Weitere BIAJ-Informationen zur Finanzierung SGB II : 2

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1 Jobcenter ge im Vergleich: Verwaltungskosten (VKFV) und Mittelumschichtungen (BIAJ) 2017 wurden von den 303 gemeinsamen Einrichtungen von Agenturen für Arbeit und Kommunen zur Durchführung des SGB II (Jobcenter ge) insgesamt 4,691 Milliarden Euro für die Gesamtverwaltungskosten gemäß Verwaltungskostenfeststellungsverordnung (VKFV) ausgegeben, nominal 718 Millionen Euro (18,1 Prozent) mehr drei Jahre zuvor. 2 (Tabelle Seite 3, Spalten 2 und 8) 84,8 Prozent der Gesamtverwaltungskosten trägt gemäß 46 Absatz 3 SGB II der Bund, 15,2 Prozent die Kommunen. 3 In 2017 wurden für den Bundesanteil (84,8 Prozent) an den Gesamtverwaltungskosten (VKFV) der Jobcenter ge insgesamt 3,978 Milliarden Euro ausgegeben. (Tabelle 1, Seite 3, Spalte 7 und Tabelle 2, Seite 14, Spalte 2) Gemessen am jahresdurchschnittlichen Bestand der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB) wurden von den 303 Jobcentern ge im vergangenen Jahr (2017) durchschnittlich Euro pro ELB für Gesamtverwaltungskosten (VKFV) ausgegeben. Dies waren nominal 207 Euro (17,0 Prozent) mehr als die Euro pro ELB drei Jahre zuvor (2014). (Tabelle 1, Seite 3, Spalten 11 und 17) Der Vergleich der Jobcenter in den 13 Großstädten mit gemeinsamen Einrichtungen (Jobcenter ge) zeigt: Die Gesamtverwaltungskosten (VKFV) pro ELB reichten 2017 von Euro pro ELB in Dresden bis Euro pro ELB in Bremen. (Tabelle Seite 3, Spalte 17) Der Vergleich aller 303 Jobcenter ge ( gemeinsame Einrichtungen ) zeigt:. Die Gesamtverwaltungskosten (VKFV) pro ELB reichten 2017 von Euro pro ELB im Jobcenter Tirschenreuth (BY), Euro pro ELB im Jobcenter Freyung-Grafenau (BY) und Euro pro ELB im Jobcenter Bad Doberan (MV) bis Euro pro ELB im Jobcenter Fürstenfeldbruck (BY), Euro pro ELB im Jobcenter Stade (NI) und Euro pro ELB im Jobcenter Vechta (NI). (Tabelle 1, Seite 3 bis 13, Spalte 17) Für den Bundesanteil an den Gesamtverwaltungskosten (VKVF) in 2017 waren den 303 Jobcentern ge insgesamt 3,479 Milliarden Euro zugeteilt (zugewiesen) worden. 4 (Tabelle Seite 14, Spalte 1) Für die Gesamtverwaltungskosten (VKFV) ausgegeben wurden von den Jobcentern ge in 2017 (hier immer ohne den kommunalen Finanzierungsanteil) die oben genannten 3,978 Milliarden Euro, 499 Millionen Euro (14,4 Prozent) mehr als für diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle 2, Seite 14, Spalten 2 bis 4) Der Vergleich der Jobcenter in den 13 Großstädten 5 mit gemeinsamen Einrichtungen (Jobcenter ge) zeigt: Die Mehr- bzw. Minderausgaben 6 für die Gesamtverwaltungskosten (VKFV) im Vergleich zu den für diesen Zweck zugeteilten Mitteln reichten von +26,6 Prozent in München und +23,7 Prozent in Hannover (Region) und +23,5 Prozent in Frankfurt am Main bis +4,3 Prozent in Düsseldorf und +2,8 Prozent in Bremen. (Tabelle 2, Seite 14, Spalte 4) In allen Jobcentern in einer Großstadt wurden 2017 für Gesamtverwaltungskosten (VKFV) mehr ausgegeben für diesen Zweck zugeteilt (zugewiesen) wurde. Der Vergleich aller 303 Jobcenter ge ( gemeinsame Einrichtungen ) zeigt: Die Mehr- bzw. Minderausgaben für die Gesamtverwaltungskosten (VKFV) im Vergleich zu den für diesen Zweck zugeteilten Mitteln reichten von +41,3 Prozent im Jobcenter Tirschenreuth (BY) und +35,8 Prozent im Jobcenter Fürth, Land (BY) bis -9,1 Prozent im Jobcenter Regen (BY) und zum Extremwert von -26,2 Prozent im Jobcenter Kelheim (BY). In 291 der 303 Jobcenter ge wurde 2017 mehr und nur in 12 wurde weniger für Gesamtverwaltungskosten (VKFV) ausgegeben als für diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle 2, Seite 14 bis 24, Spalte 4) Fortsetzung auf Seite 2 von 24 1 Weitere BIAJ-Informationen zur Finanzierung SGB II : 2 Die VKFV finden Sie hier: 3 Der kommunale Finanzierungsanteil (KFA), 15,2 Prozent der Gesamtverwaltungskosten gemäß VKFV, wurde auf Grundlage der Abrechnungsergebnisse des Bundesanteils an den Gesamtverwaltungskosten (84,8 Prozent) rechnerisch ermittelt. 4 In diesem Betrag ist der Anteil der Jobcenter ge an den vom BMAS auf dem Verordnungswege umgeschichteten 350 Millionen Euro enthalten. Vgl. dazu 1 Absatz 1 Satz 2 der Eingliederungsmittel-Verordnung 2017 (EinglMV 2017) 5 13 Großstädte (Bevölkerungsbestand: und mehr) mit einer gemeinsamen Einrichtung. Unter den 15 Großstädten (einschließlich Region Hannover) sind seit dem 1. Januar 2012 die Jobcenter in Essen und Stuttgart zugelassene kommunale Träger ohne Beteiligung der Bundesagentur für Arbeit (Jobcenter zkt). In Berlin gibt es 12 eigenständige Jobcenter, die in den Großstadt-Vergleichen in diesen BIAJ-Materialien als ein Jobcenter betrachtet werden. 6 Prozentwerte mit positivem Vorzeichen: Mehrausgaben; Prozentwerte mit negativem Vorzeichen: Minderausgaben.

