Der Beirat. Unternehmer-Dialog. Nutzen Aufgaben Zusammensetzung Ein Leitfaden für Familienunternehmen

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1 Unternehmer-Dialog Der Beirat Nutzen Aufgaben Zusammensetzung Ein Leitfaden für Familienunternehmen 20. September 2018, Hamburg Mit Dr. Karsten Schween

2 Programm Der Beirat im Familienunternehmen Ein richtig besetzter, kompetenter und verantwortungsvoller Beirat kann wesentlich zum Unternehmenserfolg und der nachhaltigen Unternehmensentwicklung beitragen und in schwierigen Zeiten ein verlässlicher Anker für die Inhaber sein. Er unterstützt bei strategischen Überlegungen, er kontrolliert und hinterfragt die Entscheidungen des Managements, und er bringt seine Erfahrung und Kontakte in das Unternehmen ein. In einem Familienunternehmen übernimmt der Beirat noch weitere wichtige Aufgaben. Er kann Mittler zwischen den Generationen sein, zwischen aktiven und nicht aktiven Gesellschaftern oder zwischen Eigentümern und Fremdmanagement. In einigen Fällen sollte die Familie darin vertreten sein, in anderen Fällen besser davon absehen. Entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg des Beirats ist es, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen. Dazu dient ein strukturiertes Vorgehen. Es beginnt mit der Analyse der eigenen Erwartungen, dem Abgleich mit möglichen Gestaltungsspielräumen und der Entwicklung einer individuellen Lösung. Nutzen, Aufgaben und Fragen der Zusammensetzung leiten sich daraus logisch ab. Und nicht zuletzt bedarf es sodann einer professionellen Arbeitsweise des (neu) etablierten Gremiums. All die Aspekte rund um Nutzen, Aufgaben, Kompetenzen, Besetzung, rechtliche Fragen, Haftung und Kosten eines Beirats im Familienunternehmen bearbeiten wir mit Ihnen in dieser exklusiven Unternehmer-Veranstaltung mit zahlreichen Fallbeispielen auf der Basis unserer langjährigen Erfahrungen in der Einrichtung und Besetzung von Beiräten.

3 Inhalt und Ablauf 1 Warum ein Beirat? Beiräte in Familienunternehmen ein Blick in die Praxis Warum unterschiedliche Familienunternehmen unterschiedliche Beiräte brauchen Für wen welcher Beirat sinnvoll ist 2 Nutzen, Aufgaben und Zusammensetzung des Beirats Ziele, die Unternehmer mit einem Beirat verbinden Kompetenzen des Beirats Die richtige Zusammensetzung Persönliche und fachliche Anforderungen an Beiräte 3 Die Einrichtung eines Beirates Verankerung im Gesellschaftsvertrag Geschäftsordnung des Beirats Wie Sie geeignete Persönlichkeiten finden Beiratsvereinbarung, Laufzeit, Vergütung, Haftung 4 Optimierung und Professionalisierung Etablierung eines effizienten und effektiven Arbeitsmodus Regelmäßige Evaluation der Beiratsarbeit Umstrukturierung und Neubesetzung Kaffee und Get together ab Uhr Vortrag und Diskussion bis Uhr Gemeinsames Abendessen bis Uhr

4 Ihr Referent Dr. Karsten Schween, aktiver Beiratsvorsitzender in mehreren Familienunternehmen und ehemaliger Fremdgeschäftsführer eines größeren deutschen Familienunternehmens, ist langjähriger Berater von Inhabern und Familienunternehmen und einer der führenden Experten zu inhaberstrategischen Fragestellungen. Er ist Netzwerkpartner der INTES Akademie für Familienunternehmen. Unternehmer unter sich, bei INTES zu Gast. Ein bewährtes Konzept, seit 20 Jahren. Teilnehmer Unternehmer/innen, Gesellschafter und Angehörige sowie Geschäftsführer in Familienunternehmen Preis 390 Euro zzgl. MwSt., Begleitperson: 350 Euro zzgl. MwSt. (enthält Tagungsunterlagen, Kaffeepause, Tagungsgetränke und gemeinsames Abendessen) Termin und Ort 20. September 2018 von bis Uhr im Hotel Park Hyatt in Hamburg

5 Anmeldung Online anmelden unter oder schriftlich an: INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße 31, Bonn-Bad Godesberg Fax Ja, ich komme zum Unternehmer-Dialog Der Beirat am 20. September 2018 in Hamburg Name Funktion Name Begleitperson Funktion Begleitperson Firma Anschrift Abweichende Rechnungsanschrift Telefon Hinweis Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestäti gung und Anfahrtshinweise. Unsere Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung. Bei Absagen später als vier Wochen vor Veran staltungs beginn werden 50 Prozent des Preises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird der volle Preis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen. Ich stimme dem Erhalt des regelmäßigen digitalen INTES-Newsletters zu. Datum, Unterschrift

6 Die INTES Akademie für Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC-Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für: Family Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaberfamilien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familienverfassungen und Governance- Strukturen von zahlreichen Familienunternehmen wieder. Business Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechtsund Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleichzeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit. Academy Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen. INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familienunternehmen besser. Unternehmer und Familienunternehmen profitieren von dieser einzigartigen Kombination aus inhaber- und unternehmensstrategischer Kompetenz! INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße Bonn-Bad Godesberg Tel Fax