Felix Bühlmann. Aufstiegskarrieren im flexiblen Kapitalismus

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1 Felix Bühlmann Aufstiegskarrieren im flexiblen Kapitalismus

2 Felix Bühlmann Aufstiegskarrieren im flexiblen Kapitalismus

3 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < abrufbar. 1. Auflage 2010 Alle Rechte vorbehalten VS Verlag für Sozialwissenschaften GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2010 Lektorat: Katrin Emmerich / Sabine Schöller VS Verlag für Sozialwissenschaften ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbeson - dere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Druck und buchbinderische Verarbeitung: Rosch-Buch, Scheßlitz Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN

4 Danksagung Dieses Buch geht aus einer im Dezember 2008 an der Universität Lausanne eingereichten Doktorarbeit hervor. Mein Dank gebührt meinen Betreuern Prof. Eric Widmer (Université de Genève) und Prof. Dominique Joye (Université de Lausanne). Auch die Kommentare der Jury-Mitglieder Prof. Eva Nadai (Fachhochschule Nordwestschweiz) und Prof. Mike Savage (University of Manchester) erlaubten mir meine Gedanken zu schärfen und stringenter zu formulieren. Profitiert habe ich zudem von den Programming-Skills von Jean-Claude Ziswiler und dem kritischen Lektorat von Ladina Fessler. Schliesslich bedanke ich mich bei meinen Kollegen und Kolleginnen des Centre Pavie der Universität Lausanne und des Centre for Research on Socio-Cultural Change an der Universität Manchester die zahlreichen stimulierenden Diskussionen und Gespräche mit Ihnen haben mir geholfen manches klarer zu sehen.

5 Inhalt Danksagung... 5 Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Aufstiegskarrieren in der Schweiz Die Moderne und die Institutionalisierung von Biographie Die Aufstiegskarriere als modaler Berufsverlauf Eine politische Lektüre der Aufstiegskarriere Das Ende der "Trente glorieuses" Die Erosion der Aufstiegskarriere? Argumentationsstruktur Ein theoretisches Modell der Aufstiegskarriere Die Theoretische Verortung Karriereverläufe Objektive Aufstiegskarrieren Die Merkmale der subjektiven Aufstiegskarriere Soziale Strukturen Bürokratische Großunternehmen Das bürgerliche Familienmodell Individuelle Deutungsmuster Biographische Deutungsmuster Dimensionen der Deutungsmustern von Aufstiegswilligen Forschungsfragen und Methoden Der Wandel des Beschäftigungssystems Die Erosion des bürgerlichen Familienmodells Forschungsfragen Forschungsstrategien Der individuelle Ansatz in der Mobilitätsforschung Neo-strukturelle Repliken... 45

6 8 Inhalt Karrieren als Erbe der Chicago School of Sociology Methodologische Fortschritte Sequenzielle Analysen von Karrieren Integration qualitativer und quantitativer Methoden Wie können Aufstiegskarrieren in der Schweiz erforscht werden? Forschungsstrategien Daten Die FH Schweiz Umfrage Volkszählungs- und Survey Daten Biographische Interviews Wirtschaftlicher und sozialer Strukturwandel Der Wandel des Beschäftigungssystems Die wirtschaftliche Entwicklung seit Kürzere Karriereleitern? Entgrenzung von eindeutigen Stellenprofilen Der Niedergang traditioneller Großfirmen Anstellungs- und Beförderungspraktiken Sich wandelnde Opportunitätsstrukturen? Entindustrialisierung und der Aufschwung der Unternehmensdienstleistungen Arbeitslosigkeit? Neue Arbeitsverträge? Der Wandel der Familienstrukturen Karriere und Partnerwahl Zunehmende Konflikte zwischen Aufstiegskarriere und Familie? Schlussfolgerungen Objektive Aufstiegskarrieren Regelmäßigkeit, Loyalität und Erfolg Karriere Typen Regelmäßigkeit, Loyalität und Rhythmus nach Karrieretypen Karrieren nach Kohorten Schlussfolgerungen Subjektive Aufstiegskarrieren Subjektive Phasen und Ereignisse Die Aufwachphase als individueller Ausbruch Normalität und individueller Ausbruch

