Mini-Grids und Industriestrom: Angepasste Geschäftsmodelle für Subsahara Afrika.
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- Hansi Meyer
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1 Mini-Grids und Industriestrom: Angepasste Geschäftsmodelle für Subsahara Afrika
2 Agenda 1. Das Projektentwicklungsprogramm (PEP) 2. Solare Mini-Grids im Fokus: Geschäftschancen und -modelle 3. Industriestrom: Am Beispiel Blumenfarmen in Kenia 4. Regulativer Rahmen für Direktvermarktungsmodelle: Am Beispiel Tansania
3 Das Projektentwicklungsprogramm (PEP) Zielregionen, -länder und Fachthemen des PEP Subsahara Afrika Ghana, Kenia, Mosambik und Tansania Südostasien Thailand, Philippinen, Indonesien und Vietnam Fachthemen PV-Diesel Mini-Grids Eigenverbrauch / Direktvermarktung / ESCo Finanzierung Energiespeicher
4 Das Projektentwicklungsprogramm (PEP) Unterstützungsleistungen durch PEP (Beispiele) Beratung Planung Entwicklung Finanzierung Realisierung Betriebsführung - Marktinformationen (z.b. durch PEP-Informationsveranstaltungen zu spez. Zielmärkten in Berlin) - Partner- und Projektinformationen (langfristig durch PEP-Ansprechpartner in Deutschland und vor Ort) - Klärung rechtlicher und kommerzieller Rahmenbedingungen (online verfügbare business intelligence) - Fachveranstaltungen (durch PEP-Fachveranstaltungen in Berlin, z.b. Finanzierung von EE) - Unterstützung bei der Lastprofilerhebung (online verfügbare Daten von z.b. kommerziellen Verbrauchern) - Beratung zu Ausschreibungen, Finanzierungs- und Förderoptionen (durch Kontaktvermittlung zu öffentlichen Stellen, Finanzierungs- und Förderinstitutionen) - Marketingunterstützung (durch Mobilisierung Medien / Erstellung von Imagefilm) - Kompetenzentwicklung für lokalen Part (durch technisches und betriebswirtschaftliches Training)
5 Agenda 1. Das Projektentwicklungsprogramm (PEP) 2. Solare Mini-Grids im Fokus: Geschäftschancen und -modelle 3. Industriestrom: Am Beispiel Blumenfarmen in Kenia 4. Regulativer Rahmen für Direktvermarktungsmodelle: Am Beispiel Tansania
6 Geschäftschancen und -modelle im Bereich solare Mini-Grids Teilnahme an Ausschreibungen Ghana: Weltbank geförderte Ausschreibungen im GEDAP Programm Mosambik: FUNAE Mini-Grid Ausschreibungen Kenia: Ausschreibungen durch die ländliche Elektrifizierungsbehörde REA Eigene Projektentwicklung Kenia: Möglichkeit der eigenen Projektentwicklung, keine Lizenz benötigt, ABER: Keine eindeutige Regelung hinsichtlich Tarifsetzung Tansania: Finanzielle Anreize vorhanden, einfache Lizensierung
7 Voraussetzungen für privat betriebene solare Mini-Grids Stromtarife sind nicht reguliert; Kostendeckende Tarife sind erlaubt $ ( ) ( ) ( ) Liberalisierter Markt; private Betreiber von Mini-Grids sind erlaubt und Lizensierung ist einfach ( ) Regierungsziele im Bereich Mini-Grids und ausgewählte Standorte Quelle: Einordnung in obige 3 Kategorien nach INENSUS GmbH
8 Agenda 1. Das Projektentwicklungsprogramm (PEP) 2. Solare Mini-Grids im Fokus: Geschäftschancen und -modelle 3. Industriestrom: Am Beispiel Blumenfarmen in Kenia 4. Regulativer Rahmen für Direktvermarktungsmodelle: Am Beispiel Tansania
9 Marktsegment Blumenfarmen in Kenia Über 100 Blumenfarmen in Kenia, 68 davon Mitglied im Kenya Flower Council (KFC) 3 Farmen haben bereits in Photovoltaik investiert (jeweils kw p ) Typischer Stromverbauch kleine Farm Typischer Stromverbauch große Farm
10 Business Case Maasai Flowers Stromverbrauch (2012): kwh Strompreise (2012): 19,40 KSh/kWh (ca. 0,16 /kwh) Tarifklasse CI1, seit Dez 2013 Anstieg um ca. 12,8% Derzeitige Stromversorgung: 33 kv Netzanschluss mit 315 kva Transformator; 365 kva Diesel Backup Genset 365 Tage pro Jahr in Betrieb Stabile Dachfläche ausreichend Expansion der Farm auf doppelte Größe (von 20 ha auf 40 ha) finanzielle Mittel gebunden Quelle: Google Maps
11 Business Case Maasai Flowers Annahmen: Net-metering Regulierung nicht vorhanden Solaranlage sollte nur geringfügige Überschüsse produzieren, da keine Vergütung Auslegung auf 30%* Stromeinsparung Preis: US$ 2,300 pro kwp Gesamt Performance Ratio: 70% * Die PV-Anlagen bei Uhuru und Tambuzi erreichen ca. 37,7% und 40%.
