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1 Weitere Informationen > Inhalt > Geschäftsbericht 2013 > Continental AG 239 Weitere Informationen > 240 Versicherung der gesetzlichen Vertreter 241 Mandate des Vorstands 242 Mandate des Aufsichtsrats 244 Zehnjahresübersicht Konzern 245 Ausgewählte finanzwirtschaftliche Begriffe U5 Termine U5 Impressum

2 Weitere Informationen Versicherung der gesetzlichen Vertreter Geschäftsbericht 2013 Continental AG 240 Versicherung der gesetzlichen Vertreter Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind. Hannover, 11. Februar 2014 Continental AG Der Vorstand

3 Weitere Informationen Mandate des Vorstands Geschäftsbericht 2013 Continental AG 241 Mandate des Vorstands Aufstellung der Mandate der aktiven Vorstandsmitglieder in gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten und vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien gemäß 285 Nr. 10 HGB: Dr. Elmar Degenhart Vorsitzender Unternehmenskommunikation Qualität und Umwelt Konzern Continental Business System Zentralfunktionen Automotive ContiTech AG, Hannover* (Vorsitzender) José A. Avila Division Powertrain Emitec Gesellschaft für Emissionstechnologie mbh, Lohmar (Mitglied des Verwaltungsrats); Continental Automotive France SAS, Toulouse, Frankreich*; SK Continental E-motion Pte. Ltd., Singapur, Singapur* Dr. Ralf Cramer Division Chassis & Safety (bis 31. Juli 2013) Präsident & CEO China (seit 1. August 2013) Continental Automotive Changchun Co., Ltd., Changchun, China* Continental Automotive Corporation, Yokohama, Japan*; Continental Automotive, Inc., Wilmington, Delaware, USA*; Continental Automotive Interior Wuhu Co., Ltd., Wuhu, China* Continental Automotive Jinan Co., Ltd., Jinan, China* Continental Automotive Systems Changshu Co., Ltd., Changshu, China* Continental Automotive Systems Holding US, Inc., Wilmington, Delaware, USA*; Continental Automotive Systems, Inc., Wilmington, Delaware, USA*; Continental Automotive Systems (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai, China* Continental Automotive Systems (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin, China* Continental Brake Systems (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai, China* (Vorsitzender) Frank Jourdan Division Chassis & Safety (Mitglied des Vorstands seit 25. September 2013) Continental Automotive Mexicana S.A. de C.V., Morelos, Mexiko* Wolfgang Schäfer Finanzen, Controlling, Compliance, Recht und IT Continental Reifen Deutschland GmbH, Hannover*; Continental Automotive, Inc., Wilmington, Delaware, USA*; Continental Automotive Systems, Inc., Wilmington, Delaware, USA*; Continental Rubber of America, Corp., Wilmington, Delaware, USA* Nikolai Setzer Division Reifen Continental Reifen Deutschland GmbH, Hannover* Continental India Limited, Neu Delhi, Indien*; Continental Tire Holding US, LLC, Wilmington, Delaware, USA*; Continental Tire the Americas LLC, Fort Mill, South Carolina, USA*; Continental Tyre South Africa (Pty.) Ltd., Port Elizabeth, Südafrika* (bis 29. Mai 2013) Elke Strathmann Personal, Arbeitsdirektorin, Corporate Social Responsibility Heinz-Gerhard Wente Division ContiTech Einkauf Konzern Benecke-Kaliko AG, Hannover* (stellv. Vorsitzender); ContiTech Antriebssysteme GmbH, Hannover* ContiTech Elastomer Beschichtungen GmbH, Hannover* ContiTech Luftfedersysteme GmbH, Hannover* ContiTech MGW GmbH, Hann. Münden* (stellv. Vorsitzender); ContiTech Schlauch GmbH, Hannover* ContiTech Techno-Chemie GmbH, Karben* (stellv. Vorsitzender); ContiTech Transportbandsysteme GmbH, Hannover* ContiTech Vibration Control GmbH, Hannover* Phoenix Compounding Technology GmbH, Hamburg* ContiTech