Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre (Public and Non- Profit Management)

Transkript

1 Albert-Ludwigs-Universität Freiburg Modulhandbuch für den Studiengang Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre (Public and Non- Profit Management) Stand: Oktober 2013

2 handbuch für den Studiengang B.Sc. BWL (Public and Non-Profit Management) sverzeichnis I. Der empfohlene Studienverlaufsplan... 3 II. Die Module des B.Sc. BWL (Public and Non-Profit Management)... 5 a. Public Management... 5 b. Non-Profit Management c. Betriebswirtschaftslehre d. Volkswirtschaftslehre e. Quantitative Methoden und Wirtschaftsinformatik f. Fachfremde Module g. Berufsfeldorientierte Kompetenzen III. Das Auslandsstudium IV. Die Bachelorarbeit V. Service- und Beratungsstellen VI Hinweis: Dieses Modulhandbuch baut auf dem allgemeinen sowie dem fachspezifischen Teil der Prüfungsordnung des Studiengangs Bachelor of Science (B.Sc.) auf. Diese Dokumente sind abrufbar unter Die Angaben zum der Lehrveranstaltungen sind unverbindlich. Änderungen und Anpassungen sind vorbehalten. Diese Version des Modulhandbuchs ist noch nicht von den Gremien der Fakultät verabschiedet und daher vorläufig. Änderungen und Ergänzungen sind vorbehalten. 2

3 I. Der empfohlene Studienverlaufsplan Sem. Public Management und Non-Profit Management BWL Volkswirtschaftslehre Quantitative Methoden und Wirtschaftsinformatik Fachfremde Module Berufsfeldorient. Kompetenzen ECTS- Pkte. 1 (WS) 2 (SS) 3 (WS) 4 (SS) Grundlagen des Public Managements 6 New Public Management Einf. i. d. Management von Non- Profit Organ. Unternehmenstheorie 6 Investition und Finanzierung Einführung in die VWL 4 ECTS, 1. Semesterhälfte Mathematik für Wirtschaftswiss. Mikroökonomi k I 8 4 ECTS, 2.Sem.hälfte Mikroökonomik II Grundlagen der Wirtschaftspolitik Statistik Produktion und Absatz Öffentliche Ausgaben/ Einnahmen Ökonometrie Einführung in die W'informatik Technik des wiss. Arbeitens I * Gemeinnützige Organisationen 6 Unternehmensrechnung 6 Ordnungspolitik 6 Öffentliche Einnahmen/ Ausgaben 6 1* Technik des wiss. Arbeitens II 31 Technik des wiss. Arbeitens III&IV 2* 30 Fachsprache 4 Wahlpflichtmodule nach individueller Wahl: 32 ECTS 5 (WS) 6 (SS) Bestimmungen: - mind. 12 ECTS jeweils aus Public Management und Non-Profit Management - übrige 8 ECTS aus den en BWL, Public Management, Non-Profit Management und/oder fachfremde WP-Module (dabei max. 6 ECTS aus fachfremden WP-Modulen) Bachelor-Arbeit in den en PM, NPM oder BWL (12 ECTS) Veranstaltungen des ZfS 12 ECTS ca. 30 ca. 26 ECTS 24 bis bis bis bis

4 Legende: ECTS-Punkte: SS: SWS: WP-Modul: WS: ZfS: Leistungspunkte nach European Credit Transfer System Sommersemester (01. April bis 30. September) Semesterwochenstunde Wahlpflichtmodul Wintersemester (01. Oktober bis 31. März) Zentrum für Schlüsselqualifikationen der Universität Freiburg Hinweise: * Das Modul Technik des wissenschaftlichen Arbeitens (BOK1) besteht aus vier Blockveranstaltungen. Die erfolgreiche Teilnahme an allen vier Veranstaltungen ergibt 4 ECTS-Punkte. Der Studienverlaufsplan stellt eine Empfehlung für die Organisation des erfolgreichen und zügigen Studiums des B.Sc. BWL (Public and Non-Profit Management) dar. Individuelle Anpassungen sind möglich. Dabei sind mehrere Punkte zu beachten: a) Oftmals bauen Module inhaltlich aufeinander auf (vgl. die einzelnen Modulbeschreibungen), z.b. erfordern Seminare den vorherigen Besuch der dazugehörigen Grundlagenvorlesung, b) die Orientierungsprüfung (vgl. Prüfungsordnung) ist nach zwei Semestern zu bestehen (mit Wiederholungsmöglichkeit im dritten Semester) und c) die Lehrveranstaltungen finden i.d.r. im zweisemestrigen Rhythmus, zum Teil jedoch auch in einem anderen Rhythmus statt (vgl. auch hierzu die einzelnen Modulbeschreibungen). Eine gründliche individuelle Studienplanung ist daher in jedem Fall erforderlich. Die Studienfachberatung Wirtschaftswissenschaften unterstützt hierbei gerne. 4

5 II. Die Module des B.Sc. BWL (Public and Non-Profit Management) a. Public Management Pflichtmodule Public Management Grundlagen des Public Management New Public Management Wahlpflichtmodule Public Management Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public and Non-Profit Management Einführung in die Methoden der Public and Non-Profit Management-Forschung Dynamische Fiskalpolitik I Soziale Sicherung Finanzwissenschaftliches Seminar (Prof. Raffelhüschen) Ökonomie und Politik sozialer Dienstleistungen Angewandte Mikroökonomie für Public and Non-Profit Management Netzökonomie Darüber hinaus sind seit dem Sommersemester 2013 alle Wahlpflichtmodule des s Betriebswirtschaftslehre im Wahlpflichtbereich von Public Management anrechenbar 5

6 Pflichtmodule Public Management Modul Modulbeauftragte/r Grundlagen des Public Management Public Management 1. FS Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Prof. Jörg Lindenmeier Arbeitsaufwand 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung (+ Übung) Sprache deutsch - Literatur Jedes WS Gegenstand dieser Einführungsveranstaltung ist es, die Studierenden mit Grundbegriffen und -konzepten der Betriebswirtschaftslehre im Allgemeinen und des Public Management im Speziellen vertraut zu machen. Darüber hinaus sollen erste Kenntnisse im Kontext von Fragestellungen der Verwaltungsmodernisierung vermittelt werden. 1. Grundlagen des Public Managements 2. Rechtsformen öffentlicher Organisationen 3. Finanzmanagement öffentlicher Organisationen 4. Beschaffung öffentlicher Organisationen 5. Produktionsmanagement öffentlicher Organisationen 6. Marketing öffentlicher Organisationen 7. Personalmanagement öffentlicher Organisationen 8. Organisationsmanagement öffentlicher Organisationen 9. Rechnungswesen öffentlicher Organisationen 10. Managementkonzepte für öffentliche Organisationen Grundlagen des Public Management (Vorlesung und Übung) Klausur und Wiederholungsklausur 6 ECTS-Punkte Literatur: 1. Blanke, B., Nullmeier, F., Reichard, C. & Wewer, G. (2010). Handbuch zur Verwaltungsreform. V+S Verlag 2. Hopp, H. & Göbel, A. (2008). Management in der öffentlichen Verwaltung: Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen. Schäffer-Poeschel 3. Mroß, M. (2011): Betriebswirtschaftslehre: Eine Einführung für den öffentlichen Sektor, Springer 4. Schedler, Kuno, and Isabella Proeller (2008). New public management. Utb 5. Schmalen, H. & Pechtl, H. (2013). Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft. Deutscher Verlag der Wissenschaften. Schäffer-Poeschel 6. Thom, N. & Ritz, A. (2008). Public Management: Innovative Konzepte zur Führung im öffentlichen Sektor, Gabler 6

