Personalmarketing an Hochschulen 2016

Transkript

1 Juni - August 2015 DAS NETZWERK- UND KARRIEREMAGAZIN FÜR HIGH POTENTIALS 5,80 Mentoring: Diese Programme bieten Arbeitgeber dem weiblichen Führungskräftenachwuchs Retail: Wie sich der Handel im Digitalisierungszeitalter verändert Hardcore Management: Die gewaltigen Anforderungen an die Sportdirektoren der Bundesliga Absolventinnen über ihre Erwartungen an Arbeitgeber Join the best - Karrieretermine - Daniele Rizzo - Gewinnspiel - Prokastination Juni August 2015 Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten Partner der Oktober - Dezember 2015 Studentische Berater Uniconsult Kiel: Frische Ideen aus dem hohen Norden Events Die wichtigsten Termine für Consultants in diesem Herbst Unabhängiges Fachmagazin für Berufseinsteiger und Young Professionals ISSN Praxis So klappt bei Firmenevents die Kommunikation Dezember 2015 / Januar 2016 Das Karrieremagazin für IT-Absolventen, Informatiklehrstühle und Entrepreneure Partner der Ausgabe 04 Juli/ August 2015 Aber wie? Expertin und Coach Janka Hellwig gibt Rat. Kunst: Über die Faszination des Verfalls Aktuelle Termintipps, die Hörbuchempfehlung für den Sommer und die alles entscheidende Frage: Welcher Biergarten ist Münchens bester? Das Videoportal, um neue Kollegen kennenzulernen Die Autorin Anna Mocikat erklärt, warum kreative Karrieren extrem hart sein können und warum sie sich trotzdem lohnen. bei Tina Maria Werner (Foto): Schränkt Dienstleistungsorientierung die Kreativität ein? Coach Ulrike Bergmann beantwortet die Leserfrage und gibt Tipps für mehr Motivation! und stellen sich in dieser Ausgabe ausführlich vor. Mit dabei: dean&david, DRÄXLMAIER und WISAG Industrie Service. Personalmarketing an Hochschulen 2016 Evoluzione Media AG Hofmannstraße München marketing@evoluzione.de Tel. 089 / Fax 089 / Mediadaten 16.0; gültig ab high potential HI:TECH CAMPUS junior//consultant HI:TECH CAMPUS it MÜNCHEN POSTAPOKALYPTISCHES MÜNCHEN NACHGEFRAGT Automotive: Zulieferer als Keimzelle technologischer Entwicklung Aktuelle Einstiegschancen für Elektrotechnik-Absolventen Elder Statesmen: Die wichtigsten Karrieretipps der Top-Headhunter Schwerpunkt Female Consulting Weibliche Berater wie Felicia Lonnes von Roland Berger (Bild) berichten von Unternehmen, Perspektiven und Projektarbeit Attraktive Arbeitgeber für den Berufseinstieg 2016 Praxiserfahrungen: Informatiker im Finance Pilotprojekt: Die Virtualisierung der Hochschule Start-ups als Arbeitgeber Warum wollen alle IT-Nerds für diesen Mann arbeiten? ICH WILL BERUFLICH NEU STARTEN! WIE WICHTIG SIND INNERE ANTREIBER? Was ihr wollt Studium Wissen Karriere LOST PLACES KULTUR-ECKE DIESE FIRMEN SUCHEN NEUE MITARBEITER... Zielgruppe: Management- High Potentials Zielgruppe: Ingenieure Zielgruppe: Nachwuchs - berater Zielgruppe: Informatiker Zielgruppe: Jobmarkt München Seite 4 Seite 6 Seite 8 Seite 10 Seite 12

2 The audience is our product: Unsere Leser von denen und für die wir berichten. Gerne auch von Ihnen! Lisa Dreyer, studiert Wirtschaftswissenschaften und Politik in Halle- Wittenberg und ist 1. Vorsitzende des BDSU e. V. Marco Leidl, macht nach dem Logistik-Bachelor aktuell seinen Master in Engineering und Operations Management Annika Wollermann Umpierrez absolviert ihren Bachelor of Science in Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Clausthal Hannes-Jo Betko, angehender Wirtschaftsingenieur, engagiert sich parallel zum Studium im Company Consulting Team

