Praxisbeispiele zeigen den Weg zum BUND-Gütesiegel Energie sparendes Krankenhaus

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1 Praxisbeispiele zeigen den Weg zum BUND-Gütesiegel Energie sparendes Krankenhaus Weinheim, 28. Februar 2012 Dipl.-Ing. Annegret Dickhoff

2 BUND-Kriterien Die Prüfung erfolgt anhand von vier Kriterien, mindestens zwei müssen erfüllt sein. oder oder und Reduzierung des CO 2 -Ausstoßes um mindestens 25 % in den letzten fünf Jahren Kontinuierliche Verringerung des Energiebedarfs und Verbrauch unterschreitet Mittelwerte der VDI-Richtlinie 3807 Langzeitig optimaler Energieverbrauch und Verbrauch unterschreitet Richtwerte der VDI Führen eines Energiemanagements (plan-do-check-act) Energiebeauftragter Datenerhebung über Verbrauch und Kosten Regelmäßige Anlageninspektion Vorschlagslisten für Einsparmaßnahmen Gütesiegel gilt für fünf Jahre. Verlängerung nach erneuter Prüfung der Verbrauchswerte möglich.

3 Prozess bis zur Auszeichnung Kriterien nicht erfüllt AUSZEICHNUNG mit BUND-Gütesiegel Erfüllte Kriterien führen zur Empfehlung für BUND-Siegel CO 2 - und Verbrauchs-Check durch BUND und externen Gutachter Antragsstellung für BUND-Gütesiegel Soll-Ist-Prüfung der Einsparungen und erwarteten Leistungen Planung, Umsetzung von Maßnahmen mit Effizienzzielen 1-4 Jahre Analysen, Beratung, Finanzierungsmodelle Managemententscheidung und technisches Fachwissen Hohe Energiekosten, sanierungsbedürftige technische Anlagen, alte Gebäudesubstanz

4 Kreisklinik Gunzenhausen Bayern 190 Betten Grundversorgung mit Spezialisierung Allgemeine Chirurgie mit Unfall- und Wiederherstellungschirurgie (Traumazentrum) Innere Medizin mit Kardiologie und Stroke Unit ein Hauptgebäude von 1976, ein Nebengebäude

5 Kreisklinik Gunzenhausen Effizienzkonzept Umfangreiche Baumaßnahmen Installation eines BHKW mit 70 kw el. und 120 kw th. Leistung Einbau einer Kälteanlage (468 kw) Energiesparpartnerschaft für > Hackschnitzel-Heizkessel, 550 kw Leistung, Pufferspeicher Liter > 100 m³ Bunker für regional angelieferte Hackschnitzel > Spitzenlastkessel (Erdgas, Erdöl), kw (Fa. Buderus) > Gasbrennwertkessel, 2*250 kw (Fa. Brötje) > 14 elektr. geregelte Umwälzpumpen (10 kw bis kw) für Warmwasserverteilung > Gebäudeautomation (MSR Fa. Kieback & Peter) > Zentrale Druckhaltung (Typ Wilo 4x frequenzgesteuerte Pumpen, je 4 kw) > Schwimmbadabdeckung > Umstellung der Sterilgutaufbereitung auf Elektrodampf Wegfall der Dampferzeugung Energiemanagement > Erweiterung der Gebäudeleittechnik

6 Kreisklinik Gunzenhausen Investitionen 1,2 Mio. Euro durch Contracting ,- Euro über Konjunkturpaket II für BHKW und Kälteanlage Einsparungen 34,8 % weniger Kohlendioxidemissionen (CO 2 ) entspricht jährlich 889 Tonnen CO 2 reduzierte Gesamtenergie MWh/a, davon 130 MWh/a Strom ,- Euro/a weniger Energiekosten 2011:

7 Vinzenz von Paul Hospital Rottweil Baden-Württemberg Fachklinik 431 Betten sowie > Luisenheim 243 Plätze > Altenheim Spital 100 Plätze Spezialisierung als Zentrum für Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik, Abhängigkeitserkrankungen, Gerontopsychiatrie und Neurologie 23 Gebäude, davon 8 denkmalgeschützt

8 Vinzenz von Paul Hospital Rottweil Ausgangssituation Modernisierungsstau > Dampfheizung mit zentraler Dampfversorgung für Küche und Wäscherei > Hohe Wärmeverluste durch Leitungsnetz mit hohem Temperaturniveau (ca. 200 C) > Hohe Instandhaltungskosten durch veraltete Bauteile > Hygienisch anfällige Warmwasserversorgung > Schlechter Systemwirkungsgrad (ca. 56 %) Primärenergieverbrauch ca MWh/a und CO 2 Ausstoß ca t/a Effizienzkonzept Modernisierung der Wärmeerzeugung Aufbau eines Nahwärmenetzes wegen langer Wärmeleitungen Dezentralisierung der Trinkwassererwärmung Aufbau eines Energiemanagements

9 Technik Teil 1: Vinzenz von Paul Hospital Rottweil Erledigt 2004 Warmlufterzeuger Flüssiggastanks Einbau einer separaten Niederdruck-Dampferzeugung für Küche und Wäscherei > Betrieb nach Nutzungsintensität und -zeiten Quelle: intga Ingenieurleistungen Trinkwassererwärmung dezentralisiert für jedes Gebäude mit Anbindung an Nahwärmeleitung über Wärmeübergabestationen Separate Flüssiggasheizung für Gärtnerei (800m entfernt) 2008 eingebaute Photovoltaikanlage mit 172 kwp