7 sind auf der Lehrstuhlhomepage verfügbar n.n. Modul New Public Management Public Management 3 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Modulbeauftragte/r N.N. Arbeitsaufwand ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2 Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache deutsch Literatur Jedes Wintersemester e von Grundlagen des Public Managements Die Studierenden kennen das Spektrum des New Public Managements und können die Anwendbarkeit betriebswirtschaftlicher Konzepte auf Fragestellungen des Public Managements kritisch reflektiert beurteilen. Die Veranstaltung bietet zunächst einen Überblick über die Rahmenbedingungen und Grundlagen des New Public Managements. Anschließend werden ausgewählte betriebswirtschaftliche Konzepte auf das Strategische und Operative Public Management übertragen. New Public Management (Vorlesung) Klausur am Ende des Semesters Wird noch bekannt gegeben. Werden in der Veranstaltung bekannt gegeben. 7

8 Wahlpflichtmodule Public Management Modul Modulbeauftragte/r Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public und Non- Profit Management Public Management; Non-Profit Management Prof. Jörg Lindenmeier Pflicht/Wahlpflicht Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 SWS 2 V Wahlpflicht Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache deutsch Literatur Alle drei Semester ca. 120 Stunden Einführung in das Management von Nonprofit Organisationen und Grundlagen des Public Managements Im Rahmen der Vorlesung werden grundlegende Kenntnisse im verhaltenswissenschaftlich fundierter Konzepte und Theorien vermittelt, welche für das Management von öffentlichen Einrichtungen, Non-Profit Organisationen sowie erwerbswirtschaftlichen Unternehmen entscheidend sind. 1. Einführung 2. Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des PNPM a. Individuelle Perspektive i. Aktivierung und Emotion ii. Wissen und Kognition iii. Motivation iv. Einstellungsbildung und -änderung v. Persönlichkeitsmerkmale vi. Informationserwerb und -verarbeitung vii. Individuelles Entscheidungsverhalten viii. Kundenzufriedenheit und wahrgenommene Dienstleistungsqualität b. Kollektive Perspektive: Sozialpsychologie, Organizational behavior und Social Dilemma -Forschung 3. Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung spezifischer Problemstellungen des PNPM Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public & Non-Profit Management (Vorlesung) Klausur und Wiederholungsklausur 4 ECTS-Punkte 1. Aronson, E. Wilson, T. & Akert, R. M. Sozialpsychologie, Robbins, S. & Judge, T.A. Organizational Behavior, Denhardt, R. B. et al.: Managing Human Behavior in Public and Nonprofit Organizations, Schiffman, L.G. & Kanuk, L.L., Consumer Behaviour: A European Outlook, Solomon, M. R.: Consumer Behavior Buying, Having, and Being, Zimbardo, P. G. & Gerrig, R. J.: Psychologie, Pearson, 18. Aufl.,

9 7. Trommsdorff, V./Teichert, T. (2011): Konsumentenverhalten 8. Ergänzende Literatur sind auf der Lehrstuhlhomepage verfügbar n.n. 9

10 Modulbeauftragte/r Einführung in die Methoden der Public und Non-Profit Management-Forschung Public Management/ Non-Profit Management Prof. Jörg Lindenmeier Pflicht/Wahlpflicht Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 SWS 2 V Wahlpflicht 120 Stunden Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache deutsch Literatur n.n. Einführung in das Management von Nonprofit Organisationen und Grundlagen des Public Managements Gegenstand dieser Veranstaltung ist es, die Studierenden mit den Grundlagen der empirischen Wirtschafts- und Sozialforschung vor dem Hintergrund von Problemstellungen des Public und Non-Profit Managements vertraut zu machen. Neben der Vermittlung der theoretischen und konzeptionellen Grundlagen wird im Rahmen einer betreuten Gruppenarbeit eingeübt, wie man eine wissenschaftliche Projektarbeit im des Public und Non-Profit Managements konzeptionieren und durchführen kann. lich ist die Veranstaltung in folgende Teile gegliedert: 1. Der Prozess der Public und Non-Profit Management Forschung (Theoriebildung und Hypothesenformulierung, Kategorien von Forschungsdesigns, Konstruktmessung etc.) 2. Generierung und Auswertung von Daten im Kontext der Public und Non-Profit Management Forschung (Stichprobenbildung, Erhebungsmethoden, Verfahren der Kausal- und Pfadanalyse etc.) 3. Special Topics der Public und Non-Profit Management Forschung (Outcome Approaches, Citizien Surveys, Kosten-Nutzen- Analysen etc.) Public und Non-Profit Management Forschung (Vorlesung) Leistungsanforderungen: 1. Durchführung einer empirischen Studie inkl. Präsentation der Studienergebnisse (in Gruppenarbeit, unbenotete Studienleistung) 2. Klausur am Ende des Semesters (Prüfungsleistung) 1. Creswell (2008): Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches 2. O Sullivan et al. (2010): Practical Research Methods for Nonprofit and Public Administrators 3. Poister (2003): Measuring Performance in Public and Nonprofit Organizations 4. Wymer et al. (2006): Nonprofit Marketing: Marketing Management for Charitable and Nongovernmental Organizations sind auf der Lehrstuhlhomepage verfügbar n.n. 10

11 Dynamische Fiskalpolitik I (Workshop mit Computerübungen) Public Management 6 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Raffelhüschen Arbeitsaufwand 120 Stunden ECTS-Punkte 4 SWS 2 Veranstaltungstyp Literatur (Auszug) Verwendbarkeit des Moduls Workshop mit Computerübungen Jedes Sommersemester Sprache deutsch Die erfolgreiche Teilnahme am Modul Öffentliche Ausgaben oder Öffentliche Einnahmen oder einem methodisch vorbereitenden T3- Modul wird vorausgesetzt. Außerdem werden Grundkenntnisse in einem Tabellenkalkulationsprogramm vorausgesetzt. Studierende sollen ein vertieftes Verständnis der Allgemeinen Gleichgewichtstheorie, insbesondere im Zusammenhang mit der Neoklassischen Wachstumstheorie und dem Modell überlappender Generationen, entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf dynamischen, volkswirtschaftlichen Wirkungszusammenhängen und ihrer numerischen Simulation. Es werden numerische Computersimulationen mit einem Modell überlappender Generationen zu ausgewählten Fallbeispielen durchgeführt komparativ-statisch und dynamisch. Zu den konkreten Beispielen gehören z. B. die Einführung eines Alterssicherungssystems, die Veränderung der Staatsschuld sowie die Inzidenz einer Kapitalertragsteuer. Die jeweiligen Fallstudien werden zuvor theoretisch erschlossen. - Vorlesungen und Computerübungen im Wechsel (Anwesenheitspflicht) - 3 benotete Arbeitsblätter - benotete Mitarbeit in den Computerübungen - abschließende mündliche Prüfung - Auerbach, Alan J. und Laurence J. Kotlikoff (1987), Dynamic Fscal Policy, Cambridge: Cambridge University Press, Kap Raffelhüschen, Bernd (1989), Alterssicherung und Staatsverschuldung, Finanzarchiv, 47, Raffelhüschen, Bernd (1993), Funding Social Security Through Pareto-optimal Conversion policies, Journal of Economics, 7, Das Modul Dynamische Fiskalpolitik I ist Grundlage für das Finanzwissenschaftliche Wahlpflichtmodul Dynamische Fiskalpolitik II (Master). 11