3 Events Praxis Kommunikation Partner der Dezember 2015 / Januar 2016 Partner der PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see for further details. Unser Netzwerk-Prinzip: Wir bieten Ihnen Relevanz an dem Ort, an dem die Top-Kandidaten ausgebildet werden. Dezember 2015 / Januar 2016 HI:TECH CAMPUS Das Karrieremagazin für IT-Absolventen, Informatiklehrstühle und Entrepreneure Attraktive Arbeitgeber für den Berufseinstieg 2016 Praxiserfahrungen: Informatiker im Finance Pilotprojekt: Die Virtualisierung der Hochschule Start-ups als Arbeitgeber Warum wollen alle IT-Nerds für diesen Mann arbeiten? it Service: So findet ihr das richtige Unternehmen! Oktober - Dezember 2015 Unabhängiges Fachmagazin für Berufseinsteiger Attraktive und Young Professionals Arbeitgeber 2016 jetzt informieren und bewerben! ISSN Praxisbeispiele: So funktioniert der Berufseinstieg in die Pharmabranche junior//consultant Schwerpunkt Female Consulting Weibliche Berater wie Felicia Lonnes von Roland Berger (Bild) berichten von Unternehmen, Perspektiven und Projektarbeit Studium Studentische Berater Uniconsult Kiel: Frische Ideen aus dem hohen Norden Wissen Die wichtigsten Termine für Consultants in diesem Herbst HI:TECH CAMPUS Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten Karriere Dezember 2015 / Januar 2016 DAS NETZWERK- UND KARRIEREMAGAZIN FÜR HIGH POTENTIALS 5,80 high potential Medienbranche: Chancen in Journalismus, Content Marketing und TV. Forschung: Die Motivationslehre kann dabei helfen, den passenden Arbeitgeber zu finden. Faktencheck Wirtschaftsprüfung: Gehalt, Prüfungsanforderungen und Karriereaussichten. Wer bietet die interessantesten Chancen in 2016? Wir präsentieren attraktive Arbeitgeber für den kommenden Absolventenjahrgang Ausgabe 05 Oktober/ November Das Videoportal, um neue Kollegen kennenzulernen Berufseinsteigerfrage - Karrieretermine - Forschung - Gewinnspiel - Kultur Außerdem: Wie ihr selbst zur Marke werdet. Plus: das große Gewinnspiel! So klappt bei Firmenevents die KULTURNEWS AU PAIR? SOZIALES JAHR? Was tun, wenn der Sommer vorbei ist und das Studium doch erst 2016 beginnt? NEUGIER! Warum sie sich lohnt und wie sie sich am besten nutzen lässt. NEUE STUDIENGÄNGE Das bieten die Hochschulen ab nächstem Jahr! NACHGEFRAGT bei Sportmoderatorin Karolin Oltersdorf: Was war Ihr größter Faux-Pas im TV? Diese Bücher und Hörausgaben erhellen jeden dunklen Herbsttag! MÜNCHEN DIE AUSBILDUNGSAUSGABE FÜR LEHRE UND STUDIUM DIE BUSINESS-SEITE DES PROFISPORTS WAS WERDE ICH, WENN ICH GROSS BIN? Jetzt ist die Zeit für die Entscheidung, die das Berufsleben nachhaltig prägen wird: Ausbildungen und Studiengänge im Profil Wir trafen Volker Stix, Geschäftsführer vom FC Bayern Basketball zum Gespräch. Bild: Neuzugang Maxi Kleber HI:TECH CAMPUS schafft eine Platt - form für Absolventen technischer Studiengänge und Arbeitgeber. Für Studierende bietet das Magazin mit seiner hohen Themenvielfalt Orientierungshilfe bei Schwerpunktwahl und den Anforderungen künftiger Arbeitgeber. Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann von der TU München ist einer der Lehrstuhlpartner unseres Verlages. We are changing the Consulting Industry. Raise your expectations. Produkt: Fachmagazine Vertrieb: Lehrstühle We are Strategy&. We open up new perspectives. Booz & Company has combined with PwC and is now Strategy&, a global team of practical strategists in the PwC network. We are the world s pre-eminent strategy-through-execution firm. Join us, build an extraordinary career and lead the future of strategy consulting. Strategy& You. Resultat: Employer Branding Printmedien haben mit 85 Prozent die höchste Glaubwürdigkeit! Jobangebote über die Hochschule haben die höchste Akzeptanz! Ohne Streuverluste Präsenz an über Lehrstühlen zeigen! Quelle: Allensbach Institut, repräsentative Umfrage Gesamtbevölkerung ab 16 Jahre. Zum Vergleich: Onlinemedien 32 Prozent. Quelle: Institut für Personalforschung Hochschule Pforzheim Prof. Fischer, Studie Was will die Generation Y? Oben eine Kundenliste am Beispiel des Magazins junior//consultant: Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarke erfolgreich über uns transportieren.

4 highpotential Seit 1999 das Magazin für den Topmanagement-Nachwuchs deutscher Hochschulen. Zielgruppe: Der besonders qualifizierte Topmanagement-Nachwuchs an exzellenten deutschen Hochschulen sowie staatlichen und privaten Business Schools. Fachrichtungen: Insbesondere Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschaftsingenieure, Wirtschaftsinformatiker und Experten für die digitale Transformation. April/Mai 2015 DAS NETZWERK- UND KARRIEREMAGAZIN FÜR HIGH POTENTIALS 5,80 high potential Berufsfelder: Welche Chancen eröffnet das (Digital) Marketing? Perspektiven für Supply-Chain-Manager: Berufsstart, Aussichten und Karrieremöglichkeiten Auflage: Exemplare, die über Lehrstühle, Fachbereichsbibliotheken, studentische Gruppen und Career Center zweimonatlich während des Semesters vertrieben werden und ohne Streuverluste die Zielgruppe erreichen. Arbeitgeberfokus Fashion, Schmuck & Luxus: Branchenriesen aus der Provinz Als Medienpartner der PFH Göttingen bietet high potential hochwertige Karriereinformationen, die wir unseren angehenden Absolventen sehr gerne an der Hochschule zur Verfügung stellen. Besonders die inhaltliche Qualität hebt dieses Magazin deutlich aus der Masse der Publikationen heraus." Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke, Präsident PFH Private Hochschule Göttingen. Diversity Was bringt Vielfalt in Unternehmen? Berufseinsteigerfrage - Karrieretermine - Consulting - Gewinnspiel - Kultur 4

