I.O. BUSINESS. Checkliste Arbeitsvertrag
|
|
- Frida Buchholz
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 I.O. BUSINESS Checkliste Arbeitsvertrag Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS
2 Checkliste Arbeitsvertrag Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema "Rekrutierung". Sie ist einzuordnen in Phase IV "Einstellungsprozess". Sie erhalten hier Hinweise bezüglich der Form und üblicher Inhalte eines Arbeitsvertrages oder einer Niederschrift gemäß dem Nachweisgesetz. Dies sind Themen dieser Checkliste: Bedeutung des Arbeitsvertrages im Rekrutierungsprozess Vertragsfreiheit und Auflistung relevanter Gesetze und Regelungen Form und mögliche Inhalte von Arbeitsverträgen und Niederschriften Hinweis zur rechtlichen Absicherung von Inhalt und Formulierungen Alle Hinweise sind möglichst allgemein formuliert, so dass Sie diese der individuellen Situation in Ihrem Unternehmen bezüglich der Branche und dort geltenden Tarifverträgen sowie Dienstvereinbarungen anpassen können. Bei dieser Checkliste zum Thema Rekrutierung handelt es sich lediglich um Gedankenanstöße, die in jedem Einzelfall möglichst nach entsprechender Beratung angepasst werden müssen. Jedwede Verwendung dieses Textes geschieht auf eigenes Risiko und unter jeglichem Haftungsausschluss der I.O. BUSINESS. Bitte kontaktieren Sie uns umgehend, wenn Sie sich über Fragen zum Thema Rekrutierung mit einem unserer Consultants austauschen möchten. I.O. BUSINESS : Management- und Strategieberatung Analyse der vorhandenen Instrumente und Systeme Entwicklungs- und Implementierungsunterstützung Umsetzungs- und Anwendungsbegleitung I.O. BUSINESS Engelsstrasse 6 (Villa Engels), D Wuppertal (0) Alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Kopieren oder Nachdruck verboten; Ausnahmen nur mit ausdrücklicher Genehmigung. Das Zitieren von Auszügen kann nur gestattet werden, wenn I.O. BUSINESS als Quelle genannt wird. I.O. BUSINESS Seite 2
3 Als Maßnahme des Personalmarketings können Sie als Arbeitgeber durch attraktive Leistungen des Unternehmens hochkarätige Bewerber für ihr Unternehmen anziehen. Welche Leistungen, Angebote und Vergünstigungen möchten Sie künftigen Mitarbeitern anbieten und im Arbeitsvertrag festlegen? Bitte ankreuzen (Überdurchschnittliche) Vergütung Gratifikationen Gehaltsnebenleistungen Besondere Sozialleistungen Cafeteria-System Übertragung von Verantwortung, besonderen Funktionen Übertragung besonderer Aufgaben, Kompetenzen, Ämter Naturalien (Dienstwagen mit privater Nutzungsmöglichkeit, Dienstwohnung) Weiterbildungsmöglichkeiten Karrieremöglichkeiten Boni, Provisionen, Prämien, Tantiemen etc. Mitarbeiterkapitalbeteiligung Mitarbeiterertragsbeteiligung Arbeitszeitgestaltung (z.b. flexibel, Vertrauensarbeitszeit, Arbeitszeitkonten) Teilzeitmodelle Job-Sharing Familienfreundlichkeit (z.b. Betriebskindergarten, Child-Care, Elder-Care) Freizeitangebote für Mitarbeiter Gesundheits- / Wellnessangebote für Betriebsangehörige andere, welche?_ I.O. BUSINESS Seite 3
4 Grundsätzlich gilt zwar Vertragsfreiheit, jedoch gelten für den Abschluss eines Arbeitsverhältnisses gesetzliche Bestimmungen und tarifrechtliche Vorgaben, die zu beachten sind. Sind Sie ausreichend informiert bezüglich der aktuellen gesetzlichen und tariflichen Regelungen, die Einfluss auf die Form, Gestaltung, Inhalt und dessen Formulierung haben können? ja nein Über welche Gesetze, Verordnungen und Regelungen, die vorzugsweise bei arbeitsvertraglichen Fragen relevant sind, möchten Sie sich noch besser informieren? Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) Arbeitszeitgesetz (ArbZG) Entgeltfortzahlungsgesetz Bundesurlaubsgesetz / Mindesturlaubsgesetz für Arbeitnehmer (BUrlG) Mutterschutzgesetz (Gesetz zum Schutz der erwerbstätigen Mütter) (MuSchG) Nachweisgesetz (Gesetz über den Nachweis für das Arbeitsverhältnis geltenden wesentlichen Bedingungen) (NachwG) Allgemeines Gleichstellungsgesetz (AGG) Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG) Berufsbildungsgesetz (BBiG) Berufsbildungsförderungsgesetz (BerBiFG) Tarifvertragsgesetz (TVG) Tarifvertragliche Regelungen Haustarifvertrag Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) Betriebsvereinbarung / Dienstvereinbarung Kündigungsschutzgesetz (KSchG) Arbeitnehmererfindungsgesetz (ArbEG) Gesetzliche Regelungen und Verordnungen für einzelne Berufsgruppen, z.b. Beamte, Richter, öffentlicher Dienst, liturgische Mitarbeiter in Kirchen, Seeleute (Seemannsgesetz), welche? I.O. BUSINESS Seite 4