12 Soziale Sicherung Public Management 5 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Raffelhüschen Arbeitsaufwand Ca Stunden ECTS-Punkte 4-6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung mit Übung Sprache deutsch Jedes Wintersemester Das Modul baut auf Grundlagen der finanzwissenschaftlichen Analyse (Module Öffentliche Einnahmen und Öffentliche Ausgaben ) auf. Mit der Veranstaltung sollen Studierende vor allem die Fähigkeit erlernen, den institutionellen Aufbau der deutschen Sozialsysteme vor dem Hintergrund von Theorien des Marktversagens eigenständig zu beurteilen. Nach Besuch der Veranstaltung sollen Studierende letztlich in der Lage sein, eine informierte und theoretisch fundierte Position im Bezug zu Fragen der sozialen Sicherung einzunehmen. Die Veranstaltung führt zunächst in die Grundlagen der Transferökonomie ein. Zentrale Schwerpunkte sind daraufhin die soziale Existenzsicherung sowie die umlagefinanzierten Sozialversicherungssysteme in Deutschland. Dabei wird insbesondere auf die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Finanzierung der einzelnen Sozialversicherungen eingegangen. Soziale Sicherung (Vorlesung) Soziale Sicherung (Übung) Abschlussklausur (60 Min. (4 ECTS) bzw. 90 Min. (6 ECTS)) Literatur (Auszug) Petersen, H.-G. (1989), Transferökonomie, Stuttgart. Breyer, F., Buchholz, (2006), Ökonomie des Sozialstaats, Heidelberg. und Links 12

13 Finanzwissenschaftliches Seminar Public Management 5/6 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Raffelhüschen Arbeitsaufwand Ca. 120 Stunden ECTS-Punkte 4 SWS 2 Veranstaltungstyp Seminar Sprache Deutsch/englisch Literatur (Auszug) Jedes Semester Die erfolgreiche Teilnahme an den Modulen FW1 und FW2 wird vorausgesetzt. Im Rahmen der Veranstaltung sollen sich die Studierenden eigenständig in ein aktuelles Thema der Finanzwissenschaft einarbeiten. Als Prüfungsleistung wird von den Studierenden verlangt, ein zuvor ausgewähltes Thema in einer auf 18 Seiten beschränkten Seminararbeit darzustellen. Diese Arbeit dient gleichzeitig zur Vorbereitung für die Bachelorarbeit. Außerdem sollen die Ergebnisse der Arbeit im Seminar in Form eines selbst erstellten Vortrags präsentiert und diskutiert werden. Den Rahmen der Veranstaltung bilden aktuelle Themen der Finanzwissenschaft. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die sozialen Sicherungssysteme der Alterssicherung, Gesundheitsversorgung und Pflege gelegt. Darüber hinaus werden Seminarthemen zur fiskalischen Nachhaltigkeitsmessung, Steuerpolitik, Demografie und Arbeitsmarkt, Föderalismus sowie Immobilien- u. Kapitalmärkten vergeben. Seminar Seminararbeit Vortrag Für jedes Seminarthema wird die Basisliteratur bereitgestellt 13

14 Ökonomie und Politik sozialer Dienstleistungen Public Management 5/6 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Georg Cremer Arbeitsaufwand 120 Stunden ECTS-Punkte 4 SWS 2 Veranstaltungstyp Blockseminar Sprache Deutsch Literatur Jedes Wintersemester Grundlagen der Wirtschaftspolitik Die Studierenden sollen ein Verständnis für die alternativen Ordnungen der Märkte sozialer Dienstleistungen bekommen und verstehen, wie hierbei sozialrechtliche Vorgaben, politische Entscheidungen und Marktdynamiken zusammenwirken. Sie sollen die Alternativen aus ordnungspolitischer Sicht bewerten können. Die Veranstaltung gibt einen Überblick über die Erbringung sozialer Dienstleistungen in der Sozialen Marktwirtschaft. Nach einer Hinführung zum Thema werden ausführlich Besonderheiten sozialer Dienstleistungen und spezifische Bedarfe ihrer Nutzer behandelt, um hieraus Konsequenzen für die Ordnung dieser Märkte abzuleiten. Bei sozialen Dienstleistungen gilt nicht das sonst auf Märkten übliche Ausschlussprinzip, hierdurch ergibt sich ein spezifischer Regelungsbedarf. Ausführlich behandelt wird die in Deutschland vorherrschende Marktordnungsform, das Sozialrechtliche Dreiecksverhältnis. Analysiert werden die Interessen der Marktakteure: die Nutzer sozialer Dienstleistungen, die öffentlichen Leistungsträger und die Leistungserbringer. Vermittelt werden Marktordnungsalternativen, die die Stellung der Nutzer stärker der Stellung der Konsumenten in anderen Märkten annähern (Persönliches Budget, Gutscheinsysteme) sowie die Vergabe sozialer Dienstleistungen (Einkaufmodell). Die Alternativen werden jeweils aus der Sicht der drei Marktakteure bewertet. Im Vordergrund steht die Frage, ob die Wahlrechte der hilfesuchenden Nutzer gestärkt werden. Das Seminar verbindet die ökonomische, sozialrechtliche und politische Sicht. - Blockseminar Ökonomie und Politik sozialer Dienstleistungen - Seminararbeit - Vortrag Cremer, Georg; Goldschmidt, Nils; Höfer, Sven: Soziale Dienstleistungen Ökonomie, Recht, Politik. Tübingen/Stuttgart 2013: Mohr Siebeck/UTB 3665, Kap. 1 sowie 3 bis 9. Weitere Literatur zu den Seminararbeiten nach Vereinbarung der Themenstellung Termine WS 2013/14: Freitag ( ) Samstag ( ) Freitag ( ) Samstag ( ) Anmeldung über die -Adresse von Herrn Prof. Dr. Georg Cremer: Georg.Cremer@caritas.de 14

