Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage. Burkhard Leimbrock 4. Dezember 2008

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1 Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage Burkhard Leimbrock 4. Dezember 2008

2 1. Entwicklung des mobilen Internet in Deutschland 2. Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage Lesermarkt Anzeigenmarkt E-Commerce Seite 2 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

3 Vodafone MediaSolutions! Advertising im Vodafone/Arcor MediaNetwork! MobileSolutions! Mobile Advertising Das Handy-Portal Vodafone live! ist mit 3,5 Millionen Unique Usern und über 360 Millionen Page Views im Monat das mit Abstand erfolgreichste in Deutschland. Werbemittel: Mobile ContentAds PromotionLinks Mobile Sponsoring ContentAd Mobile MicroSites OnlineSolutions! Unsere Online-Portale arcor.de (6,6 Mio. UU, AGOF Top 6) vodafone.de (3,7 Mio. UU, AGOF Top 27) vodafonelive.de erreichen zusammen über 440 Millionen Page Views und mehr als 8 Millionen Unique User. AdPlusSolutions! Strategische Partner können darüber hinaus mit uns folgende Optionen realisieren: POS und Direct Marketing Aktionen und Werbemittel am Point of Sale Integration in Vodafone Werbemittel Customer Base Marketing (Mailings, Rechnungsbeilagen) Platzierung der Werbemittel: Mobile Newsletter Mobile TVAds Mobile VideoAds Listings in GoDirect Seite 3 Mobile Advertising der Werbemarkt der Zukunft Seite 3 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

4 Sie erreichen mehr als 35 Mio. Kunden arcor.de Vodafone live! Point of Sale 312 Mio. PI s/monat, 6,6 Mio. Unique User 363 Mio. Mobile PI s/monat 3,4 Mio. Mobile Active User Shops vodafone.de und vodafonelive.de Vodafone live! Newsletter Print > 130 Mio. PI s/monat > 3,7 Mio. Unique User 415 Tsd. Mobile PI s/monat z.b. Rechnungsbeilagen Seite 4 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

5 G+J EMS Vermarktung mit starkem Partner Zusammen mit unserem Vermarktungspartner G+J EMS beraten und unterstützen wir bei der Entwicklung und Umsetzung von innovativen Kampagnen und Partnerkonzepten in der Vodafone Welt Seite 5 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

6 Bis 2012 werden 40% der Handynutzer in Europa Zugang zum Mobile Internet haben Mobile Internet Access 2007 to 2012 in millions % % % 76 24% 93 29% 33% 37% 40% 60% 40% 20% % Number of monthly mobile Internet users Percentage of users accessing the mobile Internet Quelle: JupiterResearch Mobile Model, 11/ Seite 6 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

7 Bis 2012 steigen die Mobile Advertising-Umsätze in Europa auf 1,3 Mrd. EUR Mobile Search and Display Advertising Revenues, 2007 to Mio. 100% 1200 Mio % 900 Mio. 600 Mio. 300 Mio. 0 Mio ,7% 1,6% 3,2% 5,1% 7,2% 9,4% % 40% 20% 0% Mobile display spending Mobile search spending Total mobile ad spending as percentage of online ad spending Quelle: JupiterResearch Mobile Marketing and Advertising Model, 11/ Seite 7 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

8 Mobile wird von Kunden und Agenturen gebucht Beispielkunden Agenturen Seite 8 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

9 Anzahl mobiler Kampagnen im Vodafone live! Portal % +231% * Prognose für das Fiskaljahr 2008/2009 (alle Angaben ohne Eigenkampagnen) Seite 9 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

10 Vermarkter bieten verstärkt Mobile Advertising an Vodafone live!, stern, Brigitte, Capital, FTD, Börse Online, Neon, Essen & Trinken, Dogs, Gala, View, kino.de Web.de, GMX, Shopping.com T-Online mobile, T-Mobile web n walk Wirtschaftswoche, Handelsblatt, Zeit, NZZ, Onvista, W&V, Das Örtliche, Pro 7, Sat1, N24, MyVideo, MTV, Viva, Kabel 1 AOL mobile Nokia, RTL Spiegel Online, Manager Magazin, kicker, sueddeutsche o2, Faz.Net, spox.com Bild, Welt Seite 10 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