5 Wie und bei wem können Sie rechtssicher und kurzfristig die fehlenden Informationen zum Arbeitsvertrag erhalten? Form und mögliche Inhalte von Arbeitsverträgen und Niederschriften In welcher Form wollten Sie das künftige Arbeitsverhältnis mit dem neuen Mitarbeiter eingehen? durch mündliche Vereinbarung / per Handschlag durch schlüssiges Verhalten durch eine Niederschrift für den Arbeitnehmer im Sinne des Nachweisgesetzes durch einen schriftlichen Arbeitsvertrag Sind Sie nach dem Nachweisgesetz verpflichtet, dem künftigen Arbeitnehmer durch eine Niederschrift die wesentlichen Bedingungen des Arbeitsverhältnisses schriftlich zu bescheinigen? nein ja Welche Inhalte soll die Niederschrift über das Arbeitsverhältnis des neuen Mitarbeiters im Sinne des Nachweisgesetzes enthalten? Sie haben im Folgenden die Möglichkeit, stichwortartig Inhalte festzuhalten. Name, Anschrift des Arbeitgebers Name, Anschrift des Arbeitnehmers Einstellungstermin Befristung bis I.O. BUSINESS Seite 5
6 Ort(e) der Arbeitsausübung Tätigkeitsbeschreibung Höhe des Entgelts _ Sonstige Vergütungsanteile (z.b. Zulagen, Prämien) Fälligkeit der Auszahlung Arbeitszeit Dauer des jährlichen Erholungsurlaubs Kündigungsfristen _ Hinweise auf die Tarifverträge, Betriebs- oder Dienstvereinbarungen, die auf das Arbeitsverhältnis anzuwenden sind Soll ein schriftlicher Arbeitsvertrag abgeschlossen werden? nein ja In welcher Form? Bitte beachten Sie hierzu die geltende Anwendung des AGB-Rechts auf vorformulierte Arbeitsverträge. Nutzung eines Standardvertrages Nutzung eines Standardvertrages bei Abänderung einzelner Paragraphen Beachten Sie, dass auch einzelne Paragraphen eines Arbeitsvertrages unwirksam sein können, sofern Sie nicht den Anforderungen der Inhaltskontrolle entsprechen. Individueller Arbeitsvertrag I.O. BUSINESS Seite 6
7 Welche Inhalte sollen im Arbeitsvertrag schriftlich festgelegt werden? Hier können Sie Stichworte notieren: Beginn des Arbeits- / Dienstverhältnisses Befristung Probezeit Tätigkeitsbeschreibung / Zuständigkeiten des Arbeitnehmers Höhe des Entgelts Sonstige Vergütungsanteile (z.b. Sonderzahlungen, Prämien, Dienstwagen) Gratifikationen (z.b. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld) I.O. BUSINESS Seite 7
8 Fortsetzung: Inhalte des Arbeitsvertrages Fälligkeit der Vergütungen Arbeitszeit (z.b. Dauer, Beginn, Ende, Gleitzeitregelungen) Vergütung von Überstunden Reisekosten Spesen Krankheit Arbeitsausfall Freistellung (z.b. Arztbesuch, Behördengänge) Jährlicher Erholungsurlaub Vorschuss Darlehen Nebenbeschäftigung Geheimhaltungspflicht Wettbewerbsverbot Nachvertragliches Wettbewerbsverbot (z.b. Karenzentschädigung) I.O. BUSINESS Seite 8
9 Fortsetzung: Inhalte des Arbeitsvertrages Verbesserungsvorschläge / Erfindungen Beendigung des Arbeitsverhältnisses Kündigungsfristen Hinweise auf den anzuwendenden Tarifvertrag (bzw. Haustarifvertrag, Betriebsvereinbarungen etc.) Nebenabreden Änderungen des Vertrags Verfallsfristen Teilnichtigkeit Erfüllungsort Vertragsunterzeichnung spätestens bis zum Nachweis des Vertragserhalts I.O. BUSINESS Seite 9
10 Hinweis zur rechtlichen Absicherung von Inhalt und Formulierungen Haben Sie die Inhalte und Formulierungen des Arbeitsvertrages bezüglich ihrer Konformität mit der gültigen Rechtslage sowie den tariflichen und betrieblichen Bestimmungen überprüft oder durch einen Fachanwalt überprüfen lassen? ja nein, was ist zu tun? Wie und von wem können Sie sich Unterstützung einholen? Weiterführende Checklisten: In dieser Serie zum Thema "Rekrutierung" finden Sie weitere interessante Checklisten zum kostenlosen Download. Die folgenden Checklisten knüpfen direkt an die vorliegende an: Einstellungsgespräch Einführung neuer Mitarbeiter I.O. BUSINESS Seite 10
I.O. BUSINESS. Checkliste Ausbildungsvertrag
I.O. BUSINESS Checkliste Ausbildungsvertrag Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Ausbildungsvertrag Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema "Rekrutierung".