15 Angewandte Mikroökonomie für Public and Non-Profit Management Public Management Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Eggert Arbeitsaufwand Ca. 120 Stunden ECTS-Punkte 4 SWS 2 Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache Deutsch Literatur (Auszug) Jedes Wintersemester Mikroökonomie I und Mikroökonomie II Auktionen Machtindizes Versicherungsmodelle - Vorlesung - Hausarbeit ca. 10 Seiten für 4 ECTS Punkte N.N. Teilnehmer Maximal

16 Netzökonomie Volkswirtschaftspolitik 5 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Knieps Arbeitsaufwand ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung mit Übung Sprache deutsch Literatur (Auszug) jedes Wintersemester Mikroökonomik Grundlagen der Wirtschaftspolitik Studierende sollen ein Verständnis für netzökonomische Grundprobleme erwerben. Die Vorschläge und Entscheidungen von den Kartell- und Regulierungsbehörden sollen nachvollzogen und kritisch hinterfragt werden können. Die Netzökonomie liefert das mikroökonomische Instrumentarium zur Analyse von Netzsektoren, wie Telekommunikation, Luftfahrt, Schienen- und Straßenverkehr oder Energieversorgung. Sowohl auf der Kostenseite als auch auf der Nutzenseite kommt es zu netzspezifischen Besonderheiten, die innovative unternehmerische Wettbewerbsstrategien erforderlich machen. Damit Netzbetreiber wirtschaftlich überleben können, müssen sie neue Preis- und Investitionsstrategien entwickeln. Aus wettbewerbspolitischer Sicht stellt sich die Frage, in welchen Teilbereichen von Netzen netzspezifische Marktmacht besteht und in welchen Wettbewerb funktionsfähig ist. Netzökonomie (Vorlesung) Netzökonomie (Übung) Abschlussklausur (90 min.) Knieps, G. (2007), Netzökonomie - Grundlagen, Strategien, Wettbewerbspolitik, Gabler-Lehrbuch, Wiesbaden. Knieps, G., Weiß, H.-J. (2009), Fallstudien zur Netzökonomie, Gabler-Lehrbuch, Wiesbaden. 16

17 b. Non-Profit Management Pflichtmodule Non-Profit Management Einführung in das Management von Non-Profit Organisationen Gemeinnützige Organisationen Wahlpflichtmodule Non-Profit Management Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public und Non-Profit Management Einführung in die Methoden der Public and Non-Profit Management-Forschung Controlling in Non-Profit Unternehmen und Organisationen Darüber hinaus sind seit dem Sommersemester 2013 alle Wahlpflichtmodule des s Betriebswirtschaftslehre im Wahlpflichtbereich von Non-Profit Management anrechenbar 17

18 Pflichtmodule Non-Profit Management Modul Einführung in das Management von Non-Profit Organisationen Non-Profit Management 2 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Modulbeauftragte/r Prof. Lindenmeier Arbeitsaufwand ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung (+ Übung) Sprache deutsch Literatur Sommersemester Keine spezifischen Im Rahmen dieser Einführungsveranstaltung sollen die Studierenden zunächst die spezifischen Problemstellungen und Rahmenbedingungen des Managements von Non-Profit Organisationen kennen lernen. Ferner sollen die Studierenden erkennen und erfassen können, welche Unterschiede und Anknüpfungspunkte zwischen NPOs, erwerbswirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Organisationen bestehen. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen zeigt die Veranstaltung, wie betriebswirtschaftliche Methoden im NPO-Sektor zielführend eingesetzt werden können. 1. Grundlagen des Non-Profit Managements 2. Non-Profit Governance und Führung 3. Nonprofit Accountability und Performance 4. Strategisches Management, Organisation und NPO- Kooperation 5. Führung von hauptamtlichen und freiwilligem Personal 6. Marketing, Kommunikation und Fundraising 7. Earned Income -Strategien und Social Entrepreneurship 8. Finanzierung und Rechnungswesen von Nonprofit Organisationen 9. Special Topics Einführung in das Management von Non-Profit Organisationen (Vorlesung und Übung) Klausur und Wiederholungsklausur 6 ECTS-Punkte 1. Badelt, C. et al., Hrsg. (2007): Handbuch der Nonprofit Organisation Strukturen und Management, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2. Renz, D. O. et al., Hrsg. (2010): The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, 3. Auflage, San Francisco, CA: Jossey Bass 3. Worth, M. J. (2012): Nonprofit Management Principles and Practices, 2. Auflage, Thousand Oaks, CA: Sage sind auf der Lehrstuhlhomepage verfügbar n.n. 18

19 Modulbeauftragte/r Gemeinnützige Organisationen Non-Profit Management 4 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Prof. Dr. Wolfgang Kessler Dr. Bastian Schmidt (SoSe 2013) Arbeitsaufwand ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung + Übung Sprache deutsch Jedes SoSe (erstmals SoSe 2013) Literatur Für den Besuch der Veranstaltung sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach dem Besuch der Veranstaltung sind die Studierenden mit den Vorgaben des steuerlichen Gemeinnützigkeitsrechts vertraut, kennen die rechtsformspezifischen Belastungsunterschiede sowie die steuerlichen Chancen und Risiken der Betätigungen gemeinnütziger Einrichtungen. Der Non-Profit Sektor besteht überwiegend aus Organisationen, die steuerbegünstigte - d.h. gemeinnützige, mildtätige oder kirchliche - Zwecke i.s.d. 51 bis 68 AO verfolgen. Diese Normen bilden den allgemeinen Teil des steuerlichen Gemeinnützigkeitsrechts, auf den die Vergünstigungen der Einzelsteuergesetze zurückgreifen. Nach einer Einführung in die zivilrechtlichen Grundlagen und Rechtsformen steuerbegünstigter Organisationen liegt der Schwerpunkt der Veranstaltung auf dem Gemeinnützigkeitsrecht der 51 bis 68 AO. Die Veranstaltung gibt einen Überblick über die Grundsätze steuerbegünstigten Handelns und die (partielle) Ertrag- und Umsatzbesteuerung wirtschaftlicher Tätigkeiten von gemeinnützigen Organisationen. Ferner werden die steuerlichen Vorschriften des Spendenabzugs, der Stipendienvergabe und der Begünstigungen für nebenberufliche Tätigkeiten im Auftrag oder Dienst einer steuerbegünstigten Organisation erörtert. Gemeinnützige Organisationen (Vorlesung) Gemeinnützige Organisationen (Übung) Abschlussklausur (90 Minuten) Hüttemann, Rainer: Gemeinnützigkeits- und Spendenrecht, 2. Auflage, 2012 Schauhoff, Stephan: Handbuch der Gemeinnützigkeit, 3. Auflage, 2010 Wallenhorst/Halaczinsky: Die Besteuerung gemeinnütziger Vereine, Stiftungen und der juristischen Personen des öffentlichen Rechts 19