11 Mobile Inhalte und deren Reichweiten nehmen zu > 360 Mio. Page Impressions >120 Mio. Page Impressions > 14 Mio. Page Impressions > 1 Mio. Page Impressions > 1 Mio. Page Impressions > 1 Mio. Page Impressions > 1 Mio. Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions > Page Impressions Quelle: YOC Mobile Advertising, eigene Recherche, Stand: Juli Seite 11 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

12 1. Entwicklung des mobilen Internet in Deutschland 2. Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage Lesermarkt Anzeigenmarkt E-Commerce Seite 12 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

13 Die 10 größten Kaufzeitungen/-zeitschriften Deutschlands 3,33 1,78 1,06 1,03 0,99 0,99 0,80 0,79 0,77 0,75 Quelle: PZ-Online, verkaufte Auflage (in Mio.) IVW 3. Quartal 2008 (ohne Programmzeitschriften) Seite 13 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

14 Die 10 größten Kaufzeitungen/-zeitschriften Deutschlands Mobile Angebot vorhanden Integriert in Vodafone live! Vermarktung von Mobile Advertising Quelle: eigene Recherche Seite 14 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

15 Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage - Erhöhte Leser-Blatt-Bindung - Reichweiten-Verlängerung Beispiel: Otello, QR-Codes Verlag Lesermarkt Anzeigenmarkt - Selbst-Vermarktung - Fremd-Vermarktung Beispiel: Partnerintegration Vodafone live! E- Commerce - Eigenes Mobilfunk-Paket Beispiel: BILDmobil - Mobile Payment für Content, Merchandising, Tickets etc. Beispiel: Bezahlsystem von Vodafone und Seite 15 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

16 Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage - Erhöhte Leser-Blatt-Bindung - Reichweiten-Verlängerung Beispiel: Daily News, Otello, QR-Codes Verlag Lesermarkt Anzeigenmarkt - Selbst-Vermarktung - Fremd-Vermarktung Beispiel: Partnerintegration Vodafone live! E- Commerce - Eigenes Mobilfunk-Paket Beispiel: BILDmobil - Mobile Payment für Content, Merchandising, Tickets etc. Beispiel: Bezahlsystem von Vodafone und Seite 16 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

17 Daily News Die eigene mobile Tageszeitung bei Vodafone live! Konzept Personalisierter kostenloser Nachrichten-Service Tägliche Lieferung direkt auf das Vodafone live! Handy Kunden können ihre Themen wählen aus den Bereichen Politik und Weltgeschehen Business und Börse Sport Lifestyle u.v.m. Bereits mehr als Abonnenten seit Start am 11. September Seite 17 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

18 Otello Bildbasierte Suche Ein Bild sagt mehr als Worte 1. Der Leser macht ein Foto von einem Artikel mit seinem Kamerahandy 2. Er schickt das Foto per MMS an die und erhält umgehend Zugang zu den mobilen Inhalten (z.b. Videos) Seite 18 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

19 Otello Bildbasierte Suche Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte Einsatzmöglichkeiten Zeitung 2.0 Magazinwerbung Plakatwerbung ecommerce Look - alike Seite 19 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

20 Beispiel BILD Umsetzung Otello otello generiert aus einem statischen Bild dynamische Inhalte on-the-go In den ersten 4 Wochen über Einsendungen Seite 20 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

21 Beispiel Treffpunkt Kino und Kino.de mobil Umsetzung Otello Seite 21 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

22 Quick Response Codes QR Codes in Japan sehr beliebt 1994 in Japan entwickelt: QR Codes sind zweidimensionale Barcodes, die es ermöglichen, ohne Eintippen einer URL von Print-Medien auf Online-Seiten zu verlinken Nutzen Sie QR-Codes? Aus welchen Quellen stammen die von Ihnen genutzten Codes? 3,5% Nein, ich kenne sie nicht 23,2% Ich kenne sie, nutze sie aber nicht Magazine Werbe-Flyer Zeitungen 31,9% 51,1% 84,2% 73,3% Ja, ich habe sie schon genutzt Poster Visitenkarten 5,7% 14,2% Quelle: whatjapanthinks.com Seite 22 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

23 WELT Kompakt Quick Response Codes erobern Deutschland Die WELT Kompakt führte als erste deutsche Zeitung QR Codes ein Funktionsweise: Mit entsprechender Software ausgestattete Handys fotografieren Code auf der Zeitung QR Code wird in Link übersetzt, Leser gelangt direkt per Handy auf entsprechende mobile Internetseite Seite 23 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

