Modul Specific Economic Aspects
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- Birgit Geiger
- vor 8 Jahren
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1 Modul Specific Economic Aspects (PGM-06) Beschreibung u. Ziele des Moduls Das Modul behandelt die wesentlichen Aspekte einer globalisierten Wirtschaft und zeigt die Auswirkungen auf Unternehmen im internationalen Umfeld sowie Handlungsfelder für das Management. Gerade die voranschreitende Globalisierung verbunden mit einer zunehmenden Verbreitung international tätiger Unternehmen bzw. Unternehmensnetzwerke stellt neue Herausforderungen an die Entscheidungsträger. Neben grundlegenden Fragen zur Bedeutung des Welthandels stehen unternehmensrelevante Aspekte, wie beispielsweise Handelsbeschränkungen, internationale Finanzmärkte und Direktinvestitionen, multinationale Unternehmensformen, Marktintegrationsprozesse (z.b. Europäische Union) sowie Länderanalysen - jeweils mit anwendungsbezogenen Fallbeispielen - im Mittelpunkt der Betrachtung. Gleichzeitig erfolgt eine solide, praxisorientierte Einführung in die Grundlagen und Systematik des Bürgerlichen Rechts, insbesondere eine anwendungsbezogene Vermittlung der Grundbegriffe des Bürgerlichen Gesetzbuchs (BGB), des Allgemeinen Teils des BGB, der Grundzüge des Allgemeinen und Besonderen Schuldrechts und des Sachenrechts. Die Studierenden gewinnen ein Grundverständnis für juristische Methodik, juristische Denk- und Herangehensweise. Sie kennen das Abstraktionsprinzip als wesentliches Strukturprinzip des Bürgerlichen Gesetzbuchs und Grundlage des gesamten Wirtschafts(-privat-) rechts. Im Rahmen des Turnaroundmanagement lernen die Studierenden Strategien zur Bewältigung von unternehmerischen Krisensituationen anzuwenden. Sie lernen die Merkmale und Ursachen von Unternehmenskrisen und die Möglichkeiten der Früherkennung. Und gewinnen einen Überblick zu den Auslösern eines Insolvenzverfahrens. Sie kennen die Elemente des allgemeinen Sanierungsprozesses und darauf aufbauend die Vorgehensweise bei der Detailanalyse eines Unternehmens und die Erfolgsfaktoren einer Sanierung. Sie werden damit in die Lage versetzt, ihre Führungsrolle als "Stand-by-Organ" in außergewöhnlichen Situationen wirksam und glaubwürdig zu erfüllen. Das Modul beinhaltet folgende Veranstaltungen: - Global Business Environment - Economic Law I - Turnaround Management I Art des Moduls Pflichtmodul Semester 1 bis 2 ECTS-Credits und Workload 1. ECTS: 8 CP 2. Workload: 240h o Präsenzstudium: 67,5h o Selbststudium: 172,5h Vorkenntnisse Grundlegende Kenntnisse der Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft.