7 Inhalt Mechanismen des Aufwachens Mauserungsphase: Bestätigung, Entfremdung und neue Bande Ambitionssymbole und Fähigkeitstests Die Ablösung vom Elternhaus Die Versuchsphase und die Suche eines Karriereankers Seinen Karriereanker finden Großfirmen versus Kleinfirmen Fachkompetenz versus Management Das Vermeiden der Spezialisierung Aufstieg und Konsolidierung Aufstiegsphase: Leiter oder Karussell? Innerhalb oder zwischen den Firmen? Die Auskühlphase als sanfter Übergang zur Pensionierung Die zeitliche Struktur der Auskühlphase Die Gründe für das Auskühlen Der neue Vertrag Schlussfolgerungen Biographische Deutungsmuster Aufstiegswilliger Deutungsmuster im Verlauf der Karriere Die biographische Entwicklung des Aufstiegsstrebens Biographische Transformationen hierarchischen Strebens Hierarchisches Streben als Lebensstil Fortschrittsvorstellungen Das technologische Innovationsmodell Innovation durch Konkurrenz Zeitkonzeptionen: Pläne, Rhythmus und Abfolge Das Fehlen von langfristigen Karriereplänen Rhythmus als Karrierenorm? Deutungsmuster der zeitlichen Abfolge Leistungsprinzip? Bildungstitel als Formalität Angewandtes und theoretisches Wissen Die Leistung und ihre Legitimationskraft Erfahrung Schlussfolgerungen Bedrohte, Gebrochene, Surfer und Ikaruse Erlebter Wandel Interpretationen des Wandels

8 10 Inhalt Vorher und Nachher Strukturelle Kräfte vs. individuelles Handeln Der Wandel im Arbeitsalltag Vom Wandel zur Krise Typische Betroffenheitslagen Die Bedrohten Die Gebrochenen Die Surfer Die Ikaruse Schlussfolgerungen Die Aufstiegskarriere: Entfaltung, Mechanismen, Wandel Die Entfaltungsdynamik von Karrieren Die Phasen der Aufstiegskarrieren Entfaltung und Interpretationen der Karrierephasen Die Karrieremechanismen Ein erweiterter Opportunitätsstruktur-Begriffs Offenes und gebundenes Wissen Karriereanker und Identitäten im Karriereverlauf Critical Junctures und Selbstverstärkungsprozesse Wandel und Krise der Aufstiegskarriere Gleiche Karriere anders hergestellt? Abgefederte Desillusionierungen Anhang: Porträt der Interviewten Personen Referenzen

9 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Inaktivitätsquote von Ingenieuren und Betriebswirtschaftern ( ) Abbildung 2: Arbeitsverträge von Ingenieuren und Betriebswirtschaftern ( ) Abbildung 3: Bildungsniveau der Partnerinnen von Ingenieuren, Betriebswirtschaftern und der aktiven Gesamtbevölkerung (45 65) 76 Abbildung 4: Erwerbsstatus der Partnerinnen von Ingenieuren, Betriebswirtschaftern und aktiver Bevölkerung (45 65) Abbildung 5: Erwerbsrate der Partnerinnen von Ingenieuren, Betriebswirtschaftern und aktiver Bevölkerung (45 65) Abbildung 6: Finanz-Banking Karrieren (n= 74, 16.8%) Abbildung 7: Technisch-Industrielle-Karrieren (n=38, 8.6%) Abbildung 8: Stab-Karrieren im Dienstleistungssektor (n=97, 22%) Abbildung 9: Industrielle Management-Karrieren (n=75, 17.0%) Abbildung 10: Karrieren in kleinen und mittleren Firmen (n=30, 6.8%) Abbildung 11: Finanz-Karrieren (n= 91, 20.7%)

10 Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Tabelle 1: Zusammensetzung der Stichprobe nach Geschlecht, Kohorte und Erwerbsstatus Tabelle 2: Zusammensetzung der qualitativen Stichprobe nach Karrieretypus und Kohorte Tabelle 3: Tabelle 3: Verteilung von Ingenieuren und Betriebswirtschaftern über Wirtschaftssektoren (1970 bis 2000) Tabelle 4: Familienstatus nach Kohorte für Ingenieure, Betriebswirtschafter und aktive Bevölkerung ( ) Tabelle 5: Häufigkeit von Karrierebewegungen bei Ingenieuren und Betriebswirtschafter Tabelle 6: Häufigkeit der Firmenwechsel Tabelle 7: Häufigkeit der Hierarchischen Aufstiege und Alter Tabelle 8: Anova Analyse der Regelmässigkeit, der Loyalität und des Erfolgs Tabelle 9: Tabelle 9: Anova Analyse der Regelmässigkeit, Loyalität und Erfolg