24 Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage - Erhöhte Leser-Blatt-Bindung - Reichweiten-Verlängerung Beispiel: Otello, QR-Codes Verlag Lesermarkt Anzeigenmarkt - Selbst-Vermarktung - Fremd-Vermarktung Beispiel: Partnerintegration Vodafone live! E- Commerce - Eigenes Mobilfunk-Paket Beispiel: BILDmobil - Mobile Payment für Content, Merchandising, Tickets etc. Beispiel: Bezahlsystem von Vodafone und Seite 24 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

25 Partnerintegration in Vodafone live! Konzept Ihre Vorteile als Partner von Vodafone live! Premium Platzierung Wir bieten Ihnen ein hochwertiges Umfeld auf der Markensite Vodafone live! Startseite Partnerintegration Erhöhte Leser-Blatt-Bindung Steigern Sie Ihre Leser-Blatt-Bindung, das Vertrauen in Ihre Marke und Ihre Imagewerte über das attraktive Partnerintegrations-Paket Anzeigenerlöse Erzielen Sie steigende Anzeigenerlöse durch erhöhten Traffic auf Ihren mobilen Inhalten. Die Vermarktung Ihres Angebots kann durch Sie selbst oder durch Gruner+Jahr EMS erfolgen Seite 25 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

26 Partnerintegration in Vodafone live! Umsetzung am Beispiel stern.de Textlink auf Nachrichten Startseite Partnercontent Folgeseiten Partnercontent -w Seite 26 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

27 News-Partner von Vodafone live! Nachrichten: -stern.de -Spiegel online -Focus Mobile -RP online Seite 27 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

28 News-Partner von Vodafone live! Wirtschaft: -FAZ.NET -manager-magazin.de Seite 28 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

29 Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage - Erhöhte Leser-Blatt-Bindung - Reichweiten-Verlängerung Beispiel: Otello, QR-Codes Verlag Lesermarkt Anzeigenmarkt - Selbst-Vermarktung - Fremd-Vermarktung Beispiel: Partnerintegration Vodafone live! E- Commerce - Eigenes Mobilfunk-Paket Beispiel: BILDmobil - Mobile Payment für Content, Merchandising, Tickets etc. Beispiel: Bezahlsystem von Vodafone und Seite 29 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

30 Eigenes Mobilfunk-Paket Beispiel BILDmobil Zielsetzung BILD: Etablierung eines neuen Informationskanals neben Print und Online Stärkung der Marktposition durch Erschließung von neuen Erlöspotenzialen Positiver Imagetransfer durch innovatives Mobile Internet Umfeld BILDmobil Mobilfunk-Paket mit integrierter BILD: kostenloser Zugang zum neuen BILD-Mobilportal günstiger Mobilfunktarif. erhältlich bei mehr als Pressefachhändlern Umsetzung durch Moconta, einem Joint Venture zwischen Vodafone und arvato Seite 30 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

31 Mobile Payment für Content, Merchandising und Tickets mpass - Bezahlsystem von Vodafone und 02 Einsatzmöglichkeiten: alle Bestellprozesse in mobilen Portalen und Internetshops Kombination des bewährten Lastschriftverfahrens mit einer SMS-Zahlungsbestätigung per Handy Hohe Sicherheit durch zwei unabhängige Medien: Bestellung im Internet und Bestätigung per Handy Schnell und komfortabel mobil bezahlen Potenzial: 70 Mio. Bank- und Mobilfunkkunden: Vodafone- und O2-Kunden sind automatisch für Mobile Payment freigeschaltet Prepaid-Kunden, Kunden mit Firmenhandy sowie Kunden anderer Mobilfunkanbieter melden sich einmalig beim Online-Zahlungsprozess kostenfrei an Seite 31 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

32 Einsatzmöglichkeiten mpass - Bezahlsystem von Vodafone und 02 Zum Start am dabei: Demnächst dabei: Seite 32 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

33 Fazit Worst Case versus Best Case... eine Frage der Perspektive Die Umsetzung der mobilen Möglichkeiten kann für Verlage drastische Auswirkungen auf Effizienz und Effektivität haben oder... bestehende Geschäftsmodelle zerstören Seite 34 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

34 Vielen Dank! Seite 35 Burkhard Leimbrock: Potenziale mobiler Geschäftsmodelle für Verlage

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