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Einladung der Bewerber im Rekrutierungsprozess
I.O. BUSINESS Checkliste Einladung der Bewerber im Rekrutierungsprozess Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Einladung der Bewerber im Rekrutierungsprozess Diese Checkliste ist Teil einer Serie von
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Administrative und organisatorische Vorbereitung auf das Bewerberinterview
I.O. BUSINESS Checkliste Administrative und organisatorische Vorbereitung auf das Bewerberinterview Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Administrative und organisatorische Vorbereitung auf das Bewerberinterview
MehrI.O. BUSINESS. Überstunden: Bestandsaufnahme
I.O. BUSINESS Eine Checkliste aus der Serie "Arbeitszeit" Überstunden: Bestandsaufnahme Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Arbeitszeit Bestandsaufnahme zum Thema Überstunden Diese Checkliste gehört
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Methoden der Bewerbersuche
I.O. BUSINESS Checkliste Methoden der Bewerbersuche Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Methoden der Bewerbersuche Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Stellenbesetzung
I.O. BUSINESS Checkliste Stellenbesetzung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Stellenbesetzung Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema "Rekrutierung". Sie
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Administrative Koordination des Recruitingprozesses
I.O. BUSINESS Checkliste Administrative Koordination des Recruitingprozesses Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Administrative Koordination des Recruitingprozesses Diese Checkliste ist Teil einer
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste: Stellenbild und Stellenbeschreibung
I.O. BUSINESS Checkliste: Stellenbild und Stellenbeschreibung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Stellenbild und Stellenbeschreibung Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen
MehrI.O. BUSINESS. Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter)
I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter) Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter)
MehrI.O. BUSINESS. Einführung von alternierender Telearbeit
I.O. BUSINESS Eine Checkliste aus der Serie "Arbeitszeit" Einführung von alternierender Telearbeit Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Arbeitszeit Checkliste: Einführung von alternierender Telearbeit
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste. Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Zulagen. Kompetenzfeld Personalinstrumente
I.O. BUSINESS Checkliste Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Zulagen Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Controlling Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Zulagen
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Einstellungsverfahren
I.O. BUSINESS Checkliste Einstellungsverfahren Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Einstellungsverfahren Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema "Rekrutierung".
MehrI.O. BUSINESS. Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Bewerberinterview
I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Bewerberinterview Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Bewerberinterview Diese Arbeitshilfe ist Teil einer Serie von Checklisten und
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste. Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Sozial- und Nebenleistungen. Kompetenzfeld Personalinstrumente
I.O. BUSINESS Checkliste Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Controlling Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Vergütungscontrolling
MehrI.O. BUSINESS. Kompetenzfeld Personalinstrumente. Checkliste
I.O. BUSINESS Checkliste Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich langfristige variable Vergütung ("Long Term Incentives LTI") Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Controlling Strategisches
MehrI.O. BUSINESS. Kompetenzfeld Personalinstrumente. Checkliste
I.O. BUSINESS Checkliste Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich kurzfristige variable Vergütung ("Short Term Incentives STI") Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Controlling Strategisches
MehrI.O. BUSINESS. Führung von Gehalts- und Beurteilungsgesprächen
I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Führung von Gehalts- und Beurteilungsgesprächen Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Führung von Gehalts- und Beurteilungsgesprächen Diese Arbeitshilfe ergänzt die gleichnamige
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste. Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Geldwerte Vorteile. Kompetenzfeld Personalinstrumente