2 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - Seite 2 von 24 Für Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II in 2017 waren den 303 Jobcentern ge insgesamt 3,059 Milliarden Euro zugeteilt (zugewiesen) worden. 7 (Tabelle 2, Seite 14, Spalte 6) Für Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II ausgegeben wurden von den Jobcentern ge in 2017 insgesamt 2,487 Milliarden Euro, 572 Millionen Euro (18,7 Prozent) weniger als für diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle 2, Seite 14, Spalten 7 bis 9) Der Vergleich der Jobcenter in den 13 Großstädten mit gemeinsamen Einrichtungen (Jobcenter ge) zeigt:. Die Minderausgaben für Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II im Vergleich zu den für diesen Zweck zugeteilten Mitteln reichten von 3,3 Prozent in Bremen und 4,7 Prozent in Düsseldorf bis 27,2 Prozent in Frankfurt am Main, 27,9 Prozent in Hannover (Region) und 36,2 Prozent in München. (Tabelle 2, Seite 14, Spalte 9) Der Vergleich aller 303 Jobcenter ge ( gemeinsame Einrichtungen ) zeigt:. Die Mehr- bzw. Minderausgaben für die Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II im Vergleich zu den für diesen Zweck zugeteilten Mitteln reichten von +10,8 Prozent im Jobcenter Kelheim (BY) und +2,8 Prozent im Jobcenter Erlangen-Höchstadt (BY) bis -56,0 Prozent im Jobcenter Lindau (Bodensee) (BY) und -57,9 Prozent im Jobcenter Tirschenreuth (BY). Abgesehen von den Jobcentern Kelheim und Lindau (Bodensee) wurde 2017 von allen anderen 301 Jobcentern ge weniger für Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II ausgegeben als für diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle 2, Seite 14 bis 24, Spalte 9) Die Betrachtung des Gesamtbudgets 7, bestehend aus dem Bundesanteil an den Gesamtverwaltungskosten (VKFV) (ohne den kommunalen Finanzierungsanteil) und den Bundesmitteln für Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II, 8 zeigt: Von den Jobcentern ge wurden 2017 insgesamt 6,465 Milliarden Euro ausgegeben, 73 Millionen Euro (1,1 Prozent) weniger als zugeteilt wurden. (Tabelle 2, Seite 14, Spalten 12 bis 14) Der Vergleich der 13 Großstädte mit gemeinsamen Einrichtungen (Jobcenter ge) zeigt: In sieben der 13 Großstädte wurde 2017 nahezu exakt der Betrag ausgegeben, der im Rah men des Gesamtbudgets zugeteilt wurde. In sechs der 13 Großstädte wurde 2017 zwischen 2,2 Prozent (Leipzig) und 0,2 Prozent (Bremen, Stadt) weniger ausgegeben als im Rahmen des Gesamtbudgets zugeteilt wurde. (Tabelle 2, Seite 14, Spalte 14) Der Vergleich aller 303 Jobcenter ge ( gemeinsame Einrichtungen ) zeigt: 2017 wurden vom Jobcenter Baden-Baden 0,5 Prozent, vom Jobcenter Ansbach Stadt 0,3 Prozent und vom Jobcenter Tirschenreuth 0,2 Prozent mehr ausgegeben, als im Rahmen des Gesamtbudgets zugeteilt wurde. In 92 der 303 Jobcenter ge wurde nahezu exakt der Betrag ausgegeben 9, der im Rahmen des Gesamtbudgets zugeteilt wurde. In 78 der 303 Jobcenter ge wurde zwischen 0,1 Prozent und 1,0 Prozent, in 50 Jobcentern zwischen 1,0 Prozent und 2,0 Prozent, in ebenfalls 50 Jobcentern zwischen 2,0 Prozent und 5,0 Prozent und in 30 Jobcentern mehr als 5,0 Prozent weniger ausgegeben, als im Rahmen des Gesamtbudgets zugeteilt wurde. Die relativ höchsten Minderausgaben unter den 303 Jobcentern ge wurden in den bayerischen Jobcentern Eichstätt (BY) (10,1 Prozent), Ostallgäu (13,2 Prozent), Passau (16,0 Prozent), Aichach- Friedberg (17,6 Prozent) und Regen (21,7 Prozent) ermittelt. (Tabelle 2, Seite 14 bis 24, Spalte 14) Tabelle 1, Seite 3-13 und Tabelle 2, Seite Bremen, 21. März 2018 Paul M. Schröder BIAJ ( institut-arbeit-jugend(at)t-online.de BIAJ-Veröffentlichungen zum Thema Finanzierung SGB II hier: Jobcenter ge im Vergleich: Verwaltungskosten (VKFV) und Mittelumschichtungen 2016 : 7 In diesem Betrag ist der Anteil der Jobcenter ge an den verteilten Ausgaberesten in Höhe von insgesamt 350 Millionen Euro enthalten. 