Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse. Media-Informationen 2015

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1 Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse Media-Informationen 2015

2 Industrie Management - Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse Industrie Management bietet eine im deutschen Fachzeitschriftenmarkt einzigartige Sicht auf alle industriellen Geschäftsprozesse. Industrie Management verfolgt eine integrierte Betrachtung von Strategien, Organisation und Rechnereinsatz bei Auftragsdurchlauf und Produktentwicklung. Dieses Konzept macht Industrie Management seit Jahren zur inhaltlich führenden Fachzeitschrift für das technische Management. Zielgruppe und Leser sind Entscheider im Management von Industrieunternehmen aller Branchen und Größen sowie die Fachelite aus Konstruktion, Fertigung, Organisation und Informationstechnologie. Jede Ausgabe von Industrie Management betrachtet die industriellen Geschäftsprozesse aus einem integrativen Blickwinkel. Neben Fallstudien aus der Praxis kommen in Industrie Management führende Wissenschaftler zu Wort. Herausgeber und Redaktion gewährleisten die hohe Qualität und Anbieterunabhängigkeit von Industrie Management. Industrie Management ist Organ der Fachgruppe Informationssysteme in Industrie und Handel der Gesellschaft für Informatik e.v. sowie der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e.v. Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau, Universität Potsdam Prof. Dr.-Ing. Bernd Scholz-Reiter, Universität Bremen Wissenschaftliche Redaktion Universität Bremen Hochschulring 20, Bremen Leitende Redakteurin: Aleksandra Himstedt Tel.: +49 (421) , Fax: +49 (421) redaktion@industrie-management.de Nachrichtenredaktion Wiebke Wegener Kiefernweg 9, Schönwalde / OT Wansdorf Tel.: +49 (33231) 62166, Fax +49 (33231) 62167, nachrichten@gito.de Anzeigen Martina Braun, Industrie Management Anzeigenleitung, GITO mbh Verlag, Detmolder Str. 62, Berlin Tel.: +49 (30) , Fax +49 (30) anzeigen@gito.de Verlag und Vertrieb GITO mbh Verlag für Industrielle Informationstechnik und Organisation Detmolder Str. 62, Berlin Tel.: +49 (30) , Fax +49 (30) service@gito.de Der GITO Verlag ist Mitglied des Verbands der Zeitschriftenverleger Berlin- Brandenburg e.v.

3 Themen 2014 Ausgabe Erscheint Wichtige Messen Schwerpunkt Themenauswahl Eingang Beiträge Anzeigenschluss (DU) 1/ LogiMAT, CeBIT Kognitive Systeme Künstliche Intelligenz, Robotik, Automatisierung, Situationserkennung, Angepasste Aktionen, Raum/Zeit-Kognition, Neurokognition, Lernende Systeme, Kognitiv Systeme ( ) 2/ Hannover Messe, Control, CeMat Dynamik in der Logistik Autonome Logistikprozesse, Agilität, Internet der Dinge und Dienste, Cyber-Physical-Systems, Industrie 4.0, PSPS, Mass Customization, Mashed-Sensors, Logistiknetzwerke, virtuelle Unternehmen, mobile Kommunikation, smarte Transporttechnologien, Intermodalität, Synchronisation, Transition, Transformation ( ) 3/ Arbeitsorganisation 4.0 Ausbildung, Demografischer Wandel, Divesität in der Arbeitswelt, MINT, Qualifikationsebnen, KVP, Wissensmanagement, Lernfabrik ( ) 4/ InnoTrans, DMS, IT&Business Shared Resources Resource Sharing in der Logistik, Fuhrparkmanagement, City Logistics, Fertigungsressourcen, Leiharbeit, Produktionsressourcen, Regionale Produktionsverbünde ( ) 5/ DLK, COMPOSITES EUROPE Logistics Analytics Big Data, Smart Data, Datennutzung, Datensicherheit, Datenverknüpfung, Prognosen, Produktentwicklung, Marktgeschehen in den Produktionsprozessen, Tracing der Güterflüsse, Selbststeuerung ( ) 6/ EuroMold, SPS/ IPC/ DRIVES Neue Steuerungstechnik für die Automatisierung Steuerungssysteme, Maschine vs. Steuerung, Modularität, Standardisierung, Interoperabilität ( )

4 Verbreitung Funktion im Unternehmen Verkauf/Vertrieb 14% sonstige 10% Beratung 11% Entwicklung/Konstruktion 18% IT und Organisation 25% AV, Fertigung, Montage 24% Jede Ausgabe von Industrie Management erreicht ca. 4,8 Leser. Die Reichweite beträgt somit bis zu Leser (Quelle: Adressdatenbank mit qualifizierten Lesern und Leserbefragung 2009) Unternehmensgröße Verteilung Druckauflage bis zu Exemplare Abonnenten Einzelverkauf 442 Veranstaltungen Entscheider über Informationstechnologie Branche Leser Leser Leser Leser Leser Leser Leser Angestellte 23% Andere 13% Abteilungsleiter 22% Geschäftsleitung 20% Betriebsleiter 22% 66% (ca ) der Leser von Industrie Management treffen IT-Entscheidungen oder sind an solchen beteiligt. Entscheider besuchen die Foren, die z.t. exklusiv von Industrie Management begleitet werden, in 2014 z.b. CeBIT, LogiMAT, Forum Produktion & Management.