I.O. BUSINESS Checkliste Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll Vergleich Geldwerte Vorteile Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Controlling Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll
MehrI.O. BUSINESS. Beurteilungsbogen Leistungsbeurteilung
I.O. BUSINESS _ Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Leistungsbeurteilung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Leistungsbeurteilung Die Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Leistungsbeurteilung
MehrI.O. BUSINESS. Beurteilung des Erfolgs von Mitarbeitern
I.O. BUSINESS _ Arbeitshilfe Beurteilung des Erfolgs von Mitarbeitern Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Beurteilung des Erfolgs von Mitarbeitern Die Arbeitshilfe Beurteilung des Erfolgs von
MehrI.O. BUSINESS. Vorbereitung auf das Zielerreichungsgespräch (für Mitarbeiter)
I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielerreichungsgespräch (für Mitarbeiter) Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielerreichungsgespräch (für Mitarbeiter) am
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Anforderungsprofil an den zukünftigen Stelleninhaber
I.O. BUSINESS Checkliste Anforderungsprofil an den zukünftigen Stelleninhaber Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Anforderungsprofil an den zukünftigen Stelleninhaber Diese Checkliste ist Teil einer
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Fragen an Bewerber während des Recruitingprozesses
I.O. BUSINESS Checkliste Fragen an Bewerber während des Recruitingprozesses Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Fragen an Bewerber während des Recruitingprozesses Diese Checkliste ist Teil einer
MehrI.O. BUSINESS. Beurteilungsbogen Verhaltensbeurteilung
I.O. BUSINESS _ Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Verhaltensbeurteilung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Verhaltensbeurteilung Die Arbeitshilfe Beurteilungsbogen Verhaltensbeurteilung
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Auswahlverfahren im Rekrutierungsprozess
I.O. BUSINESS Checkliste Auswahlverfahren im Rekrutierungsprozess Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Auswahlverfahren im Rekrutierungsprozess Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste für Teams zur Leistungsverbesserung in der Administration
I.O. BUSINESS Checkliste für Teams zur Leistungsverbesserung in der Administration Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste für Teams zur Leistungsverbesserung in der Administration Zur Erkennung von
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste: Externe Einflüsse
I.O. BUSINESS Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS , Sondereinflüsse, Umwelteinflüsse Wie sollen externe Einflüsse behandelt werden? Wenn Sie ein Variables Vergütungssystem entwerfen, werden Sie auch bedenken
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Methoden der Bewerberauswahl
I.O. BUSINESS Checkliste Methoden der Bewerberauswahl Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Methoden der Bewerberauswahl Nicht immer sind Sie als Entscheider im Rekrutierungsverfahren in der glücklichen
MehrI.O. BUSINESS. Arbeitshilfe: Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter)
I.O. BUSINESS Kompetenzfeld Führung Management Arbeitshilfe: Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter) Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Kündigung überreichen
I.O. BUSINESS Checkliste Kündigung überreichen Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Kündigung überreichen Kündigungen sind in den seltensten Fällen leicht zu überbringen. Zum einen natürlich für
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Gesprächstechniken für professionelles Telefonieren
I.O. BUSINESS Checkliste Gesprächstechniken für professionelles Telefonieren Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Gesprächstechniken für professionelles Telefonieren Telefonieren ermöglicht die direkte
MehrWarum Arbeitsverträge schriftlich
Warum Arbeitsverträge schriftlich abschließen? Jahrestagung Landwirtschaftlicher Buchführungsverband Neumünster - 17. Januar 2018 Michael Müller-Ruchholtz www.bauern.sh Abschluss Arbeitsvertrag Formfreiheit!
Mehrfür Arbeitnehmer Überblick über Gesetze, Verordnungen und Rechtsprechung zu Themen, die in der Arbeitswelt täglich eine Rolle spielen
ARBEITSRECHT GRUNDLAGEN für Arbeitnehmer Überblick über Gesetze, Verordnungen und Rechtsprechung zu Themen, die in der Arbeitswelt täglich eine Rolle spielen Michael Schäfer beratung@michael-schaefer.net
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Kritikgespräch
I.O. BUSINESS Checkliste Kritikgespräch Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Kritikgespräch Die Leistung oder das Verhalten Ihres Mitarbeiters und Ihre Erwartungen divergieren wiederholt weit auseinander?
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Stellenanzeigen schalten und deren Erfolg kontrollieren
