Supply Chain Controlling (10 CP)

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1 Lehrstuhl für Controlling Univ.-Prof. Dr. rer. pol. Peter Letmathe WS 2017/18 Supply Chain Controlling (10 CP) Dr. Holger Ketteniß 1. Inhalt und Ziel des Projektmoduls Im Rahmen des Projektmoduls Supply Chain Controlling werden ausgewählte Probleme und Lösungsansätze des Supply Chain Controlling auf theoretische und praxisnahe Weise diskutiert. Das Ziel des Projektmoduls besteht darin, den Studierenden einen Überblick über einschlägige Methoden bzw. Techniken zur Erstellung und Modifikation von Instrumenten des Supply Chain Controlling als Teil des strategischen Controlling zu vermitteln. Diese Methoden bzw. Techniken werden von den Studierenden insofern praktisch umgesetzt, als dass sie mit anderen Gruppenmitgliedern ein Lösungskonzept für ein bestimmtes Praxisprojekt erarbeiten. Die Ergebnisse werden in Form eines Konzeptpapiers (Hausarbeit mit individuellen Leistungskomponenten) formuliert und durch einen Vortrag (der jeweiligen Gruppe) im Rahmen von Blockveranstaltungen präsentiert. Als Praxispartner konnten wir hierfür PwC (Bereich: Business Analytics) gewinnen. PwC ist eine der führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften in Deutschland. PwC-Spezialisten bieten Dienstleistungen in den Geschäftsfeldern Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen (Assurance), Steuer- und Rechtsberatung (Tax & Legal) sowie Deals und Consulting (Advisory). Die jeweiligen Experten zeichnen sich durch ihre hohe Branchenspezialisierung aus, die sie kontinuierlich weiterentwickeln und ausbauen. Weltweit agierende Konzerne berät PwC genauso wie mittelständisch geprägte Unternehmen, Privatkunden und gemeinnützige Unternehmen. Im Rahmen des Projektmoduls werden die folgenden Schwerpunkte bearbeitet: Entwicklung eines Verständnisses zu den wesentlichen Steuerungsgrößen im Controlling eines global agierenden Transportdienstleisters. Definition und Konzeption der wesentlichen Steuerungsgrößen (KPIs) für die Bereiche: o Finanz- und Kostencontrolling o Marketing- und Vertriebscontrolling o Wertschöpfungs- und Logistik-Controlling o Nachhaltigkeitscontrolling Konzeptioneller Aufbau von Controlling Dashboards für die jeweiligen Funktionsbereiche unter Berücksichtigung von Adressatenorientierung und Information Design. Umsetzung von Dashboard Mockups für die einzelnen Funktionsbereiche und Definition notwendiger Absprungmöglichkeiten, Drill-Downs, etc. im Sinne der Adressatenorientierung und notwendiger Analysemöglichkeiten.