20 Wahlpflichtmodule Non-Profit Management Modul Modulbeauftragte/r Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public und Non- Profit Management Public Management; Non-Profit Management Prof. Jörg Lindenmeier Pflicht/Wahlpflicht Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 SWS 2 V Wahlpflicht Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache deutsch Literatur Alle drei Semester ca. 120 Stunden Einführung in das Management von Nonprofit Organisationen und Grundlagen des Public Managements Im Rahmen der Vorlesung werden grundlegende Kenntnisse im verhaltenswissenschaftlich fundierter Konzepte und Theorien vermittelt, welche für das Management von öffentlichen Einrichtungen, Non-Profit Organisationen sowie erwerbswirtschaftlichen Unternehmen entscheidend sind. 4. Einführung 5. Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des PNPM a. Individuelle Perspektive i. Aktivierung und Emotion ii. Wissen und Kognition iii. Motivation iv. Einstellungsbildung und -änderung v. Persönlichkeitsmerkmale vi. Informationserwerb und -verarbeitung vii. Individuelles Entscheidungsverhalten viii. Kundenzufriedenheit und wahrgenommene Dienstleistungsqualität b. Kollektive Perspektive: Sozialpsychologie, Organizational behavior und Social Dilemma -Forschung 6. Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung spezifischer Problemstellungen des PNPM Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public & Non-Profit Management (Vorlesung) Klausur und Wiederholungsklausur 4 ECTS-Punkte 9. Aronson, E. Wilson, T. & Akert, R. M. Sozialpsychologie, Robbins, S. & Judge, T.A. Organizational Behavior, Denhardt, R. B. et al.: Managing Human Behavior in Public and Nonprofit Organizations, Schiffman, L.G. & Kanuk, L.L., Consumer Behaviour: A European Outlook, Solomon, M. R.: Consumer Behavior Buying, Having, and Being, Zimbardo, P. G. & Gerrig, R. J.: Psychologie, Pearson, 18. Aufl.,

21 15. Trommsdorff, V./Teichert, T. (2011): Konsumentenverhalten 16. Ergänzende Literatur sind auf der Lehrstuhlhomepage verfügbar n.n. 21

22 Modulbeauftragte/r Einführung in die Methoden der Public und Non-Profit Management-Forschung Public Management/ Non-Profit Management Prof. Jörg Lindenmeier Pflicht/Wahlpflicht Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 SWS 2 V Wahlpflicht 120 Stunden Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache deutsch Literatur n.n. Einführung in das Management von Nonprofit Organisationen und Grundlagen des Public Managements Gegenstand dieser Veranstaltung ist es, die Studierenden mit den Grundlagen der empirischen Wirtschafts- und Sozialforschung vor dem Hintergrund von Problemstellungen des Public und Non-Profit Managements vertraut zu machen. Neben der Vermittlung der theoretischen und konzeptionellen Grundlagen wird im Rahmen einer betreuten Gruppenarbeit eingeübt, wie man eine wissenschaftliche Projektarbeit im des Public und Non-Profit Managements konzeptionieren und durchführen kann. lich ist die Veranstaltung in folgende Teile gegliedert: 4. Der Prozess der Public und Non-Profit Management Forschung (Theoriebildung und Hypothesenformulierung, Kategorien von Forschungsdesigns, Konstruktmessung etc.) 5. Generierung und Auswertung von Daten im Kontext der Public und Non-Profit Management Forschung (Stichprobenbildung, Erhebungsmethoden, Verfahren der Kausal- und Pfadanalyse etc.) 6. Special Topics der Public und Non-Profit Management Forschung (Outcome Approaches, Citizien Surveys, Kosten-Nutzen- Analysen etc.) Public und Non-Profit Management Forschung (Vorlesung) Leistungsanforderungen: 3. Durchführung einer empirischen Studie inkl. Präsentation der Studienergebnisse (in Gruppenarbeit, unbenotete Studienleistung) 4. Klausur am Ende des Semesters (Prüfungsleistung) 5. Creswell (2008): Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches 6. O Sullivan et al. (2010): Practical Research Methods for Nonprofit and Public Administrators 7. Poister (2003): Measuring Performance in Public and Nonprofit Organizations 8. Wymer et al. (2006): Nonprofit Marketing: Marketing Management for Charitable and Nongovernmental Organizations sind auf der Lehrstuhlhomepage verfügbar n.n. 22

23 Controlling in Non-Profit Unternehmen und Organisationen Non-Profit Management Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Lengsfeld Arbeitsaufwand Ca. 120 Std. ECTS-Punkte 4 SWS 2 V Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache Deutsch Jedes Wintersemester Grundkenntnisse der BWL-Veranstaltungen im 1. und 2. Semester Die Teilnehmer/innen können differenzieren zwischen den unterschiedlichen Zielgrößen, die Non-Profit Organisationen verfolgen und können Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Profit- und Non-Profit-Organisationen abgrenzen. Die Teilnehmer/innen kennen konzeptionelle Grundlagen von Kostenrechnungssystemen als wesentliches Informationssystem und können die Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert einsetzen und ausgestalten. Insbesondere beherrschen Sie wesentliche Kostenzurechnungsprinzipien, die im Rahmen der Kalkulation von unterschiedlichen Bezugsobjekten zum Einsatz kommen, und können eine Bewertung der Eignung von mit Hilfe unterschiedlicher Kalkulationsverfahren vorgenommenen Kostenkalkulationen vor dem Hintergrund konkreter Entscheidungsprobleme vornehmen. Sie sind vertraut mit den spezifischen Fragestellungen und Problemen der Ausgestaltung von Kostenrechnungssystemen in öffentlichen und privaten Non-Profit Organisationen (z.b. öffentliche Verwaltung, Hochschulen, Gesundheitswesen, u.a.). Sie beherrschen grundlegende Konzepte und Instrumente des Controllings und können deren Einsatz- und Ausgestaltungsmöglichkeiten zur Entscheidungsfindung und Verhaltenssteuerung in Non-Profit Unternehmen und Organisationen zieladäquat beurteilen. Nach einer allgemeinen Abgrenzung unterschiedlicher Basisrechnungssysteme behandelt die Veranstaltung zunächst konzeptionelle Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung als wesentliches Informationssystem zur Bereitstellung entscheidungs- und steuerungsrelevanter Informationen. Insbesondere die im Rahmen von fixkostenintensiven Organisationen zur Steuerung relevante Prozesskostenrechnung samt der bei ihr zu Grunde liegenden konzeptionellen Grundlagen wird eingehend diskutiert und von betrieblichen Kostenrechnungssystemen abgegrenzt. Insbesondere wird ihre Ausgestaltung und darauf basierende Deckungsbeitragsrechnungen beispielhaft für unterschiedliche Non-Profit Unternehmen und Organisationen veranschaulicht. Der zweite Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf Fragen der Verhaltenssteuerung und die hierzu in Non-Profit Organisationen geeigneten Instrumente und Kennzahlen. Es wird diskutiert, wie operative und strategische Entscheidungen in Organisationen der öffentlichen Verwaltung, des Hochschulsektors, des Gesundheitswesens u.a. zieladäquat gesteuert werden können. Controlling in Non-Profit Unternehmen und Organisationen V Klausur 23

