DGFP-AKADEMIE DGFP-AUSBILDUNGEN

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1 DGFP-AKADEMIE DGFP-AUSBILDUNGEN

2 2 DGFP-AUSBILDUNGEN DGFP-Ausbildungen DGFP-Ausbildung Betrieblicher Gesundheitsmanager DGFP-Ausbildung Business Coach DGFP-Ausbildung HR Businesspartner DGFP-Ausbildung Leiter HR Shared Service Center...10 DGFP-Ausbildung Live-Online-Trainer DGFP-Ausbildung Personalcontroller DGFP-Ausbildung Personalentwickler Strategien, Instrumente, Maßnahmen DGFP-Ausbildung Projektleiter Planung, Führung, Kommunikation DGFP-Ausbildung Recruiter DGFP-Ausbildung Train the Trainer DGFP-Ausbildung Wirtschaftsmediator Grundausbildung Modulare Veranstaltungen Führungs- und Selbstkompetenz Von der Fachkraft zur Führungskraft ein modulares Seminar mit Online Coaching...26 Führungskraft Ingenieur Grundseminar: Kompetenzen, Führung und Kommunikation Führungskraft Ingenieur Aufbauseminar: Konflikte und Persönlichkeit Beziehungen und Netzwerke DGFP-Qualifizierungsreihe Web 2.0 und Social Media im Personalmanagement Personal- und Managemententwicklung DGFP-Qualifizierungsreihe Aktuelles Know-how für Ausbilder Lernmethoden für die nächste Generation DGFP-Qualifizierungsreihe Beratungskompetenz erweitern Systemische Ansätze für die betriebliche Praxis...32 DGFP-Seminar Aspekte der angewandten Psychologie für Personalauswahl und -entwicklung Kontakt...34

3 3 Liebe Mitglieder und Freunde der DGFP, Aus der Praxis für die Praxis so lautet der DGFP-Ansatz zum Thema Qualifizierung und Wissensvermittlung. Auch bei unseren Ausbildungen steht der Praxisbezug im Vordergrund: So fließen in jede Ausbildung stets die Erfahrungen von HR-Praktikern ein. Definierte Lernziele, zeitgemäße Lernmethoden und qualifizierte Trainer machen Sie fit für die Herausforderungen in der Praxis. In der Abschlussprüfung stellen Sie Ihre erworbene Kompetenz an einem Praxisbeispiel aus Ihrem Unternehmen unter Beweis und erwerben bei Bestehen ein anerkanntes DGFP-Zertifikat. In welchen Themengebieten Sie sich bei uns auf die praktische Arbeit im Personalmanagement vorbereiten oder Ihre Kenntnisse weiter vertiefen können, zeigen wir Ihnen auf den folgenden Seiten. Viel Spaß beim Durchblättern wünscht Ihnen Dr. Sascha Armutat Leiter Forschung und Themen Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.

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5 5 DGFP-AUSBILDUNG BETRIEBLICHER GESUNDHEITSMANAGER Ein nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) fußt auf einem Gesamtkonzept mit kontinuierlichen Prozessen. Wachsende Gesundheitsanforderungen im Unternehmen erfordern mehr als nur Einzelmaßnahmen, deren Wirkungen irgendwann im Sande verlaufen. Hierfür braucht es gut ausgebildete betriebliche Ansprechpartner, die in der Lage sind, ein ganzheitliches Konzept aufzustellen, aktiv Prozesse zu initiieren und zu begleiten sowie Bindeglied zwischen Arbeitsschutz, Gesundheitsförderung, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung und Unternehmensentwicklung zu sein. In dieser Ausbildung lernen Sie alle Handlungsfelder eines praxisorientierten BGM kennen. Sie setzen sich mit rechtlichen und anderen Rahmenbedingungen sowie innerbetrieblichen Einflüssen auseinander und erfahren, wie Sie ein BGM konkret aufbauen und projektieren. Für die Abschlussprüfung erarbeiten Sie eine Soll-/Ist-Analyse für Ihr Unternehmen und einen Entwurf für ein ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement. Für Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, Betriebs- und Personalräte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Betriebspsychologen und Sozialpädagogen, Arbeitsmediziner, Betriebsärzte sowie Mitarbeiter, die für das BGM zuständig sind. TERMIN UND ORT Start: 30. September 2013 Regionalstelle Leipzig