I.O. BUSINESS Checkliste Stellenanzeigen schalten und deren Erfolg kontrollieren Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Stellenanzeigen schalten und deren Erfolg kontrollieren Eine systematische und
MehrI.O. BUSINESS. Wiedereinstiegsgespräche
I.O. BUSINESS Eine Checkliste aus der Serie "Personalgespräche" Wiedereinstiegsgespräche Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Personalgespräche Wiedereinstiegsgespräche Diese Checkliste ist Teil
MehrKompetenz Center Zielvereinbarung. Arbeitshilfe. Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter)
Kompetenz Center Zielvereinbarung Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter) Arbeitshilfe Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (für Mitarbeiter) Sie sind von
MehrCheckliste. Management-Diagnostik
Checkliste Management-Diagnostik Checkliste Management-Diagnostik Management-Diagnostik ist in der Vielzahl seiner Verfahrens-Ausprägungen ein effizientes Instrument zur Identifizierung von Stärken und
MehrÜBERBLICK ÜBER DIE W IC H TIG STEN VERTRÄGE DES ARBEITSRECHTS. Begründung des Arbeitsverhältnisses durch Abschluss des Arbeitsvertrags
INHALT ÜBERBLICK ÜBER DIE W IC H TIG STEN VERTRÄGE DES ARBEITSRECHTS 16 16 17 21 23 24 25 26 27 27 32 Anbahnung des Arbeitsverhältnisses Stellenanzeige und Stellenausschreibung Vorstellungsgespräch Beteiligung
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Erhebung von Einstellungen vor Inter- und Multikulturellen Einsätzen
I.O. BUSINESS Kompetenzfeld Führungskräfte-Entwicklung Checkliste Erhebung von Einstellungen vor Inter- und Multikulturellen Einsätzen Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste: Erhebung von Einstellungen
MehrFälle zum Arbeitsrecht
Rechtswissenschaften und Verwaltung - Recht und Verwaltung Fälle zum Arbeitsrecht Bearbeitet von Prof. Dr. Friedrich Schade, RA Prof. Dr. Dirk Beckmann, RA Prof. Dr. Stephan Oliver Pfaff 2., aktualisierte
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste: Fluktuationsrisiko ermitteln
I.O. BUSINESS Kompetenzfeld Finanzen Controlling Checkliste: Fluktuationsrisiko ermitteln Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Fluktuationsrisiko ermitteln Diese Checkliste hilft Ihnen, das Risiko
MehrCheckliste. Erfassung und Bearbeitung von Reklamationen
Checkliste Erfassung und Bearbeitung von Reklamationen Checkliste Erfassung und Bearbeitung von Reklamationen Diese Checkliste unterstützt die Mitarbeiter im Unternehmen dabei, Reklamationen eines Kunden
MehrAktueller Überblick über Fristen und Formalitäten Vermeidung teurer Fehler im Umgang mit Arbeitnehmern im Versicherungsmaklerbüro
Aktueller Überblick über Fristen und Formalitäten Vermeidung teurer Fehler im Umgang mit Arbeitnehmern im Versicherungsmaklerbüro Ein Vortrag von Dr. Jan Freitag Fachanwalt für Arbeitsrecht I. Arbeitsvertragsgestaltung
MehrIndustriemeister Elektro/Metall Rechtsbewusstes Handeln 19. September 2005 Fachteil : Basisqualifizierung Rechtsprechung H.Böhme
3. Rechtsprechung Judikative = Richter Bundesverfassungsgericht 2 Senate jeweils 8 Richter Hauptaufgabenfelder 1. Verfassungsrechtliche Streitigkeiten Bundesorgane / Bundesländer Konflikt untereinander
MehrKompetenz Center Zielvereinbarung. Arbeitshilfe. KAP-Formular
Kompetenz Center Zielvereinbarung Arbeitshilfe KAP-Formular Arbeitshilfe KAP-Formular Ziele und Maßnahmen Für eine erfolgreiche Zielvereinbarung ist nicht nur von großer Bedeutung, dass die Ziele mit ihren
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Teamentwicklung
I.O. BUSINESS Checkliste Teamentwicklung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Teamentwicklung Der Begriff Team wird unterschiedlich gebraucht. Wir verstehen unter Team eine Gruppe von Mitarbeiterinnen
MehrKompetenz Center Mitarbeiterbindung. Checkliste. Fluktuationsrisiko ermitteln
Kompetenz Center Mitarbeiterbindung Checkliste Fluktuationsrisiko ermitteln Checkliste Fluktuationsrisiko ermitteln Diese Checkliste hilft Ihnen, das Risiko ungewollter Fluktuation zu ermitteln und einzuschätzen,
Mehr[Firma], [Straße], [PLZ] [Ort], [Land] (nachfolgend Arbeitgeber ),
Arbeitsvertrag Zwischen [Firma], [Straße], [PLZ] [Ort], [Land] (nachfolgend Arbeitgeber ), und [Herrn/Frau] [Titel] [Vorname] [Nachname], [Straße], [PLZ] [Ort], [Land] (nachfolgend Arbeitnehmer ), wird
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Balanced Scorecard implementieren
I.O. BUSINESS Checkliste Balanced Scorecard implementieren Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Balanced Scorecard implementieren Bei der Balanced Scorecard (BSC) handelt es sich um ein ausgewogenes
MehrBereit für den nächsten Schritt! WIRTSCHAFTSPRÜFER STEUERBERATER WIRTSCHAFTSPRÜFER RECHTSANWÄLTE
Bereit für den nächsten Schritt! WIRTSCHAFTSPRÜFER STEUERBERATER WIRTSCHAFTSPRÜFER RECHTSANWÄLTE STEUERBERATER Fallstricke beim Arbeitsvertrag Überblick: I. Der Arbeitsvertrag - Kontrollmechanismen II.