5 Success Stories Eine Success Story enthält eine Darstellung einer erfolgreichen Einführung eines Anwendungssystems oder die gelungene Anwendung einer Beratungsmethode bei einem Ihrer Kunden. ERP-Einführung SUCCESS STORY Diskokugel auf vier Rädern Der automobile Folierungsexperte INTAX plant seine Produktion mit der ERP-Lösung bäurer INDUSTRY Gestartet mit der Taxiserienfertigung und einem Funkmietwagenbetrieb im Jahr 1996, ist INTAX (www. intax.de) heute der zweitgrößte Taxihersteller in Deutschland. Mit nunmehr 85 Mitarbeitern liegt der Aufgabenschwerpunkt in der technischen Umrüstung von Taxis, aber auch von Fahrschulautos und Sonderfahrzeugen. So stehen vor der Produktionshalle Feldjäger, Notarztund Polizeiwagen im Fuhrpark. Initialzündung für die Geschäftsidee Mit der war das Erkennen des Marktes und Taxiserienfertigung begann die Entwicklung von Folierungen: INTAX im Jahr Mittlerweile ist das Kleben statt lackieren wurde zum Oldenburger Unternehmer Trend. der zweitgrößte Taxihersteller in Deutschland. Um Sonderfahrzeuge nach ihrem temporären Einsatz ohne wirtschaftlichen Funkanlage, LED-Warngeber an der Auftragslage ist beeindruckend. In der Nachteil wieder zurück in den zivilen Heckscheibe sowie eine besondere ersten Jahreshälfte 2010 gab es bereits mehr Aufträge als im gesamten Gebrauch zu geben, entwickelte Jörg Signalanlage mittels eines Doppelblitzbalkens ein Bundeswehr-Feldjä- Vorjahr. Hatscher, Geschäftsführer und Gründer von INTAX, eine Folie, die problemlos entfernt und gewechselt werden onen auf Messen und Events. Mit sil- reibungslos laufen. So entschied sich gerfahrzeug. Umhüllt wird die Karosse dann von militärgrüner Folie. Nach drei ERP-System ersetzt Das Spezialgebiet von INTAX ist die Folierung bis fünf Jahren hat Zentrales und Ausstattung von Sonderfahrzeugen. drei Insellösungen und der Wagen seinen Dienst getan und senkt die Fehlerquote wird von INTAX wieder rückgerüstet. Neben der enormen Nachfrage individueller Folierung ist INTAX seit 2004 Fast alle namhaften Automobilhersteller Lieferant für die Bundeswehr. So rüstet sind Kunde beim Folierungsexperten und Militärfahrzeuge jährlich um. Das das Oldenburger Unternehmen bis zu ordern neben Sonderfahrzeugen auch des Interieurs über Bremsänderungen bedeutet Serienfertigung vom Umbau sogenannte Show- bis hin zur einheitlichen Militär-Grün- Cars als Hingucker Folierung. Um Termine einzuhalten, für Promotion-Akti- müssen die Prozesse im Hintergrund kann. Heißluftgebläse prägen daher berner Folie und einem überzogenen INTAX im Jahr 2008 für die ERP-Lösung die Geräuschkulisse in der Oldenburger Produktionshalle, denn sie sorgen Diskokugeln, erzählt Prokurist Mar- Software ( Spiegelmosaik kreieren wir fahrende bäurer INDUSTRY aus dem Hause Sage für eine geschmeidige Klebefolie auf co Kimme von einem Auftrag. Zudem Wir wollten eine Branchensoftware, die einer Vielzahl von Karosserien. Für steigt das Interesse bei Privatpersonen: sich an unsere Geschäftsprozesse anpasst und einen einheitlichen, kontinu- die Automobilbauer bietet INTAX das Während sich Autoliebhaber