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7 7 DGFP-AUSBILDUNG BUSINESS COACH Ziel der Ausbildung ist die Vermittlung umfassender praxisorientierter Coachingkonzepte für den Einsatz bei Einzelcoachings und die Auswahl externer Coaches. Sie erarbeiten sich das Selbstverständnis eines Coaches und können Coaching von anderen Führungsinstrumenten abgrenzen. Anhand eigener Praxisbeispiele eignen Sie sich die Schritte eines Coachingprozesses an und lernen die unterstützende Funktion der Prozessdokumentation kennen. Sie erwerben die Fähigkeit, systemisch zu denken und zu handeln im Coachingprozess. In den Praxismodulen wenden Sie das Gelernte auf konkrete Fälle an und reflektieren Ihr Vorgehen gemeinsam mit der Gruppe und den psychologisch geschulten Ausbildern. Durch die Reflexion eigener und beobachteter Handlungen entwickeln Sie individuelle Steuerungskompetenzen und steigern Ihr persönliches Qualitätsbewusstsein als angehender Coach. Um den Lerntransfer zu sichern, erhalten Sie zwischen den Modulen individuell und als Gruppe Aufgaben zur weiteren Bearbeitung. Für Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler, Projektleiter und interne Berater TERMIN UND ORT Start: 5. September 2013 Regionalstelle Hamburg

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9 9 DGFP-AUSBILDUNG HR BUSINESSPARTNER Sie werden Business-Strategien in Personal- Lösungen übersetzen, Geschäftsentscheidungen um HR-Sichtweisen ergänzen und Ihre Kollegen zu allen Personalfragen beraten? Dann geht Ihre Rolle über das traditionelle Verständnis von Personalarbeit hinaus. Lernen Sie in dieser Ausbildung, was einen HR Businesspartner ausmacht. In dieser Ausbildung beschäftigen Sie sich mit der Position und den Aufgaben eines HR Businesspartners, mit der strategischen Analyse der HR-Instrumente, dem Wert der Personalarbeit für den Unternehmenserfolg sowie mit der Begleitung von Veränderungen. Außerdem üben Sie viele unterschiedliche Gesprächs- und Beratungssituationen, wie z. B. Kritik- oder Mitarbeiterentwicklungsgespräche. Zeigen Sie in der Abschlussprüfung, dass Sie Aufgaben und Anforderungen eines HR Businesspartners verstehen, auf die eigene Rolle übertragen sowie Beratungen und Veränderungen initiieren und gestalten können. Die Abschlussprüfung dient der Erfolgs- und Transferkontrolle. Für Personalreferenten und -manager, die fundierte Grundkenntnisse in allen Feldern des Personalmanagements besitzen und praktische Erfahrungen im betrieblichen Personalmanagement gesammelt haben. TERMINE UND ORTE Start: 16. September 2013 Regionalstelle Hamburg Start: 4. November 2013 Bayerische Akademie München Start: 2. Dezember 2013 Repräsentanz Berlin

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11 11 DGFP-AUSBILDUNG LEITER HR SHARED SERVICE CENTER Bei einem HR Shared Service Center (HR SSC) handelt es sich um ein modernes Organisationsmodell für das Personalmanagement. Sie lernen, wie Sie als Leiter/-in oder Führungskraft ein HR SSC professionell und kundengerecht implementieren, führen und stetig an den Kundenbedürfnissen weiterentwickeln. Sie definieren Schlüsselprozesse, gleichen Soll und Ist ab und passen die Dienstleistungen stetig an die organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen an. Sie lernen, die richtigen Mitarbeiter auszuwählen und bedarfsorientiert zu qualifizieren sowie das HR SSC unter Wirtschaftlichkeitsberechnungen mit wichtigen Kennzahlen erfolgreich zu steuern. Darüber hinaus lernen Sie die unterschiedlichen marktgängigen HR SSC-Architekturen kennen und deren Voraussetzungen zur erfolgreichen unternehmerischen Implementierung. Die Abschlussprüfung, in der Sie ein Konzept erarbeiten und präsentieren, dient der Lernerfolgs- und Lerntransferkontrolle. Für Projektleiter Einführung HR Shared Service Center, Leiter HR Shared Service Center, Gruppenleiter mit Ambitionen Gesamt leitung HR Shared Service Center und Geschäftsführung ausgegliederter HR Shared Service Center TERMIN UND ORT Start: 23. September 2013 Regionalstelle Frankfurt am Main

