Change Prozess Markus Eicher Helge Jasch Chef Bundestrainer Teamleader Senioren

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Sebastian Fuhrmann
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1 Change Prozess Markus Eicher Chef Bundestrainer Helge Jasch Teamleader Senioren

2 Gliederung 2 Saison ssystem betreuung Wettkämpfe DM + Überprüfungen Stützpunkt Gruppen Aufbau junger in Führung

3 3 Impulsreferat Change Prozess DOSB, enge Zusammenarbeit nach OS Sotschi und der Entwicklung des Neuen Konzeptes. OSP s, die Serviceleistungen und die vielschichtige Unterstützung wird vermehrt benötigt werden in der Neuen Struktur. IAT, beratung, wissenschaftliche Begleitung der, verstärkte Zusammenarbeit im Trainingsprozess, Forschung. FES: Materialentwicklung, Kufen und Laufanzug, Oberflächenbehandlung der Lauffläche usw. Athletenbeirat: Einbindung im Change Prozess.

4 4 Impulsreferat Change Prozess Veränderungen ssystem - Im ersten Jahr nach Olympia Kürzung der stage, - Die 2 Jahre vor OS 2018 wieder Höhentraining und gewohnte skette. Stützpunktsystem steht im Vordergrund - Entwicklung und Erhöhung der Kreativität im täglichen Training für die, die neu in der Verantwortung stehen. Verjüngung der leitenden an den jeweiligen n, Berlin, Erfurt, Inzell.

5 5 Saison Verjüngung der an den St.pkt. für den Seniorenbereich Berlin: Andre Unterdörfel Erfurt: Gunda Niemann-Stirnemann Inzell: Tristan Loy + Danny Leger Chemnitz: Klaus Ebert, hier sollte ein junger mit herangeführt werden

6 6 Saison Unterstützung der erfahrenen Berlin: Th. Schubert (letztjährig BT Sprint) Inzell: M. Eicher (Chef BT) Erfurt: P. Wild (BT Junioren) Chemnitz: K. Ebert

7 7 ssystem Lehrgänge Haupttraining in den Stützpunktgruppen. Zentrale Eis-LG: Juli/Inzell und September/Berlin. Zusammenarbeit der Trg.-Gruppen in den DESG-LG. In Lehrgängen werden die Leistungsgruppen zusammen gestellt

8 8 Welt-Cup Betreuung Welt-Cup Durch gute Zusammenarbeit in den zentralen Lehrgängen der Trg.-Gruppen wird Vertrauen bei den Sportlern aufgebaut. Wechselnde Betreuung bei den WC - Die Betreuung der Nichtnominierten für die Weltcups muss in den n abgesichert werden. Von 6 Stpkt.-n werden im Wechsel 2 bei den WC s und Meisterschaften eingesetzt.

9 9 Wettkämpfe DM + Überprüfungen Sommer nur DM Massen-Start. DM Einzelstrecken(1.-2.Nov.) WC Quali. DM-MK Sprint + Langstrecke (29./ ). Kaderüberprüfungs-WK der 2. Reihe mit Punktesystem.

10 10 Stützpunktgruppen ZIELE: Steigende Motivation in den Gruppen. Internen Konkurrenzkampf erhöhen. Individuellere Betreuung der Sportler im Stpkt.-Trg. Gesteigerte Motivation der. Gewünschte Zusammenarbeit der Stpkt.-Gruppen. Zusammenarbeit im Stützpunkt der Senioren und der A-Junioren. Neue Trainingsbelastungen/Trg.-Methodik, angehen.

11 11 Aufbau junger in Führung In die Führungsrolle sollen junge einbezogen werden BT Eicher:Assistent -Unterdörfel oder Leger TL Jasch: Assistent -Leger oder Unterdörfel Klare stellungen definieren, und damit Verantwortlichkeit übergeben.

12 12 Gutes erhalten, Neues versuchen Den erfolgreichen Weg im Herren Sprint Team weiter verfolgen, Die Schwachstelle der DESG, Mittelstreckenbereich (1.500 m) konsequent angehen. Training für den Mannschaftslauf in den Mittelpunkt der Lehrgänge stellen. Entwicklung im Langstreckenbereich der Herren fortsetzen.

13 13 Juniorenbereich Schwerpunkte Duale Ausbildung im Nachwuchsbereich Short Track und Eisschnelllauf. Quereinsteiger aus dem Inlinebereich fördern. - BT Nachwuchs-Entwicklung zur Prozessführung. - Verbesserte Umsetzung der trainingsmethodischen Rahmenvorgaben mit Controlling. - Techniktraining im Nachwuchsbereich forcieren. - qualifizierung entsprechend erweiterter bereiche.

14 Die Zukunft beginnt jetzt! Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit! 14

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