5 High Potentials im Jahr 2016: Initiatoren und Begleiter der digitalen Transformation Wir führen den Dialog mit den Besten: Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern den herausragenden Aus bil dungs stätten für High Po ten tials ermöglichen wir Ihnen seit 1999 die punktgenaue Ansprache der best - qua li fi zier ten Stu dierenden Deutschlands. Die Definition eines High Potential unterliegt dabei auch aktuellen Einflüssen und Entwicklungen. Waren es zunächst ausschließlich die Noten in besonders gesuchten Fächerkombinationen, zählt im Digitalzeitalter vor allem das Potential, sich sehr schnell in den sich laufend ändernden Umfeldbedingungen zurecht zu finden und zu behaupten. Am stärksten benötigen Unternehmen derzeit die High Potentials, die fähig sind, die Transformationsprozesse der Digitalisierung mit zu initiieren. Genau diese spricht high potential gezielt an! Über Lehrstühle, Fachbereichsbibliotheken, studentische Gruppen und Career Center wird das Magazin der Zielgruppe zugänglich gemacht. Der Lehrstuhlvertrieb ist die effizienteste Form, die Zielgruppe zu erreichen. Prof. Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim formuliert es in seiner Studie Was will die Generation Y? so: Ein Punkt, der immer stärker zum Tragen kommt und auch als sehr wichtig (über 73 %) betrachtet wird, ist die Präsenz an Hochschulen. Aus den Resultaten der Befragung lässt sich herauslesen, dass die Anfragen der Unternehmen über die Hochschulen als sehr bedeutend eingestuft werden. (Zum Vergleich auf die Frage Wo möchten Sie von Unternehmen angesprochen werden? : Messen 60,3 %, Xing 18,6 %, Facebook 10,2 %). Um auch die hochtechnischen Fakultäten zu erreichen, wird ein Teil der Auflage den Trägermedien HI:TECH CAMPUS und HI:TECH CAMPUS IT beigelegt. Mit high potential erreichen Sie Top-Absolventen an den folgenden Hochschulen (Auszug der Netzwerkpartner): WHU Otto Beisheim School of Management, Zeppelin University Friedrichshafen, Universität Mannheim, PFH Göttingen, LMU München, EBS Oestrich-Winkel, Private Universität Witten/Herdecke u.v.a. Ausführlichere Informationen zu unseren Netzwerkpartnern auf Anfrage. Schwerpunktthemen Termine Ausgabe ET AS DU Preise Format Preis Digital Talents in Handel und Marketing Attraktive Arbeitgeber für Frauen Digital Talents in der Energiewirtschaft Arbeitgeber und ihr Diversity-Verständnis Transformationsexperten im Automotive Karriereperspektiven im Controlling Transformationsexperten im Consulting Karriereperspektiven in Versicherungen 1/16 2/ /1 1/2 1/ , , ,- Digital Talents in Banken & in der Finanzbranche Arbeitgeber mit klugen Weiterbildungskonzepten Berufseinstieg in Retail und Wholesale Karriereperspektiven im Vertrieb 3/ / ,- Digital Talents in Mobilitätsunternehmen Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2017 Berufseinstieg in der Wirtschaftsprüfung Perspektiven in Medien & Kommunikation 4/ /1 Feature*: 980,- 1/2 Feature*: 690,- Andere Formate auf Anfrage. Alle Preise inkl. AE von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlages. (AS = Anzeigenschluss; DU = Druckunterlagen- und Redaktionsschluss; ET = Erscheinungstermin). *Ein Feature kann nur zusätzlich zu einer Insertion veranlasst werden. Es muss äquivalent dem Umfang der jeweiligen Insertion sein. Ab 1/1 Insertion ist auch eine zweite Seite Feature möglich. Die redaktionelle Hoheit liegt beim Verlag. Die gesetzliche Kennzeichnungspflicht wird eingehalten. Advertorials etwa müssen als solche gekennzeichnet werden.

6 Partner der HI:TECHCAMPUS Seit 2005 das Magazin für Hochschulabsolventen technischer Disziplinen Zielgruppe: Die technisch ausgebildeten Absolventen, die von den Fachabteilungen der Technologiebranchen benötigt werden. Fachrichtungen: Alle Ingenieurwissenschaftler, Elektrotechniker, Werkstoffwissenschaftler, Maschinenbauingenieure und Informatiker. Auflage: Exemplare, die über Lehrstühle, Fachbereichsbibliotheken, studentische Gruppen und Career Center zweimonatlich während des Semesters vertrieben werden und die Informatiker-Ausgabe HI:TECH CAMPUS IT inkludiert. Juni August 2015 HI:TECH CAMPUS Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten Automotive: Zulieferer als Keimzelle technologischer Entwicklung Aktuelle Einstiegschancen für Elektrotechnik-Absolventen Elder Statesmen: Die wichtigsten Karrieretipps der Top-Headhunter HI:TECH CAMPUS ist das Hochschulmagazin für alle, die Benzin im Blut haben. Für uns Studierende mit einer hohen Technik affinität hält es zudem wichtige Infos zur Karriereplanung bereit nicht nur aus der Automobilbranche! Alexander Jörger ist Student der Luft- und Raumfahrttechnik und Mitglied des Rennteams Uni Stuttgart der Formula Student, über die HI:TECH CAMPUS regelmäßig berichtet. 6