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13 13 DGFP-AUSBILDUNG LIVE-ONLINE-TRAINER Die DGFP-Ausbildung Live-Online-Trainer macht Sie fit für die Konzeption und Durchführung von Seminaren und Webinaren im virtuellen Seminarraum. Mit vielen praktischen Übungen und Erfahrungen im virtuellen Seminarraum bauen Sie die notwendigen Kompetenzen auf, um zukünftig eigene Seminare und Webinare (Informationsveranstaltungen) planen und erfolgreich durchführen zu können. Den Abschluss der Online-Ausbildung bildet eine 20-minütige Online-Präsentation sowie ein Online-Test. Danach erfolgt ein individuelles Coaching mit der Trainerin. Hier bekommen Sie die Möglichkeit, Ihre Projekte individuell abzusprechen und die für Sie wichtigsten Elemente noch Mal detailliert mit der Trainerin zu analysieren. TERMIN UND ORT Start: 6. September 2013 Webinar Für Trainer und interne Multiplikatoren, die zukünftig Live-Online-Seminare durchführen, ihre Präsenztrainings ergänzen oder ihre Inhalte in Form von Webinaren präsentieren wollen.

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15 15 DGFP-AUSBILDUNG PERSONALCONTROLLER In dieser Ausbildung lernen Sie Konzepte für ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und zielorientiert umzusetzen. Diese Ausbildung bietet Ihnen einen praxisnahen und kompakten Überblick über alle relevanten Themen und Instrumente des Personalcontrollings. Theoretische und praktische Grundlagen werden systematisch miteinander verknüpft. Sie lernen Daten richtig auszuwählen, auszuwerten und zu interpretieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse zielgruppenorientiert aufbereiten und präsentieren. Konkrete Praxisbeispiele und zahlreiche Gruppenübungen unterstützen aktiv die Entwicklung anwendbarer Lösungsansätze und fördern Ihren Lerntransfer. Die Abschlussprüfung dient der Lernerfolgs- und Lerntransferkontrolle. TERMIN UND ORT Start: 9. September 2013 Bayerische Akademie München Für Fachkräfte und Projektleiter aus den Bereichen Personal und Controlling mit Praxiserfahrung im Personalbereich

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17 17 DGFP-AUSBILDUNG PERSONALENTWICKLER STRATEGIEN, INSTRUMENTE, MASSNAHMEN Potenziale entdecken und das Beste aus Führungskräften und Mitarbeitern herauskitzeln das ist die zentrale Aufgabe der Personalentwicklung. Wie das geht, welche Mittel Sie haben und welche Wege Sie gehen können, lernen Sie in dieser Ausbildung: Sie erwerben fundierte Kenntnisse zu Strategien, Instrumenten und Maßnahmen der Personalentwicklung (PE) und Weiterbildung. Sie lernen Methoden der zielorientierten Prozesssteuerung und proaktiven Gestaltung der Unternehmensentwicklung kennen. Sie stärken Ihre Kompetenzen in allen Teilprozessen der Personalentwicklung, um sich als kompetenter Partner im Unternehmen zu positionieren. Die Ausbildung orientiert sich an praxisrelevanten betrieblichen Anforderungen; bei der Lernzielvermittlung steht die Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrem Unternehmensalltag im Mittelpunkt. Für die Abschlussprüfung erstellen Sie ein Konzept zur Neupositionierung der strategischen Personalentwicklung Ihres Unternehmens. Damit unterstützen Sie Ihren Lernerfolg sowie die Transfersicherung. Für Führungsnachwuchskräfte Personal und Funktionsanfänger in der Personalentwicklung mit einem fundierten Verständnis der Systematik und der Aufgaben des Personalmanagements TERMINE UND ORTE Start: 9. September 2013 Bayerische Akademie München Start: 4. November 2013 Regionalstelle Düsseldorf