2 Empfohlene Literatur Hamilton, L., Webster, P.: The International Business Environment. 1 st edition, New York, Müssig, P.: Wirtschaftsprivatrecht, 12. Auflage, Heidelberg, 2009 Steckler, B.: Wirtschaftsrecht 7. Auflage, Ludwigshafen, 2009 Gilson, S.C.: Creating Value Through Corporate Restructuring: Case Studies in Bankruptcies, Buyouts, Breakups, John Wiley Sons, Lehr- und Lernmethoden Es handelt sich um interaktive Veranstaltungen, die durch zahlreiche Beispiele untermauert, vertieft und geübt werden. Zusätzliche Übungsfälle mit Musterlösungen ergänzen den Vorlesungsstoff. Die Studierenden lösen die Übungsfälle meist selbstständig als Einzelarbeit oder teilweise in Form von Gruppenarbeiten. Sowohl für individuelle als auch für Gruppenlösungen werden die Ergebnisse teilweise durch die Studierenden präsentiert. Bewertungsmethode 3 Modulteilprüfungen: Global Business Environment (schriftliche Prüfung, 60 Minuten, Gewichtung innerhalb des Moduls 37.5/100) Economic Law I (schriftliche Prüfung, 60 Minuten, Gewichtung innerhalb des Moduls 37.5/100) Lehrsprache Global Business Environment (dt.) Economic Law I (engl.) Turnaround Management I (engl.) Besonderheiten Ergänzend zu den oben genannten Lehr- und Lernmethoden werden den Studierenden zur Vorbereitung, vorlesungsbegleitend oder zur Prüfungsvorbereitung auch online Lerntools zur Verfügung gestellt. Gewichtung der Note 8/90 Häufigkeit des Angebots Jedes Studienjahr Verwendbarkeit des Moduls für an-dere Programme Die Inhalte des Moduls können ebenfalls für MBA-Studiengänge und allgemeine betriebswirtschaftliche oder wirtschaftsingenieurwissenschaftliche Masterstudiengänge anderer Hochschulen verwendet werden. Programmverantwortlicher Prof. Dr. Martin Zimmermann, Hochschule Offenburg Modulverantwortlicher Prof. Dr. Baumgärtler, Hochschule Offenburg Turnaround Management I (Projektarbeit, Gewichtung innerhalb des Moduls 25/100)
3 Title: Global Business Environment PGM-06 1 Lecturer: Contact hours: Prof. Dr. Thomas Baumgärtler 22.5h (2SWS) Method of Teaching: Lecture (with integrated case studies) Abstract: During the last years, advances in communication and transportation technology, combined with a free-market strategy have given goods, services and capital unprecedented mobility. Above that, the economic integration of countries increases the mobility of labour. More and more countries want to open world markets to their goods and take advantage of globalization. Trough international trade, financial transfers and foreign direct investment is the economy increasingly internationally interconnected. These developments and the process of globalization have changed significantly the conditions and business environment for companies. Multinational enterprises need to find answers in the long term on how to act successfully in a permanent changing international environment. This also includes the influence of globalization for various national enterprises who receive more competition in their domestic markets, changing from local into global markets. The lecture will cover basic aspects of globalization such as indicators and processes of globalization current conditions of international trade incentives for involvement in international trade international competitive environment tariffs and effects of protectionism impact of globalization on international business organizations (multinational vs. national enterprises) international financial markets and foreign direct investments technology and innovation environmental challenges and trends, global vs. local perspectives the economic integration of Europe and its consequences for European enterprises systematic analysis of countries and marketplaces
4 Goals: Reference Books: The goals of the course are to provide an understanding about the global environmental context of an enterprise as well as analysing the relevant elements of the global business environment. Students will learn about the components and dynamics of global business environment and its impact on global business. They will also get acquainted with questions concerning management in the international environment. Eibner, Wolfgang (2006): Understanding International Trade. Theory & Policy. 1 st edition, München/Wien. Hamilton, Leslie / Webster, Philip (2009): The International Business Environment. 1 st edition, New York. Krugman, Paul / Obstfeld Maurice (2008): International Economics: Theory and Policy. 8 th edition, Boston. Morrison, Janet (2006): The International Business Environment. Global and Local Marketplaces in a Changing World. 2 nd edition, Houndmills/Basingstoke/Hampshire. PowerPoint slides are available during the course. Prerequisites by Topic: Knowledge in basic aspects of Business Administration and Economics Method of Assessment: Written examination (60 minutes) (ECTS 3)