7 April / Mai 2015 Partner der HI:TECH CAMPUS ist der Mittler zwischen den Fachabteilung und den Absolventen technischer Studiengänge HI: TECH CAMPUS Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten Luft- und Raumfahrt: Der Traum vom fliegenden Auto Karriereperspektiven für Ingenieure in der Beratung Berufsstart beim Ingenieurdienstleister HI:TECH CAMPUS existiert seit 2005 und gilt als Leitmedium für den ingenieurwissenschaftlichen Nachwuchs. Dabei gewährleistet das Magazin die Durchdringung der Kernziel - gruppe, indem es der starken Praxisorientierung und dem hohen Technikinteresse der Leserschaft mit seinem speziellen Redaktionskonzept Rechnung trägt: Hochschulabsolventen technischer Disziplinen möchten wissen, wie sie ihre Kenntnisse in den jeweiligen Fachabteilungen anwenden können und wie sie dort weitergebildet werden! Genau diese Fragen beantwortet HI:TECH CAMPUS, indem die konkrete Technologie im Mittelpunkt der Storys steht! Unternehmen haben mit dem Magazin einen effektiven Kommunikationskanal, der den Bedürfnissen der Zielgruppe entgegenkommt. Es gibt unterschiedliche Möglichkeiten, Arbeitgeber für die Top-Absolventen greifbar zu machen: Berufseinsteigerstory Technische Unternehmensstory Interview Recruiter Vorstellung Traineeprogramme Praxisbeispiele: So arbeiten wir Bitte anfragen! Für alle Magazine erhältlich: Unsere Redaktionsideen für Ihr Haus Die Buchung von HI:TECH CAMPUS beinhaltet auch HI:TECH CAMPUS IT als Ausgabe, die speziellen Content für Informatiker liefert: Sie erhalten so zwei Magazine in einer Gesamtauflage von Exemplaren und haben die Gewissheit, dass jede Zielgruppe mit ihren spezifischen Themen erreicht wird. SCHWERPUNKTTHEMEN Termine AUSGABE ET AS DU Preise Format Preis Berufseinstieg im Automotive-Bereich Ingenieure und Informatiker in der Beratung Karriere in Luft- und Raumfahrttechnik Ingenieurdienstleister im Check Special Female Engineering : Die Ausgabe, in der ausschließlich weibliche Ingenieurinnen von ihren Projekten berichten und Absolventinnen darüber ihren Arbeitgeber erklären 1/16 2/ /1 1/2 1/ , , ,- Berufseinstieg in der Energiewirtschaft Unternehmenskultur: Diversity & Weiterbildung Perspektiven bei Autozulieferern Karriere im Maschinenbau 3/ / ,- Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2017 Karriere in der Elektrotechnik Dienstleister für Mobilität & Automotive Ingenieure in Chemie, Pharma, Medizin 4/ /1 Feature*: 980,- 1/2 Feature*: 690,- Andere Formate auf Anfrage. Alle Preise inkl. AE von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlages. (AS = Anzeigenschluss; DU = Druckunterlagen- und Redaktionsschluss; ET = Erscheinungstermin). *Ein Feature kann nur zusätzlich zu einer Insertion veranlasst werden. Es muss äquivalent dem Umfang der jeweiligen Insertion sein. Ab 1/1 Insertion ist auch eine zweite Seite Feature möglich. Die redaktionelle Hoheit liegt beim Verlag. Die gesetzliche Kennzeichnungspflicht wird eingehalten. Advertorials etwa müssen als solche gekennzeichnet werden.

8 Partner der HI:TECH CAMPUS it Die Ausgabe speziell für Hochschulabsolventen der Informatik Zielgruppe: IT-Absolventen und IT-Promovierende, die für Wirtschaftsunternehmen, staatliche Einrichtungen und Gründungsvorhaben essenziell sind. Fachrichtungen: Informatiker, Datenanalytiker, Absolventen der Bereiche Software Engineering, Embedded Computing Systems sowie Data and Knowledge Engineering. Auflage: Exemplare für jährlich Informatik-Absolventen, die über 785 Lehrstühle, Fachbereichsbibliotheken und Career Center zweimonatlich während des Semesters vertrieben werden und ohne Streuverluste die Zielgruppe erreichen. HI:TECH CAMPUS IT liefert dem IT-Nachwuchs äußerst wertvolle Informationen für die Berufs planung. Es ist nicht nur in der Consultingbranche als Medium für das Employer Branding sehr anerkannt, sondern bietet Arbeitgebern aller Branchen einen wichtigen Kanal zu den Informatik-Absolventen. Dezember 2015 / Januar 2016 HI:TECH CAMPUS Das Karrieremagazin für IT-Absolventen, Informatiklehrstühle und Entrepreneure Attraktive Arbeitgeber für den Berufseinstieg 2016 Praxiserfahrungen: Informatiker im Finance Pilotprojekt: Die Virtualisierung der Hochschule Start-ups als Arbeitgeber Warum wollen alle IT-Nerds für diesen Mann arbeiten? it Thomas Lünendonk, Herausgeber der Lünendonk -Studie Der Markt für IT-Beratung und IT-Service in Deutschland 8

9 MACH mit! Mit demspeziellen Einstiegsprogramm MACH gelingt Absolventen der optimale Karrierestart bei Microsoft Gestaltungsfreiheit: Delivery Manager Nikola Aschoff erzählt, warumsie selbst entscheiden kann, wann und wo sie arbeitet Praxisprojekt: Tanja Hohl unterstützt Großkunden imaufbau von Analyse- oder Reporting-Lösungen Partner der Informatiker als Innovationstreiber, Entrepreneure und operative Digitalisierungsexperten Das Redaktionskonzept von HI:TECH CAMPUS IT beruht darauf, Praktiker aus den Unternehmen und Top-Absolventen miteinander zu vernetzen. Dauerhafte Themenschwerpunkte bestehen aus den Bereichen angewandte Informatik, Datenanalytik, Software Engineering, Embedded Computing Systems und Data and Knowledge Engineering, die in den jeweiligen Branchenfokus eingebettet werden. Wir raten Kunden, die sowohl an Ingenieuren als auch an Informatikern interessiert sind, die Buchung von HI:TECH CAMPUS in der Gesamtauflage von Exemplaren, weil dort beide Zielgruppen erreicht werden: Über Exemplare die Ingenieure und über die Exemplare von HI:TECH CAMPUS IT die Informatiker. Wer ausschließlich Informatiker ansprechen möchte, bucht zielgruppenspezifischer und kostengünstiger nur die Ausgabe HI:TECH CAMPUS IT mit Exemplaren. Nachdrucke von Unternehmensstories als Unterstützung Ihrer Unternehmenskommunikation: Über HI:TECH CAMPUS IT und alle anderen Magazine produzieren wir spezielle Nachdrucke von Unternehmensstories, die von unseren Kunden gerne zur Unterneh- Sonderdruck Microsoft Deutschland junior //consultant menskommunikation etwa auf Messen eingesetzt werden. Gerne senden wir Ihnen zur Ansicht einen unserer Nachdrucke zu, etwa den für Microsoft Deutschland (im Bild rechts). Fortschritt durch IT Irina Gontcharova gestaltet als Beraterin mit Kunden auf der ganzen Welt die Zukunft Beratung ist Teamarbeit Engagement Manager Christine Dietzsch weiß, was ein TeamzumErfolg führt Einstieg Work-Life-Balance Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten Automotive: Diese Top-Trends müsst ihr jetzt kennen! Aktuelle Karriereperspektiven für Maschinenbauingenieure Praxisbeispiele: Ingenieurdienstleister im Check Außerdem: Digitale Innovationen, Technik von gestern und das Gewinnspiel! Karriere Oktober / November 2015 HI:TECH CAMPUS Für jedes Magazin möglich: Druck Ihrer Recruitingbroschüre für Bewerber und Messen SCHWERPUNKTTHEMEN Termine AUSGABE ET AS DU Preise Format Preis Diese Firmen suchen Big Data Experten Informatiker in der Beratung IT-Karriere im Automotive-Bereich, in Luft- und Raumfahrttechnik und bei Ingenieurdienstleistern 1/ /1 1/ , ,- Special Female Engineering : Die Ausgabe, in der ausschließlich weibliche Informatikerinnen und Ingenieurinnen von ihren Projekten berichten und ihren Arbeitgeber erklären 2/ / ,- Informatiker in der Wirtschaftsprüfung IT-Absolventen als Entrepreneure Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2017 Informatiker in Handelsunternehmen IT-Karriere in der Energiewirtschaft, bei Automobilzulieferern und im Maschinenbau IT-Karriere bei Dienstleistern der Mobilitätsbranche, in Healthcare, in der Elektrotechnik und im Finance-Sektor 3/16 4/ / ,- 1/1 Feature*: 980,- 1/2 Feature*: 690,- Andere Formate auf Anfrage. Alle Preise inkl. AE von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlages. (AS = Anzeigenschluss; DU = Druckunterlagen- und Redaktionsschluss; ET = Erscheinungstermin). *Ein Feature kann nur zusätzlich zu einer Insertion veranlasst werden. Es muss äquivalent dem Umfang der jeweiligen Insertion sein. Ab 1/1 Insertion ist auch eine zweite Seite Feature möglich. Die redaktionelle Hoheit liegt beim Verlag. Die gesetzliche Kennzeichnungspflicht wird eingehalten. Advertorials etwa müssen als solche gekennzeichnet werden.