Grand Ocean Fluid (Changchun) Co., Ltd., Changchun, China*; ContiTech North America, Inc., Wilmington, Delaware, USA*; ContiTech Thermopol, LLC, Manchester, New Hampshire, USA*; ContiTech Oil & Marine Corp., Dallas, Texas, USA* * Konzerngesellschaften im Sinne von 100 Abs. 2 AktG. Helmut Matschi Division Interior SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH, Karlsruhe; SAS Autosystemtechnik GmbH & Co. KG, Karlsruhe (stellv. Vorsitzender); S-Y Systems Technologies Europe GmbH, Regensburg (bis 29. Januar 2013); Continental Automotive GmbH, Hannover* (Vorsitzender)

4 Weitere Informationen Mandate des Aufsichtsrats Geschäftsbericht 2013 Continental AG 242 Mandate des Aufsichtsrats Sonstige Mitgliedschaften in gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten und vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen gemäß 285 Nr. 10 HGB: Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Reitzle, Vorsitzender Vorsitzender des Vorstands der Linde AG Holcim Ltd., Zürich, Schweiz Hartmut Meine*, stellv. Vorsitzender (seit 1. August 2013) Bezirksleiter des IG Metall-Bezirks Niedersachsen und Sachsen-Anhalt KME Germany GmbH, Osnabrück; Volkswagen AG, Wolfsburg Werner Bischoff*, stellv. Vorsitzender Gewerkschaftssekretär der IG Bergbau, Chemie, Energie (Mitglied des Aufsichtsrats bis 15. Mai 2013) RWE AG, Essen; RWE Dea AG, Hamburg; RWE Power AG, Essen Michael Deister* Vorsitzender des Betriebsrats Werk Stöcken Dr. Gunter Dunkel Vorstandsvorsitzender der Norddeutsche Landesbank Girozentrale Bremer Landesbank Kreditanstalt Oldenburg Girozentrale, Bremen**; Deutsche Hypothekenbank AG, Hannover** Norddeutsche Landesbank Luxembourg S.A., Luxemburg** NORD/LB Covered Finance Bank S.A., Luxemburg** (Vorsitzender) Hans Fischl* Betriebsratsvorsitzender Standort Regensburg, Konzernbetriebsratsvorsitzender der Continental AG und Mitglied des Gesamtbetriebsrats der Continental Automotive GmbH Dr. Jürgen Geißinger Vorsitzender des Vorstands der Schaeffler AG (bis 4. Oktober 2013) (Mitglied des Aufsichtsrats bis 1. Dezember 2013) MTU Aero Engines Holding AG, München; MTU Aero Engines GmbH, München; Schaeffler Group USA, Inc., Fort Mill, South Carolina, USA** (bis 4. Oktober 2013); Schaeffler Holding (China) Co. Ltd., Changsa, China** (bis 4. Oktober 2013); Sandvik AG, Stockholm, Schweden Prof. Dr. Peter Gutzmer Vorstand für Forschung und Entwicklung der Schaeffler AG (Mitglied des Aufsichtsrats seit 4. Dezember 2013) Peter Hausmann* Mitglied des geschäftsführenden Hauptvorstands der IG Bergbau, Chemie, Energie (Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Juli 2013) Bayer AG, Leverkusen; Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf (seit 15. April 2013); 50Hertz Transmission GmbH, Berlin (stellv. Vorsitzender); Vivawest GmbH, Gelsenkirchen Prof. Dr.-Ing. E. h. Hans-Olaf Henkel Honorarprofessor an der Universität Mannheim UsedSoft Schweiz AG, Zug, Schweiz Michael Iglhaut* Vorsitzender des Betriebsrats Standort Frankfurt, Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der Continental Teves AG & Co. ohg Jörg Köhlinger* Gewerkschaftssekretär IG Metall Bezirk Mitte und Beauftragter der IG Metall für den Konzernbetriebsrat, den Gesamtbetriebsrat Continental Teves sowie die AG der Gesamtbetriebsräte Continental Teves, Temic und Automotive C.+H. Winter GmbH, Stadtallendorf (seit 22. August 2013); Rasselstein GmbH, Andernach Prof. Dr. Klaus Mangold Vorsitzender des Aufsichtsrats der Rothschild GmbH Alstom Deutschland AG, Mannheim Metro AG, Düsseldorf (bis 8. Mai 2013); TUI AG, Hannover Alstom S.A., Paris, Frankreich; Baiterek JSC, Astana, Kasachstan (seit 25. Juni 2013); Swarco AG, Wattens, Österreich (seit 4. Juli 2013) Dirk Nordmann* Betriebsratsvorsitzender Werk Vahrenwald, ContiTech Antriebssysteme GmbH, Hannover ContiTech Luftfedersysteme GmbH, Hannover Artur Otto* Leiter Marketing & Business Development Automotive Systems & Technology Klaus Rosenfeld Vorstandsvorsitzender der Schaeffler AG