12 Business Case Maasai Flowers PV Size Space Investment Annual PV Annual Grid Payback Flower (in kw p ) required (in US$) Productio Consumption Displacement (in years) Farm (in m 2 ) n (in kwh) (in kwh) (in %) Uhuru m 2 165, , , % 6.28 Tambuzi m 2 138, , , % 6.25 Winchester m 2 103,500 77, , % 6.49 Isinya m 2 641, ,931 1,586, % 6.51 Maasai m 2 363, , , % 6.54 Harvest m 2 501, ,036 1,240, % 6.51 PJ Dave m 2 1,688,200 1,250,169 4,167, % 6.52 Carzan m 2 696, ,879 1,682, % 6.67 Red Lands m 2 434, ,476 1,071, % 6.53 Simbi Roses m 2 266, , , % 6.70
13 Vergleich der theoretischen Berechnung mit gemessenem Lastprofil Last [kw] Mittwoch, Donnerstag, Freitag, Samstag, Sonntag, :01:21 01:03:54 02:06:27 03:08:58 04:11:32 05:14:06 06:16:37 07:19:07 08:21:38 09:24:08 10:26:39 11:29:11 12:31:42 13:34:14 14:36:45 15:39:15 16:41:46 17:44:18 18:46:51 19:49:23 20:51:54 21:54:25 22:56:56 23:59:29 Uhrzeit
14 Vergleich der theoretischen Berechnung mit gemessenem Lastprofil Last [kw] Mittwoch, Donnerstag, Freitag, :01:21 01:03:54 02:06:27 03:08:58 04:11:32 05:14:06 06:16:37 07:19:07 08:21:38 09:24:08 10:26:39 11:29:11 12:31:42 13:34:14 14:36:45 15:39:15 16:41:46 17:44:18 18:46:51 19:49:23 20:51:54 21:54:25 22:56:56 23:59:29 Uhrzeit
15 Vergleich der theoretischen Berechnung mit gemessenem Lastprofil Last [kw] Samstag, Sonntag, :01:21 01:03:54 02:06:27 03:08:58 04:11:32 05:14:06 06:16:37 07:19:07 08:21:38 09:24:08 10:26:39 11:29:11 12:31:42 13:34:14 14:36:45 15:39:15 16:41:46 17:44:18 18:46:51 19:49:23 20:51:54 21:54:25 22:56:56 23:59:29 Uhrzeit
16 Schlussfolgerungen der Lastmessungen Theoretische Annahmen scheinen einen Anhaltspunkt zu geben: berechnete 158 kw p installierte Leistung (tatsächliche Einspeisung niedriger) scheint realistisch, ohne große Mengen Strom ins Netz einspeisen zu müssen. Es muss geprüft werden, inwiefern Lasten die derzeit nachts auftreten durch effizientes Lastmanagement auf den Tag verschoben werden können. Relativ große Frequenzschwankungen zwischen ~49,5 und 50,9 Hz Stromverbrauch wird sich aufgrund Verdopplung der Farmgröße erhöhen um schätzungsweise Faktor 1,5
17 Herausforderungen bei der Projektanbahnung Investition in neue Gewächshäuser bringen Amortisationszeiten von ca. 2 Jahren 6,5 Jahre für PV Anlage Etablierte Player im PV Bereich wie East African Solar (Projektentwickler) zusammen mit Solar Century (EPC) * * /kw22/solarcentury-builds-1-mw-solar-pv-plant-in-kenya.html Viele Industriekunden (inkl. Blumenfarmen) in Ostafrika haben bereits Angebote von etablierten Playern vorliegen Nähe zum Kunden ist wichtig; Gesamtkonzepte inkl. Finanzierung werden gefragt!