8 Im Sinne von 46 Absatz 1 Satz 5 SGB II. Anmerkung: Die im Rahmen des Titels 1101/ mit der Zweckbestimmung Leistungen zur Eingliederung in Arbeit veranschlagten Bundesmittel für Bundesprogramme sind nicht Teil dieses Gesamtbudgets. 9 Abweichung unter 0,1 Prozent

3 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 3 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg Jobcenter ge (insgesamt 303 JC ge) 3.369, , , , , , , ,3 +6,1% x x x x x +4,9% x Großstadtvergleich (mit Region Hannover; ohne Essen und Stuttgart, da seit 2012 Jobcenter zkt) SN JC Dresden 39,7 46,8 40,9 48,2 42,8 50,4 44,1 52,0 +3,1% ,5% 10 BY JC München, Landeshauptstadt 56,8 66,9 57,4 67,6 65,3 77,0 68,5 80,8 +5,0% ,5% 9 SN JC Leipzig 52,7 62,2 56,8 67,0 61,2 72,1 60,6 71,5-0,9% ,2% 13 NI JC Region Hannover 84,5 99,6 88,2 104,0 94,5 111,4 105,3 124,1 +11,4% ,5% 1 BE JC Berlin (12 Jobcenter zusammen) 410,0 483,5 435,1 513,1 475,4 560,6 479,4 565,4 +0,9% ,5% 12 HE JC Frankfurt am Main, Stadt 50,6 59,7 52,1 61,4 57,7 68,0 61,9 73,0 +7,3% ,1% 4 BY JC Nürnberg, Stadt 31,9 37,6 33,5 39,5 36,0 42,4 39,0 46,0 +8,4% ,3% 3 NW JC Köln, Stadt 87,8 103,6 89,2 105,2 97,1 114,5 100,5 118,5 +3,5% ,8% 11 NW JC Dortmund, Stadt 57,8 68,1 62,0 73,2 66,0 77,8 70,7 83,3 +7,1% ,8% 8 HH JC Hamburg, Freie und Hansestadt 128,5 151,5 129,6 152,8 136,7 161,2 149,3 176,1 +9,3% ,5% 6 NW JC Duisburg, Stadt 50,2 59,2 50,7 59,8 52,9 62,4 59,2 69,8 +11,9% ,5% 2 NW JC Düsseldorf, Stadt 44,7 52,7 44,8 52,9 46,4 54,7 48,6 57,4 +4,9% ,8% 7 HB JC Bremen, Stadt 49,8 58,7 51,8 61,1 54,2 63,9 60,1 70,9 +10,9% ,0% 5 Maximum Großstädte (13) x x x x x x x x +11,9% ,5% 13 Minimum Großstädte (13) x x x x x x x x -0,9% ,2% 1 Jobcenter ge (303) (ohne die z.zt. 104 Jobcenter in alleiniger zugelassener kommunaler Trägerschaft, die Jobcenter zkt) Maximum Jobcenter ge (303) x x x x x x x x +43,1% ,6% 1 Minimum Jobcenter ge (303) x x x x x x x x -7,0% ,3% 303 SH JC Flensburg, Stadt 8,9 10,5 9,6 11,4 9,6 11,3 10,7 12,6 +11,0% ,0% 193 SH JC Ostholstein 10,0 11,8 10,3 12,2 10,4 12,2 11,2 13,2 +7,9% ,8% 137 SH JC Neumünster, Stadt 7,6 9,0 7,7 9,1 7,9 9,3 8,6 10,2 +9,6% ,2% 29 SH JC Plön 5,6 6,6 5,5 6,5 5,8 6,9 6,3 7,4 +8,1% ,4% 229 SH JC Stormarn 7,0 8,3 7,3 8,7 8,1 9,5 8,9 10,5 +10,8% ,3% 232 SH JC Segeberg 9,8 11,6 10,3 12,2 11,6 13,7 12,6 14,9 +9,0% ,4% 253 SH JC Pinneberg 13,3 15,7 13,7 16,2 15,5 18,3 16,8 19,8 +8,2% ,2% 237 SH JC Herzogtum Lauenburg 8,5 10,0 9,0 10,6 10,1 12,0 10,8 12,8 +6,6% ,3% 233 SH JC Dithmarschen 8,2 9,7 8,3 9,8 9,0 10,6 9,8 11,6 +8,9% ,9% 163

4 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 4 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg SH JC Steinburg 6,8 8,0 7,1 8,3 7,6 9,0 8,3 9,7 +8,2% ,5% 268 SH JC Rendsburg-Eckernförde 10,4 12,3 10,9 12,9 11,4 13,5 12,5 14,8 +9,7% ,5% 226 SH JC Lübeck, Hansestadt 20,0 23,6 20,9 24,6 20,9 24,6 22,4 26,5 +7,4% ,7% 94 SH JC Kiel, Landeshauptstadt 23,8 28,0 24,2 28,6 26,8 31,6 27,4 32,3 +2,4% ,2% 269 HH JC Hamburg, Freie und Hansestadt 128,5 151,5 129,6 152,8 136,7 161,2 149,3 176,1 +9,3% ,5% 122 NI JC Braunschw eig, Stadt 16,8 19,9 17,4 20,5 17,8 21,0 19,1 22,5 +7,4% ,0% 74 NI JC Uelzen 5,0 5,9 5,0 5,9 5,3 6,3 5,7 6,7 +6,4% ,5% 175 NI JC Lüchow -Dannenberg 3,3 3,9 3,3 3,9 3,5 4,1 3,8 4,4 +8,5% ,7% 60 NI JC Holzminden 4,3 5,1 4,4 