FIT FÜR DIE ZUKUNFT. Strategie, Recht und Steuern für die ganze Unternehmerfamilie. Eine Workshopreihe
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- Peter Hauer
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1 FIT FÜR DIE ZUKUNFT Strategie, Recht und Steuern für die ganze Unternehmerfamilie Eine Workshopreihe
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3 INHALT WORKSHOP EINS Recht & Steuern WORKSHOP ZWEI Bilanzen lesen & verstehen WORKSHOP DREI Strategien für die Unternehmerfamilie WORKSHOP VIER Erben & Schenken WORKSHOP FÜNF Der Beirat WORKSHOP SECHS Familienexterne Unternehmensnachfolge REFERENTEN TERMINE, ORT UND KOSTEN
4 UNSER ANSATZ Unternehmerfamilien stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Die Rolle als Gesellschafter oder Nachfolger, als Geschäftsführer oder Beirat erfordert nicht nur die Kenntnis des jeweils operativen Geschäfts. Das Wissen um die Besonderheiten von Familienunternehmen ist ebenso gefragt wie ein Verständnis für Strategie, Recht und Steuern. Durch zielgenaue Wissensvermittlung unterstützt Sie die Nachfolgeakademie in Ihren Kompetenzen. Wir versetzen Sie in die Lage, bei allen relevanten Themen auf Augenhöhe dabei zu sein. Profitieren Sie in den Workshops der Nachfolgeakademie von der Erfahrung unserer Referenten und dem Austausch mit anderen Unternehmerfamilien. 4
5 Strategie, Recht und Steuern. Die Nachfolgeakademie bietet zielgenaue Wissensvermittlung für aktive und passive Gesellschafter, Junioren und Senioren, Ehepartner, Fremdgeschäftsführer und Beiratsmitglieder von Familienunternehmen. 5
6 WORKSHOP EINS Recht & Steuern WORKSHOP EINS vermittelt Ihnen Kenntnisse der rechtlichen und steuerlichen Möglichkeiten, die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind. Gesellschaftsrechtliche Grundlagen Besteuerung der unterschiedlichen Rechtsformen Einkommensteuerliche Fallstricke Haftungsrisiken für Gesellschafter und Geschäftsführer Der Gesellschaftsvertrag 6
7 Hat unser Unternehmen die richtige Rechtsform? DIENSTAG, AB 15:30 UHR 7
8 Fühlen Sie den Puls Ihres Unternehmens? DIENSTAG, AB 15:30 UHR 8
9 WORKSHOP ZWEI Bilanzen lesen & verstehen WORKSHOP ZWEI versetzt Sie in die Lage, die wichtigsten Informationen aus Ihrem Jahresabschluss zu entnehmen und zu bewerten. Bilanz Vermögen und Schulden Gewinn- und Verlustrechnung der jährliche Erfolg Kapitalflussrechnung das Portemonnaie des Unternehmens Kennzahlen Informationsverdichtung oder Zahlentrickserei Unternehmensbewertung Wunsch und Wirklichkeit 9
10 Wie sichern wir unseren unternehmerischen Erfolg über Generationen? DIENSTAG, AB 15:30 UHR 10
11 WORKSHOP DREI Strategien für die Unternehmerfamilie Einer der größten Wertevernichter in Familienunternehmen ist Streit. WORKSHOP DREI zeigt Ihnen, wie Ihre Familie gemeinsam Ihre Werte und Ihr Unternehmen erhalten kann. Streitvermeidung in Familienunternehmen/ Unternehmerfamilien Unternehmer- und Familienstrategie Corporate und Family Governance Strukturen Familienverfassung als Ergebnis eines Prozesses Beirat Funktion und Arbeitsweise 11
12 WORKSHOP VIER Erben & Schenken WORKSHOP VIER zeigt die komplexen Zusammenhänge und hilft Ihnen, diese in Ihrer Gestaltung zu berücksichtigen. Gesetzliche Erbfolge und testamentarische Gestaltungen Vorweggenommene Erbfolge Das Zusammenspiel von Erb- und Gesellschaftsrecht Erbschaftsteuer Gestaltungsempfehlungen Sage nicht, du kennst einen Menschen, bevor du nicht ein Erbe mit ihm geteilt hast. Johann Caspar Lavater ( ) 12
13 DIENSTAG, AB 15:30 UHR 13
14 WORKSHOP FÜNF Der Beirat Gute Beiräte haben zunehmend Bedeutung in Familienunternehmen. Gemeinsam mit Herrn Dr. Christoph Achenbach geben wir Ihnen in WORKSHOP FÜNF Handlungsempfehlungen zur Einbindung eines Beirates in Ihr Unternehmen und dessen Strukturierung. Arten von Beiräten und ihre Installation Anforderungen an Beiräte Auswahl von Beiratsmitgliedern Beiratsarbeit und Beiratsvergütung Notfallbeirat 14
15 Welche Chancen bietet ein Beirat? DIENSTAG, AB 15:30 UHR 15
16 Kann ein Verkauf die richtige Nachfolgelösung sein? DIENSTAG, AB 15:30 UHR 16
