Herzlich Willkommen im

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1 Willkommen bei Herzlich Willkommen im Werk Varel xx 1

2 POV Präsentiert durch Uwe Fresenborg Vice President Werk Varel GmbH Werk Varel

3 - Gründung EADS Military Air Systems 1916 Bayerische Rumpler Werke 1905 Deutsche Schiffs- and Maschinenbau AG 1936 Motorenwerk Varel Airbus Deutschland Werk Augsburg Werk Nordenham Werk Varel Kleinteilefertigung Bremen 1. Jan Jan Produktion Fertigung Services Engineering 3

4 - Geschäftsleitung CEO H.Lonsinger Finance & Controlling Dr.H.Kretschmer Engineering R.Pfau Operations Dr.D.Meiners Human Resources Dr.W.Sauer Programs & Sales J.Nägele 4

5 Produktionswerke der GmbH VAREL Mitarbeiter 1240 NORDENHAM / BREMEN Mitarbeiter 2170 Bremen, seit Mitarbeiter400 + AUGSBURG Mitarbeiter 2370 seit 2010 Brasov, Rumänien 5

6 Historie Werk Varel 75 Jahre Tradition Deutsche Airbus Daimler-Benz Aerospace Airbus Deutsche Aerospace Airbus 1990 DaimlerChrysler Aerospace Airbus EADS AIRBUS AIRBUS MBB MBB/VFW VFW 1969 VFW FOKKER 1964 VFW Vereinigte Flugtechnische Werke GmbH Kriegsjahre mit 959 Besatzungsmacht 1959 WESER Flugzeugbau GmbH 1949 Motorenwerk Varel GmbH Gründung Motorenwerk Varel GmbH (Gesellschaftsvertrag v ) Von der Schmiede im Wald zum globalen High-Tech-Luftfahrtstandort

7 Die Organisation POV Werkleitung Stabsstelle LEAN - Produktionssystem Uwe Fresenborg Stabsstelle Werks-/Standortsicherheit Arbeitssicherheit Umweltschutz POVT Zerspanung POVV Fertigungssysteme POVZ Zentrale Dienste POVH Personal PH Franz Danzer Dirk Schumacher Uwe Donner Stefan Flenker POVC Werkswirtschaft PF Ludwig Möbius PQV Qualitätsmanagement PQ Michael Surek 7

8 Die Bereiche Zerspanung Montagen Fertigungssysteme Zivile Montage Steuereinheit für SLW Großteil C46 - Spant A320 Frästeil klein A380 innere Landeklappe mit Trunnion Militärische Montage Ersatzteilfertigung / Reparatur C160 / Tornado CFK Fertigungssysteme Rotationsteil Trunnion A320 EF2000 Bauplätze Sekt. 3 /2b Montagelinien 8

9 Strategische Herausforderungen das Werksentwicklungsprogramm Die Herausforderungen Anfang 2009 bei Gründung der PAG Sinnvolle Erweiterung der Werkskompetenzen durch neue, zusätzliche Montagepakete (komplementär zu Augsburg und Nordenham). Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit in der Zerspanung durch Intensivierung Core / Non Core Produkte und Prozesse, Aufbau Brasov / LCC, TKA. Schlüsselstellung in der Zerspanung durch technologische Führerschaft, Referenzfertigung und Personalqualifikation Schaffung eines erfolgreichen Profit Centers für die Fertigungssysteme t Schaffung einer neuen Corporate Identity und eines Zusammengehörigkeits- gefühl für die und den Standort Varel 9

10 Strategische Herausforderungen Æ das Werksentwicklungsprogramm Die Veränderung des Standortes (1) Sommer 2008 Heute (Mai 2011) Seit Gründung der GmbH hat das Werk Varel eine große Standortentwicklung im Rahmen der Werksentwicklung vollzogen. 10

11 Machining Innovations Network Network for Innovative Machining Technology Gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages

12 Technologische und wirtschaftliche Herausforderungen in der Zerspanung Kosten pro Bauteil Fertigungsdauer Materialeinsatz Im Fokus: Zerspanung Werkstoffe Titan (Key) / Aluminium Superlegierungen Prozesse Optimierung Flexibilität Zerspanrate Präzision / Qualität Gemeinsame Technologieentwicklung - Netzwerk für innovative Zerspanungstechnologie 12

13 Ziele des Machining Innovations Network Innovationsführerschaft in der spanenden Fertigung durch Entwicklung und Erprobung neuer Technologien- und Verfahrensinnovationen Neue Geschäftsfelder und Potenziale erobern durch proaktive Marktbearbeitung und strategische Allianzen Exzellenz in Bildung und Qualifizierung durch gezielte Aus- und Weiterbildung in einem professionellen Umfeld 13

14 Mitglieder des Machining Innovations Network im Überblick 51 f hli h ll t Mit li d 51 fachlich exzellente Mitglieder International aufgestellt einmalig in Deutschland