5,2 4,7 5,5 5,0 5,9 +7,5% ,6% 146 NI JC Gifhorn 7,9 9,4 7,8 9,2 8,2 9,7 7,8 9,2-5,3% ,8% 301 NI JC Northeim 7,0 8,2 7,3 8,6 7,7 9,1 8,2 9,7 +6,6% ,3% 124 NI JC Wesermarsch 5,4 6,4 5,8 6,9 6,1 7,2 6,5 7,7 +6,8% ,7% 117 NI JC Helmstedt 5,9 7,0 6,1 7,2 6,1 7,1 6,3 7,5 +4,5% ,2% 256 NI JC Emden, Stadt 4,0 4,8 4,1 4,8 4,5 5,3 5,1 6,0 +12,4% ,7% 170 NI JC Celle 10,2 12,0 10,2 12,0 11,1 13,1 12,9 15,2 +16,4% ,0% 45 NI JC Region Hannover 84,5 99,6 88,2 104,0 94,5 111,4 105,3 124,1 +11,4% ,5% 50 NI JC Wolfsburg, Stadt 5,8 6,9 6,0 7,1 6,5 7,6 7,0 8,2 +7,2% ,9% 263 NI JC Lüneburg 9,8 11,5 9,7 11,4 10,0 11,8 11,1 13,1 +10,9% ,3% 82 NI JC Hildesheim 15,6 18,4 16,1 19,0 16,4 19,3 18,7 22,1 +14,3% ,0% 24 NI JC Wolfenbüttel 5,9 6,9 6,0 7,1 6,1 7,2 6,8 8,0 +11,7% ,7% 77 NI JC Harburg 8,2 9,6 8,1 9,5 9,5 11,2 9,9 11,7 +4,7% ,0% 192 NI JC Hameln-Pyrmont 9,4 11,1 9,5 11,3 10,4 12,3 11,4 13,4 +9,0% ,0% 89 NI JC Nienburg (Weser) 5,9 6,9 6,2 7,3 6,8 8,0 7,2 8,5 +6,2% ,0% 279 NI JC Goslar 8,6 10,2 9,4 11,1 9,6 11,3 10,3 12,1 +7,2% ,7% 141 NI JC Wilhelmshaven, Stadt 8,1 9,5 8,5 10,0 8,8 10,4 9,6 11,3 +9,3% ,5% 206 NI JC Cuxhaven 9,5 11,1 9,3 11,0 9,6 11,3 10,9 12,8 +13,6% ,3% 83 NI JC Delmenhorst, Stadt 7,5 8,8 8,2 9,7 8,3 9,8 9,0 10,7 +8,6% ,1% 213 NI JC Cloppenburg 5,6 6,6 5,9 6,9 6,6 7,8 7,4 8,7 +11,4% ,2% 85 NI JC Oldenburg (Oldenburg), Stadt 12,1 14,2 12,8 15,1 13,0 15,3 14,7 17,3 +13,3% ,5% 62 NI JC Osnabrück, Stadt 10,9 12,9 11,4 13,5 12,3 14,5 14,0 16,5 +13,9% ,1% 30 NI JC Diepholz 8,3 9,7 8,5 10,0 8,8 10,4 9,4 11,1 +7,1% ,1% 260

5 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 5 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg NI JC Salzgitter, Stadt 7,5 8,8 7,5 8,9 8,4 9,9 9,8 11,6 +16,9% ,5% 205 NI JC Stade 9,1 10,7 9,2 10,8 9,4 11,1 10,5 12,3 +11,4% ,8% 136 NI JC Vechta 3,4 4,0 3,6 4,3 4,2 5,0 5,0 5,9 +18,8% ,6% 121 HB JC Bremerhaven, Stadt 14,6 17,2 14,8 17,4 15,6 18,4 17,3 20,4 +10,7% ,0% 32 HB JC Bremen, Stadt 49,8 58,7 51,8 61,1 54,2 63,9 60,1 70,9 +10,9% ,0% 111 NW JC Oberbergischer Kreis 11,3 13,3 11,4 13,4 12,6 14,8 14,5 17,1 +15,6% ,3% 68 NW JC Soest 13,7 16,2 14,2 16,7 15,1 17,8 16,9 19,9 +11,7% ,5% 81 NW JC Heinsberg 12,8 15,1 13,4 15,8 13,9 16,4 14,7 17,4 +5,8% ,5% 150 NW JC Rheinisch-Bergischer Kreis 11,9 14,0 12,7 14,9 13,8 16,2 15,4 18,1 +11,7% ,5% 148 NW JC Euskirchen 8,0 9,4 8,3 9,8 8,9 10,5 9,6 11,3 +8,2% ,7% 222 NW JC Viersen 14,3 16,8 15,4 18,1 16,5 19,4 17,1 20,2 +3,9% ,4% 210 NW JC Köln, Stadt 87,8 103,6 89,2 105,2 97,1 114,5 100,5 118,5 +3,5% ,8% 219 NW JC Städteregion Aachen 36,7 43,3 40,0 47,1 41,8 49,3 46,2 54,5 +10,6% ,3% 65 NW JC Bielefeld, Stadt 26,3 31,0 26,9 31,8 29,4 34,7 31,1 36,7 +5,6% ,8% 197 NW JC Paderborn 14,3 16,9 15,2 17,9 16,4 19,3 17,5 20,6 +6,6% ,4% 252 NW JC Herford 11,3 13,3 11,5 13,6 12,6 14,9 13,4 15,8 +5,9% ,7% 201 NW JC Unna 25,3 29,8 26,2 30,9 29,2 34,4 31,8 37,5 +8,9% ,8% 91 NW JC Dortmund, Stadt 57,8 68,1 62,0 73,2 66,0 77,8 70,7 83,3 +7,1% ,8% 140 NW JC Höxter 4,7 5,6 4,9 5,8 5,0 5,9 5,5 6,5 +9,7% ,7% 142 NW JC Märkischer Kreis 21,8 25,7 23,3 27,4 24,8 29,2 26,4 31,1 +6,4% ,0% 214 NW JC Siegen-Wittgenstein 11,7 13,8 11,6 13,7 12,0 14,2 13,7 16,1 +13,7% ,8% 116 NW JC Wesel 24,5 28,9 24,8 29,2 26,2 30,9 28,5 33,7 +8,9% ,1% 109 NW JC Bottrop, Stadt 8,7 10,3 9,0 10,6 8,9 10,5 9,7 11,4 +8,5% ,6% 173 NW JC Leverkusen, Stadt 9,6 11,3 10,4 12,2 13,0 15,3 13,4 15,8 +3,3% ,0% 241 NW JC Remscheid, Stadt 8,4 10,0 8,8 10,4 8,9 10,5 9,3 11,0 +5,1% ,1% 189 NW JC Duisburg, Stadt 50,2 59,2 50,7 59,8 52,9 62,4 59,2 69,8 +11,9% ,5% 61 NW JC Düsseldorf, Stadt 44,7 52,7 44,8 52,9 46,4 54,7 48,6 57,4 +4,9% ,8% 138 NW JC Olpe 3,9 4,6 4,1 4,8 4,1 4,8 4,4 5,1 +6,2% ,0% 242 NW JC Bonn, Stadt 17,4 20,5 19,5 23,0 24,3 28,6 23,5 27,7-3,2% ,0% 302 NW JC Krefeld 21,2 25,0 21,3 25,1 21,5 25,4 23,4 27,6 +8,8% ,2% 128 NW JC Mettmann 25,0 29,5 27,5 32,4 27,9 32,9 29,1 34,3 +4,5% ,8% 245