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19 19 DGFP-AUSBILDUNG PROJEKTLEITER PLANUNG, FÜHRUNG, KOMMUNIKATION Projekte sind oft komplex und mit hohen Kosten verbunden. Ihre Steuerung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die eine fundierte Ausbildung voraussetzt. Neben dem professionellen Einsatz der Methoden zur Projektplanung und -steuerung gilt es, die Performance im Projektteam nachhaltig zu steigern. Dies gelingt durch die Führung und Motivation von zum Teil virtuell arbeitenden Teams, die Überzeugung von Skeptikern sowie die Positionierung in Machtumgebungen, das Management der unterschiedlichen Betroffenen und Beteiligten sowie der richtige Umgang mit Konflikten und Projektkrisen tragen ebenfalls zur Performancesteigerung bei. In dieser DGFP-Ausbildung lernen Sie in vier kompakten Modulen Strategien und Instrumente des professionellen Projektmanagements kennen und wenden diese auf Ihre aktuellen Projekte im Unternehmen an. Zusammen mit Projektleitern aus anderen Unternehmen und versierten Projektberatern reflektieren Sie Ihr Vorgehen und Ihre Erfahrungen und festigen damit Ihre Projektmanagementkompetenz. Gleichzeitig erweitern Sie Ihr Netzwerk und werden Teil einer unternehmensübergreifenden Projektmanagement-Community. Für Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, die regelmäßig in Projekten arbeiten und erste Projektverantwortung übernehmen TERMIN UND ORT Start: 4. November 2013 Regionalstelle Düsseldorf

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21 21 DGFP-AUSBILDUNG RECRUITER In dieser Ausbildung beschäftigen Sie sich mit der Erstellung zielsicherer Recruitingstrategien von der Ermittlung des Personalbedarfs bis hin zur Mitarbeiterintegration und -bindung. Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen bei den relevanten Zielgruppen erfolgreich positionieren und wie Sie die richtigen Talente auswählen, ansprechen, überzeugen und rechtssicher integrieren. Zudem setzen Sie sich mit dem Einsatz von Social Media in der heutigen Personalbeschaffung auseinander. Die Ausbildung ist konzeptionell fundiert und orientiert sich an der betrieblichen Praxis. Durch Gruppenarbeiten, Übungen und Diskussionen wird Ihre Fach- und Methodenkompetenz im Recruiting systematisch ausgebaut. TERMIN UND ORT Start: 14. Oktober 2013 Bayerische Akademie München Für Leiter von Fachfunktionen im Personalmanagement sowie Personalreferenten, insbesondere aus den Bereichen Personalstrategie, Personalpolitik, Personalmarketing, Recruiting und Employer Branding

22 22 Seit 10 Jahren erfolgreich im Programm der DGFP-Akademie

23 23 DGFP-AUSBILDUNG TRAIN THE TRAINER In dieser Ausbildung erwerben Sie das notwendige Know-how und das Handwerkszeug, um Trainings kompetent auszuwählen, zu beurteilen, selbst zu konzipieren und durchzuführen. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Methoden und Sozialformen, die entscheidend für den Seminarerfolg sind. Sie lernen, Leistungsfähigkeit und Grenzen wesentlicher Lehrkonzepte zu beurteilen und entwickeln in der kritischen Aus einandersetzung mit verschiedenen Ansätzen Ihren eigenen Stil als kooperativer Lernbegleiter. Sie setzen sich mit Grundlagen der Gruppendynamik auseinander und reflektieren Ihr eigenes Verhalten in der Gruppe. Dadurch bleiben Sie auch in schwierigen Situationen handlungsfähig und lernen, professio nell mit Konflikten umzugehen. Ferner werden Ihnen Möglichkeiten gezeigt, den Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen zu evaluieren und sich argumentativ mit den Ansprüchen eines Bildungscontrollings auseinanderzu setzen. Die Orientierung an in Lernziele umgesetzte Standards ermöglicht eine fortlaufende Erfolgskontrolle und garan tiert die Qualität der Ausbildung. Für die praxisorientierte Abschlussprüfung erar beiten Sie ein unmittelbar verwertbares Trainingskonzept für ein Weiterbildungsthema, das in Ihrem Unternehmen ansteht. Für Fach- und Führungskräfte sowie freie Dozenten und Trainer TERMIN UND ORT Start: 10. September 2013 Regionalstelle Hamburg