24 Literatur Spezielle Literaturangaben werden in der Vorlesung an entsprechender Stelle benannt. sind zu finden unter 24

25 c. Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Pflichtmodule Allgemeine BWL Unternehmenstheorie Investition und Finanzierung Produktion und Absatz Unternehmensrechnung Wahlpflichtmodule Allgemeine BWL Unternehmensbesteuerung (Vorlesung/Übung) Unternehmensbesteuerung (Seminar) Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (Vorlesung/Übung) Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (Seminar) Wirtschaftsprüfung Rechnungslegung nach IFRS Fallstudien zur Rechnungslegung nach IFRS Rechnungslegung nach HGB Fallstudien zur Rechnungslegung nach HGB Grundzüge des Steuerrechts Bilanz- und Unternehmenssteuerrecht Marketing Management Gesundheitsmanagement I Markstrat Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Public and Non-Profit Managements Entscheidungsorientiertes Controlling und Spreadsheet Accounting Interne Unternehmensrechnung und Grundlagen des Controlling Finanzmanagement Entscheidungstheorie und Grundlagen der experimentellen Wirtschaftsforschung Personal und Organisation (Vorlesung/Übung) Personal und Organisation (Seminar) Wirtschaftsinformatik für die Unternehmensführung: Business Intelligence Wirtschaftsinformatik für die Unternehmensführung: Optimization and Simulation Seminar zur Wirtschaftsinformatik 25

26 Pflichtmodule BWL Modul Unternehmenstheorie Betriebswirtschaftslehre 1 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Modulbeauftragte/r Prof. Rank Arbeitsaufwand Ca. 150 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + Übungen Veranstaltungstyp Vorlesung + Übung Sprache Deutsch Literatur Jedes WS Es werden keine speziellen verlangt. Studierende sollen nach Abschluss ein grundlegendes Verständnis von strategischer Unternehmensführung aufweisen. Die Veranstaltung beinhaltet grundlegende Aspekte der strategischen Unternehmensführung. Dabei werden die Phasen der strategischen Analyse (Analyse der externen und internen Unternehmensumwelt), der Strategieformulierung (Funktionale Strategien, Geschäftsbereichsstrategien und Gesamtunternehmensstrategien) sowie der Strategieimplementierung (Organisation, Kontrolle, Corporate Governance und Leadership) behandelt. Unternehmenstheorie Vorlesung Unternehmenstheorie Übung Abschlussklausur 90 Minuten Dess/Lumpkin/Eisner (2008): Strategic Management: Creating Competitive Advantage, 4th ed., Mc-Graw-Hill. Barney/Hesterly (2006): Strategic Management and Competitive Advantage, Pearson. Jones/Hill (2010): Theory of Strategic Management, 9th ed., Cengage. Carpenter/Sanders (2009): Strategic Management: A Dynamic Perspective, Pearson. Coulter (2010) Strategic Management in Action, 5th ed. Pearson. finden Sie im Wintersemester auf der Homepage des Lehrstuhls: 26

27 Investition und Finanzierung Betriebswirtschaftslehre 2 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Modulbeauftragte/r Prof. Lengsfeld Arbeitsaufwand Ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung + Übung Sprache Deutsch Literatur (Auszug) Jedes Sommersemester Mathematische Grundlagen der allg. Hochschulreife. Die Teilnehmer/innen beherrschen einen Methodenbaukasten zur Lösung privater und betrieblicher Investitionsentscheidungen. Sie können grundlegende Entscheidungsszenarien mit und ohne Berücksichtigung von Umweltunsicherheit und Risikopräferenzen von Entscheidungsträgern analysieren und Lösungskonzepte mit und ohne Einbezug eines Kapitalmarkts entwickeln. Sie sind in der Lage, Möglichkeiten und Grenzen betrieblicher Finanzierungsformen differenziert zu analysieren und in Verbindung mit unterschiedlichen Annahmen über den Kapitalmarktzugang zu bewerten. Zudem sollen sie grundlegende entscheidungstheoretische und psychologische Aspekte der individuellen und betrieblichen Entscheidungsfindung erkennen und bewerten können. Die Veranstaltung behandelt zunächst finanzmathematische Grundlagen und deren Anwendung im Rahmen von Zinseszins-, Rentenund Tilgungsrechnungen. Hierauf aufbauend werden statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung erarbeitet und Entscheidungsprobleme bei intertemporalen Entscheidungsproblemen mit und ohne Zugang zum Kapitalmarkt diskutiert. Zur Fundierung betrieblicher Entscheidungen bei Umweltunsicherheit werden sodann zunächst Grundlagen der Erwartungsnutzentheorie sowie der Entscheidungsfindung bei Risiko behandelt. Auch hier erfolgt im Anschluss die Erörterung betrieblicher Entscheidungsprozesse bei Risiko mit und ohne Zugang zum Kapitalmarkt. Im zweiten Abschnitt der Veranstaltungen werden schwerpunktmäßig Fragestellungen der Finanzierung behandelt. Hierzu zählen zunächst Formen und Aufgaben unterschiedlicher Finanztitel und die Unterstützung ihrer Transformationsaufgaben durch den Sekundärmarkt. Im Anschluss erfolgen eine ausführliche Diskussion unterschiedlicher Finanzierungsformen sowie die Diskussion der Kapitalstruktur und ihrer (Ir-)Relevanz für die betriebliche Finanzwirtschaft. Den Abschluss der Veranstaltung bildet ein Überblick über wesentliche Grundlagen des Behavioral Finance & Accounting sowie grundlegender Erklärungsprozesse real beobachtbarer Entscheidungsprozesse. Klausur Unterlagen werden zu Beginn der Veranstaltung zum Download bereitgestellt. Ergänzende Literatur: Kruschwitz: Finanzmathematik, Kruschwitz: Finanzierung und Investition, 2009 Hirth: Grundzüge der Finanzierung und Investition Perridon/Steiner/Rathgeber: Finanzwirtschaft der Unternehmung, 27