17 WORKSHOP SECHS Familienexterne Unternehmensnachfolge Wenn Unternehmer keine geeignete Unternehmensnachfolge in der Familie finden, ist der Verkauf oft die beste Alternative. In WORKSHOP SECHS zeigen wir Ihnen, wie Sie eine familienexterne Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten. Wie Unternehmen den richtigen Käufer finden Ablauf einer Transaktion Kaufpreisfindung und -optimierung Steuerliche Strukturierung Unternehmenskaufvertrag 17
18 REFERENTEN JOCHEN DELFS Wirtschaftsprüfer Steuerberater Jochen Delfs berät seit 20 Jahren Familienunternehmen, insbesondere im Bereich der Unternehmensnachfolge. Dabei begleitet er nicht nur steuerliche und rechtliche Aspekte, sondern als Wirtschaftsmediator auch schwierige Gesellschafterkonstellationen. Er ist verheiratet und Vater von drei volljährigen Kindern. MICHAEL HAMANN Steuerberater Michael Hamann ist seit 2011 als Steuerberater für mittelständische Familienunternehmen tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Vermögens- und Unternehmensnachfolge sowie der steuerlichen Strukturierung. Er ist leidenschaftlicher Vater von drei Kindern. DR. CHRISTOPH ACHENBACH Dr. Christoph Achenbach gründete 2010 die BfUN GmbH mit Sitz in Köln. Seine Schwerpunkte liegen in der Beratung zur Unternehmensnachfolge und Familienverfassung, Coaching von Unternehmensnachfolgern sowie Einrichtung und Besetzung von Beirats- und Aufsichtsratsgremien. Er ist verheiratet und hat drei Kinder. 18
19 Die Workshops richten sich an die ganze Unternehmerfamilie. Profitieren Sie von unserer Erfahrung. JAN PETER TORNOW Rechtsanwalt Jan Peter Tornow hat mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung in der rechtlichen und strategischen Beratung von Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und vermögenden Privatpersonen. Seine Leidenschaft sind Familienunternehmen und deren Zukunftssicherung. Er ist verheiratet und hat einen 4-jährigen Nachfolger. FREDERIKE BORSDORFF, LL.M. Rechtsanwältin Frederike Borsdorff ist seit 2007 im Bereich Erbrecht und Nachfolgeplanung sowie im internationalen Erbrecht tätig. Sie hat einen Master in Unternehmensnachfolge, Erbrecht und Vermögen und ist zertifizierte Testamentsvollstreckerin. Als Mutter zweier Söhne ist sie mit dynamischen Familien vertraut. HELMUT BAUER Diplom-Kaufmann Helmut Bauer berät als geschäftsführender Gesellschafter der HWB Unternehmerberatung GmbH seit 2006 mittelständische Unternehmen bei strategischen und operativen Fragestellungen. Ein Themenschwerpunkt der HWB ist neben der Strukturierung von Finanzierungen vor allem die Begleitung von Nachfolgen bis hin zum Verkauf. Er lebt glücklich mit seiner Partnerin und vier Kindern in Strande bei Kiel. 19
20 TERMINE, ORT UND KOSTEN Warm-up ab 15:30 Uhr Beginn 16:00 Uhr Get-together ab 19:00 Uhr Ende 20:00 Uhr WORKSHOP EINS Dienstag, SIDE Hotel, Drehbahn 49, Hamburg WORKSHOP ZWEI Dienstag, THE FONTENAY, Fontenay 10, Hamburg WORKSHOP DREI Dienstag, Café Paris, Rathausstraße 4, Hamburg WORKSHOP VIER Dienstag, Norddeutscher Regatta Verein, Schöne Aussicht 37, Hamburg WORKSHOP FÜNF Dienstag, THE FONTENAY, Fontenay 10, Hamburg WORKSHOP SECHS Dienstag, Norddeutscher Regatta Verein, Schöne Aussicht 37, Hamburg 20
21 Die Kosten für die 6-teilige Workshopreihe betragen insgesamt EUR (jede Begleitperson EUR 900). Bei Buchung einzelner Workshops zahlen Sie EUR 250 pro Workshop (jede Begleitperson EUR 180). Jeweils inkl. Arbeitsunterlagen und Verpflegung und zzgl. USt. 21
22 ANMELDUNG Hiermit melde(n) ich/wir mich/uns für den/die folgende(n) Workshop(s) der Nachfolgeakademie an. Workshop(s) ALLE EINS ZWEI DREI VIER FÜNF SECHS Name, Vorname, Funktion Workshop(s) ALLE EINS ZWEI DREI VIER FÜNF SECHS Begleitperson: Name, Vorname, Funktion Firma Anschrift Telefon, Mobil Begleitperson Begleitperson Bei Absagen später als zwei Wochen vor Workshopbeginn berechnen wir den vollen Preis des abgesagten Workshops. Sie können jedoch einen Ersatzteilnehmer benennen. Ort, Datum und Unterschrift Anmeldung per Brief, oder Fax an Nachfolgeakademie GbR, Haferweg 26, Hamburg Fax 040 / , anmeldung@nachfolge-akademie.de
23 Nachfolgeakademie GbR Haferweg Hamburg T F E anmeldung@nachfolge-akademie.de
24 Nachfolgeakademie by
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