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25 25 DGFP-AUSBILDUNG WIRTSCHAFTSMEDIATOR GRUNDAUSBILDUNG In dieser Grundausbildung Wirtschaftsmediation lernen und trainieren Sie Kommunikations- und Verhandlungstechniken für den professionellen Umgang mit und die Vermittlung in Konflikten. Sie erlernen die Struktur und Prinzipien eines Mediationsverfahrens und erweitern Ihre Möglichkeiten mediativen Konfliktmanagements im beruflichen Umfeld. In Gruppenübungen und Rollenspielen erarbeiten Sie spezifi sche Haltungen, Methoden und Fertigkeiten professionellen Konfliktmanagements. Die Grundausbildung dient der Professionalisierung des eigenen Konfliktverhaltens. Sie werden darüber hinaus in der Lage sein, das Verfahren der Mediation in Kon flikten strukturiert anzuwenden, um Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und herausfordernden Gesprächssituationen erfolgreich begegnen zu können. Die Übungen und Rollenspiele konzentrieren sich auf die Arbeit mit zwei bis drei Konfliktbeteiligten. An einem Supervisionstag untersuchen Sie Ihre Mediationsfälle sowie Erfahrungen aus dem beruflichen Umgang mit Konflikten unter den Gesichtspunkten der Mediation. Sie reflektieren Ihr eigenes Vorgehen und entwickeln es auf Grundlage der Impulse aus der Supervision weiter. Für Fach- und Führungskräfte, die als Mediatoren Konflikte effizient und nachhaltig lösen, die ihr eigenes Konfliktverhalten professionalisieren und die die Potenziale des Einsatzes mediativer Elemente in vielfältigen Arbeitssituationen verstärkt nutzen wollen. TERMIN UND ORT Start: 5. September 2013 Regionalstelle Frankfurt am Main

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27 VON DER FACHKRAFT ZUR FÜHRUNGSKRAFT EIN MODULARES SEMINAR MIT ONLINE COACHING 27 Dieses Seminar unterstützt Ihren Schritt von der Fach- in die Führungsverantwortung. Sie bekommen Impulse für Ihr Selbstverständnis als Führungskraft und Hinweise zu zeitgemäßen Führungsmethoden für die Bewältigung Ihrer zukünftigen Führungsaufgaben. Zu Beginn des Seminars setzen Sie sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft, mit Ihren Aufgaben, Rechten und Pflichten auseinander. Sie erhalten Hinweise, wie Sie sich auf unterschiedliche Menschen und Situationen einstellen können und bekommen praktische Hilfestellungen für die ersten Schritte in Ihrer neuen Position. In Rollenspielen üben Sie, schwierige Gesprächssituationen zu meistern. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche differenziert zu führen und zu entwickeln. Eine Einführung in die Regeln der Teamarbeit hilft Ihnen, Gruppenprozesse erfolgreich zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen können. In video gestützten Übungen trainieren Sie Ihre Rolle als Vermittler. Sie lernen, Meetings souverän zu leiten und als Moderator auch schwierige Situationen zu meistern. Für Führungskräfte höchstens drei Monate vor, maximal ein Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung TERMINE UND ORTE Start: 26. August 2013 Regionalstelle Hamburg Start: 23. Oktober 2013 Repräsentanz Berlin