früher Komplettpaket: technische Umrüstung mit Spoiler, Felgen und Sound-Anlage ierlichen Datenfluss im Unternehmen innen und Folierung außen. Insgesamt von der Masse abgehoben haben, können sie jetzt bei uns aus mehr als 100 aufträge gewappnet sind, erklärt der erlaubt, so dass wir für künftige Groß- verlassen jährlich bis Fahrzeuge das Oldenburger Unternehmen. Farbfolien ihre individuelle Außenhülle Prokurist das Anforderungsprofil. Zuvor So entsteht durch den Einbau einer wählen, erklärt Kimme den Trend. Die hatten wir eine kaufmännische Soft- 30 Industrie Management 3 (2010) GITO-Verlag ERP-Einführung ware für die Buchhaltung, eine für die Warenwirtschaft und eine Produktionssoftware ohne jegliche Schnittstellen. Der Einsatz von drei Insellösungen führte zu Fehlern und einem enormen Arbeitsaufwand bei der Datenpflege, erinnert sich Kimme. Innerhalb von vier Monaten war das ERP-System installiert und mit Stammdaten gefüttert. Schließlich ist ein umfassender Stammdatensatz die Voraussetzung für Männerherzen schlagen höher: Mercedes SLS mit Carbon-Design-Folierung. einen reibungslosen Produktionsablauf. Bei INTAX Kimme. Heute wird ein eingehender sind das rund Artikel darunter Auftrag ins System gepflegt und die Kabel, Taxi-Dachzeichen und Telefonfreisprechanlagen. Seit Februar 2009 der 45 Produktionsplätze in der Halle Software plant anschließend einen ist bäurer INDUSTRY von der Auftragsbearbeitung über die Produktion bis duktionsdauer. Die ERP-Lösung greift von INTAX ein und errechnet die Pro- hin zur Lagerverwaltung und der Rechnungserstellung unternehmensweit im und Arbeitspläne zu und ermittelt au- auf im System hinterlegte Stücklisten Einsatz. tomatisch den Produktionszeitraum. Dem Auftraggeber kann somit ein genauer Liefertermin genannt werden. Zudem gleicht bäurer INDUSTRY bei Auftragseingang den Materialbedarf mit dem Lagervolumen ab und generiert, wenn nötig, eigenständig Bestellvorschläge. Andernfalls erstellt die Software Fertigungsvorschläge für die Arbeitsvorbereitung. Mit dem sogenannten Connector ist zudem die Finanzbuchhaltung im System integriert, so dass die Rechnung für das Autohaus bzw. den Fahrzeughersteller direkt nach Fertigstellung geschrieben werden kann. Dieser Aspekt war Marco Kimme, Prokurist von INTAX: mitentscheidend für die Implementierung von bäurer INDUSTRY, da die Seitdem wir bäurer INDUSTRY im Einsatz haben, ist unser Lagerwert Buchhaltung seit Jahren mit dem Sage-Produkt Classic Line arbeitet und um 25 Prozent gesunken. die Integration der Systeme problemlos zu realisieren war. Kosten der Indem INTAX über standardisierte Prozesse in der Produktion verfügt, sind Materialhaltung um 25 Prozent gesunken Abläufe transparenter und dank dem integrierten Datenfluss ist jeder Mitarbeiter über den Betriebsablauf in- Die doppelte Pflege von Aufträgen beim Vertrieb und in der Materialwirtschaft, unzählige Word- und Excelta- Einhaltung von Lieferterminen überformiert. So lässt sich ganz gezielt die bellen sowie das personenabhängige prüfen sowie Kundenhistorien und Arbeiten sind seit dem Einsatz der