10 ISSN junior // consultant Seit 2009 das Branchenmagazin für Nachwuchsberater Kernzielgruppe: Nachwuchsberater, die an einem Consultinglehrstuhl studieren oder in einer studentischen Unternehmensberatung bereits Projekte durchführen. Fachrichtungen: Wirtschaftswissenschaftler in den beratungsnahen Fachgebieten Strategie, International Management, Supply Chain und Wirtschaftsprüfung sowie ausgewählten naturwissenschaftlichen und technischen Disziplinen. Auflage: Exemplare, die über 815 Lehrstühle, studentische Unternehmensberatungen und Fachbereichsbliotheken quartalsweise vertrieben werden. Das Magazin junior//consultant erfreut sich unter den Studierenden einer hohen Beliebtheit, weil es die komplexen Herausforderungen des Consultings auf einem fachlich hohen Niveau abbildet. Oktober - Dezember 2015 Unabhängiges Fachmagazin für Berufseinsteiger und Young Professionals junior//consultant Schwerpunkt Female Consulting Weibliche Berater wie Felicia Lonnes von Roland Berger (Bild) berichten von Unternehmen, Perspektiven und Projektarbeit Prof. Dietmar Fink, Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, über den Studierende junior//consultant ebenfalls beziehen. Studium Studentische Berater Uniconsult Kiel: Frische Ideen aus dem hohen Norden Wissen Events Die wichtigsten Termine für Consultants in diesem Herbst Karriere Praxis So klappt bei Firmenevents die Kommunikation 10

11 Als Mitglied im junior//consultant-netzwerk gezielt Absolventen ansprechen, die unbedingt in die Beratung wollen Fabian Kress, Universität Ulm, Wirtschaftswissenschaften (priamos consulting group e.v. ) Fabian Peters, FU Berlin, BWL (Company Consulting Team) Robin Landow, Ernst- Moritz-Arndt-Universität Greifswald, BWL (Capufaktur e.v.) Website Mediadaten auf Anfrage junior//consultant richtet sich in einer Auflage von Exemplaren quartalsweise explizit an angehende Hochschulabsolventen, die einen Einstieg in die Beratung beabsichtigen und über aktuelle Perspektiven informiert sein müssen. Diese fachlich exzellent vorgebildete Leserschaft hat bereits im Studium die Weichen in Richtung Beratung gestellt, indem sie sich entweder über die Wahl des Studienfachs intensiv mit dem Thema Consulting auseinandersetzt und/oder aktives Mitglied einer studentischen Unternemens beratung ist (siehe links: einige der Nachwuchsberater, die junior//consultant lesen) Jedes Magazin bietet zusätzlich optional: Onlinemarketing für Ihre Employer Brand Termine Preise SCHWERPUNKTTHEMEN AUSGABE ET AS DU Format Preis Perspektiven bei Strategieberatungen Marktüberblick: Inhouse Consulting Praxisreport: Innovationsberatungen Inhouse Consulting als Start der Top-Karriere Marktüberblick: Advisory bei WP Praxisreport: Praktikantenprogramme Ingenieure im Consulting Projekte von Technologieberatungen Mit dem Bachelor Karriere machen Diversity in Consultingunternehmen Absolventen in der prüfungsnahen Beratung Natur- und Geisteswissenschaftler im Consulting 1/16 2/ /1 1/2 1/ , , ,- Special Female Consulting : Die Ausgabe, in der ausschließlich weibliche Consultants von ihren Projekten berichten 3/ / ,- Arbeitgeber 2017: Top-Beratungen im Profil Marktüberblick: Beratungen für Digital Business Praxisreport: Retail- & Wholesale-Beratungen Attraktive Programme: Mentoring für Exzellenz Beratungen mit maximal 150 Mitarbeitern Einst Spin-off, heute Top-Beratung 4/ /1 Feature*: 980,- 1/2 Feature*: 690,- Andere Formate auf Anfrage. Alle Preise inkl. AE von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlages. (AS = Anzeigenschluss; DU = Druckunterlagen- und Redaktionsschluss; ET = Erscheinungstermin). *Ein Feature kann nur zusätzlich zu einer Insertion veranlasst werden. Es muss äquivalent dem Umfang der jeweiligen Insertion sein. Ab 1/1 Insertion ist auch eine zweite Seite Feature möglich. Die redaktionelle Hoheit liegt beim Verlag. Die gesetzliche Kennzeichnungspflicht wird eingehalten. Advertorials etwa müssen als solche gekennzeichnet werden.