28 28 FÜHRUNGSKRAFT INGENIEUR GRUNDSEMINAR: KOMPETENZEN, FÜHRUNG UND KOMMUNIKATION Ziel dieses modularen Qualifizierungsprogramms ist die Vermittlung weitreichender Kompetenzen zur Mitarbeiterführung, speziell für Ingenieure und Führungskräfte technischnaturwissenschaftlicher Berufe. Sie erhalten umfassende theoretische und praktische Kenntnisse für die Wahrnehmung Ihrer Führungsverantwortung. Anhand der Arbeitsunterlagen erarbeiten Sie sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung. In den ersten drei Modulen wenden Sie die zuvor selbst erarbeiteten theoretischen Erkenntnisse praxis- und prozessorientiert an. Sie erfahren konkret, welche Anforderungen an Sie als Führungskraft gestellt werden und wie Sie die dazu benötigten Kompetenzen vertiefen. Sie entwickeln ablauforientierte Prozessstrukturen für Ihre Fach-, Führungsund Kommunikationsaufgaben. In einem individuellen Gespräch mit den Referenten können Sie im vertraulichen Rahmen persönliche Führungserfahrungen diskutieren. Sie erhalten ein umfassendes Feedback zu Ihrer Person und Ihren persönlichen und beruflichen Perspektiven. Für Fachkräfte aus technischen Bereichen, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen oder diese bereits wahrnehmen und ihre Kompetenzen ausbauen möchten. TERMIN UND ORT Start: 4. November 2013 Regionalstelle Hamburg

29 29 FÜHRUNGSKRAFT INGENIEUR AUFBAUSEMINAR: KONFLIKTE UND PERSÖNLICHKEIT Dieses Kompetenztraining unterstützt Ingenieure und Führungskräfte aus technischnaturwissenschaftlichen Bereichen dabei, ihre Führungs- und Gesprächskompetenzen unter beruflichen, sozialen und persönlichen Blickwinkeln zu reflektieren, zu festigen und weiterzuentwickeln. In diesem Teil des Qualifizierungsprogramms stehen Ihre persönlichen Kommunikationskompetenzen und der Umgang mit Konflik ten im Vordergrund. Sie lernen prozess orien tierte Kommunikationsformen kennen und wenden strukturierte Mitarbeitergespräche als effektives Führungsinstrument an. Außerdem rückt die Führungskraft als Persönlichkeit in den Fokus. Durch den partnerschaftlichen und kollegialen Austausch eigener Erfahrun gen werden die Teilnehmer in ihrer Selbst reflexion gefördert und bei der Entwick lung zur Führungspersönlichkeit unterstützt. In zahlreichen Übungen setzen Sie die selbst erarbeiteten theoretischen Erkenntnisse prozess- und praxisorientiert um und vertiefen die Anforderungen an eine Führungskraft und deren Persönlichkeit. In einem individuellen Gespräch mit den Referenten können Sie Ihre vertraulichen Führungsbelange diskutieren und austauschen. Für Führungskräfte mit naturwissenschaftlich-technischem Hintergrund, die ihre Führungskompetenzen reflektieren und weiter entwickeln wollen. TERMIN UND ORT Start: 23. September 2013 Regionalstelle Stuttgart

30 30 DGFP-QUALIFIZIERUNGSREIHE WEB 2.0 UND SOCIAL MEDIA IM PERSONALMANAGEMENT Social Media verändert das Personalmanagement grundlegend und nachhaltig. Mit dieser Qualifizierungsreihe vermitteln wir Ihnen Strategien, Spielregeln und Handwerkszeug zur Nutzung von Social Media in allen Bereichen eines modernen Personalmanagements. Neben den Chancen, die das Web 2.0 bietet, werden auch rechtliche Rahmenbedingungen beleuchtet. In allen Modulen dieser Qualifizierungsreihe erhalten Sie praxisnahes, umfassendes Expertenwissen sowie die entscheidenden Instrumente, Vorgehensweisen und Methoden. Zahlreiche praktische Handlungstipps befähigen Sie zur Umsetzung des erworbenen Wissens in Ihrem Unternehmen. TERMIN UND ORT Start: 14. Oktober 2013 Regionalstelle Leipzig Für Personalleiter, Personalreferenten und Projektverantwortliche

