Leadership Dialogues organizational consulting & leadership development

Transkript

1 Leadership Dialogues 2017 organizational consulting & leadership development

2 Führung lebt vom Gespräch Leadership Dialogues 2017 Semira Soraya-Kandan lädt einen ausgewählten Kreis ein, miteinander über Führung und Organisation ins Gespräch zu kommen. Impulse für diese Führungsdialoge geben geschätzte Kollegen und Experten, die aktuelle Ideen und Erfahrungen teilen und zur Diskussion stellen. Neuer Termin: 21.September 12:30-17:00 Uhr Die agile Organisation als moderne Unternehmensform Thorsten Heilig Das heißt, es gibt keine glatten, gestriegelten Vorträge, geschweige denn Folien. Vielmehr werden Themen und Thesen formuliert, die zu Fragen einladen durchaus gereift und durchdacht, aber mit Ecken und Kanten. 01. Juni 12:30-17:00 Uhr Beidhändig : Duale Strategien als Basis für Veränderungsfähigkeit Dr. Ralph-Christian Ohr Den Ort, den wir dafür gewählt haben, ist eine Bar. Ein Ort, an dem Gespräche anders sind, wo Menschen unterschiedlichster Herkünfte auf Augenhöhe ins Gespräch kommen können. Gadamer sagte einmal sinngemäß: Das echte Gespräch birgt das Risiko des Scheiterns. Wagen Sie mit uns diesen Dialog! 09. November 12:30-17:00 Uhr Wie mobilisieren wir Selbstheilungskräfte in Organisationen? Dr. Thomas Rieger Wir freuen uns darauf. 02 Soraya-Kandan Leadership Dialogues

3 Neuer Termin: organizational consulting & leadership development Das agile Unternehmen als moderne Organisationsform 21.September 2017, 12:30 17:00 Uhr Eine mögliche Antwort auf eine immer komplexere, unsichere Umwelt ist, eine lebendige Organisation zu designen die mit nicht-linearen Strukturen flexibel und innovativ bleiben kann. Dieser Ansatz lässt sich mit dem Oberbegriff der Agilen Organisation beschreiben. Doch: Was bedeutet dies in der praktischen Umsetzung und welche Herausforderungen und Success Stories kann man dort erleben? Was verbirgt sich hinter Organisations- Coaching und was hat Mike Tyson mit dem Thema zu tun? Thorsten Heilig gibt Einblicke und Impulse aus Theorie und Praxis eines Corporate StartUps, die wir dann im Dialog vertiefen. Beidhändig : Duale Strategien als Basis für Veränderungsfähigkeit 01. Juni 2017, 12:30 17:00 Uhr Hoch turbulenter Wandel fordert von Unternehmen immer stärker, duale Strategien zu verfolgen: Optimierung und An- passung des existierenden Kerngeschäftes bei gleichzeitiger Entwicklung neuer, bisweilen disruptiver, Geschäftsfelder. Die hierfür nötige ganzheitliche Innovations- und Transformationsfähigkeit stellt neuartige Anforderungen an die adäquate Führung und Organisation zukunftsfähiger Unternehmen. Ein wesentlicher Aspekt hierbei liegt in der Koexistenz von weitgehend inkompatiblen, jedoch sich ergänzenden Handlungsalternativen und Stoßrichtungen, sowie dem erfolgreichen Umgang mit daraus resultierenden, inhärenten Spannungen und Kompromissen. Thorsten Heilig ist Head of People & Organization bei der moovel Group GmbH, einem Tochterunternehmen der Daimler AG für innovative Mobilitätslösungen. Er beschäftigt sich mit der digitalen Transformation & Innovationen und den Herausforderungen an der Schnittstelle Digital/People. Sein Schwerpunkt liegt dabei auf modern leadership, Change & Kulturentwicklung, Agile Organisation und der Begleitung von Start-Ups und Wachstumsunternehmen sowie der Transformation von großen Playern. Zudem ist er Berater und Coach mit systemischem Hintergrund. Dr. Ralph-Christian Ohr berät Unternehmen und Innovationsverantwortliche bei der Konzeption und Implementierung moderner Innovationsmanagementansätze. Er stützt sich dabei auf eine breite Erfahrung aus leitenden Funktionen in den Bereichen Innovationsmanagement, Unternehmensentwicklung und Consulting. Ralph Ohr ist außerdem international ausgezeichneter Autor des Blogs Integrative- Innovation.net. 04 Soraya-Kandan Leadership Dialogues

