Lehrgang Der Personal-Verantwortliche im Verband

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1 Exkurs: Vergütungs- und Arbeitszeitmodelle für den Verband Lehrgang Der Personal-Verantwortliche im Verband Führen, Fordern, Fördern Mit den richtigen Mitarbeitern zu Höchstleistungen Motivierte Mitarbeiter gewinnen und binden Sind Sie wirklich ein guter Arbeitgeber? So ist Ihr Verband aufgestellt und so wird er gesehen Erfolgreiche Personalentwicklung im Verband Mitarbeitergespräche, Arbeitszeitkonzepte, Anreizsysteme Arbeitsrecht: Von der Einstellung bis zur Kündigung von Mitarbeitern Verständlich erklärt So schreibt man Arbeitszeugnisse richtig Auf was es wirklich ankommt Warum Verbände attraktive Arbeitgeber sind Ihre Experten Prof. Dr. Marcus Stumpf, Professor für Marketing und Markenmanagement, Hochschule für Oekonomie und Management (FOM) Dirk Günther, Geschäftsführer, Meilenstein! Beratungskanzlei Gerhard Kronisch, Hauptgeschäftsführer, Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der Chemischen Industrie e. V. 24. bis 26. April 2017 in Bonn

2 Ihre Experten Prof. Dr. Marcus Stumpf Prof. Dr. Marcus Stumpf ist Professor für Marketing und Markenmanagement an der Hochschule für Oekonomie und Management (FOM) am Hochschulstandort Frankfurt am Main. Zuvor war er u.a. mehrere Jahre als Geschäftsführer für die Vermarktung und Markenführung des zweitgrößten deutschen Sportverbandes verantwortlich. Als Gründer und Direktor des Frankfurter Institutes für Marketing (FIM) sowie als geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens relatio ist er heute zudem als selbständiger Berater tätig und verbindet dabei seinen wissenschaftlichen Hintergrund mit seinen beruflichen Erfahrungen. Dirk Günther Dirk Günther ist Verbandsberater und Gründer der Meilenstein! Beratungskanzlei. Zuvor war er über zehn Jahre in Führungspositionen von gemeinnützigen und Wirtschaftsverbänden tätig. Dirk Günther bloggt zu Verbandsthemen unter Gerhard Kronisch Rechtsanwalt Gerhard Kronisch ist Hauptgeschäftsführer des Verbandes angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie in Köln. Er ist seit über 20 Jahren auf dem Gebiet des Arbeitsrechts tätig und ist Autor zahlreicher Fachaufsätze und Kommentare. Teilnehmerkreis: Geschäftsführer, Vorstände und Personalverantwortliche aus Verbänden jeder Größenordnung, die für das Erreichen der Verbandsziele effektives Personalmanagement als wichtige Aufgabe sehen. Veranstaltungsprofil Vorkenntnisse Interaktivität Praxistipps Zeitrahmen des Lehrgangs: 1. Tag: Uhr (Registrierung ab 9.30 Uhr) 2. Tag: Uhr 3. Tag: Uhr

3 Erster Veranstaltungstag, 24. April 2017 Personalmarketing und Recruiting Heraus- und Anforderungen an ein gelebtes Personalmanagement im Verband Den Verband und die Branche als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Employer Branding Mitarbeiter gewinnen und binden Fachkräftemangel und War of talents gegenwärtig und zukünftig Arbeitsmarktpolitische Folgen des demografischen Wandels Einflussfaktoren auf die Arbeitgeberattraktivität Begriffsdefinition Employer Brand und Employer Branding Funktionen und Wirkungsbereiche Wie ist der Verband aufgestellt Initialisierung von Employer Branding im Verband Analyse der Arbeitgebereigenschaften und des Arbeitgeberimages Arbeitsmarkt- und Wettbewerbsanalyse Anforderungen an das Personalmarketing im Verband Wer ist meine Zielgruppe? Richtig beschreiben und richtig ansprechen Wer ist überhaupt ein Gewinn für den Verband Was High Potentials, Leistungsträger und die Generation X, Y und Z erwarten Empfehlungsmanagement: Welche Netzwerke sollte ich sinnvoll nutzen? Festlegung der Arbeitgeberpositionierung Warum sollte man für einen Verband arbeiten? Umsetzung an den Kontaktpunkten der Arbeitgebermarke Entwicklung von konsistenten Botschaften Phase der Rekrutierung neuer Mitarbeiter Einstiegsphase neuer Mitarbeiter Phase der Mitarbeiterbindung Gestaltung des Ausstiegs von ehemaligen Mitarbeiter So trennen Sie sich richtig Trends im Personalmarketing: Karriere-Websites, Mobiles Recruiting, Social Media, Networks usw.