12 Das Magazin für Berufseinsteiger, Studierende MÜNCHEN und Professionals in der Metropolregion München Zielgruppe: Potenzielle Jobwechsler und Berufseinsteiger in der Metropolregion München sowie Zuzugskandidaten aus anderen Bundesländern (über Website) Berufsrichtungen: Der gesamte Arbeitsmarkt in München und der Region. Auflage: Exemplare, die über 900 Auslagestellen vertrieben werden und eine hohe Sichtbarkeit in der City garantieren. Zudem werden themenspezifische Sonderverteiler eingesetzt, zum Beispiel 530 Schulen für die Sonderausgaben zu Ausbildung und dualem Studium. Karriere München ist ein innovatives Medienprodukt, das die Vorteile von Print und Online perfekt kombiniert. Die Haptik von Print sorgt für Glaubwürdigkeit, die Videos auf der Website für die Transparenz von Arbeitgebern. Wir steigern über Karriere München nicht nur unsere Bekanntheit, sondern besetzen darüber auch konkrete Stellen. Daniela Piroth-Bonn, Geschäftsführerin Piroth Kommunikation Ausgabe 04 Juli/ August 2015 ICH WILL BERUFLICH NEU STARTEN! Aber wie? Expertin und Coach Janka Hellwig gibt Rat. KULTUR-ECKE MÜNCHEN LOST PLACES Kunst: Über die Faszination des Verfalls Aktuelle Termintipps, die Hörbuchempfehlung für den Sommer und die alles entscheidende Frage: Welcher Biergarten ist Münchens bester? Das Videoportal, um neue Kollegen kennenzulernen POSTAPOKALYPTISCHES MÜNCHEN Die Autorin Anna Mocikat erklärt, warum kreative Karrieren extrem hart sein können und warum sie sich trotzdem lohnen. NACHGEFRAGT bei Tina Maria Werner (Foto): Schränkt Dienstleistungsorientierung die Kreativität ein? WIE WICHTIG SIND INNERE ANTREIBER? Coach Ulrike Bergmann beantwortet die Leserfrage und gibt Tipps für mehr Motivation! DIESE FIRMEN SUCHEN NEUE MITARBEITER... und stellen sich in dieser Ausgabe ausführlich vor. Mit dabei: dean&david, DRÄXLMAIER und WISAG Industrie Service. 12

13 Karriere München erreicht auch die nicht-aktiv Suchenden in der Stadt sowie Kandidaten aus anderen Bundesländern. Karriere München liegt in einer Auflage von Exemplaren an allen relevanten Hot Spots der Stadt aus und erreicht auch die Kandidaten, die Sie bis dato nicht als Arbeitgeber auf dem Radar hatten. Die zugehörige Website karrieremuenchen.de (rechte Seite) ist eine Videoplattform, die Mitarbeiter als die beste Referenz eines Arbeitgebers zeigt: Alle Studien besagen, dass Team und Kollegen heute das wichtigste Kriterium für die Arbeitsplatzzufriedenheit sind. Auf karrieremuenchen.de lassen wir deshalb Mitarbeiter, Recruiter oder Geschäftsführer in kurzen Videoclips von ihren Aufgaben und ihrem Unternehmen berichten. Dazu übernehmen wir Dreh, Schnitt, Erstellung der Microsite, die Administration der Stellenanzeigen und natürlich auch die Suchmaschinenoptimierung. Im digitalen Zeitalter wird diese Transparenz von Arbeitgebern erwartet und von Bewerbern honoriert. Dank Ihrer Münchner Niederlassung jetzt überall nutzbar: Videos zur Aufwertung des Jobbereiches Ihrer Website Website Details zu Dreh und Schnitt der Mitarbeitervideos auf Anfrage SCHWERPUNKTTHEMEN Ausbildung 2016: Die interessantesten Unternehmen für 2016er Schulabgänger und Abiturienten Top-Arbeitgeber in der Metropolregion München Ausbildungswege in Handel, IT und Finanzen Diese Arbeitgeber bieten ein duales Studium Ausbildung in der Gesundheits- & Pflegebranche Attraktive Perspektiven für Hochschulabsolventen & Young Professionals in der Metropolregion Karriereperspektiven für Informatiker Karriereperspektiven für Finanzexperten Karriereperspektiven für Ingenieure Berufserfahrene Young Professionals gesucht Ausbildung 2017: Die attraktivsten Arbeitgeber 2017 für Ausbildung und/oder Duales Studium Ausbildungsoptionen im Gesundheitsbereich Karriere in Lifescience, Biotech und Pharma Chancen für Professionals in Gesundheit & Pflege Arbeitgeber des medizinischen Komplexes Die Top-Arbeitgeber der Metropolregion München und das, was sie so besonders macht Die familienfreundlichsten Arbeitgeber Arbeitszeitmodelle, Vergütung & Weiterbildung Arbeitgeber mit ausgeprägter Diversity-Philosophie Ingenieure & IT ler in innovativen Unternehmen Termine AUSGABE ET AS DU 1/16 2/16 3/16 4/ Preise Größe 1/1 1/2 1/3 1/4 Preis 3.700, , , ,- Online-Videoprofil 6.435,- p.a. Andere Formate auf Anfrage. Alle Preise inkl. Ae von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlages. (AS = Anzeigenschluss; DU = Druckunterlagen- und Redaktionsschluss; ET = Erscheinungstermin). Ein Feature kann nur zusätzlich zu einer Insertion veranlasst werden. Es muss äquivalent dem Umfang der jeweiligen Insertion sein und kostet 690,- EUR (1/1). Die redaktionelle Hoheit liegt beim Verlag. Die gesetzliche Kennzeichnungspflicht wird eingehalten. Advertorials etwa müssen als solche gekennzeichnet werden.