5 Weitere Informationen Mandate des Aufsichtsrat Geschäftsbericht 2013 Continental AG 243 Georg F. W. Schaeffler Gesellschafter der Schaeffler Gruppe Schaeffler AG, Herzogenaurach** (Vorsitzender) Maria-Elisabeth Schaeffler Gesellschafterin der Schaeffler Gruppe Nürnberger Lebensversicherung AG, Nürnberg (bis 31. Dezember 2013); Schaeffler AG, Herzogenaurach**; Österreichische Industrieholding AG, Wien, Österreich Jörg Schönfelder* Betriebsratsvorsitzender Werk Korbach und Vorsitzender des Euro-Betriebsrats Continental Reifen Deutschland GmbH, Hannover** Dr. Bernd W. Voss Mitglied verschiedener Aufsichtsräte Wacker Chemie AG, München Erwin Wörle* Betriebsratsvorsitzender Conti Temic microelectronic GmbH, Ingolstadt Conti Temic microelectronic GmbH, Nürnberg** (stellv. Vorsitzender) Prof. KR Ing. Siegfried Wolf Vorsitzender des Verwaltungsrats der Russian Machines OJSC Banque Baring Brothers Sturdza SA, Genf, Schweiz; GAZ Group, Nizhny Novgorod, Russland Glavstroy Corporation LLC, Moskau, Russland Österreichische Industrieholding AG, Wien, Österreich; Russian Machines OJSC, Moskau, Russland SBERBANK Europe AG, Wien, Österreich Siemens Aktiengesellschaft Austria, Wien, Österreich; STRABAG SE, Wien, Österreich; VERBUND AG, Wien, Österreich Mitglieder der Ausschüsse des Aufsichtsrats: 1. Präsidialausschuss und Ausschuss nach 27 Abs. 3 MitbestG (Vermittlungsausschuss) Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Reitzle, Werner Bischoff (bis 15. Mai 2013), Michael Deister (seit 1. August 2013), Hans Fischl (bis 31. Juli 2013), Hartmut Meine (seit 1. August 2013), Georg F. W. Schaeffler 2. Prüfungsausschuss Dr. Bernd W. Voss (Vorsitzender), Michael Deister (bis 31. Juli 2013), Hans Fischl (seit 1. August 2013), Peter Hausmann (seit 1. August 2013), Michael Iglhaut, Hartmut Meine (bis 31. Juli 2013), Klaus Rosenfeld, Georg F. W. Schaeffler 3. Nominierungsausschuss Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Reitzle, Georg F. W. Schaeffler, Maria-Elisabeth Schaeffler, Dr. Bernd W. Voss * Vertreter der Arbeitnehmer. ** Konzerngesellschaften im Sinne von 100 Abs. 2 AktG.

6 Weitere Informationen Zehnjahresübersicht Konzern Geschäftsbericht 2013 Continental AG 244 Zehnjahresübersicht Konzern Bilanz Langfristige Vermögenswerte Mio , , , , , , , , , ,9 Kurzfristige Vermögenswerte Mio , , , , , , , , , ,0 Bilanzsumme Mio , , , , , , , , , ,9 Eigenkapital ohne Anteile in Fremdbesitz Mio 9.011, , , , , , , , , ,2 Anteile in Fremdbesitz Mio 311,0 377,4 397,2 343,3 289,1 264,5 272,9 239,1 220,8 231,0 Eigenkapital inklusive Anteile in Fremdbesitz Mio 9.322, , , , , , , , , ,2 Eigenkapitalquote 1 in % 34,8 29,7 29,0 25,4 17,6 22,4 24,7 43,4 36,0 30,3 Investitionen 2 Mio 1.981, , , ,4 860, ,2 896,9 805,0 871,8 703,0 Netto-Finanzschulden Mio 4.289, , , , , , , ,0 493,2 881,1 Gearing Ratio in % 46,0 65,2 89,8 118,0 219,0 189,6 158,3 25,1 13,0 30,0 Gewinn- und Verlustrechnung Umsatz Mio , , , , , , , , , ,4 Auslandsanteil in % 76,2 75,4 73,7 72,8 71,0 68,5 69,2 67,6 65,8 66,8 Herstellungskosten 3 in % 76,6 78,3 79,0 77,8 80,0 80,4 75,8 75,3 74,6 75,0 Forschungs- und Entwicklungskosten 3 in % 5,6 5,3 5,3 5,6 6,7 6,2 5,0 4,5 4,3 4,2 Vertriebskosten 3 in % 5,0 4,8 4,7 5,0 5,6 4,9 5,5 5,7 6,1 6,2 Verwaltungskosten 3 in % 2,1 2,0 2,1 2,5 3,0 3,2 2,7 3,0 3,1 3,1 EBITDA Mio 