5 Title: Economic Law I PGM-06 2 Lecturer: Prof. Dr. Jörg-Andreas Weber, LL.M. Contact hours: 22.5h (2 SWS) Method of Teaching: Interaktive Lehrveranstaltung (mit integrierten Fallbeispielen, Übungen, Widerholungs- und Verständnisfragen) Abstract: Solide, praxisorientierte Einführung in Grundlagen und Systematik des Bürgerlichen Rechts, insbesondere anwendungsbezogene und fundierte Vermittlung der Grundbegriffe des Bürgerlichen Gesetzbuchs (BGB), des Allgemeinen Teils des BGB, der Grundzüge des Allgemeinen und Besonderen Schuldrechts und des Sachenrechts. Auf die umfassende Darstellung des Familien- und Erbrechts wird bewusst verzichtet, und Vorschriften aus diesen Bereichen werden nur exkursiv im Rahmen der o.g. Schwerpunktbereiche angesprochen. Goals: Grundverständnis für juristische Methodik, juristische Denk- und Herangehensweise. Verinnerlichung des Abstraktions-prinzips als wesentliches Strukturprinzip des Bürgerlichen Gesetzbuchs und Grundlage des gesamten Wirtschafts-(privat-)rechts. Reference Books: Führich, Ernst, Wirtschaftsprivatrecht, 9. Auflage, München, 2008 Müssig, Peter, Wirtschaftsprivatrecht, 12. Auflage, Heidelberg, 2009 Steckler, Brunhilde, Wirtschaftsrecht 7. Auflage, Ludwigshafen, 2009 Boehme-Neßler, Volker / Schmidt-Rögnitz, Andreas Wirtschaftsrecht, 2. Auflage, Oldenburg, 2005 Rohlfing, Bernd, Wirtschaftsrecht 1, Wiesbaden, 2005
6 Rohlfing, Bernd, Wirtschaftsrecht 2, Wiesbaden, 2005 Ullrich, Norbert, Wirtschaftsrecht für Betriebswirte, 6. Auflage, Herne 2008 Prerequisites by Topic: Basiswissen des Bürgerlichen Rechts und damit der ersten drei Bücher des BGB als Grundlage allen wirtschaftlichen Handelns. Method of Assessment: Klausur (60 Minuten) (ECTS 2)
7 Title: Turnaround Management I PGM-06 3 Lecturer: Contact hours: Dipl.-Kfm. Stefan Albrecht, Dr. Walter Erfle 22.5h (2SWS) Method of Teaching: Seminar (including case studies) Abstract: With a very limited amount of time available the turnaround consultant is asked for a precise analysis of the company s and its market s situation emphasizing on the explanation why the company suffers from losses and / or cash drains based on facts and figures. Therefore it`s essential to rapidly gather, evaluate and interpret all relevant data to fully understand and report the company s problems. This will lead to the answer of the main question: Is company`s potential sufficient to overcome the crisis? If the answer is positive the next step will be to create a master plan or blue print for the company s future starting from the strategic and managerial guidelines and developing the necessary means and measures to regain the state of profitability. To convince the various participants in the turn around process, particularly the bankers involved, this master plan has to include realistic forecasts of the company s financial future: profit & loss statement, balance sheet, and detailed forecast of the future cash flow plan, which is of special interest for calculating the amount of fresh money which required. Usually, the consultant is also asked to support the implementation of the master plan and/or to control the restructuring process with regular reports to the banks. If the company cannot survive exit strategies have to be developped: sale of the activity or even bankruptcy in its different forms. All these steps will be discussed in detail based on real cases. Additionally it will be illustrated in which `way` the consultant has to cooperate with all participants involved e.g. banks, stake-holders, trade unions, creditors. Goals: Enabling the students to notice and master financial
8 company crisis by: analyzing the company situation on a time-frame, thoroughly creating and communicating turnaround activities, tightly controlling the restructuring process Reference Books: Harvard Business Review on Turnarounds (WD 706A) Arpi, Bo International Turnaround Management, McMillan (WD 703). Gilson, Stuart C., Creating Value Through Corporate Restructuring: Case Studies in Bankruptcies, Buyouts, Breakups, in John Wiley Sons, Donaldson, Gordon, Corporate Restructuring: Managing the Change Process from Within; Harvard Business School Press, Prerequisites by Topic: Basic knowledge of insolvency law and law of employment. Method of Assessment: project work (ECTS 3)
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