14 Verlagsanschrift: Evoluzione Media Aktiengesellschaft, Hofmannstr. 61, München Telefon (Zentrale): 089 / Verlagsleiter: Nicolai Haase (Gesamtanzeigenleitung) Telefon: 089 / Telefax: 089 / Herausgeber: marketing@evoluzionemedia.com Caspar Brandi Bankverbindung: Kreissparkasse München Starnberg, BLZ , Konto-Nr IBAN: DE , BIC/SWIFT-Code: BYLADEM1KMS Geschäfts bedingungen: Zahlungsbedingungen: Rücktritt: Agenturprovision: Für die Abwicklung von Aufträgen gelten die Geschäftsbedingungen des Verlages. Rechnungen sind am Erscheinungstag der Ausgabe fällig, in der die Anzeige veröffentlicht wird. Bei Vorauszahlung, die in voller Höhe vor dem Erscheinungs tag beim Verlag eingeht, werden 2 % Skonto gewährt. Schriftlich bis 3 Wochen vor Anzeigenschluss. 15 % (sofern nicht ausdrücklich anders angegeben)

15 Technisches Datenblatt Printmagazine Format und Druck: 210 mm x 297 mm; Rollenoffset (4-farbig Euroskala). Die angegebenen Formate verstehen sich Breite mal Höhe in mm. Andere Formate wie Satzspiegel auf Anfrage. Anschnittformate zuzüglich 3 mm Beschnitt und Beschnittmarken. Druckunterlagen: Digitale Druckvorlagen auf CD oder (geprüft, freigegeben und belichtungs fertig), PDF X1a oder PDF X3, unsepariert Anschnitt (bitte immer zzgl. 3 mm Beschnitt und Beschnittmarken) 1/2 Auflösung von Halbtonbildern: 300 dpi, Vektorgrafiken bitte in CMYK anlegen, Sonderfarben bitte in CMYK umwandeln, Bilddateien für den Inhalt unter Verwendung von PSO LWC Improved (ECI), Bilddateien für den Umschlag unter Verwendung von ISO Coated v2 300% (ECI) Profilen in CMYK konvertieren. Andere Profile (z.b. SWOP) führen zu Farbveränderungen. Schriften bitte einbetten. Anschnitt 210 x 297 Juniorpage 1/3 hoch 102 x 297 quer 210 x 145 Bitte alle benutzten Schriften (wenn möglich Type 1 PostScript-Format statt True Type) sowie alle eingesetzten Grafiken in die PDF/EPS-Dateien einbinden. Keine Schriftenuntergruppen verwenden. Bitte übersenden Sie die Daten per an: grafik@evoluzione.de Betiteln Sie den Ordner bitte zur leichteren Zuordnung folgendermaßen: Name des Anzeigenkunden_Titel_Ausgabe z.b. Kundenname_junior consultant_ pdf 1/4 hoch 140 x 193 hoch 66 x 297 quer 210 x 94 Satzspiegel 1/8 Bei Fragen oder Problemen wenden Sie sich bitte jederzeit an unsere Grafikabteilung unter der Rufnummer 089 / Andere Formate auf Anfrage. hoch 40 x 250 proportional 86 x 125 hoch 42 x 130 quer 90 x 62

