Energie Arena 2011 Energiekosten reduzieren durch BHKW. Christian Kracht, Stadtwerke Bielefeld

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1 Energie Arena 2011 Energiekosten reduzieren durch BHKW Christian Kracht, Stadtwerke Bielefeld

2 Energie für Bielefeld SWB im Überblick Umsätze Versorgung in Mio. 42 / 6,8% 136 / 22,2% 34 / 5,6% 5 / 0,8% Strom Gas Fernw ärme Wasser Propan 389 / 64,6% Kennzahlen Konzern: Umsatz 679 Mio. Mitarbeiter Bilanzgewinn 56 Mio. Kennzahlen Stadtwerke Bielefeld: Stromabgabe 3208 Mio. kwh Gasabgabe 3614 Mio. kwh Fernwärmeabgabe 890 Mio. kwh Wasserabgabe 17 Mio. m 3 SWB gehören in Deutschland zu den TOP 15 der umsatzstärksten Stadtwerke 2

3 Contracting der Stadtwerke Bielefeld Erste Contracting-Ansätze zum Ende des 19. Jahrhunderts Wir werden Ihnen kostenlos eine Dampfmaschine überlassen. Wir werden diese installieren und für 5 Jahre den Kundendienst übernehmen. Wir garantieren Ihnen, dass die Kohle für die Maschine weniger kostet, als Sie gegenwärtig an Futter (Energie) für die Pferde aufwenden müssen, die die gleiche Arbeit tun. Und alles was wir von Ihnen verlangen, ist, dass Sie uns ein Drittel des Geldes geben, das Sie sparen. << James Watt und Matthew Boulton >> 3

4 Attraktive Produkte und Dienstleistungen Angebotspalette Wärme- Contracting Kälte- Contracting Beleuchtungs- Contracting Druckluft- Contracting Kraftwerk- Contracting Trafo- Contracting Abrechnungsservice (Wärme und Strom) KUNDE Kundeninformationen (z.b. EnerVision, EnerExpress) Vor-Ort-Begehung, Consulting Energieberatung, Kundenseminare Energiecontrolling Lastganganalysen Lastoptimierungs- Anlagen Blindleistungs- Kompensation Innovative Energiedienstleistungen erschließen beim Kunden Effizienzpotenziale 4

5 Contracting der Stadtwerke Bielefeld Alles aus einer Hand! Betreiben Bauen Finanzieren Planen 5

6 Contracting der Stadtwerke Bielefeld Contractingmodelle Anlagencontracting = Energieliefercontracting Einsparcontracting Gruppen verträge/ Objektpool Betriebsführungscontracting Finanzierungscontracting Betreibergesellschaft Intracting 6

7 Contracting der Stadtwerke Bielefeld Das Grundprinzip des Einspar-Contracting Quelle: Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung, April

8 Möglich Vertragsmodelle SWB SWB 8

9 Contracting Vertrag 9

10 Einsatz von BHKW

11 Marktentwicklung 11

12 Effizienz von BHKW 12

13 Wärmeauskopplung bei BHKW 13

14 Wirkungsgrade bei BHKW 14

15 Brennstoffausnutzung versch. Systeme 15

16 Jahresdauerlinie 16

17 Stromnutzung von BHKW - Strom 17

18 BIMSCH Genehmigung 18

19 Beispielhafte Kosten bei BHKW Einsatz 19

20 Kosten BHKW Betrieb 20

21 Strom- und Energiesteuerrechtliche Sicht 21

22 Vollkostenbetrachtung Qualität Auslegungskriterien Einsparpotenziale bei Energiekosten Verluste durch unzureichende Isolierung Wärmerückgewinnung Wirkungsgradverbesserung durch Anlagen- und Netzauslegung Steuerungsotimierung Drehzahlvariable Antriebe Wartungs- und Betriebskosten Routinekontrollen, Protokollierung, Wartung, Reparatur Ersatz- und Verschleißteile, Kältemittel, Entsorgung = Kosten für Kälte Störungskosten Personalkosten Auswirkungen auf die Produktion Kosten für Überbrückungsversorgung Kapitalkosten 22

23 Contracting Vertrag 23

24 Objekt BHKW der Stadtwerke Praxisbeispiele

25 Objekt BHKW Biogas-BHKW, Industriekunde Bestand der Wärmeversorgung 5 Öl-Kessel mit einer gesamten Leistung von kwth 2 Gas-Kessel mit einer gesamten Leistung von kwth Wärmebedarf der drei Liegenschaften 3,4 GWhth Neugestaltung der Wärmeversorgung 3 Öl-Kessel (Bestand) als Spitzenkessel mit einer gesamten Leistung von kwth (später erfolgt die Umrüstung auf Gas) Neubau eines Biogas betriebenes BHKW Leistung: 400 kwel, 427 kwth 2 Gas-Kessel (Bestand, kwth) bleiben das erste Betriebsjahr als Reserve stehen Neubau 10 kv-trafostation zur EEG-Einspeisung Neubau einer Hochdruckgasleitung (ca. 300 Meter) Neubau einer Nahwärmeleitung (ca. 250 Meter, DN100) Neubau einer Nahwärmeleitung (ca. 840 Meter, DN125) 25

