Betriebsversammlung des wissenschaftlichen Personals. 22. Jänner 2014, 10:00

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1 Betriebsversammlung des wissenschaftlichen Personals 22. Jänner 2014, 10:00

2 Tagesordnung 1. Begrüßung 2. Bestellung der Schriftführung 3. Feststellung der Anwesenheit und der Beschlussfähigkeit 4. Genehmigung der Tagesordnung 5. Berichte 6. Gehaltsanpassungen 7. Betriebliches Gesundheitsmanagement 8. Evaluierung des wissenschaftlichen Personals 9. Allfälliges

3 Betriebsrat 1 Vorsitzteam u. Sekretariat

4 Betriebsrat 1 Vorsitzteam u. Sekretariat?

5 Betriebsrat für das wissenschaftliche Personal

6 Zahlen zum wissenschaftl. Personal ohne LektorInnen - Köpfe - Stand Kategorie Anzahl Professoren 207 Dozenten 122 Univ.Ass. alt 67 Ass.Prof. + Assoz.Prof. (KV) 107 wissenschaftl. MA (KV) 698 Sonstige 38 Projekt-MA 706 Gesamt 1.945

7 Beamte Univ.Prof Ao. Univ.Prof Ass. Prof wiss. Beamte + Sonst Gesamt

8 Berichte Änderungen Dientrecht Beamte Pensionierungszeitpunkt Univ.Ass. Ersatzleistung nicht-verbrauchter Urlaub Änderung KV-MitarbeiterInnen 6. Urlaubswoche (in Etappen) Papamonat

9 Eingliederung ÖAW-Institut für Atemgasanalytik, Dornbirn als interfakultäre Organisationseinheit ab Leitung: ao. Univ.-Prof. Anton Aman (MUI) Personalstand in VZÄ: 6,87 7 wiss., 2 allg., 6,5 DM-finanziert

10 disloziertes Bachelorstudium in Landeck: Tourismuswirtschaft, Gesundheit und Sport

11 Budgetprobleme /Sparmaßnahmen Globalbudget verzögerte und sparsame Berufungen Stelleneinsparungen (erst 45, jetzt 20) Einsparungen student. MitarbeiterInnen Budgetkürzungen in allen OE Streichung Begutachtungsentgelte Erhöhung Parkgebühren

12 BV Qualifizierungsvereinbarung Daten: Kategorie Köpfe Ass.Prof. (KV) 68 Assoz.Prof. (KV) 39 neg. Ergebnis bei QV 1

13 BV Qualifizierungsvereinbarung BV wurde aufgrund von Erfahrungen und nach Diskussionen mit DekanInnen u. Rektorat überarbeitet Nominierung der Beiratsmitglieder Befangenheit von Beiratsmitgliedern Akteneinsicht für den BR für alle Verfahren keine Einigung bzgl. Habil plus als QV Ziel Ressourcenzusage seitens der Fakultäten

14 weitere Änderungswünsche des BR aufgrund eines Anlassfalles (neg. Evaluation ) offene Diskussionspunkte Zusammensetzung des Beirates (Rektorat, BR-Mitglied mit beratender Stimme) jährliche Anhörung (persönlich?) Rolle der Habilitation im Evaluationsverfahren MentorInnenmodell hinterfragen Anpassung Evaluationsrichtlinen an Satzung Geltungsdauer der BV

15 grundsätzliche Frage: wie verlässlich ist die BV? bitte vormerken: Erfahrungsaustausch BR u. QV- Betroffene Mi , 17:00 Uhr

16 BV Lehrekategorien überarbeitete BV abgeschlossen am wesentliche Neuerungen: Kategorisierung der LV mit 100% als Standard Abweichungen müssen nach einer Übergangsfrist - von den CuKos festgelegt und begründet werden Gültigkeitsdauer der BV hängt von Einigung in offenen Fragen ab

17 offene Verhandlungspunkte Belastung durch Bachelorarbeiten Vorgabe, welches Ausmaß an Betreuung gewünscht wird zeitlicher Ausgleich / Anrechnung aufs Lehrdeputat Limit, wie viele Betreuungen zulässig sind Belastungen durch Mitwirkung in der Lehre, Prüfungen mit hohem Aufwand, Betreuung u. Begutachtung wiss. Arbeiten Würdigung von Neuentwicklungen (Diskussion Mitwirkung in der Lehre, Dissertationsstellen neu, KorrekturassistentInnen) Ausgleich für Mehrleistungen

18 Entwicklung neuer Lehrformen, von Unterrichtsmaterialien usw. Förderungen für Lehre und Lehrentwicklung (Projektmittel) Unterstützungen (studentische MA u. Sachmittel) Ausgleich für zeitliche Mehrleistungen

19 Ausblick Tätigkeitsprofile für das wissenschaftliche Personal Erfahrungsaustausch mit Senior Lecturers am Do 13. März 2014, 17:00 Uhr Entwicklungsplan ?? Vorarbeiten starten im SS 2014 Entwurf bis Ende April 2015

20 6. Gehaltsanpassungen

21 Gehaltsabschlüsse KV-MitarbeiterInnen: 2,1% ab (Gehalt + Zulagen) Beamte: Gehälter steigen ab um durchschnittlich 1,88%. (1,55 2,53%) Zulagen steigen um 2,02 % ab Gehaltssteigerung: Inflationsrate + 0,1%