aktuelle Unternehmenskennzahlen neuen Software entfallen, freut sich einsehen. Zudem konnte der Sonder- Industrie Management 3 (2010) GITO-Verlag SUCCESS STORY fahrzeugbauer seine Kosten für die Materialhaltung senken. Seitdem wir bäurer INDUSTRY im Einsatz haben, ist unser Lagerwert um 25 Prozent gesunken, überschlägt der Prokurist den messbaren Vorteil der Software. Bildmaterial: (Quelle: INTAX, 2010) Die Kernfunktionen von bäurer INDUSTRY 6.0 auf einen Blick: bäurer INDUSTRY ist die ERP-Lösung für Tätigkeiten im Bereich der mittelständischen Fertigungsindustrie. Die Software-Lösung deckt mit fünf hoch spezialisierten Branchenlösungen deren Kernsegmente den Apparatebau, die Elektrotechnik und Elektronik, den Fahrzeugbau, den Maschinen- und Anlagenbau sowie die Metall be- und verarbeitende Industrie ab. Aufgrund des modularen und offenen Aufbaus sind bestehende, kundenseitige Software-Lösungen oder anwenderspezifische Modifikationen der Standard- und Zusatzmodule um ein Vielfaches einfacher, schneller und sicherer zu realisieren als in einer klassischen ERP-Einheits-Software. Neben den klassischen Standard-Modulen existieren Zusatzmodule. Dazu zählen u.a. Workflowmanager, Variantenmanagement und Connector, ein Modul zum flexiblen Datenaustausch mit anderen Systemen und Datenbanken. Quelle: Sage Software GmbH, 2010 ( Kontakt Sage Software GmbH Emil-von-Behring-Str Frankfurt am Main Tel.: 069 / Fax: 069 / info@sage.de Web: Zeichenzahl Bei einer einseitigen Success Story beträgt die Anzahl der Zeichen inkl. Leerzeichen ca. 4800, bei einer zweiseitigen Success Story ca Zeichen. Auf Wunsch unterstützt Sie die wissenschaftliche Redaktion bei der Überarbeitung vorliegender Texte. Begrenztes Platzangebot Für Success Stories ist in jeder Ausgabe von Industrie Management ein begrenztes Seitenkontingent vorgesehen, daher ist eine schnelle Buchung empfehlenswert. 31 Kostenlose Zusatzleistungen Als zusätzliche kostenlose Serviceleistung werden die bereits erschienenen Success Stories unter zur Ansicht und zum Download verfügbar sein. Ein ansprechendes Layout ermöglicht die Weiterverwendung als Sonderdruck und als Beilage in Präsentationsmappen. Eine elektronische Version des Beitrags (im PDF-Format) erhalten Sie nach dessen Abdruck. Success Stories werden grundsätzlich vierfarbig gedruckt. Merkmale dieses Formats Ansprechendes farbiges Layout (Erstellung und Beratung durch unsere Satzabteilung) Kostenlose Hilfestellung durch die wissenschaftliche Redaktion Kostenloser sog. Elektronischer Sonderdruck als PDF-Datei zur beliebigen Verbreitung Hinweise im Inhaltsverzeichnis der Zeitschrift Kostenlose Verbreitung und Downloadmöglichkeit im Online-Auftritt von Industrie Management (72% der Besucher im WWW klicken auf Kostenlose Downloads und sind dann nur noch einen Klick von Ihrer Success Story entfernt). Preisgünstiger Nachdruck möglich Preise Einseitig EUR Zweiseitig EUR Dreiseitig EUR Zu geringen Mehrkosten sind darüber hinaus Sonderdrucke auf Papier möglich, die nach Ihren Wünschen gestaltet werden können (Titelseite, Kontaktformular etc.).