2 2 / 5 2. Teilnehmerkreis und Voraussetzungen Teilnehmerkreis: Studierende der Masterstudiengänge BWL, WIWI und Wirtschaftsingenieurwesen [Die Zuordnung zu den jeweiligen Vertiefungsrichtungen/Blöcken entnehmen Sie bitte Ihrer Prüfungsordnung bzw. Campus-Office.] Max. Teilnehmerzahl: 20 Studierende Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch Erforderliche Vorkenntnisse: Grundkenntnisse des Controlling und des Supply Chain Managements sind wünschenswert Studierende die in den vergangenen Semestern das Projektmodul Supply Chain Controlling erfolgreich absolviert haben, dürfen nicht erneut an diesem Modul teilnehmen. 3. Organisatorischer Ablauf und Termine Zu Beginn des Projektmoduls werden den Studierenden in der Einführungsveranstaltung die theoretischen Grundlagen zum Management von Supply Chains sowie die Probleme der Steuerung bzw. des Controlling von Wertschöpfungsketten und entsprechende Lösungsansätze kurz vermittelt. In einem weiteren Termin folgt die Vorstellung der konkreten Arbeitsthemen durch den Praxispartner. Die Studierenden werden im Anschluss daran, unter Berücksichtigung der individuellen Interessen, in thematische Gruppen eingeteilt, die jeweils ein Projekt des Praxispartners bearbeiten. Jede Gruppe hat dann die Aufgabe, für ein bestimmtes Praxisproblem einen wissenschaftlich fundierten Lösungsansatz zu entwickeln. Dabei fertigen die Studierenden mit ihren jeweiligen Gruppenmitgliedern eine Hausarbeit an, in der jedes Gruppenmitglied nach entsprechender Maßgabe einen individuellen thematischen Schwerpunkt bearbeiten muss. In weiteren Blockveranstaltungen, die vor der Abgabe der Hausarbeiten stattfinden werden, stellen die Gruppen ihre Gliederung sowie Zwischenergebnisse in einem Vortrag den übrigen Teilnehmern und den Betreuern der Veranstaltung vor. Im Anschluss an die Abgabe der Hausarbeiten folgt eine gemeinsame Blockveranstaltung mit Vertretern des Praxispartners, in denen die Studenten ihre Ergebnisse vorstellen und verteidigen. Da die vollständige Teilnahme an sämtlichen Plenar- und Gruppenterminen verpflichtend ist, prüfen Sie bitte vor einer Anmeldung, ob Sie an den folgenden Terminen teilnehmen können (siehe auch Abwesenheitsregelung für dieses spezifische Modul). Datum zeit Ort Inhalt t.b.d :00-16:30 12:00-14:15 Ganztägig 14:00-18:00 PWC Düsseldorf Einführungsveranstaltung gemeinsam mit PWC Gliederungsvorstellung Workshop: Besonderheiten von Transportdienstleistern Vortrag und Diskussion über die Interviewleitfäden und weiteres Vorgehen* Ca. KW 49 n.v. n.v. Durchführung der Interviews mit dem Praxispartner

3 3 / :00 Sekretariat Lehrstuhl Ca n.v. n.v :00 Per * Prüfungsleistung 10:30-17:30 PwC Düsseldorf Abgabe der Hausarbeiten beim Betreuer bzw. im Sekretariat des Lehrstuhls* (1 Printversion + 1 pdf-datei per mail) Feedbackgespräche zur Hausarbeit Abgabe der Präsentationen* (als pdf-datei) Abschlussveranstaltung*: - Vorträge zu den Hausarbeiten - Fazit und Ausblick 4. Prüfungsleistungen Die Prüfungsleistung besteht aus einer schriftlichen Hausarbeit (Gewichtung: 50 %) und zwei Vorträgen (Gewichtung: 50%). Die schriftliche Hausarbeit wird in der Gruppe erstellt; jeder Student fertigt dabei jedoch nach entsprechender Maßgabe auch einen individuellen Teil dieser Arbeit an. Der individuelle Teil der Arbeit für jeden einzelnen sollte einen Umfang von ca. 10 Seiten haben. Innerhalb eines Zwischenvortrages stellen alle Gruppen ihre Zwischenergebnisse sowie ihre weitere Vorgehensweise vor. Der Endvortrag wird auch in der jeweiligen Gruppe angefertigt und sollte je nach Gruppengröße ca. 45 Minuten (inklusive Diskussion) dauern. Dabei sollte jede(r) Studierende seinen inhaltlichen Schwerpunkt aus der Arbeit vorstellen und dazu beitragen, dass der Gruppenvortrag als inhaltlich und formal geschlossene Präsentation gelingt. 5. Abwesenheitsregelung (Modulspezifische Information) Grundsätzlich besteht bei allen Veranstaltungsterminen Anwesenheitspflicht. Mit Ausnahme der Einführungsveranstaltung dürfen die Studierenden ausnahmsweise bei einer Blockveranstaltung abwesend sein, sofern die Studierenden dafür einen wichtigen Grund (z.b. Krankheit mit ärztlichem Attest, Prüfung, usw.) belegen können. Derlei Fehlzeiten müssen jedoch durch Erbringung einer Ersatzleistung kompensiert werden, um die Prüfungsleistung als Ganzes ab-legen zu können. Die Ersatzleistung besteht in einer fünfseitigen wissenschaftlichen Ausarbeitung zu einem vorgegebenen Thema. Das genaue Prozedere zur Vergabe dieser Ersatzleistungen wird in der Einführungsveranstaltung erläutert. 6. Anmeldung zur Veranstaltung In Abhängigkeit der Prüfungsordnungszugehörigkeit unterscheidet sich der Anmeldeprozess für Projektmodule