31 31 DGFP-QUALIFIZIERUNGSREIHE AKTUELLES KNOW-HOW FÜR AUSBILDER LERNMETHODEN FÜR DIE NÄCHSTE GENERATION Ausbildung ausschließlich im Klassenzimmer mit Tafel, Whiteboard, Flipchart und Beamer ist für die kommende Azubigeneration oft kalter Kaffee. Für diese Generation sind hingegen Dinge selbstverständlich, die für Sie als Ausbilder (noch) nicht Alltag sind. Diese digitale Kluft gilt es zu überwinden. Die Herausforderung ist es, die neue Lebenswelt der Jugendlichen wahrzunehmen und Blogs, Wikis, Soziale Netzwerke oder aber auch virtuelle Klassenzimmer in die Ausbildungskonzepte zu integrieren. In der Blended- Learning-Qualifizierungsreihe Aktuelles Know-how für Ausbilder Lernmethoden für die nächste Generation erfahren Sie, welche aktuellen Social Media Tools es im Netz gibt und wie Sie diese für die Ausbildung gewinnbringend nutzen. Die Trainer führen Sie dorthin, wo sich die Jugendlichen virtuell bewegen. Während der Online Phase arbeiten Sie an Ihren unternehmensspezifischen Praxis-Projekten und vernetzen sich mit Kollegen und Trainern. Unser Ziel ist es, Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte in den neuen Entwicklungen im Bereich Social Media und E-Medien fit zu machen und sie bei der Entwicklung und Planung konkreter Unterrichtskonzepte und dem Transfer in die eigene Lehrpraxis zu unterstützen. Für Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche, die die aktuellen Social Media Tools für die Ausbildung nutzen wollen. TERMIN UND ORT Start: 23. September 2013 Regionalstelle Leipzig

32 32 DGFP-QUALIFIZIERUNGSREIHE BERATUNGSKOMPETENZ ERWEITERN SYSTEMISCHE ANSÄTZE FÜR DIE BETRIEBLICHE PRAXIS Erweitern Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Einzel- oder Teamberatung von Führungskräften und Mitarbeitern auch in Veränderungsprozessen. Mit Hilfe systemischer Diagnose- und Interventionsmethoden betrachten Sie Arbeitsbeziehungen und Sachverhalte aus verschiedenen Perspektiven und entwickeln daraus neue Denkrichtungen und Verhaltensweisen. Sie erweitern Ihre kommunikativen Handlungsmöglichkeiten und lernen, auch in vermeintlich festgefahrenen Situationen die eigene Rolle zu klären und neue Chancen und nachhaltige Lösungen zu entdecken. Neben dem Erproben systemischer Haltung haben Sie ausgiebig Gelegenheit, die vermittelten Beratungstechniken zu üben. Eigene Praxisfälle dienen als wichtige Grundlage der gemeinsamen Arbeit. Lernpartnerschaften mit Workshopteilnehmern unterstützen Ihren Lernprozess auch zwischen den Modulen. TERMIN UND ORT Start: 20. November 2013 Bayerische Akademie München Für Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens

33 DGFP-SEMINAR ASPEKTE DER ANGEWANDTEN PSYCHOLOGIE FÜR PERSONALAUSWAHL UND -ENTWICKLUNG 33 Wer mit Menschen arbeitet, muss Menschen verstehen! Psychologisches Grundwissen hilft Ihnen dabei. Im Seminar lernen Sie psychologische Grundlagen kennen, die es Ihnen erleichtern, Instrumente der Personalentwicklung einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Methoden der entwicklungsorientierten Personaldiagnostik nach psychologischen Maßstäben beurteilen und auswählen. Darüber hinaus erwerben Sie die Fähigkeit, Ihre Führungskräfte in Fragen der Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern psychologisch sachkundig zu unterstützen. Sie haben neben dem Theorie- Input in den Workshop-Phasen des Seminars die Möglichkeit, Instrumente, Prozesse und Verfahren aus Ihrer Praxis zu reflektieren und deren Vor- und Nachteile zu besprechen. TERMINE UND ORTE Start: 12. September 2013 Regionalstelle Hamburg Start: 21. Oktober 2013 Regionalstelle Stuttgart Für Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, die keine psychologische Ausbildung absolviert und wenig Erfahrungen mit Auswahl- und Entwicklungsprozessen haben.

34 34 KONTAKT Service- und Buchungscenter Unser freundliches und kompetentes Service-Team berät Sie gerne zu unseren Veranstaltungen, Montag bis Donnerstag von 8:00 bis 17:30 Uhr, Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr telefonisch unter Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. Niederkasseler Lohweg Düsseldorf Fon Fax Organisatorische Rahmenbedingungen Die besonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie unter einsehen können. Programmänderungen vorbehalten Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V.