6 Anzeigen Anzeigenformate (Preise gültig ab ) Titel (inkl. 3 mm Beschnitt) Breite: 145 Höhe: 207 Preis: EUR 1/2 hoch Breite: 87,5 Höhe: 234 im Anschnitt: Breite: 106 Höhe: 303 Preis: EUR * 1/1 im Anschnitt (inkl. 3 mm Beschnitt) Breite: 216 Höhe: 303 Preis: EUR 1/3 quer Breite: 175 Höhe: 78 im Anschnitt: Breite: 216 Höhe: 106 Preis: 840 EUR * Juniorpage Breite: 115 Höhe: 175 Preis: EUR 1/3 hoch Breite: 55 Höhe: 234 im Anschnitt: Breite: 73 Höhe: 303 Preis: 840 EUR * Zuschläge Bindende Platzvorschriften 10% * Anzeigen über Bund, Satzspiegel, angeschnitten 10% Banneranzeige Breite: 175 Höhe: 21 Preis: 230 EUR 1/4 Breite: 115 Höhe: 105 Preis: 635 EUR 1/2 quer Breite: 175 Höhe: 117 im Anschnitt: Breite: 216 Höhe: 145 Preis: EUR * 1/6 Breite: 55 Höhe: 117 Preis: 450 EUR Andere Formate auf Anfrage Rabatte (bei Abnahme innerhalb von 12 Monaten) 2-maliges Erscheinen oder ab 2 Seiten 10% 3-maliges Erscheinen oder ab 3 Seiten 15% 4-maliges Erscheinen oder ab 4 Seiten 25% Kombination mit ERP Management oder ProductivITy Management 10% Sonderkonditionen auf Anfrage Druckunterlagen Die Zeitschrift wird im Computer-to-plate-Verfahren produziert. Anzeigen können nur digital per oder auf CD-ROM verarbeitet werden, entweder als EPS-Dateien mit eingebundenen Schriften oder als PDF-Dateien in ausreichender Bildauflösung. Sonstiges Dateiformat: TIFF. Liefern Sie die Daten per an satz@gito.de im PC- Format, nicht im Macintosh-Format. Bitte verwenden Sie Dateinamen ohne Sonderzeichen, Leerzeichen und Umlaute. Bei abweichenden Formaten werden pauschal Umwandlungskosten von 30 EUR pro 15 Min. berechnet.

7 Produkt Report Ein Produkt Report beschreibt die Merkmale und Vorteile eines aktuellen Produktes oder einer Dienstleistung. Gern ist Ihnen die Redaktion bei der Überarbeitung des Textes behilflich. itelligence hat weltweit die meisten von der SAP AG zertifizierten SAP Business All-in-One Branchenlösungen entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Um Mehrwert schaffende und zukunftsorientierte Beratung und Lösungen anbieten zu können, hat das SAP- Beratungshaus dazu schon seit Jahren in professionelles Branchen-Know-how investiert, insbesondere im Bereich der Fertigungsindustrie. Mit it.manufacturing steht der Fertigungsindustrie eine voll integrierte SAP ERP-Komplettlösung zur Verfügung. Ausgehend von der Kundenanfrage über die Entwicklung, Planung, Beschaffung, Fertigung bis hin zur it.manufacturing von itelligence für den Mittelstand jetzt mit Materialstamm-Cockpit Präzision und Kommunikation werden in der Fertigungsindustrie verlangt Auslieferung wird die gesamte Wertschöpfungskette in einer integrierten ERP-Lösung abgebildet. Darüber hinaus wurde it.manufacturing um Funktionen aus Product Lifecycle Management (PLM), Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM) und Business Intelligence (BI) ergänzt. Damit bildet das System die technologische Plattform für eine durchgängige Informationsverarbeitung innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette. Als neues, bedeutendes Feature in it.manufacturing stellt itelligence nun sein Materialstamm-Cockpit vor. Es ermöglicht: Eine effektivere Handhabung der abteilungsübergreifenden Stammdatenpflege, die Verwendung von abteilungs-/personenbezogenen Arbeitsvorräten, Verbesserung der Abläufe durch aktuelle und konsistente Materialstämme, eine dauerhafte Erhöhung der Qualität durch Etablierung von Kennziffern, Produkt Report die Definition eigener Inhalte, Verknüpfungen und Absprünge zu anderen Transaktionen sowie individueller Listen und vor allem die Durchführung von Folgeaktionen direkt aus dem Cockpit heraus ohne umständliches navigieren. Das ganze wird abgerundet durch eine optimierte und anwenderfreundliche Navigation unterstützt durch Ampelfunktionen für einen schnellen Überblick und effiziente Weiterbearbeitung. Berthold Voßmann, Bereichsleiter Fertigungsindustrie der itelligence AG: Mit dem neuen Materialstamm-Cockpit in it.manufacturing lassen sich Produktionsprozesse nicht nur sicher planen, sondern auch