28 2009 sowie weitere Bücher, auf die im Rahmen der Veranstaltung gerne hingewiesen wird. 1) Die Veranstaltung wird mit Übung und ausschließlich als Klausur mit 6 Kreditpunkten angeboten. 2) Der Titel der Veranstaltung lautete früher Grundlagen der Finanzwirtschaft. 3) sind zu finden unter Modul Produktion und Absatz Betriebswirtschaftslehre 3 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Modulbeauftragte/r Prof. Tscheulin Arbeitsaufwand Ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Literatur (Auszug) Verwendbarkeit des Moduls Vorlesung mit Übung (Tutorate) Jedes Wintersemester Sprache deutsch Es werden keine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vorausgesetzt, sondern werden die jeweiligen Methoden und Techniken von Grund auf vorgestellt. Der Vorlesungsstoff soll Studierende der Anfangssemester in die Probleme des Managements von Produktion und Absatz einführen. Die Vorlesung beginnt mit einer Einordnung der marktorientierten Produktions- und Absatzplanung in die Rahmenbedingungen der Sozialen Marktwirtschaft. Anschließend werden die Grundzüge der Produktions- und Kostentheorie sowie die Produktionsprogrammplanung auf Grundlage linear und gemischt-ganzzahliger Programmierung sowie Losgrößenplanung und Netzplantechnik vermittelt. Im Rahmen der Grundzüge des Absatzmanagements werden die verschiedenen Konzeptionsebenen des Marketings, mit Marketingzielen, -strategien und den Elementen des Marketing-Mix vermittelt. - Grundzüge des Produktions- und Absatzmanagements (Vorlesung) - Grundzüge des Produktions- und Absatzmanagements (Tutorate) - Abschlussklausur (90 Minuten) - Berndt, R.B.; Cansier, A.: Produktion und Absatz, Berlin u. a., Schmalen, H.; Pechtl, H.: Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft, 13. Aufl., Stuttgart, Meffert, H.; Burmann, Ch.; Kirchgeorg, M.: Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte Instrumente Praxisbeispiele, 10. Aufl., Wiesbaden, 2008 Grundzüge des Produktions- und Absatzmanagements ist Grundlage der weiterführenden Marketing-Vorlesungen. 28

29 Unternehmensrechnung Betriebswirtschaftslehre 4 Pflicht/Wahlpflicht Pflicht Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Kessler Arbeitsaufwand Ca. 180 Stunden ECTS-Punkte 6 SWS 3 V Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache deutsch Literatur (Auszug) Verwendbarkeit des Moduls Jedes Sommersemester Für den Besuch der Veranstaltung sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach dem Besuch der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage, Bilanzen zu lesen und zu verstehen und haben ein grundlegendes Verständnis für die Höhe sowie die Struktur der Unternehmenssteuerbelastung. Nach einer kurzen Einführung in die Grundbegriffe der Unternehmensrechnung werden zunächst die Grundlagen der Buchhaltung sowie die Bestandteile des handelsrechtlichen Jahresabschlusses erläutert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Ansatz- und Bewertungsvorschriften nach HGB. Der zweite Teil der Veranstaltung gibt einen Überblick über die für national tätige Unternehmen relevanten Ertragsteuerarten. Im Mittelpunkt stehen die Regelungen zur Einkommensteuer, Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer. Die e der Vorlesung werden in den Tutoraten anhand von Übungsfällen wiederholt und untermauert. Unternehmensrechnung (Vorlesung) Unternehmensrechnung (Tutorat) - Abschlussklausur (90 Minuten) - Buchholz, Rainer: Grundzüge des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS, Wüstemann, Buchführung case-by-case - Wüstemann, Bilanzierung case-by-case - Dinkelbach, Andreas: Ertragsteuern: Einkommensteuer, Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer, 5. Auflage, Wiesbaden 2012 Die Veranstaltung Unternehmensrechnung ist eine Grundlage für die Betriebswirtschaftlichen Wahlmodule (BW5). 29

30 Wahlpflichtmodule BWL Modul Unternehmensbesteuerung (Vorlesung/Übung) Betriebswirtschaft 5 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Kessler Arbeitsaufwand Ca. 180 bis 240 Stunden ECTS-Punkte 6 oder 8 SWS 3V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung mit Übung Sprache deutsch Literatur (Auszug) Verwendbarkeit des Moduls Jedes Wintersemester Diese Vorlesung setzt die erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung Unternehmensrechnung voraus. Studierende sollen ein vertieftes Verständnis für die nationale Unternehmensbesteuerung erlangen. Sie sollen insbesondere die Prinzipien der Besteuerung von Personenunternehmen und Kapitalgesellschaften (sowie deren Gesellschafter) beherrschen. Darauf aufbauend sollen die Studierenden grundlegende rechtsformspezifische Gestaltungsempfehlungen geben können. In der BRD existiert kein eigenständiges Unternehmensteuerrecht. Struktur und Höhe der Steuerbelastung orientieren sich vielmehr an der einmal gewählten Rechtsform. Während das Transparenzprinzip bei Personenunternehmen einen (steuerlichen) Durchgriff auf die dahinterstehenden Gesellschafter verlangt, wird bei Kapitalgesellschaften strikt zwischen der Ebene der Gesellschaft und derjenigen der Anteilseigner unterschieden (Trennungsprinzip). Ausgehend von der Darstellung der Besteuerung (gewerblicher) Einzelunternehmen, Mitunternehmerschaften, Kapitalgesellschaften und Mischrechtsformen erarbeiten sich die Studierenden sukzessive die grundlegenden steuerrechtlichen Einflussfaktoren bei der Rechtsformwahl bzw. - optimierung. Neben der laufenden Ertragsbesteuerung setzt sich die LV auch mit aperiodischen Geschäftsvorfällen auseinander. - Unternehmensbesteuerung (Vorlesung) - Unternehmensbesteuerung (Übung) - Abschlussklausur (90 Min. bzw. 120 Min.) Jacobs, Otto: Unternehmensbesteuerung und Rechtsform, 4. Auflage, München 2009 Die erfolgreiche Absolvierung der Vorlesung Unternehmensbesteuerung ist eine notwendige Voraussetzung für das gleichnamige Seminar im Sommersemester. 30

31 Unternehmensbesteuerung (Seminar) Betriebswirtschaft 6 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Kessler Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 oder 6 SWS Ca. 120 bis 180 Stunden Veranstaltungstyp Seminar Sprache deutsch Literatur (Auszug) Jedes Sommersemester Dieses Seminar setzt die erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung Unternehmensbesteuerung (angeboten jedes Wintersemester) voraus. Studierende sollen sich intensiv mit einem aktuellen Aspekt der nationalen Unternehmensbesteuerung auseinandersetzen und die wesentlichen Erkenntnisse in einer schriftlichen Seminararbeit aufarbeiten. Dabei sollen das steuerrechtliche Schrifttum, die Rechtsprechung bzw. vorhandene Verwaltungsanweisungen gesichtet, ausgewertet und kritisch gewürdigt werden. Die Studierenden sollen darüber hinaus in der Lage sein, eigene Lösungsansätze zu entwickeln und zu begründen. Das Seminar behandelt aktuelle Themen aus dem der nationalen Unternehmensbesteuerung - Seminar zur Unternehmensbesteuerung - Seminararbeit und Vortrag (4 ECTS-Punkte) - Zur Erlangung von 6 ECTS zusätzlich Klausur (30 Min.) Themenspezifische Literaturhinweise werden - ebenso wie Modalitäten hinsichtlich Anmeldung, Themenvergabe und Vorbesprechung - vor Beginn des Seminars über CampusOnline bekannt gegeben. 31

