Vernetzung durch touristische Leitbildprojekte. Seenland Oder-Spree die erfolgreichste Reiseregion Brandenburgs

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1 Vernetzung durch touristische Leitbildprojekte Seenland Oder-Spree die erfolgreichste Reiseregion Brandenburgs

2 Ausgangssituation 14. März 2008 Fusion der Tourismusverbände Märkisch-Oderland e. V. Oder-Spree-Seengebiet e. V. zum Tourismusverband Seenland Oder-Spree e. V.

3

4 Touristische Organisationsformen Tourismusverband Land Brandenburg Tourismus Marketing Brandenburg GmbH Tourismusverband Seenland Oder-Spree e.v. Vorstand: Herr Dr. Fehse, Herr Schinkel, Herr Schumacher, Herr Dammann, Herr Deckert, Frau Gläsmer, Frau Suhr, Herr Walter Vorsitz: Dr. Eckhard Fehse GF: Ellen Rußig Mitarbeiter: 3 Auszubildende: 2 Landkreis Märkisch-Oderland Landkreis Oder-Spree Sparkasse Märkisch- Oderland Sparkasse Oder-Spree Amt Märkische Schweiz Stadt Müncheberg Gemeinde Groß Lindow/ Amt Brieskow-Finkenherd Bad Saarow Kur GmbH Bad Freienwalde Tourismus GmbH Fremdenverkehrsverein Schlaubetal und Umgebung e. V. Märkische Tourismuszentrale e.v. Tourismusinformation Oderbruch und Lebuser Land e. V. Tourismusverein Oder- Region Eisenhüttenstadt e.v. Tourismusverein Friedland und Umgebung e.v. Gemeinde Grünheide (Mark) Gemeinde Letschin Amt Odervorland Amt Neuzelle Stadt Erkner Stiftung Schloss Neuhardenberg Tourismusverein Scharmützelsee e. V. Neuhardenberger Land Tourismus e. V. Fürstenwalde Tourismusverein e. V. Amt Lebus Tourismusverein Oderbruch- Wriezen e.v. Förderverein Schlaubetal- Mündung Odertal e. V.

5 Umsätze im Tourismus Seenland Oder-Spree Volkseinkommen Seenland Oder-Spree im Jahr 2008: 6,6 Mrd. Euro Bruttoumsatz Betriebe >8 Betten Übernachtungstourismus Betriebe < 9 Betten Touristik Camper Dauercamping 2,55 Mio. Übernachtungen ca. 169,5 Mio. Geschäftsreisende Tagestourismus ca. 456,5 Mio. Tagesausflügler ca. 21,5 Mio. Reisen Private Übernachtungen bei Bekannten- und Verwandten ca. 4,3 Tsd. ca. 4,3 Mio. Übernachtungen ca. 210,7 Mio. Summe ca. 836,7 Mio.

6 Einkommenswirkungen im Tourismus Bruttoumsatz: 837 Mio. Abzüglich USt.: 97,4 Mio. = Nettoumsatz: 739,4 Mio. Einkommenswirkung 1. Wertschöpfungsstufe = 283 Mio. Einkommenswirkung 2. Wertschöpfungsstufe = 133,6 Mio. Gesamtwertschöpfung = 416,6 Mio. Quelle: ift GmbH 2009

7 Vom Tourismus profitierende Wirtschaftszweige Vom Tourismus profitierende Branchen Unterhaltung 13% Dienstleistung 5% Beherbergung 7% Transport 3% Einzelhandel 28% Gastronomie 44% Quelle: ift GmbH 2009 Verteilung des Bruttoumsatzes in Höhe von 837 Mio. im Reisegebiet Seenland Oder- Spree auf folgende Wirtschaftszweige: 373,6 Mio. Gastronomie 39,4 Mio. Dienstleistungen 234,7 Mio. Einzelhandel 22,8 Mio. Transport 108,8 Mio. Freizeit und Unterhaltung 57,4 Mio. Beherbergungsbetriebe