sehr schnell, weil optisch übersichtlich steuern. Kontakt: itelligence AG Königsbreede 1, Bielefeld Fon: , Fax: Begrenztes Platzangebot Für Produkt Reports ist in jeder Ausgabe von Industrie Management ein begrenztes Seitenkontingent vorgesehen, daher ist eine schnelle Buchung ratsam. Für die beliebige Weiterverwendung in Ihren Marketingunterlagen erhalten Sie kostenlos ein PDF Ihres Produkt Reports. Merkmale dieses Formates Informatives farbiges Layout (kostenlose Erstellung und Beratung durch unsere Satzabteilung) Auf Wunsch kostenlose Hilfestellung durch die Redaktion Hinweis im Inhaltsverzeichnis der Zeitschrift Preise 1/2 Seite 795 EUR (ca Zeichen) 1/1 Seite EUR (ca Zeichen)

8 Onlinewerbemittel und Sonderwerbeformen bietet ein vielschichtiges, multimediales und interaktives Angebot an Fach- und Produktinformationen sowie Neuigkeiten über unternehmensweite Anwendungssysteme. Mit klassischen Online-Werbeformaten bieten und der Newsletter des GITO Verlages für jede Werbebotschaft das passende Format. Page Impressions: Visits (monatlich): Durchschnittl. Verweildauer: 5,7 Min. Page Rank: 5 Full Size Banner 468 x 60 Frame Banner 468 x 60 Super Banner 728 x 90 Standard Skyscraper 120 x 600 Wide Skyscraper 160 x Woche 60 Euro* 240 Euro 120 Euro 140 Euro 160 Euro 1 Monat 195 Euro 790 Euro 390 Euro 395 Euro 445 Euro *alle Preise verstehen sich exklusive USt. Schicken Sie Ihre Dateien bitte an: anzeigen@gito.de mit max. 40 KB in den Formaten GIF oder JPG. Frame Banner 468 x 60 Pixel Full Banner 468 x 60 Pixel / Super Banner 728 x 90 Pixel Standard Skyscraper120 x 600 Pixel Wide Skyscraper160 x 600 Pixel Anzeige im Newsletter Preis: 390 EUR Der Text sollte 500 Zeichen (inkl. Leerzeichen) und 10 Zeilen möglichst nicht überschreiten. Bild bzw. Logo und Link auf eine vom Kunden gewünschte Seite sind inklusive. Bei mehrmaligem Erscheinen bieten wir auch eine Malstaffel von 10% bzw. 15%. Beilagen Vor Auftragsannahme und -bestätigung ist die Vorlage eines verbindlichen Musters, notfalls eines Blindmusters mit Größen- und Gewichtsangaben erforderlich. Beilagen müssen so gestaltet sein, dass sie nicht mit dem Redaktionsteil verwechselt werden können. Rabatte 2-maliges Schalten 5 % 3-maliges Schalten 10 % 4-maliges Schalten 15 % Durchschaltung 9 statt 12 zahlen Maximal 205 mm breit, 290 mm hoch 850 EUR für Aboauflage, 2600 EUR für Gesamtauflage Anlieferungstermin bis spätestens 14 Tage vor Erscheinen des Heftes. Ein Beilagenhinweis kann kostenlos im Heft aufgenommen werden (ohne Gewähr).

9 Allgemeine Geschäftsbedingungen für Anzeigen und Fremdbeilagen in Zeitungen und Zeitschriften 1. Anzeigenauftrag im Sinne der nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die Veröffentlichung einer oder mehrerer Anzeigen eines Werbungstreibenden oder sonstigen Inserenten in einer Druckschrift zum Zweck der Verbreitung. 2. Anzeigen sind im Zweifel zur Veröffentlichung innerhalb eines Jahres nach Vertragsabschluß abzurufen. Ist im Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen eingeräumt, so ist der Auftrag innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige abzuwickeln, sofern die erste Anzeige innerhalb der in Satz 1 genannten Frist abgerufen und veröffentlicht wird. 3. Bei Abschlüssen ist der Auftraggeber berechtigt, innerhalb der vereinbarten bzw. der in Ziffer 2 genannten Frist auch über die im Auftrag genannte Anzeigenmenge hinaus weitere Anzeigen abzurufen. 4. Wird ein Auftrag aus Umständen nicht erfüllt, die der Verlag nicht zu vertreten hat, so hat der Auftraggeber, unbeschadet etwaiger weiterer Rechtspflichten, den Unterschied zwischen dem gewährten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden Nachlaß dem Verlag zu erstatten. Die Erstattung entfällt, wenn die Nichterfüllung auf höhere Gewalt im Risikobereich des Verlages beruht. 5. Bei der Errechnung der Abnahmemengen werden Text-Millimeterzeilen dem Preis entsprechend in Anzeigen- Millimeter umgerechnet. 