Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Auch die besten Methoden zur Optimierung funktionieren nur in einer

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Leander Walter
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1 MANAGEMENT live Best Practice bei Griesser Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Griesser AG 18. & 19. Oktober 2016 Aadorf (Schweiz)

Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Auch die besten Methoden zur

Hier entdecken die Unternehmen wieder die Bedeutung der direkten Führungsrolle!

n Nicht Lösungen vorgeben sondern anleiten! n Basis hierzu ist die "Vision" bzw. die "Langfristige Orientierung"!

Lebendige Visualisierung, an der aktiv gearbeitet wird n Anpassung der Informationstiefe auf jeder Ebene Erleben

2 Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Auch die besten Methoden zur Optimierung funktionieren nur in einer lebendigen KVP-Kultur. Hier entdecken die Unternehmen wieder die Bedeutung der direkten Führungsrolle! Prozesse auf den Prüfstand stellen und optimieren ist die aktuelle Herausforderung. Aber wo liegen die Erfolgsfaktoren? n Weniger Routinen in der Tagesarbeit sondern mehr Routinen im "Lösungen-Entwickeln". n Nicht Lösungen vorgeben sondern anleiten! n Basis hierzu ist die "Vision" bzw. die "Langfristige Orientierung"! n Kopplung von KVP-Methoden mit Coaching und Führungsaufgabe n Viele kleine Schritte mit hoher Regelmäßigkeit n Lebendige Visualisierung, an der aktiv gearbeitet wird n Anpassung der Informationstiefe auf jeder Ebene Erleben Sie live vor Ort, wie Griesser täglich die Prozesse optimiert, als Basis einer nachhaltigen Lean-Kultur n Transparenz der Prozesse als Basis für die erlebbare Veränderungskultur n n n Von der Prozessanalyse im Workshop zur täglichen Optimierung Mit visuellem Management vom Teamboard zur täglichen Führungsaufgabe Führungskräfte auf diese Rolle trainieren

Veranstaltungsablauf 18. & 19. Oktober 2016 Agenda 18. Oktober 10:00 Uhr Check In der Teilnehmer 10:30 Uhr Begrüßung der Teilnehmer Richard Kugel, Geschäftsführer macils.

0" und "Kata" FOX im Büro Level 3 Prozessverbesserung Prozessscript 2.

3 Veranstaltungsablauf 18. & 19. Oktober 2016 Agenda 18. Oktober 10:00 Uhr Check In der Teilnehmer 10:30 Uhr Begrüßung der Teilnehmer Richard Kugel, Geschäftsführer macils. gmbh 11:00 Uhr Vorstellung Griesser Der Griesser-Weg Peter Schüpbach, Mitglied der GL, Technik und Produktion 11:45 Uhr Überblick über den Ansatz "Prozessscript 2.0" und "Kata" FOX im Büro Level 3 Prozessverbesserung Prozessscript 2.0 und Kata Cynthia Lo Maglio, Assistentin der GL, Koordinatorin Kaizen im Office Griesser AG Innovationsgeist und Qualität werden in der Griesser Gruppe groß geschrieben. Dank Tradition und Erfahrung gehört die Holdinggesellschaft europaweit zu den führenden Anbieter für qualitativ hochstehende und marktgerechte Sonnenschutzlösungen am Fenster und auf der Terrasse. Griesser verfügt über vier Produktionszstätten in Aadorf (CH), Nenzing (AT), Nizza (FR) und Wolschwiller (FR), weinor besitzt zwei Werke in Köln (DE) und Möckern (DE). 13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14:00 Uhr Kurz-Übung: Visuelles Management Welche relevanten Informationen braucht ein Team, um sich relativ autonom regeln zu können? 14:45 Uhr Live erleben den Weg der täglichen Optimierung bei Griesser Erleben von praxisorientierten Beispielen zu den Themen 5S, Arbeitsplatzgestaltung und Standards Wöchentliche Verbesserungsroutine im Team Teammanagement, Teammanagementtafel 16:00 Uhr Kaffeepause 16:15 Uhr Shopfloor Management-Beispiele aus der Macils-Projektgruppe Richard Kugel, Geschäftsführer macils. gmbh 17:30 Uhr Ende des 1. Tages Griesser in Aadorf bestreitet seit über 20 Jahren erfolgreich den Griesser Weg in Anlehnung an das Toyota- Produktionssystem fand hierbei der erste Kaizen-Workshop im Office statt. Im Rahmen von Level 3 wird seit 2013 Prozessscript 2.0 im Büro umgesetzt und aktiv gelebt. 19:00 Uhr Gemeinsame Abendveranstaltung mit Erfahrungsaustausch

Veranstaltungsablauf 18. & 19. Oktober 2016 Agenda 19.