6 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 6 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg NW JC Oberhausen, Stadt 19,3 22,8 19,6 23,1 21,3 25,1 22,2 26,2 +4,2% ,2% 236 NW JC Rhein-Kreis Neuss 20,8 24,6 22,0 26,0 22,3 26,3 23,7 27,9 +6,2% ,0% 216 NW JC Bochum, Stadt 30,4 35,8 30,6 36,1 33,5 39,4 34,8 41,0 +4,0% ,2% 281 NW JC Rhein-Sieg-Kreis 23,5 27,8 24,8 29,2 25,7 30,4 28,4 33,5 +10,3% ,1% 131 NW JC Herne, Stadt 15,6 18,4 16,4 19,3 15,7 18,5 18,1 21,4 +15,6% ,8% 47 NW JC Gelsenkirchen, Stadt 31,7 37,4 31,6 37,3 35,2 41,6 37,6 44,4 +6,8% ,6% 204 NW JC Hagen, Stadt 15,2 17,9 16,1 18,9 18,0 21,3 19,4 22,8 +7,4% ,7% 202 NW JC Mönchengladbach, Stadt 23,7 28,0 25,7 30,3 24,9 29,4 27,7 32,7 +11,1% ,1% 54 NW JC Rhein-Erft-Kreis 22,7 26,8 24,4 28,8 25,4 29,9 26,7 31,5 +5,3% ,7% 171 HE JC Waldeck-Frankenberg 6,0 7,1 6,3 7,4 6,6 7,8 7,5 8,9 +13,5% ,1% 240 HE JC Kassel 8,4 9,8 8,6 10,1 9,6 11,4 10,2 12,0 +5,9% ,9% 285 HE JC Schw alm-eder-kreis 6,3 7,4 6,5 7,6 7,6 8,9 7,7 9,1 +2,0% ,6% 295 HE JC Frankfurt am Main, Stadt 50,6 59,7 52,1 61,4 57,7 68,0 61,9 73,0 +7,3% ,1% 108 HE JC Gießen 13,5 15,9 13,9 16,4 15,6 18,5 16,9 19,9 +7,8% ,7% 283 HE JC Werra-Meißner-Kreis 5,0 5,9 5,1 6,0 5,4 6,4 5,6 6,6 +2,9% ,7% 290 HE JC Darmstadt, Wissenschaftsstadt 8,4 9,9 9,0 10,6 9,9 11,7 10,8 12,8 +9,5% ,3% 212 HE JC Limburg-Weilburg 6,9 8,2 7,3 8,7 7,9 9,3 8,5 10,0 +7,4% ,9% 243 HE JC Kassel, documenta-stadt 15,2 18,0 16,0 18,8 16,4 19,3 18,6 21,9 +13,5% ,9% 165 HE JC Wetteraukreis 9,5 11,2 10,3 12,1 11,8 14,0 12,6 14,9 +6,5% ,8% 248 RP JC Rhein-Lahn-Kreis 4,4 5,2 4,6 5,5 4,8 5,7 5,2 6,1 +8,2% ,1% 162 RP JC Zw eibrücken, Stadt 2,2 2,5 2,3 2,7 2,4 2,9 2,6 3,0 +5,3% ,5% 227 RP JC Birkenfeld 4,4 5,2 4,6 5,4 4,5 5,3 4,9 5,8 +9,3% ,2% 127 RP JC Cochem-Zell 1,7 2,0 1,6 1,9 2,1 2,5 2,1 2,5 +0,5% ,4% 300 RP JC Kaiserslautern, Stadt 8,0 9,4 8,3 9,8 8,9 10,5 10,7 12,6 +19,3% ,7% 16 RP JC Rhein-Hunsrück-Kreis 3,2 3,8 3,3 3,9 3,6 4,2 4,0 4,7 +10,1% ,4% 184 RP JC Bad Kreuznach 8,5 10,0 9,0 10,6 8,9 10,5 9,8 11,6 +11,1% ,2% 107 RP JC Kaiserslautern 4,4 5,1 4,5 5,3 4,9 5,7 5,1 6,0 +5,0% ,4% 282 RP JC Westerw aldkreis 6,2 7,4 6,5 7,7 6,7 7,9 7,4 8,7 +9,9% ,5% 123 RP JC Donnersbergkreis 3,1 3,6 3,1 3,7 3,1 3,7 3,4 4,0 +7,7% ,4% 231 RP JC Bitburg-Prüm 1,9 2,2 1,9 2,3 2,2 2,6 2,5 2,9 +14,8% ,2% 187 RP JC Alzey-Worms 3,8 4,5 4,0 4,7 4,6 5,4 4,9 5,8 +7,0% ,3% 287

7 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 7 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg RP JC Germersheim 4,2 5,0 4,4 5,1 4,8 5,7 5,4 6,3 +11,9% ,8% 198 RP JC Trier, Stadt 4,2 4,9 4,3 5,1 5,4 6,4 6,0 7,1 +10,9% ,5% 251 RP JC Mainz, Stadt 10,6 12,5 11,4 13,5 13,0 15,3 13,9 16,4 +6,8% ,1% 258 RP JC Trier-Saarburg 2,5 3,0 2,7 3,2 3,1 3,7 3,6 4,2 +14,3% ,5% 149 RP JC Deutsche Weinstraße 6,0 7,1 6,5 7,7 7,5 8,9 7,8 9,2 +3,6% ,8% 291 RP JC Ahrw eiler 3,8 4,4 4,0 4,7 4,6 5,4 5,1 6,0 +11,3% ,1% 190 RP JC Bernkastel-Wittlich 2,3 2,7 2,5 2,9 2,8 3,3 3,2 3,8 +14,8% ,3% 106 RP JC Altenkirchen (Westerw ald) 5,0 5,9 5,1 6,0 4,9 5,8 5,3 6,3 +8,1% ,2% 188 RP JC Pirmasens, Stadt 4,0 4,7 4,1 4,8 4,1 4,9 4,5 5,3 +9,1% ,2% 238 RP JC Worms, Stadt 5,7 6,7 6,2 7,3 6,1 7,2 6,8 8,0 +11,3% ,2% 126 RP JC Koblenz, Stadt 6,0 7,1 6,3 7,4 7,3 8,6 8,2 9,6 +11,9% ,4% 182 RP JC Landau-Südliche Weinstraße 4,4 5,2 4,7 5,5 5,1 6,0 5,8 6,9 +14,3% ,1% 