MehrInhaltsverzeichnis. 1 Einführung Tarifverträge 33. Vorwort 5 Geleitwort 6 Hinweise für den Leser 12
Vorwort 5 Geleitwort 6 Hinweise für den Leser 12 1 Einführung 13 1.1 Neue Tarifverträge 13 1.2 Übersichten/Praxishilfen 16 1.2.1 Aktuelles Tarifwerk (gewerblich Beschäftigte) 17 1.2.2 Tarifgeschehen seit
MehrArbeitsvertrag mit Tarifbindung
Arbeitsvertrag mit Tarifbindung Zwischen [Firma], [Straße], [PLZ] [Ort], [Land] (nachfolgend Arbeitgeber ), und [Herrn/Frau] [Titel] [Vorname] [Nachname], [Straße], [PLZ] [Ort], [Land] (nachfolgend Arbeitnehmer
MehrDr. Hansen Rechtsanwälte Das schweizerische und das deutsche Arbeitsrecht im Vergleich
Dr. Hansen Rechtsanwälte Das schweizerische und das deutsche Arbeitsrecht im Vergleich Rechtsanwalt Dr. Wilhelm Hansen Maßgebliche Regelwerke des Arbeitsrechts Deutschland E u r o p a r e c h t ( m e i
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Analyse von Teamsituationen
I.O. BUSINESS Checkliste Analyse von Teamsituationen Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Analyse von Teamsituationen Bei der Teamarbeit geht es nicht nur um Fragen der besseren Zusammenarbeit, es
MehrI.O. BUSINESS. Umsetzung des Prioritätensetzens in der Arbeitsplanung
I.O. BUSINESS Checkliste Umsetzung des Prioritätensetzens in der Arbeitsplanung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Umsetzung des Prioritätensetzens in der Arbeitsplanung Wenn Sie diese Checkliste
MehrNun ist er da Der erste Arbeitsvertrag
Nun ist er da Der erste Arbeitsvertrag 24. April 2013, HS Pforzheim Constanze Krätsch (IG Metall Karlsruhe) m.neumann@hochschulinformationsbuero.de 2. Karrierewerkstatt an der HTW 1 Welche Infos bieten
MehrRalph Kramer Frank K. Peter. Arbeitsrecht. Grundkurs für Wirtschaftswissenschaftler. 2. Auflage
Arbeitsrecht Ralph Kramer Frank K. Peter Arbeitsrecht Grundkurs für Wirtschaftswissenschaftler 2. Auflage Prof. Dr. Ralph Kramer Frank K. Peter Fachhochschule Worms Deutschland ISBN 978-3-658-00021-9 DOI
MehrEine Haftung für den Inhalt der Muster kann mit Ausnahme von Fällen von grobem Verschulden oder Vorsatz nicht übernommen werden.
Hinweis Die aktuellen Muster sind nur als Orientierungs- und Formulierungshilfe zu verstehen; sie können z. B. betriebliche Begebenheiten oder sonstige besondere Umstände des Einzelfalles nicht berücksichtigen.
MehrArbeitsverträge nach dem Nachweisgesetz
Arbeits- und Sozialrechts-Info Arbeitsverträge nach dem Nachweisgesetz Stand: 3/2017 Arbeits- und Sozialrechtsinfo Arbeitsverträge nach dem Nachweisgesetz Das Gesetz über den Nachweis der für ein Arbeitsverhältnis
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Inhaltliche Vorbereitung auf das Bewerberinterview
I.O. BUSINESS Checkliste Inhaltliche Vorbereitung auf das Bewerberinterview Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Inhaltliche Vorbereitung auf das Bewerberinterview Diese Checkliste ist Teil einer
MehrSollen die vereinbarten Vertragsbedingungen geändert werden geht das, wenn:
Arbeitsvertrag Was ist ein Arbeitsvertrag? Der Arbeitsvertrag ist ein Vertrag wie jeder andere, entweder auf eine bestimmte Zeit befristet oder unbefristet. Arbeitnehmer und Arbeitgeber gehen freiwillig
MehrRegister des Ratgebers "Arbeitsvertrag und Aufhebungsvertrag"
Register des Ratgebers "Arbeitsvertrag und Aufhebungsvertrag" Zu diesen Begriffen bietet der Ratgeber Erläuterungen: 450-Euro-Job 96 A Abfindung bei Aufhebung des Arbeitsverhältnisses 168 ff. Fälligkeit
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort 5 Geleitwort 6 Hinweise für den Leser Einführung 13
Vorwort 5 Geleitwort 6 Hinweise für den Leser 12 1 Einführung 13 1.1 Neue Tarifverträge 14 1.2 Übersichten 17 1.2.1 Aktuelles Tarifwerk (gewerblich Beschäftigte) 18 1.2.2 Tarifgeschehen seit 2003 19 1.2.3
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Mitarbeiter motivieren
I.O. BUSINESS Checkliste Mitarbeiter motivieren Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Mitarbeiter motivieren Gemeinsam mit den Fähigkeiten und den situativen Einflüssen bestimmt die Motivation das
MehrGrundzüge des Arbeits- und Insolvenzrechts
Grundzüge des Arbeits- und Insolvenzrechts Herzlich Willkommen zur Vorlesung Grundzüge des Arbeits- und Insolvenzrechts 4. Semester Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Ludwigshafen am Rhein Einführung
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Humankapital-Bilanzierung
I.O. BUSINESS Checkliste Humankapital-Bilanzierung Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Humankapital-Bilanzierung Das Humankapital der in einem Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter bildet einen
MehrEine Haftung für den Inhalt der Muster kann mit Ausnahme von Fällen von grobem Verschulden oder Vorsatz nicht übernommen werden.
Hinweis Die aktuellen Muster sind nur als Orientierungs- und Formulierungshilfe zu verstehen; sie können z. B. betriebliche Begebenheiten oder sonstige besondere Umstände des Einzelfalles nicht berücksichtigen.
