRD PPP-Modelle in allen Varianten Größere, komplexere Bauvorhaben Nachwuchskräftemangel in der BRD Neue Aufgabenstrukturen Internationalität Umweltschutz Nachhaltiges Bauen Building Information Modelling BIM COPLAN AG 22
23 Bedeutung für die Mitarbeiter Anforderungen Chancen Ganzheitliche Betrachtungsweisen Übergreifendes Fachwissen Projektmanagement Flexibilität Kommunikation Bereitschaft zur Weiterbildung Erweiterter Kompetenzbereich Einbindung in Gesamtprozesse Mehrere Standorte Internationalität Interdisziplinäres Arbeiten Arbeitsplatzsicherung COPLAN AG 23
24 Arbeitswelt Neue Anforderungen - Antwort Transparenz für aktive Kommunikation COPLAN AG 24
25 Arbeitswelt Neue Anforderungen - Antwort Transparenz für aktive Kommunikation Medientechnik zur Unterstützung der Kommunikation COPLAN AG 25
26 Arbeitswelt Neue Anforderungen - Antwort Transparenz für aktive Kommunikation Medientechnik zur Unterstützung der Kommunikation Vernetzung und Flexibilität COPLAN AG 26
27 Arbeitswelt Neue Anforderungen - Antwort Work Life - Balance COPLAN AG 27
Bewertung der Abminderungsfaktoren für " Bauen im Bestand "
Fachplanung Bauphysik (Bauakustik, Raumakustik, Thermische Bauphysik) 1 3% 3,0% 3% 3,0% 2 20% 20,0% 20% 20,0% 3 40% 20,0% 40% 40,0% 4 6% 5,0% 6% 6,0% Summe 1 4 69% 48,0% 69,6% 69% 69,0% 100,0% 5 27% 27,0%
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für Gebäude und 3 Prozent für Innenräume, 7. für die Leistungsphase 7
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