22 bisherige Erhöhungen Jahr Beamte 0,90% 1,03% 2,95% 0,00% Ø 1,88% Kollektivvertrag 0,90% 34,50 3,00% 30,00 2,1% Inflationsrate Vorjahr 0,5% 1,9% 3,3% 2,4% 2,0%

23 7. Betriebliches Gesundheitsmanagement

24 MitarbeiterInnenbefragung TeilnehmerInnen insgesamt (39,2%) Ergebnisse liegen in 3 Berichten vor (Gesamt, Gesamtbericht, wissenschaftl. Personal und Allgem. Universitätsbedienstete)

25 Beispiel Arbeitsbedingungen

26 Position des Betriebsrates Potential der Expertenorganisation Universität nutzen Zusätzliche Auswertungen einfordern Verteilungen bei allen Fragen sichern

27 Gesundheitszirkel (unabhängig von der Befragung) Ziel: Ideen und Wünsche für Veränderungen u. gesundheitsfördernde Maßnahmen am Arbeitsplatz einbringen 3 Zirkel: Allgemeines Personal Wissenschaftliches Personal Führungskräfte

28 Gesundheitszirkel Termine wissenschaftl. Personal: Do , 09:00 12:00 Do , 09:00 12:00 Es werden noch TeilnehmerInnen gesucht! (Anmeldung über Personalentwicklung)

29 Weiterer Ablauf Diskussion der Ergebnisse der MA- Befragung Auswertung der Gesundheitszirkel Auswertung von Kennzahlen (z.b. Krankenstände) Ausarbeiten von Maßnahmen in der Steuerungsgruppe

30 7. Evaluation des wissenschaftlichen Personals (Personenbezogene Evaluierung)

31 gesetzliche Grundlage 14 Abs. 7 UG 2002: Die Leistungen der Universitätsprofessorinnen und Universitätsprofessoren sowie der Universitätsdozentinnen und Universitätsdozenten und der wissenschaftlichen und künstlerischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Forschungs-, Kunst- und Lehrbetrieb sind regelmäßig, zumindest aber alle fünf Jahre, zu evaluieren. Die näheren Bestimmungen trifft die Satzung.

32 Umsetzung an der LFU Richtlinie des Rektorates auf der Grundlage des Satzungsteils Evaluation in Absprache mit BR, AKG, Senat Grundgedanke: schlankes Verfahren, wenig zeitund kostenintensiv ganzheitliche Sicht auf die Bereiche Forschung / Lehre /Administration

33 wen trifft es nicht Univ.Prof. mit befristeten Verträgen (werden lt. Dienstvertrag evaluiert) neu berufene Univ.Prof. (werden vom Rektorat 5 Jahre nach Berufung evaluiert) 99 Professuren (Evaluierung nach Ablauf von 5 Jahren lt. Vertrag) Ass.Prof. mit QV-Vereinbarungen (KV) (werden gemäß BV evaluiert) Assoz.Prof. (wurden ja im QV-Verfahren evaluiert, erst nach Ablauf von 5 Jahren)

34 wen trifft es nicht? ProjektmitarbeiterInnen (werden durch die fördernden Stellen evaluiert) MA mit einer Beschäftigungsdauer bis 5 Jahre externe Lektoren StudienassistentInnen (Beschäftigungsdauer max. 4 Jahre)

35 wen trifft es alle wissenschaftl. MA mit unbefristeten bzw. länger als 5 Jahren befristeten Verträgen: Univ.Prof. (Beamte + KV) Ao. Univ.Prof. Assoz. Prof. alte Univ.Ass. (Beamte + Vb.) Senior Lecturer Senior Scientist Univ.Ass. (KV)

36 Ziel der Evaluation die Leistungen der MitarbeiterInnen für alle Aufgabenbereiche erkennen die Einbettung der MitarbeiterInnen in das Institut zu erkennen daraus Maßnahmen abzuleiten

37 Ablauf Institute erhalten Liste (5-Jahresplan) (BR u. AKG werden informiert) Selbstbericht der Betroffenen auf Basis FLD-Daten, Meine Lehre usw. Zeitraum: letzten 5 Jahre Begutachtung durch Institutsleitung

38 Besonderheiten IL kann zweite Fachvertretung hinzuziehen IL wird von DekanIn begutachtet DekanInnen werden vom Rektorenteam begutachtet MitarbeiterInnen haben die Möglichkeit, sich direkt ans Rektorenteam zu wenden (bei Problemen am Institut)

39 weiterer Ablauf positives Ergebnis: alle Beteiligten werden vom Ergebnis informiert negatives Ergebnis: externe Evaluierung wird eingeleitet zwei aufeinanderfolgende negative Evaluierungen führen zu personalrechtlichen Konsequenzen!

40 8. Allfälliges

41 Aktionen für MitarbeiterInnen (Auswahl) ermäßigte Eintrittskarten 5,- statt 7,80 Gutschein 10,- Punktekarte im Wert von 50,- für 30,-

42 Sie erreichen den Betriebsrat 1 im GeiWi Turm, 8. Stock, Zi (aus dem Aufzug rechts, rechts, links ) Telefon: Nebenstelle betriebsrat-1@uibk.ac.at Besuchen Sie auch unsere Homepage:

43 Danke für das Kommen und für die Aufmerksamkeit! Euer/Ihr Betriebsrat