MehrArbeitsverträge im Handwerk: Wie ein richtiger Arbeitsvertrag im Handwerk aussehen muss / Der korrekte Arbeitsvertrag und warum er so wichtig ist
Arbeitsverträge im Handwerk: Wie ein richtiger Arbeitsvertrag im Handwerk aussehen muss / Der korrekte Arbeitsvertrag und warum er so wichtig ist Ein offizieller und formal korrekter Arbeitsvertrag bietet
MehrVorlesung Wirtschaftsprivatrecht. Universität Hamburg Institut für Recht der Wirtschaft
Vorlesung Wirtschaftsprivatrecht Institut für Recht der Wirtschaft Arbeitsrecht Arbeitsrecht Das Arbeitsrecht (ArbR) beinhaltet die Vorschriften über abhängig ausgeübte Tätigkeit und über die Arbeitsmarktkartelle.
MehrVorlesung Wirtschaftsprivatrecht
Vorlesung Wirtschaftsprivatrecht 23. Einheit 22.01.2009 Dr. Fabian Jungk Arbeitsrecht Arbeitsrecht Das Arbeitsrecht (ArbR) beinhaltet die Vorschriften über abhängig ausgeübte Tätigkeit und über die Arbeitsmarktkartelle.
MehrAnstellungsvertrag für Angestellte und Arbeiter
Anstellungsvertrag für Angestellte und Arbeiter Zwischen Herrn/Frau Anschrift - nachfolgend Arbeitgeber genannt und Herrn/Frau Anschrift - nachfolgend Arbeitnehmer genannt wird der folgende Arbeitsvertrag
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste: Konfliktsymptome
I.O. BUSINESS Kompetenzfeld Führung Management Checkliste: Konfliktsymptome Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Konfliktsymptome Mithilfe dieser Checkliste können Sie überprüfen, ob es in der Kommunikation
MehrRechtliche Rahmenbedingungen der Pflegetätigkeit
Dr. iur. Alexander Eufinger, Dieter Sauerwein Rechtliche Rahmenbedingungen der Pflegetätigkeit ein Handbuch für die Praxis Impressum ISBN: 978-3-945251-82-9 1. Auflage, 2016 Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste Entgeltfindung Festgehalt
I.O. BUSINESS Checkliste Entgeltfindung Festgehalt Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Entgeltfindung Festgehalt Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Ermittlung eines angemessenen Festgehaltes.
MehrErfurter Kommentar zum Arbeitsrecht
JQeckYcbelKunHKommentare) Band 51 Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht gegründet von THOMAS DIETERICH PETER HANAU GÜNTER SCHAUB 11., neu bearbeitete Auflage Herausgeber DR. RUDI MÜLLER-GLÖGE Vizepräsident
MehrBereiche in Sozialkunde
https://www.woxikon.de/referate/politik%20und%20wirtschaft/bereiche-in-sozialkunde Bereiche in Sozialkunde Fach Politik und Wirtschaft Klasse 10 Autor DidSky Veröffentlicht am 12.09.2018 Zusammenfassung
MehrA R B E I T S V E R T R A G für Innungsbetriebe des Landesinnungsverbandes des Niedersächsischen Friseurhandwerks
A R B E I T S V E R T R A G für Innungsbetriebe des Landesinnungsverbandes des Niedersächsischen Friseurhandwerks Zwischen der Firma...... (Arbeitgeber) und Herrn / Frau...... (Arbeitnehmer) wird folgender
MehrArbeitsverträge in Textbausteinen
Haufe Fachbuch Arbeitsverträge in Textbausteinen Mit 300 rechtssicheren Musterformulierungen - auch zum Download Bearbeitet von RAIn Friederike Göbbels 3. Auflage 2013. Buch inkl. Online-Nutzung. 362 S.
MehrGrundlagen zu den Rechtsgeschäften. Abgrenzung von Willenserklärungen gegenüber Realakten Rechtsgeschäfte
VII Inhalt Aufgabe Lösung 28 Grundlagen zu den Rechtsgeschäften 28 1.1.1 Vertrag 1.1.1.1 Willenserklärung 1.1.1.1.1 Begriff 1.1.1.1.2 Arten von Willenserklärungen 1.1.1.1. Abgrenzung von Willenserklärungen
MehrArbeitsvertrag (Teilzeit) für Angestellte und Arbeiter ohne Tarifbindung
Arbeitsvertrag (Teilzeit) für Angestellte und Arbeiter ohne Tarifbindung Zwischen Herrn/Frau Anschrift - im Folgenden Arbeitgeber genannt und Herrn/Frau Anschrift - im Folgenden Arbeitnehmer genannt wird
MehrArbeitsvertrag (Teilzeit) für Angestellte und Arbeiter ohne Tarifbindung
Arbeitsvertrag (Teilzeit) für Angestellte und Arbeiter ohne Tarifbindung Zwischen Herrn/Frau Anschrift - im Folgenden Arbeitgeber genannt und Herrn/Frau Anschrift - im Folgenden Arbeitnehmer genannt wird
MehrTextausgabe einschliefilich Online-Aktualisierung
juristexte Arbeitsrecht Textausgabe einschliefilich Online-Aktualisierung Auswahl und Einfiihrung von Dr. jur. Gerhard Etzel Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. Stand: 25. Februar 2004 juris
MehrVertragliche Teilzeitregelung - Arbeitszeit. Bezüglich der vertraglichen Regelung zur Arbeitszeit bieten sich folgende Inhalte:
Vertragliche Teilzeitregelung - Arbeitszeit Bezüglich der vertraglichen Regelung zur Arbeitszeit bieten sich folgende Inhalte: Die regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit beträgt... Stunden. Beginn und Ende
MehrUnbefristeter Arbeitsvertrag
Unbefristeter Arbeitsvertrag Zwischen Herrn/Frau Anschrift - nachfolgend Arbeitgeber genannt und Herrn/Frau Anschrift - nachfolgend Arbeitnehmer genannt wird der folgende Arbeitsvertrag geschlossen: 1
MehrInhalt. Abkürzungsverzeichnis Mitwirkende Rechtsquellen Die Anbahnung des Arbeitsverhältnisses...42
9 Inhalt Abkürzungsverzeichnis...14 1 Mitwirkende...17 1.1 Arbeitnehmer... 17 1.2 Arbeitgeber... 20 1.3 Auszubildende... 20 1.4 Betriebsrat... 21 1.5 Personalrat... 21 1.6 Jugend- und Auszubildendenvertretung...