191 RP JC Neuw ied 6,7 7,9 7,1 8,4 7,8 9,2 8,9 10,4 +13,8% ,6% 80 RP JC Vorderpfalz-Ludw igshafen 20,4 24,1 21,7 25,6 23,7 27,9 25,8 30,4 +8,9% ,0% 134 BW JC Rottw eil 2,9 3,4 2,9 3,4 3,4 4,0 3,8 4,4 +12,3% ,2% 156 BW JC Baden-Baden, Stadt 2,3 2,8 2,2 2,6 2,6 3,1 2,9 3,4 +9,0% ,1% 160 BW JC Hohenlohekreis 2,0 2,4 2,1 2,5 2,3 2,7 2,7 3,2 +16,9% ,9% 75 BW JC Heidelberg, Stadt 5,6 6,6 5,8 6,9 6,2 7,3 6,6 7,8 +6,9% ,0% 90 BW JC Alb-Donau-Kreis 3,2 3,8 3,3 3,8 3,5 4,1 4,4 5,2 +27,9% ,2% 12 BW JC Konstanz 8,6 10,1 8,9 10,4 9,2 10,9 10,9 12,9 +18,1% ,1% 31 BW JC Ulm, Universitätsstadt 4,1 4,9 4,2 5,0 4,7 5,5 5,3 6,3 +13,4% ,9% 46 BW JC Lörrach 6,8 8,0 6,9 8,1 7,6 9,0 8,0 9,5 +5,3% ,7% 275 BW JC Sigmaringen 3,0 3,6 3,1 3,6 3,3 3,9 3,6 4,2 +6,5% ,3% 42 BW JC Schw äbisch Hall 4,8 5,7 5,0 5,9 5,1 6,0 5,8 6,8 +14,1% ,8% 92 BW JC Schw arzw ald-baar-kreis 5,5 6,5 5,7 6,7 6,3 7,4 6,9 8,1 +9,4% ,6% 96 BW JC Freiburg im Breisgau, Stadt 11,9 14,0 12,5 14,8 13,3 15,7 14,4 16,9 +8,1% ,4% 63 BW JC Zollernalbkreis 4,5 5,3 4,6 5,4 5,0 5,9 5,3 6,3 +6,2% ,0% 33 BW JC Freudenstadt 2,6 3,1 2,6 3,1 3,0 3,5 3,4 4,0 +13,7% ,2% 157 BW JC Main-Tauber-Kreis 2,6 3,0 2,8 3,3 3,3 3,9 3,8 4,5 +14,0% ,3% 154 BW JC Calw 3,5 4,1 3,7 4,4 4,2 4,9 4,6 5,4 +9,0% ,9% 244 BW JC Karlsruhe, Stadt 13,9 16,4 14,9 17,5 13,0 15,3 15,9 18,8 +22,6% ,0% 4

8 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 8 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg BW JC Heidenheim 4,2 4,9 4,4 5,2 5,6 6,6 6,0 7,1 +7,2% ,7% 223 BW JC Emmendingen 3,2 3,8 3,5 4,1 4,0 4,7 4,9 5,7 +21,8% ,4% 38 BW JC Heilbronn, Stadt 6,3 7,4 6,7 7,9 7,3 8,6 7,7 9,1 +5,4% ,7% 249 BW JC Neckar-Odenw ald-kreis 3,2 3,8 3,4 4,0 3,7 4,3 4,3 5,0 +15,9% ,0% 56 BW JC Tübingen 5,2 6,1 5,4 6,4 5,8 6,8 6,7 8,0 +17,0% ,1% 70 BW JC Mannheim, Universitätsstadt 19,9 23,4 20,7 24,4 21,2 25,0 24,1 28,4 +13,5% ,7% 21 BW JC Rhein-Neckar-Kreis 16,1 19,0 16,9 19,9 17,7 20,8 20,4 24,0 +15,5% ,3% 40 BW JC Karlsruhe 9,4 11,1 9,9 11,7 10,5 12,4 11,9 14,1 +13,4% ,2% 234 BW JC Heilbronn 7,5 8,8 7,9 9,3 8,5 10,0 9,7 11,4 +13,3% ,9% 135 BW JC Rastatt 5,3 6,2 5,6 6,6 6,1 7,2 6,7 7,9 +9,2% ,7% 199 BW JC Reutlingen 7,7 9,1 7,9 9,4 8,5 10,1 10,1 11,9 +18,0% ,2% 69 BW JC Böblingen 8,7 10,3 9,0 10,7 10,1 11,9 10,6 12,5 +4,5% ,7% 296 BW JC Göppingen 7,2 8,5 7,7 9,0 8,5 10,0 9,5 11,2 +11,8% ,4% 183 BW JC Breisgau-Hochschw arzw ald 5,4 6,4 5,7 6,7 6,0 7,1 6,7 7,9 +11,7% ,1% 239 BW JC Esslingen 13,3 15,7 14,3 16,8 14,9 17,6 16,7 19,7 +11,9% ,4% 211 BW JC Rems-Murr-Kreis 11,5 13,6 11,9 14,0 13,2 15,6 14,4 17,0 +8,9% ,9% 217 BY JC Tirschenreuth 2,3 2,7 2,3 2,7 2,5 3,0 2,9 3,5 +17,2% ,3% 10 BY JC Freyung-Grafenau 1,4 1,7 1,5 1,8 1,8 2,2 2,0 2,3 +7,1% ,7% 7 BY JC Kulmbach 2,6 3,1 2,6 3,0 2,8 3,3 3,0 3,5 +7,2% ,9% 57 BY JC Kronach 1,8 2,1 1,8 2,1 1,8 2,1 2,0 2,4 +10,5% ,4% 18 BY JC Schw einfurt 1,8 2,1 1,8 2,1 2,3 2,7 2,8 3,3 +21,8% ,8% 5 BY JC Haßberge 1,6 1,9 1,6 1,9 2,2 2,6 2,4 2,8 +6,2% ,9% 164 BY JC Bayreuth 2,2 2,6 2,2 2,6 2,4 2,8 2,6 3,1 +10,7% ,5% 27 BY JC Coburg, Stadt 2,6 3,1 2,8 3,3 2,9 3,4 3,1 3,6 +6,1% ,0% 194 BY JC Hof 2,9 3,4 3,1 3,6 3,0 3,6 3,3 3,9 +10,1% ,0% 23 BY JC Cham 1,9 2,3 2,1 2,5 2,4 2,9 2,8 3,3 +15,3% ,3% 103 BY JC Neustadt-Weiden 5,5 6,5 5,7 6,7 5,9 6,9 6,5 7,7 +10,3% ,5% 97 BY JC Landshut 2,0 2,3 2,2 2,6 2,7 3,2 3,4 4,0 +25,1% ,2% 3 BY JC Amberg-Sulzbach 4,4 5,2 4,3 5,1 5,0 6,0 5,6 6,6 +10,7% ,5% 100 BY JC Lichtenfels 2,1 2,5 2,0 2,4 2,1 2,5 2,3 2,7 +9,3% ,4% 64 BY JC Regensburg, Stadt 6,6 7,8 6,7 7,9 6,7 7,9 8,0 9,4 +19,3% ,3% 8