26 Objekt BHKW Biogas-BHKW BHKW 26

27 Objekt BHKW Biogas-BHKW, Industriekunde Erbrachte Leistungen der Stadtwerke Bielefeld Entwicklung & Planung der Wärmeversorgung Gestaltung verschiedener Vertragsmodelle Beratung des Kunden in seiner Berechnung der Wirtschaftlichkeit Bau der gesamten Anlagentechnik Betriebsführung & Wartung der Anlagen Lieferung des Bio- und Erdgases Rahmendaten der Neugestaltung der Wärmeversorgung Investitionskosten: Biogaslieferung: 4,7 GWh/a, Vertragslaufzeit 10 Jahre EEG-Vergütung: 21,675 Cent/kWhel 27

28 Objekt BHKW Schulzentrum Rosenhöhe Zentrale Wärmeversorgung aus Gebäude 10 28

29 Objekt BHKW Schulzentrum Rosenhöhe Alte Situation: Dezentrale Wärmeversorgung mit drei Heizungsräumen BK Senne: 2 Pyromat-Kessel Bj mit je kw Communa-BHKW Bj mit 52 kwel und 101 kwth Sporthalle 3: 2 Buderus-Kessel Bj mit je 209,3 kw 2 Buderus-Kessel Bj mit je 18 kw Neue Lösung 2011: Zentrale Versorgung über Nahwärmenetz 2 Pyromat-Kessel Bj mit je kw 1 Buderus-Kessel Bj mit 470 kw Sokratherm-BHKW mit 201 kwel und 333 kwth Neue Wärmetrasse Rudolf-Rempel-BK: 3 Fröling-Kessel Bj mit je 360 kw gedrosselt auf je 297 kw Hohe thermische Leistung erforderlich: 3.646,6 kw Schlechte Auslastung Geringe Stromproduktion mit 52 kw Bessere Auslastung Effizientere Fahrweise Höherer KWK-Anteil 29

30 Objekt BHKW Schulzentrum Rosenhöhe Investitionskosten SWB: Prognostizierte BHKW-Vollbenutzungsstunden: h p.a. Prognostizierte Wärmelieferung aus BHKW: kwh aus Kessel: kwh Kalkulationsbasis: 10 Jahre 30

31 Wärmecontracting Objekt BHKW Erdgas-BHKW, Wohnblock in Bielefeld in der Angebotsphase Trafo 31

32 Wärmecontracting Objekt BHKW Erdgas-BHKW Leistungen der Stadtwerke Bielefeld Entwicklung & Planung der Wärmeversorgung Kundenberatung und Vergleich verschiedener Anlagenkonzepte Bau der gesamten Anlagentechnik Betriebsführung & Wartung der Anlagen Lieferung des Erdgases Rahmendaten der Neugestaltung der Wärmeversorgung Investitionskosten: Erdgaslieferung: 1,6 GWh/a, Vertragslaufzeit 10 Jahre Lösungen für Umsetzungshindernisse: Verzicht auf Grundbucheintragung, Umsetzung eines Heizraummietvertrages und privatvertraglicher Eigentumssicherung Für das BHKW wird Netzeinspeisung vorgesehen -> Notwendigkeit von Stadtwerkekunden im Gebäude, aufwendige Abrechung des Stromeigenverbrauches, Gewährleistung von Versorgerwechsel wie auch die Errichtung einer neuen Netzübergabestation entfallen 32

33 Stadtwerke als Energiedienstleister Wesentliche Kompetenzen und Stärken von SWB: SWB ist als Spezialist mit Erfahrungen und Know-how bei Errichtung und Betrieb von Kraftwerksanlagen bekannt SWB kennt die energiespezifischen Anforderungen der Kunden (Vor-Ort-Begehung, Consulting und EnergieServices auch über Tochtergesellschaft CEC möglich) Örtliche Nähe und schnelle Entscheidungswege 24h-Service durch eigene Leitwarte SWB vermarktet überschüssig erzeugte Wärme und Strom aus Contracting- Anlagen 33

34 Ansprechpartner Christian Kracht Telefon: (05 21) Telefax: (05 21) Dirk Astroth Telefon: (05 21) Telefax: (05 21) Sascha Winkelmann Telefon: (05 21) Telefax: (05 21) Sascha 34