Zukunftsdialog Mittelstand. Innovation: Von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung. Patrick Rosar, Saarlouis 11. Oktober 2016

Transkript

1 Zukunftsdialog Mittelstand Innovation: Von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung Patrick Rosar, Saarlouis 11. Oktober 2016

2 saar.is vertreten in Regionale Branchennetzwerke Regionale Netzwerke Netzwerke auf Bundesebene Europäische Netzwerke

3 Innovation, Technologie, Branchenbetreuung Ziel: Stärkung der Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit saarländischer KMU Allgemeine Maßnahmen zur Stärkung der Innovationskraft Individuelle Unterstützungsaktivitäten Vernetzung in ausgewählten Branchen u. Technologiefeldern Initiierung von Verbundprojekten Sensibilisierung- und Informationsangebote Beratungen Veranstaltungen Workshops Betreuung in allen Phasen des Innovationsprozesses: Ermittlung von Innovationspotenzial Steigerung des Technologietransfers Finden v. Finanzierungsmöglichkeiten Branchen- und Themennetzwerke Automotive Healthcare, IT Produktionstechnik Unterstützung von Geschäftsanbahnungen Vernetzung potenzieller Technologiepartner Initiieren von Netzwerken Lösungsanbieter für techn. Fragestellungen vermitteln

4 Von der Idee zum Produkt aus Innovationsmanagement: Strategien, Methoden und systematische Innovationsprozesse, Tobias Müller_Prothmann, Nora Dörr

5 Top oder Flop? Quelle: Institut für Angewandte Innovationsforschung Bochum

6 Ich laufe nicht dorthin, wo der Puck ist, sondern dorthin, wo er als nächstes sein wird. Wayne Gretzky, amerikanischer Eishockey-Star Antizipation: bezeichnet in der Sportwissenschaft die mentale Vorwegnahme eines künftigen Bewegungsablaufes Wikipedia, 2012

7 Innovationshemmnisse in KMU:

8 Fragestellungen für den Workshop Welchen Einfluss hat die regionale Wirtschaftsstruktur auf Ihre Innovationsaktivitäten? Wo sehen Sie die größten Innovationshemmnisse? Welche Unterstützung würden Sie sich dabei von Wirtschaftsförderungseinrichtungen wünschen?

9 Innovationskraft im Saarland aus Regional Innovation Scoreboard 2014 der EU

10 Innovationskraft im Saarland

11 Wirtschaftskennzahlen Interne Ausgaben für F&E in 2014 in Mio. Personal für F&E in 2014 BIP 2015 in Mio. Anzahl der Unternehmen 2014

12 F&E-Ausgaben je F&E-Mitarbeiter F&E-Ausgaben (alle Sektoren) je F&E-Mitarbeiter (alle Sektoren) in 2014 in F&E-Ausgaben von Unternehmen je F&E-Mitarbeiter im Unternehmen in 2014 in

13 Finanzierung von FuE Entwicklung Kosten + Risiken Idee Wert- schöpfung

14 Forschung Technolog. Entwicklung Fördermöglichkeiten Ideenphase Konzeptionsphase Realisierungsphase Marktphase Innovationsmanagementberatung go-inno Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) ZIM-DL Zentrales Technologieprogramm Saar Hightech-Strategie inklusive KMU-innovativ, EU-Forschungsprogramme, insb. Horizon 2020 Saarland Bund EU derzeit in Vorbereitung Kreditprogramme, Bürgschaften, Wagniskapital (SIKB) International. Investitionsprog.

15 Innovationsmanagement Technologische Trends/Herausforderungen IT: Cloud-Computing, Vernetzung Big Data, Data-Mining Künstliche Intelligenz, Deep Learning

16 Technologische Trends/Herausforderungen Healthcare: Personalisierte Diagnostik/Medizin Tele-Medizin Prothetik Labortechnik

17 Technologische Trends/Herausforderungen Produktionstechnik: Industrie 4.0, M2M Communication, Assistenzsysteme Additive Fertigungsverfahren Qualitätssicherung im Produktionsprozess

18 Technologische Trends/Herausforderungen Automobilwirtschaft: Neue Antriebe, insbesondere E-Mobilität Fahrassistenzsysteme bis hin zum autonomen Fahren Car2Car-Communication

19 Dimensionen der Digitalisierung Was heißt das für den Mittelstand? Flexibilität und Schnelligkeit bieten Möglichkeiten für neue Jedes Produkte, einzelne Unternehmen Dienstleistungen/Verfahren steht vor der Aufgabe, und seine Geschäftsmodelle Rolle und seine Position mit Alleinstellungsmerkmalen auf dem Markt von morgen zu planen und zu erreichen Gerade KMU können sich mit intelligenten Produkten, Dienstleistungen, Verfahren in der Zulieferkette von großen Unternehmen etablieren Jedes Unternehmen braucht eine eigene, individuelle Im Zuge Digitalisierungsstrategie der Globalisierung können auch kleine Marktnischen neue Geschäftsmodelle sehr lukrativ sein

20 Quelle Bitkom d!conomy, Befragung 2016 Dimensionen der Digitalisierung

21 Stand der Digitalisierung Quelle: Monitoring-Report Wirtschaft DIGITAL 2015, BMWi

22 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Kontaktdaten Patrick Rosar