18 Agenda 1. Das Projektentwicklungsprogramm (PEP) 2. Solare Mini-Grids im Fokus: Geschäftschancen und -modelle 3. Industriestrom: Am Beispiel Blumenfarmen in Kenia 4. Regulativer Rahmen für Direktvermarktungsmodelle: Am Beispiel Tansania
19 Direktvermarktung: vom Anlagenverkauf zum Stromverkauf PPA: Klassisches IPP-Modell übertragen auf einen privaten, kreditwürdigen Endkunden anstatt Netzbetreiber Leasing: Leasing Modelle mit Teil-Ownership des Endkunden Quelle: BSW - Bundesverband Solarwirtschaft e.v. Herausforderung in der Kleinteiligkeit der Projekte; hohes Maß an Standardisierung notwendig.
20 Der Small-Power-Producer (SPP) Ansatz in Tansania Erarbeitet 2009 in Kooperation mit der Weltbank Standardisierter regulatorischer Rahmen für Erneuerbare Energien bis max. 10 MW Genehmigt bilateralen Stromabnahmevertrag zwischen SPP und privatem Abnehmer (z.b. Lodge, Mine, verarbeitende Industrie) SPP-Regeln erklären einzelne Entwicklungsschritte und notwendige Lizenzen Ausnahmen existieren für Projekte < 1 MW (geringer regulativer Aufwand)
21 Entwicklungsschritte und Ausnahmen für kleine Projekte Landtitel / Pachtvertrag TIC / Weitere 2 Monate Unternehmensregistrierung, Steuernr., etc. TIC 1 Monat Baugenehmigung Stadt-/Gemeinderat 6-12 Monate Umweltfolgeabschätzung NEMC 5-12 Monate Entwicklungsschritte können teilweise parallel initiiert werden Projektgröße < 100 kw; Eligible customer (Spitzenlast 250 kva) Projektgröße 101 kw-999 kw; Eligible customer (Spitzenlast 250 kva) Projektgröße 1 MW; Eligible customer (Spitzenlast 250 kva) Stromerzeugungslizenz EWURA 6-12 Monate Tarifregulierung EWURA 2-3 Monate Non-Eligible customer (Spitzenlast < 250 kva)
22 Fallbeispiel: Dezentrale Versorgung einer Blumenfarm mit PV Annahmen Ausländischer Investor mit Investitionssumme > 300,000 USD Aktuelle Stromversorgung: Netzanschluss mit max. 315 kva ( eligible customer) und Dieselbackup mit 365 kva Anvisierte PV Projektgröße: 158 kwp Beschreibung der SPP-Entwicklungsschritte Erlaubnis der Landbesitzer / Pachtung des Landes für Landrecht für PV-Anlage Baugenehmigung evtl. nicht notwendig für Hausdachinstallation; Beratung durch lokalen Architekten empfehlenswert Unternehmensregistrierung, Steueranmeldung, Sozialnummer, Einwanderungsbestimmungen durch Tanzania Investment Centre (TIC) Vorläufige oder komplette Umweltfolgenabschätzung durch zertifizierten Umweltberater Entwicklungsschritte können teilweise parallel initiiert werden Befreiung von Stromerzeugungslizenz sowie Tarifregulierung durch nationale Regulierungsbehörde EWURA (lediglich Letter of Information & Kopie des PPA)
23 Schlussfolgerungen Tansania ist in Subsahara Afrika einer der geregeltsten Märkte. In den meisten anderen Märkten erlauben Gesetze Direktvermarktung, ohne jedoch eine Regulierung dafür ausgearbeitet zu haben. Direktvermarktung und Mini-Grids in allen PEP Ländern umsetzbar. Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Projektideen! Auf der Macro sowie auf der Micro-Ebene.
24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt Markus Schwaninger Projektentwicklungsprogramm (PEP) der Exportinitiative Erneuerbare Energien (EEE) E: T: Interesse an Marktinformationen, Veranstaltungen und Geschäftsreisen?
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