MehrWOLF. Nr Kompetenzfeld Führung und Management. Arbeitshilfe. Tagesordnung Vorlage für die Meeting-Agenda
WOLF Nr. 200187 Kompetenzfeld Führung und Management Arbeitshilfe Tagesordnung Vorlage für die Meeting-Agenda Vorlage mit Muster und Beispiel für eine Tagesordnung bei Meetings, Workshops, Besprechungen,
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste: Eignung von Messgrößen
I.O. BUSINESS Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste: Messgrößen Variable Vergütungssysteme finden häufig Verwendung, um die vielfältigen Aktivitäten der Mitarbeiterschaft in die Richtung der unternehmensstrategischen
MehrTarifverträge. 1. Allgemeines
Tarifverträge Ihr Ansprechpartner: Ass. Eva Maria-Mayer Telefon: 02 03-28 21-279 1. Allgemeines Der Grundsatz der Tarifautonomie ist in Artikel 9 Abs. 3 Grundgesetz festgelegt. Vergütungen und die sonstigen
MehrEine Haftung für den Inhalt der Muster kann mit Ausnahme von Fällen von grobem Verschulden oder Vorsatz nicht übernommen werden.
Hinweis Die aktuellen Muster sind nur als Orientierungs- und Formulierungshilfe zu verstehen; sie können z. B. betriebliche Begebenheiten oder sonstige besondere Umstände des Einzelfalles nicht berücksichtigen.
MehrArbeitsrecht in Studijob und Praktikum
Arbeitsrecht in Studijob und Praktikum Universität Freiburg 26. November 2018 Moritz Riesinger IG Metall Hochschulteam Grundsätzliches zum Vortrag 2 Was regelt die Konditionen meiner Arbeit? 3 Worum geht
MehrBand 51. ZUDl. Arbeitsrecht. gegründet von. THOMAS DIETERICH. PETER HANAU. GüNTER SCHAUB. Herausgeber
Band 51 Erfurter Kommentar ZUDl Arbeitsrecht gegründet von THOMAS DIETERICH PETER HANAU GüNTER SCHAUB 11, neu bearbeitete Auflage Herausgeber DR Rum MÜLLER-GLÖGE Vizepräsident des Bundesarbeitsgerichts
MehrArbeitszeitgesetz (ArbZG)
Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 2. Auflage... 5 Bearbeiterverzeichnis... 7 Abkürzungsverzeichnis... 15 Literaturverzeichnis... 27 Einleitung... 31 Arbeitszeitgesetz (ArbZG) Vom 6. Juni 1994 (BGBl. I S.
MehrArbeitsgesetze: ArbG
Beck-Texte im dtv 5006 Arbeitsgesetze: ArbG Textausgabe von Prof. Dr. Reinhard Richardi 71., neu bearbeitete Auflage Arbeitsgesetze: ArbG Richardi schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE
MehrUnterrichtsmaterialien in digitaler und in gedruckter Form. Auszug aus: Kleines ABC des Arbeitsrechts - rechtliche Grundbegriffe verstehen
Unterrichtsmaterialien in digitaler und in gedruckter Form Auszug aus: Kleines ABC des Arbeitsrechts - rechtliche Grundbegriffe verstehen Das komplette Material finden Sie hier: School-Scout.de 4 von 18
Mehr19. Akademie für Oberstufenschüler. Prof. Dr. Andreas Borsutzky
19. Akademie für Oberstufenschüler Prof. Dr. Andreas Borsutzky Fall ( Der erste Arbeitsvertrag ) Die 17 jährige A beginnt zum Wintersemester 2017 / 2018 ihr Studium der Wirtschaftswissenschaften in Hamburg.
Mehr