8 Wertschöpfung nach Branchen Wertschöpfung nach Branchen 5,6% 7,2% 15,9% 3,5% 46,9% 20,8% Beherbergung Gastronomie Einzelhandel Transport Unterhaltung Dienstleistung Quelle: ift GmbH 2009 Touristisch induzierte Wertschöpfung im Reisegebiet Seenland Oder-Spree: insgesamt 417 Mio. 283 Mio. aus der 1. Wertschöpfungsstufe 134 Mio. aus der 2. Wertschöpfungsstufe

9 Beitrag zum Volkseinkommen Anteil des Tourismus am Volkseinkommen im Reisegebiet Seenland Oder-Spree = Einkommen aus allen Wirtschaftsbereichen: ca. 6,5 Prozent Vergleich Brandenburg: 4,5 Prozent 6,5 Cent jedes verdienten Euros kommen im Reisegebiet Seenland Oder-Spree aus dem Tourismus (Brandenburg 4,5 Cent) Nicht berücksichtigt sind: Wirtschaftliche Effekte durch touristische Aktivitäten der Einwohner im Reisegebiet Seenland Oder-Spree Beschäftigte in Reisebüros Einkäufe von Reisebedarf

10 Touristische Arbeitsplätze Arbeitsplätze -Seenland -Spree nach Oder Branchen im Tourismus Dienstleistung 822 Unterhaltung, Freizeit, Kultur Transport 697 Einzelhandel Gastronomie Beherbergung rechnerische Vollzeitarbeitsplätze, davon im Gastgewerbe (rd. 50 Prozent) Quelle: ift GmbH 2009

11 Steuereinnahmen Dem Reisegebiet Seenland Oder-Spree fließen jährlich tourismusbedingte Steuern in Höhe von ca. 18,2 Millionen zu (2,5 Prozent vom Nettoumsatz) Außerdem leistet der Tourismus einen signifikanten Beitrag zur Stärkung der weichen Standortfaktoren, die auch Einfluss auf die Neuansiedlung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in der Region haben Tourismus ist sowohl harter als auch weicher Standortfaktor für die Region Seenland Oder-Spree!

12 Touristisches Leitbild Leitmotiv: Themenfelder: Natur erleben Rad Wasser flächendeckend Kultur Wandern subregional Kur Gesundheit Wellness

13 Thema: Wasser Wassersportinitiative Südost Wasserstraßen: - Dahme Spree Spree-Dahme-Umflutkanal - Oder-Spree-Kanal - Nottekanal - Teupitzer Gewässer, Schwielochsee, Scharmützelsee, Rüdersdorfer Gewässer, Oder- Spree-Kanal bis Eisenhüttenstadt

14

15

16 Wassertourismus auf schiffbaren Wasserstraßen stärker entwickeln; Aufbau einer wassertouristischen Infrastruktur; einheitliches touristisches Leitsystem Entwicklung und Vermarktung wassertouristischer Angebote

17 Thema: Kultur Netzwerk Kulturtourismus Seenland Netzwerkpartner: Kultureinrichtungen Tourismusinformationen touristische Anbieter Ziel: stärkere Vernetzung kultureller Angebote mit touristischer Wertschöpfungskette Professionalisierung des Angebotes durch stärkere Marktorientierung Verbesserung der Zugänge zum Arbeitsmarkt durch Qualifizierung

18 Thema: Naturtourismus

19 Entwicklung von 33 naturtouristischen Angeboten Wissenswertes erfahren Natur aktiv erleben Natur beobachten Wellness nutzen Gesundheit fördern Orientierung an Naturräumen Produktentwicklung in Workshops Broschüre, Auflage Stück, Internetdarstellung

20 Wir im Seenland Oder-Spree schaffen Voraussetzungen für den ökonomischen Erfolg unserer Leistungsträger und gestalten einen attraktiven Lebensraum für unserer Bevölkerung.

21 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Tourismusverband Seenland Oder-Spree e.v.

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