Persönliche Einladung

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Elizabeth Schäfer
vor 6 Jahren
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1 Persönliche Einladung Am 26. Juni 2013, Museum für Kommunikation, Schaumainkai 53 in Frankfurt Optimierung und IT-Automatisierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette Mit Referenzkundenvortrag von Herzing+Schroth

2 Optimierung und IT-Automatisierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette Die Leistungssteigerung in der Logistik ist ein Dauerthema. Als Auslöser sind nicht nur die Aus - nutzung von Kostensenkungspotentialen zu sehen, sondern auch die stetig steigenden Anforderungen auf Kunden- und Lieferantenseite. Insbesondere die Ausnutzung von informationstechnischen Möglichkeiten, bietet eine Chance den Herausforderungen des Marktes zu begegnen. Im ersten Schritt sollte aber immer erst das organisatorische Konzept stehen, damit die sich bietenden Potentiale der Informationstechnologie vollends erschlossen werden können. Je genauer Kundenbedürfnisse, Bestände, Fertigungskapazitäten und Lieferungen aufeinander abgestimmt sind, desto effizienter und kundenorientierter arbeitet die unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungskette. Für die Praxis wird es also immer wichtiger, die Performancewirkungen der Logistik innerhalb des Unternehmens ebenso wie in der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette zu messen, zu steuern und zu kontrollieren. Logistics Performance Management hat zum Ziel, eine Optimierung und Automatisierung der internen und externen Wertschöpfungskette vorzunehmen. Dabei geht es eben nicht um reine Kostensenkung, sondern um gezielte und praxisorientierte Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung in der Wertschöpfung, zur Bes chleunigung der Wertschöpfungskette und zur Verschlankung und Flexibilisierung der Leistungsprozesse. Typische Themenfelder der IT-gestützten Um setzung sind: n Steigerung des Lieferservices: Lieferbereitschaft, -fähigkeit, -zeiten n Reduzierung von Beständen: Lagerhaltungs- und Beschaffungskosten n Erhöhung der Liquidität: Kapitalbindung durch Vorräte Mit diesem Zusammenhang geht auch die Auto - matisierung von Geschäftsprozessen einher. So werden täglich unzählige sich wiederholende Aufgaben ausgeführt. Gleichzeitig verbessert die Automatisierung die Integrität von Prozessen und ermöglicht eine vollständige Transparenz. Besonders die Vermeidung von Datentransfers zwischen vor- und nachgelagerten Systemen, zu anderen Unternehmen oder von Prozessen zwischen unternehmensinternen Beteiligten bieten hierfür enorme IT-Potentiale. Wir sehen die IT- Optimierung und Automatisierung aus einem Guss!

3 Agenda 09:00 Uhr Anreise & Frühstück 09:30 Uhr Was lässt sich optimieren Integration und Automatisierung im Zeichen der 4. industriellen Revolution: Hype oder IT-Zukunftsthema? Dr. Carsten Schmidt, Forschungsinstitut für Rationalisierung e. V. (FIR) an der RWTH Aachen 10:15 Uhr Wo lässt sich optimieren IT-Potentiale auf einen Blick heben: Lagerbestände runter, Lieferbereitschaft rauf Michael Brinkmann, Senior Berater, itelligence AG 11:00 Uhr Kaffeepause und Erfahrungsaustausch 11:30 Uhr Wie lässt sich optimieren Erst kommt die Organisation dann die IT-Umsetzung, z.b. Neues Lager bauen oder die Logistik optimieren? Peter Indiesteln, Projektleiter, itelligence AG 12:30 Uhr Mittagspause und Erfahrungsaustausch 13:30 Uhr Wie lässt sich automatisieren Kernkompetenz statt Schnittstellenprobleme: Datenzugriff von mobilen Endgeräten; Lieferanten- und Kundenintegration; Anbindung von Expressdienstleistern Julia Wohlleben & Peter Schöne, itelligence AG 15:00 Uhr Kaffeepause und Erfahrungsaustausch 15:30 Uhr Erfahrungsbericht Herzing+Schroth: Durchgehende Prozessintegration durch die Einführung von SAP Ablösung von Baan, Navision & Co. Bernhard Geisen, CIO, Herzing+Schroth GmbH (Eine Gesellschaft der Feintool-Gruppe) 16:30 Uhr Abschlussdiskussion und Museumsführung

4 Die itelligence AG ist SAP-Mittelstandspartner. Mit mehr als Mitarbeitern sind wir in 21 Ländern international aufgestellt. In Deutschland sind wir mit 12 Niederlassungen immer lokal vor Ort so auch in Frankfurt. Als SAP-Komplettdienstleister können sämtliche branchen- und prozessorientierte sowie technische Lösungen aus einer Hand angeboten werden. Unser Leistungsanspruch ist im September 2012 bereits zum zweiten Mal in Folge mit dem Gütesiegel TOP CONSULTANT in der Kategorie IT-Berater im Mittelstand prämiert worden. Mit den SAP-Branchenlösungen von itelligence basierend auf SAP ERP konzentrieren wir uns auf die Bedürfnisse des Mittelstandes. In diesen sind die maßgebenden branchenspezifischen Geschäftsabläufe bereits vor eingestellt. Das vereinfacht den Implementierungsprozess erheblich und Sie profitieren durch klar überschaubare und kurze Projekteinführungszeiten. Auszug aus unserer Kundenliste ADVA Optical Networking, Martinsried n Aixtron, Aachen n Armacell, Münster n Benteler, Paderborn Bernard Krone, Spelle n buecher.de, Augsburg n Cosnova, Sulzbach n CRONIMET, Karlsruhe n Deutz, Köln n DIAMOND, Leinfelden-Echterdingen n epis Automation, Albstadt n Fliesenzentrum, Aachen HANSA-FLEX, Bremen n HAWE Hydraulik, München n Herzing+Schroth, Obertshausen n Honold Logistik, Neu-Ulm n ixetic, Hückeswagen n Jochen Schweizer, München n Keller Holding, Offenbach Kienle + Spiess, Sachsenheim n Linzmeier, Riedlingen n MEKRA Lang, Fürth n Nölle + Nordhorn, Gütersloh n Pfalz-Flugzeugwerke, Speyer n Poggenpohl, Herford n Quin, Rutesheim n Raumedic, Helmbrechts n Reichardt International, Darmstadt n Rösler Oberflächentechnik, Bad Staffelstein Satisloh, Wetzlar n SCA Schucker, Bretten-Gölshausen n Sedus Stoll, Waldshut n Sell, Herborn n SÜSS MicroTec, Garching n Teckentrup, Verl n Testo, Lenzkirch n viastore systems, Stuttgart n VS Vereinigte Spezialmöbelfabriken, Tauberbischofsheim n Winterhalter, Meckenbeuren n Wollschläger, Bochum AG n Siegburger Straße 229b n D Köln n Telefon: +49 (0) 2 21/ n Fax: +49 (0) 2 21/ n

5 Anmeldung: Bitte faxen Sie Ihre Anmeldung an Uwe Scholz, itelligence AG 02 21/ oder telefonisch 02 21/ oder melden Sie sich online an unter Bitte anmelden bis zum 21. Juni! Ja, hiermit melde ich mich zur am 26. Juni verbindlich an. Firma: Name: Funktion: Straße: PLZ, Ort: Telefon: Fax: Folgende Teilnehmer werden mich begleiten Nein, ich bin leider verhindert. Bitte vereinbaren Sie einen separaten Termin mit mir. Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu.

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