10 Technik Teil 2: Vinzenz von Paul Hospital Rottweil Erledigt 2004 Niedertemperatur-Wärmeerzeuger Warmlufterzeuger zwei Blockheizkraftwerke Umstellung der Dampfheizung auf Niedertemperatur-Warmwasserheizung > zwei Niedertemperatur-Warmwasserkessel (Gesamtleistung 5,8 MW) > Senkung der Mediumstemperatur in der Nahwärmeleitung vermeidet Wärmeverluste > Rücklauf aus Nahwärmeleitung hebt Kesselvorlauftemperatur Ergänzung des bestehenden Blockheizkraftwerks durch ein weiteres auf insgesamt 420 kw elektrisch und 700 kw thermisch Flüssiggastanks Quelle: intga Ingenieurleistungen

11 Technik Teil 3: Vinzenz von Paul Hospital Rottweil Vergleich Energieverbrauch Erneuerung der Gebäudeautomation > Umstellung auf LON-Bus-Technologie > Dezentral gesteuerte Netze Kontinuierliche Überwachung auf Basis elektronischer Datenerfassung Bedarfgerechte Steuerung (Lüftungsanlagen, Raumtemperatur, Außenbeleuchtung) Analyse der Verbrauchswerte und Energieberichte Einsparschulungen für Beschäftigte Richtlinie zur energiesparenden Beschaffung Primärenergieverbrauch in MWh Primärenergiebedarf für Raumwärme, Warmwasser und Dampf Stromerzeugung durch BHKW Strombezug von EVU Primärenergiebedarf für Strombezug von EVU vor Umbau [MWh] nach Umbau [MWh]

12 Vinzenz von Paul Hospital Rottweil Investitionen 2,8 Mio. Euro Eigenkapital und Landesfördermittel Einsparungen 9% weniger Strom- und Wärmeverbrauch als andere Kliniken (VDI-Richtlinie 3807) zusätzlich fast 25% weniger CO 2 -Emissionen als noch im Jahr 2000 jährlich Tonnen weniger CO 2 reduzierte Gesamtenergie MWh/a ,- Euro/a weniger Energiekosten 2006 und 2011:

13 Klinikum Konstanz Baden-Württemberg Akutklinik mit 425 Betten Schwerpunkte und Zentren für Geriatrie, Lungenheilkunde, Adipositas-Erkrankungen 17 Gebäude Hauptgebäude von 1974, weitere nach 19. Jahrhundertwende sowie ein Pflegeheim-Neubau in Passivhausstandard

14 Klinikum Konstanz Effizienzkonzept Sanierung des Hauptbettenhauses Installation zweier PV-Anlagen Sparsames Nutzerverhalten Kompletterneuerung der Energiezentrale > BHKW mit 835 kw el. und kw th. > Absorptionskälteanlage mit 400 kw > Kompressionskälteanlage mit 400 kw > Modulierbarer Zweistoffgebläsebrenner für Erdgas und Heizöl > 3 Heißwasser- und 2 Hochdruckdampfkessel mit insg kw Leistung > interne Abgasrezirkulation Komplettsanierung der Küche Energiemanagement > Datenerfassung und Auswertung von Messpunkten > Aufbau einer GLT

15 Klinikum Konstanz Investitionen 48 Mill. Euro für Neubauten und Sanierungen der 17 Gebäude auf dem Klinikgelände davon 20 Mill. Euro als Landesinvestitionsmittel Einsparungen 25,3 % weniger Kohlendioxidemissionen (CO 2 ) entspricht jährlich Tonnen CO 2 mind ,- Euro/a weniger Energiekosten 2009:

16 Verteilung der Krankenhäuser mit BUND-Gütesiegel * 1 8 **** 8 ***** 1 1 * * * Anzahl der Kliniken mit Verlängerung nach 5 Jahren

17 Ergebnisse des BUND-Gütesiegels bisher 34 ausgezeichnete Krankenhäuser bundesweit Netzwerk aus Krankenhaus- und Energieexperten Fachinformationen beim Netzwerktreffen 13. September 2012 in Berlin Informationsaustausch über Internetauftritt und Newsletter Breite Presse- und Öffentlichkeitsarbeit durch den BUND Marketingstrategie für Kliniken Aufwertung der Kliniken gegenüber der Konkurrenz Motivation der Beschäftigten

18 Fazit: Effekte durch das Gütesiegel Stand 2/2012 Entlastung für die Umwelt t CO 2 /a MWh/a Strom MWh/a Wärme Strom für Personen in Deutschland Wärme für m² Wohnfläche Entlastung für das Budget der Krankenhäuser bis 2,1 Mio. Euro/a im Krankenhaus mehr als 8,2 Mio. Euro/a = Summe aller 34 BUND-Gütesiegel-Häuser

19 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ihre Ansprechpartnerin für Anträge und Netzwerkpartnerschaft Dipl.-Ing. Annegret Dickhoff BUND Berlin e.v. Crellestr Berlin Tel. ++(49)-30 / dickhoff@bund-berlin.de Heilig-Geist-Hospital Bingen