9 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 9 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg BY JC Rhön-Grabfeld 1,6 1,9 1,6 1,9 1,5 1,8 2,1 2,5 +38,4% ,7% 2 BY JC Neumarkt i.d. Oberpfalz 1,7 2,0 1,8 2,1 2,0 2,3 2,6 3,0 +29,7% ,5% 17 BY JC Fürth, Land 2,3 2,7 2,4 2,8 2,4 2,8 2,6 3,1 +9,1% ,9% 25 BY JC Memmingen, Stadt 1,3 1,6 1,3 1,6 1,4 1,7 1,6 1,9 +10,3% ,6% 48 BY JC Bad Kissingen 2,6 3,0 2,5 3,0 2,9 3,4 3,2 3,8 +10,8% ,7% 78 BY JC Coburg 2,5 2,9 2,7 3,1 2,6 3,1 2,8 3,4 +8,6% ,7% 119 BY JC Kitzingen 1,8 2,1 1,9 2,2 2,1 2,4 2,3 2,8 +12,5% ,3% 41 BY JC Regen 1,6 1,9 1,7 2,0 2,1 2,4 2,6 3,0 +24,7% ,4% 9 BY JC Donau-Ries 1,6 1,9 1,6 1,9 1,7 2,1 2,0 2,4 +15,1% ,6% 79 BY JC Würzburg, Stadt 5,2 6,2 5,6 6,7 6,1 7,2 7,1 8,4 +17,1% ,2% 43 BY JC Neu-Ulm 4,0 4,7 4,1 4,9 4,5 5,3 5,0 5,9 +10,9% ,4% 39 BY JC Schw andorf 3,0 3,5 3,1 3,6 3,5 4,1 3,9 4,6 +10,7% ,1% 44 BY JC Deggendorf 3,1 3,7 3,1 3,6 3,4 4,0 3,4 4,0 +0,7% ,4% 181 BY JC Straubing-Bogen 3,6 4,2 3,8 4,5 4,6 5,4 5,1 6,1 +12,2% ,2% 15 BY JC Rottal-Inn 2,4 2,9 2,5 3,0 3,0 3,5 3,3 3,9 +10,8% ,8% 58 BY JC Starnberg 2,0 2,4 2,1 2,4 2,3 2,7 2,7 3,2 +17,9% ,9% 113 BY JC Mühldorf am Inn 3,2 3,7 3,2 3,8 3,6 4,2 4,2 5,0 +18,6% ,9% 34 BY JC Bamberg 2,2 2,6 2,3 2,7 2,4 2,8 2,8 3,3 +16,7% ,5% 99 BY JC Lindau (Bodensee) 1,5 1,8 1,6 1,9 1,8 2,1 1,9 2,3 +9,9% ,3% 152 BY JC Bayreuth, Stadt 3,9 4,6 3,9 4,6 4,1 4,8 4,4 5,2 +8,1% ,6% 145 BY JC Bad Tölz-Wolfratshausen 2,5 3,0 2,5 3,0 2,6 3,1 2,9 3,4 +11,3% ,5% 208 BY JC Erding 2,0 2,3 2,0 2,4 2,3 2,7 2,5 2,9 +7,9% ,5% 180 BY JC Main-Spessart 1,9 2,3 2,0 2,4 2,4 2,8 2,6 3,1 +10,7% ,5% 179 BY JC Kempten (Allgäu), Stadt 2,2 2,6 2,3 2,7 2,8 3,3 3,0 3,5 +4,4% ,6% 203 BY JC Augsburg, Stadt 14,5 17,1 14,5 17,1 16,3 19,2 17,2 20,3 +5,9% ,6% 144 BY JC Fichtelgebirge 3,5 4,2 3,6 4,2 3,6 4,2 4,1 4,8 +13,6% ,7% 93 BY JC Traunstein 3,4 4,0 3,7 4,3 3,8 4,5 4,2 4,9 +9,7% ,8% 166 BY JC Rosenheim 3,9 4,6 4,1 4,9 4,3 5,1 5,0 5,9 +15,3% ,6% 174 BY JC Dingolfing-Landau 1,4 1,6 1,4 1,6 1,5 1,8 1,9 2,3 +27,3% ,5% 6 BY JC Weißenburg-Gunzenhausen 2,1 2,5 2,1 2,5 2,2 2,5 2,4 2,8 +10,9% ,6% 120 BY JC Altötting 2,7 3,2 2,9 3,4 3,3 3,9 3,5 4,1 +5,7% ,7% 284

10 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 10 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg BY JC Berchtesgadener Land 2,1 2,5 2,1 2,5 2,5 3,0 2,8 3,3 +11,0% ,4% 101 BY JC Roth 1,8 2,1 1,9 2,3 2,1 2,4 2,4 2,9 +18,6% ,3% 19 BY JC Miltenberg 2,8 3,3 2,9 3,5 3,2 3,7 3,5 4,2 +12,0% ,8% 76 BY JC Forchheim 2,2 2,6 2,2 2,6 2,5 3,0 2,9 3,4 +14,2% ,6% 147 BY JC Rosenheim, Stadt 2,7 3,2 2,8 3,3 3,1 3,6 3,2 3,7 +3,4% ,3% 273 BY JC Unterallgäu 1,3 1,6 1,3 1,5 1,6 1,9 2,0 2,3 +21,9% ,1% 14 BY JC Neustadt a.d. Aisch-Bad Windsheim 1,9 2,2 1,9 2,3 2,1 2,5 2,5 2,9 +17,0% ,3% 185 BY JC Ebersberg 1,6 1,9 1,7 2,0 1,9 2,3 2,3 2,7 +20,6% ,2% 22 BY JC Pfaffenhofen a.d. Ilm 1,2 1,4 1,2 1,4 1,5 1,8 1,6 1,9 +8,5% ,8% 278 BY JC Passau, Stadt 2,2 2,6 2,3 2,7 2,4 2,9 2,7 3,2 +12,5% ,2% 84 BY JC Ansbach, Stadt 1,9 2,3 2,0 2,4 2,1 2,5 2,5 2,9 +17,3% ,7% 59 BY JC München, Landeshauptstadt 56,8 66,9 57,4 67,6 65,3 77,0 68,5 80,8 +5,0% ,5% 176 BY JC Dachau 1,9 2,3 2,0 2,4 2,2 2,6 2,4 2,9 +8,8% ,1% 133 BY JC Aschaffenburg, Stadt 3,7 4,3 4,1 4,8 4,5 5,3 4,9 5,7 +8,2% ,1% 161 BY JC Weilheim-Schongau 2,3 2,7 2,4 2,8 2,8 3,4 3,3 3,9 +15,2% ,6% 37 BY JC Kelheim 1,4 1,6 1,5 1,7 1,7 2,0 2,4 2,9 +43,1% ,6% 1 BY JC Dillingen a.d. Donau 1,8 2,1 1,8 2,1 2,0 2,4 2,3 2,7 +12,7% ,5% 207 BY JC Regensburg 3,1 3,6 3,1 3,6 3,4 4,0 3,8 4,4 +10,7% ,6% 172 BY JC Passau 4,0 4,7 4,1 4,9 4,5 5,3 5,2 6,1 +15,3% ,9% 20 BY JC Bamberg, Stadt 3,3 3,9 3,3 3,9 3,4 4,0 3,6 4,2 +6,0% ,1% 270 BY JC Neuburg-Schrobenhausen 1,3 1,5 1,4 1,6 1,5 1,7 1,7 2,0 +13,6% ,9% 