5.095, , , , , , , , , ,6 EBITDA 3 in % 15,3 15,2 13,9 13,8 7,9 11,4 15,0 15,5 16,3 14,5 Personalaufwand Mio 7.124, , , , , , , , , ,7 Abschreibungen 4 Mio 1.831, , , , , ,6 814,8 699,6 741,8 667,2 Konzernergebnis den Anteilseignern zuzurechnen Mio 1.923, , ,2 576, , , ,6 981,9 929,6 716,2 Dividende und Ergebnis pro Aktie Dividende für das Geschäftsjahr Mio 500, ,0 300,0 323,4 293,1 145,9 116,3 Anzahl der Aktien am in Mio 200,0 200,0 200,0 200,0 169,0 169,0 161,7 146,5 145,9 145,4 Konzernergebnis den Anteilseignern zuzurechnen pro Aktie 9,62 9,53 6,21 2,88 9,76 6,84 6,79 6,72 6,38 5,19 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt in Tsd 175,4 169,0 159,7 142,7 133,4 148,4 93,9 81,6 81,1 73,7 1 Inklusive Anteile in Fremdbesitz. 2 Investitionen in Sachanlagen und Software. 3 Vom Umsatz. 4 Ohne Abschreibungen auf Finanzanlagen. 5 Vorbehaltlich der Zustimmung der Hauptversammlung am 25. April Ab 2012 wird IAS 19 (überarbeitet 2011), Leistungen an Arbeitnehmer, angewendet.

7 Weitere Informationen Ausgewählte finanzwirtschaftliche Begriffe Geschäftsbericht 2013 Continental AG 245 Ausgewählte finanzwirtschaftliche Begriffe American Depositary Receipts (ADR). Es handelt sich um Hinterlegungsscheine, die das Eigentum an Aktien verbriefen. Sie können sich auf eine, mehrere oder auch nur auf einen Aktienbruchteil beziehen und werden an US-amerikanischen Börsen stellvertretend für die ausländischen bzw. nicht an USamerikanischen Börsen zugelassenen Aktien gehandelt. Ausschüttungsquote. Die Ausschüttungsquote ergibt sich aus dem Verhältnis der Dividende für das Geschäftsjahr zum Ergebnis pro Aktie. BIP. Das Bruttoinlandsprodukt ist ein Maß für die wirtschaftliche Leistung einer Volkswirtschaft und gibt den Wert aller Güter und Dienstleistungen an, die in einem Jahr innerhalb der Landesgrenzen erwirtschaftet werden. Capital Employed. Das betrieblich gebundene Kapital bezeichnet die Mittel, die zur Erzielung des Umsatzes im Unternehmen gebunden sind. Continental Value Contribution (CVC). Der CVC stellt den absoluten Wertbeitrag sowie als Delta CVC die Veränderung des absoluten Wertbeitrags im Vergleich zum Vorjahr dar. Anhand der Veränderung des absoluten Wertbeitrags, gemessen durch Delta CVC, verfolgen wir, inwieweit Managementeinheiten wertschaffend wachsen oder Ressourcen effizienter einzusetzen sind. Zur Berechnung des CVC wird der durchschnittliche gewichtete Kapitalkostensatz (WACC) vom ROCE subtrahiert und mit den durchschnittlichen operativen Aktiva des Geschäftsjahres multipliziert. Der für den Continental-Konzern errechnete durchschnittliche, gewichtete Kapitalkostensatz entspricht der geforderten Mindestverzinsung. Der Kapitalkostensatz wird als gewichteter Durchschnittskostensatz aus Eigen- und Fremdkapitalkosten ermittelt. Defined Benefit Obligation (DBO). Barwert aller verfallbaren und unverfallbaren erdienten Ansprüche auf Basis des geschätzten Gehaltsniveaus zum Zeitpunkt der Pensionierung. Das einzige versicherungsmathematische Verfahren, nach dem die DBO ermittelt werden darf, ist das Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method). Die DBO entspricht der PBO (Projected Benefit Obligation). Derivative Finanzinstrumente. Hierbei handelt es sich um Geschäfte, mit denen Zins- und/oder Währungsrisiken gesteuert werden. EBIT. Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (Earnings Before Interest and Taxes). Wir verstehen EBIT als Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. EBITDA. Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization). Finanzierungsleasing. Beim Finanzierungsleasing überträgt der Leasinggeber das Investitionsrisiko auf den Leasingnehmer. Der Leasinggeber trägt somit nur das Kreditrisiko und eventuell vereinbarte Dienstleistungen. Der Leasingnehmer ist wirtschaftlicher Eigentümer des Vermögenswerts. Kennzeichen solcher Verträge ist eine feste Grundmietzeit, innerhalb derer eine Kündigung durch den Leasingnehmer ausgeschlossen ist. Gearing Ratio. Die Netto-Finanzschulden dividiert durch das Eigenkapital ergeben die Gearing Ratio. Hedgegeschäft. Absicherung einer Transaktion gegen Risiken wie beispielsweise Wechselkursschwankungen durch Abschluss eines gegenläufigen Sicherungsgeschäfts, gewöhnlich in der Form eines Termingeschäfts. IAS. International Accounting Standards. Bilanzrichtlinien des IASB. IASB. International Accounting Standards Board. Ausschuss zur Festlegung von internationalen Bilanzrichtlinien. IFRIC. International Financial Reporting Interpretations Committee (Vorgänger des International Financial Reporting Standards Interpretations Committee, IFRS IC). IFRS. International Financial Reporting Standards. Bilanzrichtlinien des IASB. IFRS IC. International Financial Reporting Standards Interpretations Committee. Ausschuss zur Bestimmung von Anwendungssachverhalten im Rahmen bestehender IFRS bzw. IAS. Netto-Finanzschulden. Die Netto-Finanzschulden ergeben sich aus dem Saldo der zinspflichtigen bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten, der vorhandenen liquiden Mittel, der positiven beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente sowie der sonstigen verzinslichen Anlagen. Operating Lease. Eine Form des Leasing, die der Miete weitgehend ähnlich ist. Die bilanzielle Zurechnung und Aktivierung des Leasingobjekts erfolgt beim Leasinggeber. Operative Aktiva. Als operative Aktiva gelten die Aktiva abzüglich Passiva der Bilanz ohne Berücksichtigung der Netto- Finanzschulden sowie diskontierter Wechsel aus Lieferungen und Leistungen, latenter Steuern und Ertragsteuerforderungen und -verbindlichkeiten sowie anderer finanzieller Vermögenswerte und Schulden. Operative Aktiva entsprechen in unserer Definition dem Capital Employed. PPA. Purchase Price Allocation (Kaufpreisallokation). Aufteilung des Kaufpreises im Rahmen eines Unternehmenserwerbs auf die identifizierten Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden. Nachträgliche Eröffnungsbilanzanpassungen resultierend aus Unterschieden zwischen vorläufigen und finalen Zeitwerten zum Erstkonsolidierungszeitpunkt werden als PPA Anpassung berücksichtigt.

8 Weitere Informationen Ausgewählte finanzwirtschaftliche Begriffe Geschäftsbericht 2013 Continental AG 246 Rating. Standardisierte Kennziffer auf den internationalen Finanzmärkten zur Beurteilung und Einstufung der Bonität eines Schuldners. Die Einstufung resultiert aus der wirtschaftlichen Analyse des Schuldners durch spezialisierte Ratingunternehmen. ROCE. Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Return On Capital Employed). Wir definieren ROCE als das Verhältnis von EBIT zu durchschnittlichen operativen Aktiva des Geschäftsjahres. SIC. Standing Interpretations Committee (Vorgänger des International Financial Reporting Interpretations Committee, IFRIC). Währungsswap. Tausch von Kapitalbeträgen in unterschiedlichen Währungen. Wird z. B. bei der Emission von Anleihen eingesetzt, bei denen die Emissionswährung nicht der Landeswährung des Emittenten entspricht. Weighted Average Cost of Capital (WACC). Der durchschnittliche, gewichtete Kapitalkostensatz, bestehend aus der anteiligen Verzinsung des Fremd- sowie Eigenkapitals. Zinsswap. Ein Zinsswap ist der Austausch von Zinszahlungen zwischen zwei Partnern. Dadurch können z. B. variable Zinsen in feste getauscht werden oder umgekehrt.