4 Zweiter Veranstaltungstag, 25. April 2017 Erfolgreiche Mitarbeiter führen und entwickeln Mitarbeiterprofil 2.0: Welche Mitarbeiter der Verband wirklich braucht Was der Verbands-Job künftigen Mitarbeitern abverlangt Diese Profile können für Ihren Verband interessant sein Verbände als attraktive Arbeitgeber? Was dahinter steckt So werden Verbände gesehen Was Ihren Verband interessant macht Vor- und Nachteile aus Sicht der jungen Generation und wie Sie damit umgehen sollten Personalführung im Verband Was Mitarbeiterführung über Führungskräfte und Ihren Verband aussagt Führungskonzepte und -stile Auswirkungen auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter besser abschätzen lernen Gute Führung ist erlernbar Warum Sie darauf nicht verzichten sollten Personalentwicklung als zentrales Instrument zur Mitarbeitermotivation begreifen So führt man Mitarbeitergespräche richtig Wann, wie oft und mit welchen Inhalten führe ich Mitarbeitergespräche? Perspektiven aufzeigen Reflexion und Bewertung So fördert man Mitarbeiter Fach- und Führungskräfte für die Verbandsarbeit Alternative: Wie Sie Personalentwicklung richtig angehen Teams bilden und entwickeln Was erfolgreiche Teams ausmacht Wie man verkrustete Strukturen aufbricht Innere Kündigung: Erkennen Sie Warnsignale Rechtzeitig eingreifen Besonderheiten der Generation Y Wie und wo Sie junge Mitarbeiter für Ihren Verband finden können Motivation steigern und erhalten Projektarbeit und Sonderaufgaben als Ergänzung zu monetären Anreizen Innovationskultur fördern Home-Office, Freiräume, familienfreundliche Rahmenbedingungen, Work-Life- Balance

5 Dritter Veranstaltungstag, 26. April 2017 Arbeitsrecht kompakt: Von der Einstellung bis zur Kündigung von Mitarbeitern Was man für die tägliche Praxis wirklich braucht Neueinstellung Wer stellt ein und wer sucht aus? Stellenausschreibungen formal richtig formulieren Welche Fragen beim Einstellungsgespräch erlaubt sind Welche Formvorschriften beim Arbeitsvertrag zu beachten sind Wie kann ein Arbeitsvertrag befristet abgeschlossen werden? Besonderheiten bei unbefristeten Arbeitsverträgen Exkurs: Studenten und Praktikanten Das sollten Sie wissen Während des Arbeitsverhältnisses Welche Arbeitszeiten einzuhalten sind Was beim Thema Urlaub zu beachten ist Nachweispflichten beim Thema Krankheit des Arbeitnehmers Mutterschutz und Elternzeit Was Sie wissen müssen Wann kann ein Mitarbeiter Teilzeit verlangen Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Voraussetzungen für eine Kündigung Was muss beim Ablauf einer Befristung beachtet werden Aufhebungsvertrag statt Kündigung? Wie schreibt man Arbeitszeugnisse richtig Auf was es wirklich ankommt Moderne Arbeitszeitkonzepte für attraktive Arbeitgeber Arbeitszeitkonten, Kernarbeitszeiten, Sabbaticals, Heimarbeitstage, Vergütungssysteme Wie binde ich Eltern perfekt ein? Vergütungsmodelle, die in der Praxis funktionieren Praxistaugliche Anreizsysteme für Verbände

6 Anmeldung zum Lehrgang: Der Personal-Verantwortliche im Verband Veranstaltungsort und Termin: 24. bis 26. April 2017 in Bonn Ameron Hotel Königshof Bonn Adenauerallee Bonn Telefon: (0228) Telefax: (0228) Zimmerreservierung und Anreise Bitte nehmen Sie die Buchung der Zimmer direkt im Tagungshotel vor. Unter dem Stichwort DGVM AKADEMIE ist dort bis vier Wochen vor der Veranstaltung ein Zimmerkontingent zu Vorzugskonditionen reserviert. Teilnahmebedingungen In den Teilnahmegebühren sind die Lehrgangsunterlagen, Mittagessen, Kaffeepau- Mit der Deutschen Bahn zur Veranstaltung und zurück! sen und Getränke enthalten. Die Anmeldung ist verbindlich. Nach Eingang der Weitere Informationen unter: Anmeldung erfolgt eine schriftliche Bestätigung. Bei Stornierung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 100 Euro zzgl. 19 % MwSt. berechnet. Bei kurzfristigem Rücktritt (zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin) wird die gesamte Teilnahmegebühr erhoben. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Veranstalter businessforum Gesellschaft für Verbands- und Industriemarketing mbh, Dürenstraße 8, Bonn Anmeldung per Fax (08 00) oder (02 28) , Anmeldung per Post businessforum GmbH, Postfach , Bonn Haben Sie Fragen? Telefon: (02 28) oder info@verbaendeseminare.de Ja, ich nehme am Lehrgang Der Personal-Verantwortliche im Verband vom 24. bis 26. April 2017 in Bonn teil: (bitte ankreuzen) Frühbucherpreis Euro * (Buchung bis 23. März 2017) Normalpreis Euro * (Normaltarif ab 24. März 2017) Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem: bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer 10% Rabatt 20% Rabatt Frühbucherpreis für DGVM-Mitglieder Euro * (Buchung bis 23. März 2017) Normalpreis für DGVM-Mitglieder Euro * (Normaltarif ab 24. März 2017) Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Verbandsmanagement e.v. (DGVM) erhalten Sie einen Mitgliederrabatt. Teilnehmer/Rechnungsanschrift Anrede/Titel/Vorname/Name ( * Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19 % MwSt.) Rechnungsanschrift Funktion Telefon/Telefax Die Anmeldung ist verbindlich. Bei Stornierung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 100 Euro zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer berechnet. Bei kurzfristigem Rücktritt (zwei Wochen vor Veranstaltungstermin) wird der gesamte Teilnahmebetrag erhoben. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Datum und Unterschrift (Hiermit akzeptieren Sie unsere AGB.) kostenfrei per Fax oder 0800 VERBAENDE L3001