262 BY JC Aichach-Friedberg 1,6 1,9 1,7 2,0 1,9 2,2 2,1 2,5 +14,6% ,2% 53 BY JC Landsberg am Lech 1,7 1,9 1,7 2,0 2,1 2,5 2,7 3,1 +25,3% ,0% 55 BY JC Landshut, Stadt 2,4 2,8 2,5 2,9 2,8 3,3 2,9 3,4 +4,8% ,7% 143 BY JC Augsburg 4,0 4,7 4,0 4,7 4,7 5,5 5,4 6,4 +15,1% ,2% 52 BY JC Eichstätt 0,9 1,1 0,9 1,1 1,2 1,4 1,4 1,7 +18,7% ,2% 293 BY JC Nürnberg, Stadt 31,9 37,6 33,5 39,5 36,0 42,4 39,0 46,0 +8,4% ,3% 67 BY JC Ostallgäu 1,7 2,0 1,7 2,1 2,3 2,7 2,4 2,8 +5,5% ,4% 297 BY JC Aschaffenburg 3,0 3,6 3,4 4,0 3,9 4,6 4,4 5,2 +13,5% ,0% 112 BY JC Nürnberger Land 2,9 3,4 3,1 3,6 3,5 4,1 3,7 4,4 +4,9% ,5% 299 BY JC Freising 1,7 2,0 1,7 2,0 1,9 2,3 2,4 2,8 +24,1% ,1% 87

11 Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 21. März 2018: Seite 11 von 24 Ausgaben für Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge ("gemeinsame Einrichtungen") 2014 bis 2017 (gemäß VKFV)* BIAJ-Tabelle 1 Gesamtverw altungskosten der Jobcenter ge (gemäß VKFV) ohne und Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (1) Veränderung Veränderung o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa o.kfa m.kfa mit KFA mit KFA mit KFA mit KFA insbesondere in Bayern: z.b. Jobcenter Hof und Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. in v.h. Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. Euro Rg. in v.h. Rg BY JC Garmisch-Partenkirchen 1,9 2,2 1,9 2,3 2,5 2,9 2,5 3,0 +1,1% ,3% 303 BY JC Fürth, Stadt 6,4 7,6 7,2 8,5 7,8 9,2 8,1 9,5 +4,2% ,4% 230 BY JC Hof, Stadt 3,5 4,1 3,7 4,3 3,7 4,4 4,2 5,0 +12,7% ,5% 298 BY JC Erlangen-Höchstadt 1,5 1,8 1,6 1,9 2,0 2,4 2,2 2,6 +9,4% ,9% 261 BY JC Schw abach, Stadt 1,4 1,6 1,5 1,7 1,5 1,7 1,5 1,8 +4,0% ,8% 247 BY JC Fürstenfeldbruck 3,9 4,6 4,3 5,0 4,8 5,6 4,9 5,8 +3,7% ,2% 286 SL JC Merzig-Wadern 3,9 4,6 3,8 4,4 4,9 5,8 5,9 7,0 +20,9% ,6% 11 SL JC Neunkirchen 7,8 9,2 8,4 9,9 10,5 12,3 11,9 14,0 +13,3% ,7% 26 SL JC Regionalverband Saarbrücken 28,0 33,0 30,3 35,8 33,8 39,8 35,6 42,0 +5,6% ,7% 250 BE JC Steglitz-Zehlendorf 17,4 20,6 18,3 21,6 20,3 23,9 21,0 24,7 +3,4% ,1% 132 BE JC Pankow 31,2 36,8 32,9 38,8 35,5 41,9 36,2 42,6 +1,8% ,4% 151 BE JC Charlottenburg-Wilmersdorf 30,1 35,5 30,7 36,2 34,0 40,1 33,8 39,8-0,7% ,8% 246 BE JC Marzahn-Hellersdorf 33,4 39,4 35,8 42,2 38,7 45,6 39,3 46,4 +1,7% ,8% 114 BE JC Treptow -Köpenick 21,6 25,5 22,7 26,8 24,6 29,0 25,2 29,7 +2,4% ,4% 254 BE JC Friedrichshain-Kreuzberg 38,9 45,9 41,9 49,4 47,0 55,5 45,9 54,1-2,4% ,8% 265 BE JC Neukölln 50,8 59,9 53,9 63,6 60,4 71,2 61,6 72,6 +2,0% ,8% 115 BE JC Tempelhof-Schöneberg 37,4 44,1 38,3 45,1 42,0 49,5 42,3 49,9 +0,8% ,7% 221 BE JC Spandau 31,6 37,3 34,2 40,4 37,9 44,7 39,1 46,1 +3,0% ,2% 235 BE JC Lichtenberg 31,9 37,6 33,0 38,9 34,5 40,7 35,4 41,7 +2,6% ,7% 224 BE JC Reinickendorf 27,8 32,8 29,4 34,7 35,0 41,3 34,2 40,4-2,3% ,4% 294 BE JC Mitte 57,8 68,2 63,8 75,2 65,4 77,1 65,5 77,2 +0,1% ,7% 276 BB JC Märkisch-Oderland 15,9 18,7 16,1 18,9 17,7 20,9 16,6 19,6-6,2% ,8% 167 BB JC Oberspreew ald-lausitz 12,3 14,5 12,3 14,5 13,3 15,6 13,1 15,4-1,2% ,1% 130 BB JC Elbe-Elster 9,6 11,3 9,4 11,0 9,6 11,3 9,8 11,6 +2,6% ,7% 36 BB JC Frankfurt (Oder), Stadt 7,8 9,1 8,1 9,5 8,1 9,6 8,2 9,7 +1,2% ,7% 200 BB JC Teltow -Fläming 9,6 11,3 10,3 12,2 10,9 12,8 11,3 13,4 +4,1% ,2% 51 BB JC Brandenburg an der Havel, Stadt 8,5 10,1 8,7 10,3 9,3 10,9 9,5 11,2 +2,5% ,2% 158 BB JC Barnim 12,9 15,2 13,2 15,6 13,5 15,9 13,6 16,1 +1,1% ,3% 125 BB JC Prignitz 8,4 9,9 8,4 9,9 8,3 9,8 8,4 9,9 +1,2% ,1% 129 BB JC Dahme-Spreew ald 8,4 9,9 8,6 10,1 9,5 11,2 9,5 11,2-0,2% ,0% 71 BB JC Cottbus, Stadt 10,8 12,7 11,1 13,1 11,9 14,1 12,5 14,7 +4,8% ,1% 259