16 Allgemeine Geschäftsbedingungen 1. Dem Auftrag liegen die Bedingungen der jeweils gültigen An zeigenpreisliste und die Geschäftsbedingungen zugrunde. Bei Änderung der Anzeigenpreise treten die neuen Beding un gen auch bei laufenden Aufträgen sofort in Kraft. Der Auftraggeber ist grundsätzlich verpflichtet, sich in regelmäßigen Abständen selbst unter der öffentllich zugänglichen Internetseite evoluzionemedia.com /mediadaten über mögliche modifizierte Mediadaten des Verlages zu informieren. Der Verlag ist nicht verpflichtet, dem Auftraggeber nachzuweisen, diesen über modifizierte Mediadaten informiert zu haben. 2. Platzvorstellungen werden nicht als Auftragsbestandteil angesehen. Sie gelten für den Verlag lediglich als Platzwün sche und werden nach Möglichkeit erfüllt. Etwaige redaktionelle Kooperationen werden ebenfalls nicht als Auftragsbestandteil gesehen, sondern lediglich als Optionen, die sich immer im Rahmen des Pressegesetzes zu bewegen haben und jederzeit aufgrund aktueller Themenanpassungen ersatzlos gestrichen werden können. Spätere Reklama tionen wegen Nichteinhaltung solcher Vorschriften können daher nicht als Vertragsbestandteil geltend gemacht werden. 3. Der Verlag behält sich vor, solche Anzeigenaufträge nicht anzunehmen oder einzelne Anzeigen im Rahmen eines Anzei - genauftrages abzulehnen (Rücktritt), die gegen Gesetze, behördliche Bestimmungen oder die guten Sitten verstoßen, wegen ihres Inhaltes, ihrer Herkunft oder technischen Form den einheitlichen Grundsätzen des Verlages widersprechen oder deren Veröffentlichung für den Verlag unzumutbar ist. Die Ablehnung eines Anzeigenauftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. Beilagenaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der Beilage und deren Billigung bindend. 4. Für die rechtzeitige Lieferung einwandfreier Druckvorlagen oder der Beilagen ist der Auftraggeber verantwortlich. Der Verlag gewährleistet die für den belegten Titel übliche Druckqualität im Rahmen der durch die Druckunterlagen gegebenen Möglichkeiten. 5. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder bei unvollständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Lässt der Verlag eine ihm hierfür gestellte angemessene Frist verstreichen oder ist die Ersatzanzeige erneut nicht einwandfrei, so hat der Auftraggeber ein Recht auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Schadens - ersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung und unerlaubter Handlung sind ausgeschlossen. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit des Verlegers, seines gesetzlichen Vertreters und seiner Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des Fehlens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungsgehilfen; in den übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den vorhersehbaren Schaden bis zur Höhe des betreffenden Anzeigenentgelts beschränkt. Reklamationen müssen außer bei nicht offensichtlichen Mängeln innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleg gemacht werden. 6. Im Falle einer telefonischen Auftragserteilung kommt das Vertragsverhältnis mit der schriftlichen Bestätigung des Verlages zustande. 7. Bei fernmündlich aufgegebenen Änderungen wird keine Haftung für die Richtigkeit der Anzeige übernommen. 8. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch geliefert. Für die Richtigkeit der auf ausdrücklichen Wunsch gelieferten Probeabzüge trägt der Auftraggeber die Verantwortung. Die vom Auftraggeber genehmigten Probeabzüge müssen dem Verlag bis zum Anzeigenschluss vorliegen, ansonsten kann ein Druck nicht erfolgen. Sollte dem Verlag hieraus ein Schaden entstehen, macht sich der Kunde schadensersatzpflichtig. 9. Die Rechnung ist innerhalb von 7 Tagen ab Rechnungsdatum zu bezahlen. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Zahlung werden nach der Preisliste gewährt. 10. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen in Höhe von 12,25% sowie die Einziehungskosten berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung zurückstellen und für die weiteren Anzeigen Vorauszahlung verlangen. 11. Die Pflicht zur Aufbewahrung von Druckunterlagen endet zwei Monate nach Erscheinen der letzten Anzeige, sofern nicht ausdrücklich eine andere Vereinbarung getroffen worden ist. 12. Kosten für die Anfertigung von Lithos sowie vom Kunden gewünschte oder zu vertretende erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen hat der Kunde zu tragen. Sind etwaige Mängel bei den Druckunterlagen nicht sofort erkennbar und werden dieselben erst beim Druckvorgang deutlich, so hat der Kunde bei ungenügendem Abdruck keine Ansprüche. Treffen beschädigte Druckunterlagen erst unmittelbar vor Drucklegung des Blattes bei dem Verlag ein, so hat der Kunde die aus der erforderlichen Sonderbemühung des Verlages entstehenden Kosten zu tragen. 13. Ein Auflagenrückgang ist nur dann von Einfluss auf das Vertragsverhältnis, wenn eine Auflagenhöhe zugesichert ist und diese um mehr als 20 % sinkt. Sollte die Auflage um mehr als 20% absinken, sind etwaige Preisminderungs- und Schadensersatzansprüche ausgeschlossen, wenn der Verlag dem Auftraggeber von dem Absinken der Auflage so rechtzeitig Kenntnis gegeben hat, dass dieser vor Erscheinen der Anzeige von dem Vertrag zurücktreten kann. Andernfalls hat der Auftraggeber solange ein Anrecht auf eine Wiederholung seiner Anzeige, bis die ursprünglich vereinbarte Auflagenhöhe erreicht ist. 14. In Fällen höherer Gewalt erlischt jede Verpflichtung auf Erfüllung von Aufträgen und Leistung von Schadensersatz. Insbesondere wird auch kein Schadensersatz für nicht veröffentlichte oder nicht rechtzeitig veröffentlichte Anzeigen geleistet. Bei Betriebsstörungen oder in Fällen höherer Gewalt, Arbeitskampf, Beschlagnahme, Verkehrsstörungen, allgemeiner Rohstoff- oder Energieverknappung und dergleichen sowohl im Betrieb des Verlages als auch in fremden Betrieben, derer sich der Verlag zur Erfüllung seiner Verbindlichkeiten bedient hat der Verlag Anspruch auf volle Bezahlung der veröffentlichten Anzeigen, sofern die Verbreitung der Auflage spätestens 28 Tage nach dem ursprünglichen Veröffentlichungsdatum beginnt und mindestens 80% der ursprünglich vereinbarten Auflage verbreitet wird. 15. Der Auftraggeber trägt allein die Verantwortung für den Inhalt und die rechtliche Zulässigkeit der für die Insertion zur Verfügung gestellten Text- und Bildunterlagen. Dem Auftrag geber obliegt es, den Verlag von Ansprüchen Dritter freizustellen, die diesen aus der Ausführung des Auftrages, auch wenn er storniert sein sollte, gegen den Verlag erwachsen. Der Verlag ist nicht verpflichtet, Aufträge und Anzeigen daraufhin zu prüfen, ob durch sie Rechte Dritter beeinträchtigt werden. 16. Im Falle von Stornierungen von mindestens einer Anzeige, der ein Sondertarif zugrunde liegt, tritt automatisch die normale Mengen- und Malstaffel auch rückwirkend für alle anderen im Grundabschluss betroffenen Anzeigen in Kraft. 17. Im Falle der eintretenden Zahlungsunfähigkeit oder Zahlungsverzögerung einer im Auftrag eines Unternehmens handelnden Mediaagentur haftet das Unternehmen als Nutznießer der Insertion für die Forderungserfüllung gegenüber dem Verlag. 18. Erfüllungsort ist der Sitz der Gesellschaft. Der Gerichtsstand ist der gesetzliche. 19. Selbst wenn eine der hier verwendeten Klauseln unwirksam sein sollte, wird die Wirksamkeit der übrigen Klauseln nicht berührt.