6. Aufträge für Anzeigen und Fremdbeilagen, die erklärtermaßen ausschließlich in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben oder an bestimmten Platzen der Druckschrift veröffentlicht werden sollen, müssen so rechtzeitig beim Verlag eingehen, daß dem Auftraggeber noch vor Anzeigenschluß mitgeteilt werden kann, wenn der Auftrag auf diese Weise nicht auszuführen ist. Rubrizierte Anzeigen werden in der jeweiligen Rubrik abgedruckt, ohne das dies der ausdrücklichen Vereinbarung bedarf. 7. Textteil-Anzeigen sind Anzeigen, die mit mindestens drei Seiten an den Text und nicht an andere Anzeigen angrenzen. Anzeigen, die aufgrund ihrer redaktionellen Gestaltung nicht als Anzeigen erkennbar sind, werden als solche vom Verlag mit dem Wort,Anzeige deutlich kenntlich gemacht. 8. Der Verlag behält sich vor, Anzeigenaufträge - auch einzelne Abrufe im Rahmen eines Abschlusses - und Beilagenaufträge wegen des Inhalts, der Herkunft oder der technischen Form nach einheitlichen, sachlich gerechtfertigten Grundsätzen des Verlages abzulehnen, wenn deren Inhalt gegen Gesetze oder behördliche Bestimmungen verstößt oder deren Veröffentlichung für den Verlag unzumutbar ist. Dies gilt auch für Aufträge, die bei Geschäftsstellen, Annahmestellen oder Vertretern aufgegeben werden. Beilageaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der Beilage und deren Billigung bindend. Beilagen, die durch Format oder Aufmachung beim Leser den Eindruck eines Bestandteil der Zeitung oder Zeitschrift erwecken oder Fremdanzeigen enthalten, werden nicht angenommen. Die Ablehnung eines Auftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. 9. Für die rechtzeitige Lieferung des Anzeigentextes und einwandfreier Druckunterlagen oder der Beilagen ist der Auftraggeber verantwortlich. Für erkennbar ungeeignete oder beschädigte Druckunterlagen fordert der Verlag unverzüglich Ersatz an. Der Verlag gewährleistet die für den belegten Titel übliche Druckqualität im Rahmen der durch die Druckunterlagen gegebenen Möglichkeiten. 10. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder bei unvollständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Läßt der Verlag eine hierfür angemessene Frist verstreichen oder ist die Ersatzanzeige erneut nicht einwandfrei, so hat der Auftraggeber ein Recht auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Schadensersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung, Verschulden bei Vertragsabschluß und unerlaubter Handlung sind - auch bei telefonischer Auftragserteilung - ausgeschlossen. Schadensersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und Verzug sind beschränkt auf Ersatz des vorhersehbaren Schadens und auf das für die betreffende Anzeige oder Beilage zu zahlende Entgelt. Das gilt nicht für Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit des Verlegers, seines gesetzlichen Vertreters und seines Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des Fehlens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungsgehilfen: in den übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den voraussehbaren Schaden bis zur Höhe des betreffenden Anzeigenentgelts beschränkt. Reklamationen müssen - außer bei nicht offensichtlichen Mängeln - innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleg geltend gemacht werden. 11. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch geliefert. Der Auftraggeber trägt die Verantwortung für die Richtigkeit der zugesandten Probeabzüge. Der Verlag berücksichtigt alle Fehlerkorrekturen, die ihm innerhalb der bei der Übersendung des Probeabzugs gesetzten Frist mitgeteilt werden. 12. Sind keine besonderen Größenvorschriften gegeben, so wird die nach Art der Anzeige übliche, tatsächliche Abdruckhöhe der Berechnung zugrunde gelegt. 13. Falls der Auftraggeber nicht Vorauszahlung leistet, wird die Rechnung sofort, möglichst aber vierzehn Tage nach Veröffentlichung der Anzeige übersandt. Die Rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen vom Empfang der Rechnung an laufenden Frist zu bezahlen, sofern nicht im einzelnen Fall eine andere Zahlungsfrist oder Vorauszahlung vereinbart ist. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Nachlässe werden nach der Preisliste gewährt. 14. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen sowie die Einziehungskosten berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung zurückstellen und für die restlichen Anzeigen Vorauszahlung verlangen. Bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers ist der Verlag berechtigt, auch während der Laufzeit eines Anzeigenabschlusses das Erscheinen weiterer Anzeigen ohne Rücksicht auf ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel vor der Vorauszahlung des Betrages und von dem Ausgleich offenstehender Rechnungsbeiträge abhängig machen. 15. Der Verlag liefert mit der Rechnung auf Wunsch einen Anzeigenbeleg. Je nach Art und Umfang des Anzeigenauftrags werden Anzeigenausschnitte, Belegseiten oder vollständige Belegnummern geliefert. Kann ein Beleg nicht mehr beschafft werden, so tritt an seine Stelle eine rechtsverbindliche Bescheinigung des Verlages über die Veröffentlichung und Verbreitung der Anzeige. 16. Kosten für die Anfertigung bestellter Druckstöcke, Matern und Zeichnungen sowie für den Auftraggeber gewünschte oder zu vertretende erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen hat der Auftraggeber zu tragen. 17. Aus einer Auflagenminderung kann bei einem Abschluß über mehrere Anzeigen ein Anspruch auf Preisminderung hergeleitet werden, wenn im Gesamtdurchschnitt des mit dem der ersten Anzeige beginnenden Insertionsjahr die in der Preisliste oder auf andere Weise genannte durchschnittliche Auflage oder - wenn eine Auflage nicht genannt ist - die durchschnittliche verkaufte (bei Fachzeitschriften gegebenenfalls die durchschnittlich tatsächlich verbreitete) Auflage des vergangenen Kalenderjahres unterschritten wird. Eine Auflagenminderung ist nur dann ein zur Preisminderung berechtigter Mangel, wenn sie bei einer Auflage bis zu Exemplaren 20% bei einer Auflage bis zu Exemplaren 15% bei einer Auflage bis zu Exemplaren 10% bei einer Auflage über Exemplaren 5% beträgt. Darüber hinaus sind bei den Abschlüssen Preisminderungsansprüche ausgeschlossen, wenn der Verlag dem Auftraggeber von dem Sinken der Auflage so rechtzeitig Kenntnis gegeben hat, daß dieser vor Erscheinen der Anzeige vom Vertrag zurücktreten konnte. 18. Bei Ziffernanzeigen wendet der Verlag für die Verwahrung und rechtzeitige Weitergabe der Angebote die Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns an. Einschreibebriefe auf. Ziffernanzeigen werden nur auf dem normalen Postweg weitergeleitet. Die Eingänge auf Ziffernanzeigen werden vier Wochen nach Eingang aufbewahrt. Zuschriften, die in dieser Frist nicht abgeholt sind, werden vernichtet. Wertvolle Unterlagen sendet der Verlag zurück, ohne dazu verpflichtet zu sein. Der Verlag behält sich im Interesse und zum Schutz des Auftraggebers das Recht vor, die eingehenden Angebote zur Ausschaltung von Mißbrauch des Zifferndienstes zu Prüfzwecken zu öffnen. Zur Weiterleitung von geschäftlichen Anpreisungen und Vermittlungsangeboten ist der Verlag nicht verpflichtet. 19. Matern werden nur auf besondere Anforderung des Auftraggebers zurückgesandt. Die Pflicht zur Aufbewahrung endet drei Monate nach Ablauf des Auftrages. 20. Erfüllungsort ist der Sitz des Verlages. Im Geschäftsverkehr mit Kaufleuten, juristischen Personen des öffentlichen Rechts oder bei öffentlichrechtlichen Sondervermögen ist bei Klagen Gerichtsstand der Sitz des Verlages. Soweit Ansprüche des Verlages nicht im Mahnverfahren geltend gemacht werden, bestimmt sich der Gerichtsstand bei Nicht-Kaufleuten nach deren Wohnsitz. Ist der Wohnsitz der gewöhnliche Aufenthalt des Auftraggebers, auch bei Nicht-Kaufleuten, im Zeitpunkt der Klageerhebung unbekannt oder hat der Auftraggeber nach Vertragsschluß seinen Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt aus dem Geltungsbereich des Gesetzes ist als Gerichtsstand der Sitz des vereinbart.

10 GITO Verlag für Industrielle Informationstechnik und Organisation GmbH Detmolder Str Berlin Tel. 030/ Fax 030/ ERP M A N A G E M E N T