Optimierung der Organisation Rollen und Aufgaben der Akteure Klaus Bieber, Freiberuflicher

0 Gestaltung einer Teammanagementtafel 10:45 Uhr Kaffeepause 11:00 Uhr Gruppenarbeit Rollen

Wie gestalten sich die Rollen und Aufgaben der Akteure?

4 Veranstaltungsablauf 18. & 19. Oktober 2016 Agenda 19. Oktober 08:30 Uhr Begrüßung und Einleitung Tag 2 Die Logik des Verbesserns Die 4 Level zur Optimierung der Organisation Rollen und Aufgaben der Akteure Klaus Bieber, Freiberuflicher OE-Trainer 09:15 Uhr Gruppenarbeit Prozessscript 2.0 Gestaltung einer Teammanagementtafel 10:45 Uhr Kaffeepause 11:00 Uhr Gruppenarbeit Rollen und Aufgaben Welche Akteure sind am Verbesserungsprozess beteiligt? Wie gestalten sich die Rollen und Aufgaben der Akteure? Vorstellung der Gruppenarbeiten 12:30 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13:30 Uhr Übung der Rollen Definition und Übung der Rollen in der Gruppe 14:45 Uhr Kaffeepause 15:00 Uhr Diskussion, offenen Fragen, Feedback und Verabschiedung 16:00 Uhr Veranstaltungsende

5 Management live bei Griesser Informationen und Anmeldung Informationen und Kontakt macils. management-centrum gmbh Heerstr Stuttgart Tel.: info@macils.de Anmeldung Bitte senden Sie eine Kopie dieser Seite ausgefüllt per Fax ( ) oder (info@macils.de) an macils. zurück. Anmeldeschluss ist der 4. Oktober Die Anmeldung wird zusammen mit der Rechnungsstellung bestätigt. Änderungen im Ablauf sind dem Veranstalter vorbehalten. Wir weisen der Vollständigkeit halber daraufhin, dass während unseren Veranstaltungen fotografiert und ggf. gefilmt wird. Hotelempfehlungen Hotel Frauenfeld Schaffhauserstr. 74 CH-8500 Frauenfeld Tel.: info@hotel-frauenfeld.ch Greuterhof Hauptstr. 15 CH-8546 Islikon Tel.: info@greuterhof.ch Die Teilnehmerzahl ist aus organisatorischen Gründen begrenzt. Die Berücksichtigung der Teilnehmer erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen. Der Veranstalter behält sich vor, Anmeldungen aus Konkurrenzgründen zurückzuweisen. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 950,-EUR. In diesen Gebühren sind Tagungsunterlagen, Erfrischungen während der Pausen sowie die in der Agenda angegebenen Mahlzeiten enthalten. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Abmeldung Bei Abmeldung bis zum 4. Oktober 2016 wird eine Bearbeitungsgebühr von 80,- EUR zzgl. MwSt. erhoben. Danach, bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers, wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Bitte geben Sie uns, wenn möglich, vorab die Namensänderung bekannt. Anmeldung zur Management live-veranstaltung bei Griesser am 18. & 19. Oktober 2016 Name, Vorname Funktion Firma Straße PLZ/Ort Tel. Fax Datum/Unterschrift

6 Wegbeschreibung zum Veranstaltungsort Veranstaltungsort Griesser AG Tänikonerstraße 3 CH-8355 Aadorf Tel.: macils. management-centrum gmbh Heerstraße Stuttgart Telefon: Fax: info@macils.de macils. gmbh, Stuttgart 2016

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