32 Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (Vorlesung/Übung) Betriebswirtschaft 4 oder 6 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Kessler Arbeitsaufwand Ca. 120 bis 180 Stunden ECTS-Punkte 4 oder 6 SWS 2V + 2Ü Veranstaltungstyp Vorlesung mit Übung Sprache deutsch Literatur (Auszug) Verwendbarkeit des Moduls Jedes Sommersemester Diese Vorlesung setzt die erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung Unternehmensrechnung voraus. Die Studierenden sollen vertiefte Kenntnisse im der Verkehrsteuern erlangen. Sie kennen nach Besuch der Veranstaltung die Systematik des Umsatzsteuerrechts und können nationale und grenzüberschreitende umsatzsteuerliche Sachverhalte einordnen und beurteilen. Des Weiteren haben die Studierenden einen Überblick über den Aufbau und die Systematik der Grunderwerbsteuer und der Erbschaft- und Schenkungsteuer (nebst Bewertung). Die Umsatzsteuer erfasst den privaten Verbrauch von Gütern und Dienstleistungen. Rechtstechnisch richtet sich die Umsatzsteuer aber an den Unternehmer. Aufgrund des Verbrauchsteuercharakters entlasten sich unternehmerische Leistungsempfänger von der überwälzten Umsatzsteuer durch das Institut des Vorsteuerabzugs. Die in der Praxis zu beurteilenden umsatzsteuerlichen Sachverhalte sind hochkomplex und deren steuerrechtliche Einordnung entsprechend anspruchsvoll. Neben der Umsatzsteuer widmet sich die Lehrveranstaltung den Grundzügen der Grunderwerbsteuer sowie dem Aufbau und der Systematik der Erbschaft- und Schenkungsteuer. In diesem Kontext werden auch die Grundlagen der Bewertung verschiedener Wirtschaftsgüter nach dem BewG für Zwecke der Erbschaft- und Schenkungsteuer erläutert. - Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (Vorlesung) - Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (Übung) - Abschlussklausur (60 Min. bzw. 90 Min.) Grawe, Susanne/Karg, Helmut/Walden, Peter: Umsatzsteuer, Reihe: Grundkurs des Steuerrechts, Band 4, 21. Auflage, 2011 Rose, Gerd / Watrin, Christoph: Umsatzsteuer mit Grunderwerbsteuer und kleineren Verkehrsteuern, 17. Auflage, 2011 Moench, Dietmar/Albrecht, Gerd: Erbschaftsteuerrecht einschließlich Schenkungsteuerrecht, 3. Auflage, 2012 Die erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) ist eine notwendige Voraussetzung für das Seminar im Wintersemester. B.Sc.-Studierende, die in ihrem 5. Fachsemester das Seminar Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) belegen möchten, sollten daher die gleichnamige Vorlesung in ihrem 4. Fachsemester absolvieren. 32

33 Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (Seminar) Betriebswirtschaftliches Wahlpflichtmodul 5 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Kessler Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 oder 6 SWS Ca. 100 bis 150 Stunden Veranstaltungstyp Seminar Sprache deutsch Literatur (Auszug) Jedes Wintersemester Dieses Seminar setzt die vorherige erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) (angeboten jedes Sommersemester) voraus. B.Sc.-Studierende, die dieses Seminar im 5. Fachsemester belegen möchten, sollten daher im 4. Fachsemester die Vorlesung zu Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) absolvieren. Studierende sollen sich intensiv mit einem aktuellen Aspekt aus dem der Verkehrsteuern auseinandersetzen und die wesentlichen Erkenntnisse in einer schriftlichen Seminararbeit aufarbeiten. Dabei sollen das steuerrechtliche Schrifttum, die Rechtsprechung bzw. vorhandene Verwaltungsanweisungen gesichtet, ausgewertet und kritisch gewürdigt werden. Die Studierenden sollen darüber hinaus in der Lage sein, eigene Lösungsansätze zu entwickeln und zu begründen. Das Seminar behandelt aktuelle Themen aus dem der Verkehrsteuern. - Seminar zu Indirekte Steuern (ehem. Verkehrsteuern) - Seminararbeit und Vortrag (4 ECTS-Punkte) - Zur Erlangung von 6 ECTS zusätzlich Klausur (30 Min.) Literaturhinweise zu den jeweiligen Themen werden - ebenso wie Modalitäten hinsichtlich Anmeldung, Themenvergabe und Vorbesprechung - über CampusOnline bekannt gegeben. 33

34 Modulbeauftragte/r Wirtschaftsprüfung Betriebswirtschaftliches Wahlpflichtmodul 5 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Dr. Norbert Lüdenbach Arbeitsaufwand ECTS-Punkte 4 SWS 2V Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache Deutsch Literatur (Auszug) Jedes Wintersemester Ca. 120 Stunden Das Modul baut auf der Veranstaltung Unternehmensrechnung (Modul BW4) auf. Die Studierenden erlangen ein fundiertes Verständnis für die rechtlichen und ökonomischen Zusammenhänge der Wirtschaftsprüfung. Sie sind darüber hinaus mit konkreten Prüfungstechniken und - ansätzen vertraut. - Ökonomische Theorie der Wirtschaftsprüfung - Gesetzliche Pflichtprüfung - Prüfungstechnik - Ausgewählte Prüfungsansätze (z.b. Vorratsvermögen, Rückstellungen) Wirtschaftsprüfung (Vorlesung) Klausur (60 Min.) Wüstemann, Wirtschaftsprüfung case by case Marten/Quick/Ruhnke, Wirtschaftsprüfung, Grundlagen des betriebswirtschaftlichen Prüfungswesens nach nationalen und internationalen Normen Hoffmann/Lüdenbach, NWB Kommentar Bilanzierung, 2. Aufl. 2011, 316 ff. 34

35 Rechnungslegung nach IFRS Betriebswirtschaftliches Wahlpflichtmodul Ca. 5 Pflicht/Wahlpflicht Wahlpflicht Modulbeauftragte/r Prof. Harald Kessler Arbeitsaufwand Ca. 120 Stunden ECTS-Punkte 4 SWS 2V Veranstaltungstyp Vorlesung Sprache Deutsch Literatur (Auszug) Jedes zweite Wintersemester Das Modul baut auf der Veranstaltung Unternehmensrechnung (Modul BW4) auf. Die Studierenden erlangen ein grundlegendes Verständnis für die Rechnungslegung nach IFRS. Sie sind nach dem Besuch der Veranstaltung mit den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften für die einzelnen Abschlussposten vertraut. Die Vorlesung erläutert die Grundzüge des angelsächsischen Rechnungslegungsmodells und die den einzelnen Abschlussbestandteilen darin jeweils zugewiesene Aufgabe. Die Studierenden lernen, wie wesentliche Bestandteile des Vermögens und der Schulden im Jahresabschluss eines Unternehmens nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) abzubilden sind. Zur Sprache kommen auch Abweichungen zur Steuerbilanz und deren Bedeutung für die Bildung latenter Steuern. Mit der Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüsse gewährt die Vorlesung schließlich einen Einblick in die konsolidierte Rechnungslegung. IFRS (Vorlesung) Klausur (60 Min.) Grünberger: IFRS 2013, 11. Aufl., Herne 2012 Kirsch: Einführung in die internationale Rechnungslegung nach IFRS, 8. Aufl., Herne 2012 Hoffmann/Lüdenbach (Hrsg.): IAS/IFRS-Texte, 5. Aufl., Herne