4 Wie mobilisieren wir Selbstheilungskräfte in Organisationen? 09. November 2017, 12:30-17:00 Uhr Die Notwendigkeit laufender Veränderung in Organisationen ist längst anerkannt. Gleichzeitig können wir eine zunehmende Veränderungsmüdigkeit beobachten. Wie können Führungskräfte permanenten Wandel besser mit der Anforderung nach Stabilisierung und Integration balancieren? Dr. Thomas Rieger greift für seine Antwort auf diese Frage auf Gedankengut der Pioniergeneration der Organisationsentwickler zurück und systematisiert diese neu. Er stellt seinen organisationstherapeutischen Ansatz vor, der nicht nur kurzfristige Ziele erreicht, sondern einen produktiveren Umgang mit diffusen und hartnäckigen Widerständen gegen Veränderung ermöglicht und somit die langfristige Veränderungsfähigkeit der Organisation stärkt. Dr. Thomas Rieger ist Gesellschafter unserer Partnerfirma Como Consult in Hamburg und berät seit 1992 weltweit komplexe Veränderungsprojekte. Er gestaltet seit vielen Jahren internationale Ausbildungsprogramme für Change- Berater. Seit 2006 ist er als Senior Berater, Coach & Trainer für Soraya- Kandan tätig. Zusammen mit Semira Soraya-Kandan konzipiert und leitet er Führungstrainings und OE Qualifikationen im In- und Ausland. Semira Soraya-Kandan Semira Soraya-Kandan wurde im Iran geboren und wuchs in Deutschland und Großbritannien auf. Sie studierte Diplom- Psychologie, Sprechwissenschaft, Philosophie und Soziologie in Deutschland und den USA. Als Rednerin und Autorin thematisiert sie kulturvergleichend Kommunikation und Vielfalt sowie Führung und Organisation. Seit ihrem Studienabschluss 1994 entwickelt und coacht sie Führungskräfte, berät Organisationen bei Internationalisierungen und bildet Multiplikatoren aus. Sie gründete 1997 ihr Beratungsunternehmen in Mannheim. Heute arbeitet sie weltweit mit vielen internationalen Kollegen und Partner-Instituten. Die handverlesene Auswahl an Beratern, die für ihr Unternehmen arbeiten, bereichern ihre Kundenprojekte passgenau zu deren spezifischen Anforderungen. In dieser Reihe bringt sie ausgewählte Referenten und Kunden zusammen und führt mit ihnen horizonterweiternde Gespräche über Führung und Organisation. 06 Soraya-Kandan Leadership Dialogues

5 Kosten Anmeldung 450,- zzgl. 19% USt. Teilnahme inklusive Tapas Lunch, Getränke & Kaffee Wir freuen uns über Ihre Anmeldung unter: Teilnehmer Weitere Informationen und Veranstaltungen Wir laden bis zu acht Führungskräfte ein. Die Plätze sind auf drei Teilnehmer pro Organisation limitiert. Veranstaltungsort Gerne halten wir Sie über zukünftige und weitere Veranstaltungen auf dem Laufenden. Besuchen Sie hierfür unsere Veranstaltungsseite auf: Dort erhalten Sie die PDF-Versionen unserer Broschüre und können auch unseren Newsletter abonnieren. Barrios Lounge (Innenhof) Q 5, 4, Mannheim 08 Soraya-Kandan Leadership Dialogues

6 Eindrücke Leadership Dialogues 2016 Über uns Soraya-Kandan ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten internationale Organisationsberatung und Führungskräfteentwicklung. Wir gestalten innovative Lern- und Veränderungserfahrungen, sowie systematische Prozessberatung. Unsere Expertise fokussiert: Dialogische Führung Inklusion & Nutzen von Vielfalt Digitale Zusammenarbeit Innovative Lösungen brauchen Führungskräfte, die Arbeitsanforderungen, soziale Werte und kulturelle Vielfalt integrieren. 10 Soraya-Kandan Leadership Dialogues

7 Lassen Sie uns ins Gespräch kommen: Soraya-Kandan Q 1, Mannheim Germany T contact@soraya-kandan.com soraya-kandan.com twitter.com/semirask