4 4 / 5 WICHTIGE ZENTRALE INFORMATIONEN zum Anmeldeprozess und zusätzlichen Anmelderegularien für Ihren Studiengang finden Sie auf der Webseite der WiWi- Fakultät unter aachen.de/cms/wirtschaftswissenschaften/studium/kontakt/studien-und- Pruefungsmanagement/Module/~ebhf/Projektmodule/ Bezüglich der aktuellen Fristen informieren Sie sich bitte über den oben angegebenen Link. Damit eine Anmeldung über das modulare Anmeldeverfahren möglich ist, ist es erforderlich, in Campus-Office unter "Semester wählen" zunächst das WS 17/18 auszuwählen und im Anschluss den Weg über "Prüfungsordnungen" zu gehen. 7. Anmeldung zur Prüfung Für MS BWL PO 13, MS WiWi PO 14, MS WiIng (alle Fachrichtungen) Die Anmeldung zur Prüfung erfolgt bei Projektmodulen automatisch mit Zuteilung zur Veranstaltung durch die Prüfungskoordinatorin der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Eine separate Anmeldung von Studierendenseite zur Prüfung von Projektmodulen ist ausnahmsweise nicht notwendig. Wichtig: nur für Master BWL PO 13, MS WiWi PO 14 und MS WiIng (alle Fachrichtungen) und ausschließlich für Projektmodule! Für weitere Studiengänge mit curricularer Verankerung Achtung: vorgezogene Prüfungsanmeldefrist! Die Anmeldung zur Prüfung erfolgt, wie gewohnt, über ein entsprechendes modulares Anmeldeverfahren zur Prüfung. Die Frist beginnt unmittelbar nach Zuteilung und dauert nur wenige Tage! (Zentrale Bekanntgabe auf der Projektmodulwebseite, Link s.o.) 8. Abmeldung / Rücktritt / Abwesenheit / Krankheit Übergreifende Regelung für alle Projektmodule finden Sie auf der Webseite der WiWi- Fakultät unter aachen.de/cms/wirtschaftswissenschaften/studium/kontakt/studien-und- Pruefungsmanagement/Module/~ebhf/Projektmodule/ 9. Themen und Einstiegsliteratur Die genauen Themengebiete werden in der Einführungsveranstaltung bekannt gegeben und erläutert. Grundlegend für sämtliche Themen wird die Lektüre folgender Literatur empfohlen:

5 5 / 5 Eßig, M. / Hofmann, E. / Stölzle, W.: Supply Chain Management, München, 2013, S Cooper, M.C. / Lambert, D.M. / Pagh, J.D.: Supply Chain Management: More than a new name for logistics, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 8, No. 1, 1997, S Gluchowski, P. / Gabriel, R. / Dittmar, C.: Management Support Systeme und Business Intelligence: Computergestützte Informationssysteme für Fach- und Führungskräfte, Berlin, Kemper, H.-G. / Mehanna, W. / Unger, C.: Business Intelligence - Grundlagen und praktische Anwendungen, Wiesbaden, Ansprechpartner für Rückfragen Modulinhalte Veranstaltungsanmeldung: Dr. Holger Ketteniß, ketteniss@controlling.rwth-aachen.de Sprechstunde: n.v. Daniel Dirkes, M.Sc. Templergraben 64, Raum 425 zuteilung@wiwi.rwth-aachen.de Matthias Schinner, schinner@controlling.rwth-aachen.de Sprechstunde: n.v. Prüfungsanmeldung Dr. Sandra Silvertant Prüfungsbeauftragte Templergraben 64, Raum 425 pruefungen@wiwi.rwth-aachen.de