Hallo, Zukunft! Die Keynote, die Lust auf Digitalisierung macht. atiker.com

Transkript

1 Hallo, Zukunft! Die Keynote, die Lust auf Digitalisierung macht. atiker.com

2 Ein toller Vortrag mit ganz vielen Impulsen, die wir bei Hermes für unsere Digitalisierung brauchen. Hallo, Zukunft! Digitale Strategien für Unternehmen»Die deutsche Wirtschaft steht kurz vor der digitalen Apokalypse!«Zumindest sagen uns das die vielen Vorträge zum Thema. Und sie zeigen, dass Digitalisierung vor allem eines ist: kompliziert. Das muss nicht sein! Digitale Transformation kann spannend, interessant und lehrreich sein. Man muss nur wissen, was für Menschen wirklich wichtig ist. Und ihnen zeigen, dass digitale Transformation weit mehr ist als nur Technik. Erfolgreiche Unternehmen bauen Brücken zwischen diesen Polen. Frank Rausch CEO Hermes Germany Mehr Wert für Ihr Unternehmen Mit meinem Keynote-Vortrag Hallo, Zukunft! Digitale Strategien für Unternehmen ermögliche ich Ihnen einen individuellen Blick auf das Megathema Digitale Transformation. Ich zeige Ihnen, welche digitalen Trends für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind. Wie Sie zu neuen Ideen und Konzepten kommen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Und wie Sie Mitarbeiter und Alltag so organisieren, dass am Ende auch mehr Wert für Ihr Unternehmen entsteht. Und wer sagt, dass Digitalisierung trocken sein muss? Erfahren Sie mehr über das digitale Spiegelei und den Mülleimer mit Internet-Anschluss. Über kuschelige Roboter und die Zukunft von Drink & Drive, über Swag, Dab und die Tierfilmer von der BBC. Ganz nebenbei lernen Sie mehr über Agilität, digitale Strategie, Geschäftsmodelle der Zukunft und die wahren Konsequenzen der Digitalisierung.

3 Lust auf Digitalisierung Vor allem eines möchte ich mit meinem Vortrag erreichen: Ihnen und Ihren Mitarbeitern und Kunden einen unverkrampften, spielerischen Umgang mit der vierten, großen industriellen Revolution ermöglichen. So richtig gut wird es, wenn wir schon bei der Konzeption Ihres Events zusammenarbeiten. Es gibt viele Wege, Ihre Mitarbeiter und Kunden mit einzubeziehen. Umfragen, Workshops, persönliche Einladungen, Videos gute Vorbereitung macht einen großen Unterschied. Mehr Aufmerksamkeit, ein höheres Engagement, mehr Teilnehmer, mehr Interaktion beim Event selbst und eine nachhaltige Wirkung weit über den Tag hinaus. Nutzen Sie meine Erfahrung und machen Sie mehr aus Ihrem Event! Gute Gründe für Ömer Atiker Kritische Kompetenz Mit dem PC und dem Internet groß geworden. 30 Jahre digitales Leben. Hunderte von Kundenprojekten. Ein Berg Erfahrung und damit Kompetenz aus der Praxis. Und doch habe ich den nötigen kritischen Abstand: Nicht jeder Trend ist relevant, nicht alles Neue wird überleben. Das ist provozierend und öffnet die Augen für das, was wirklich wichtig ist. Niemand bringt die Zukunft so charmant auf die Bühne. Hermann Scherer Schalk im Nacken Ich zeige, dass man weder die Technik noch sich selbst allzu ernst nehmen sollte. Heitere Beispiele aus dem Alltag zeigen die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit der digitalen Welt. Ein bisschen Respektlosigkeit gegenüber den modernen Weisheiten, ein Augenzwinkern bei großen Erkenntnissen: Sie bringen die Zuhörer zum Schmunzeln und wer gut gelaunt ist, der nimmt auch mehr aus meinem Vortrag mit. Eloquenter Charme Gute Vorträge kommen ohne Fachchinesisch aus. Die richtige Wortwahl, die anschaulichen, überraschenden Bilder verdeutlichen Zusammenhänge besser als jede komplizierte Folie. Zuschauer sind immer wieder angenehm überrascht, mit wie viel Charme und Witz die Digitalisierung präsentiert werden kann.

4 Ein Vortrag nach Maß Ob heitere Unterhaltung oder aufrüttelnde Inspiration, Form und Inhalt werden auf Ihr Event abgestimmt. Ein unterhaltsamer Überblick über die neuesten Trends oder ein dramatisches Schlaglicht auf die Folgen der digitalen Disruption, beides ist möglich. Oder wir werden ganz konkret und präsentieren auf anschauliche Art die digitale Strategie Ihres Unternehmens. Formate Die Länge des Vortrags kann zwischen 18 und 90 Minuten variiert werden, passend zu Ihrem Rahmen. Auch der Stil wird entsprechend Ihren Vorgaben gewählt: Als Keynote setzt er den Ton für Ihre Veranstaltung Als Impulsvortrag im TED-Format regt er Diskussionen an Gemeinsam mit anderern Vorträgen kann er ein thematisches Panel bilden Und als abendfüllende Veranstaltung bietet er sprühende Unterhaltung und viele Aha-Momente Für Firmen und Verbände Strategie-Tagungen für die Führung Mitarbeiter-Veranstaltungen Projekt- und Kick-Off-Meetings Kunden-Events Dinner Speeches Messen, Kongresse, Konferenzen Festakte Benefiz-Veranstaltungen Eine Keynote ist weit mehr als ein Auftritt Gut ist, wenn etwas hängen bleibt. Für eine nachhaltige Wirkung gehört zu einer Keynote weit mehr als nur der Vortrag selbst: Eine persönliche Video-Botschaft als Einladung Vorab-Material für Ihre Präsentation, Werbung und Moderation Ein digitales Handout für Ihre Teilnehmer Zeit nach dem Vortrag für Fragen und persönliche Gespräche mit Teilnehmern Gelegenheit für Interviews, Fotos, Video- und Audio-Aufnahmen Teilnahme an Konferenzen und Tagungen für den ganzen Tag Gemeinsames Frühstück, Mittag- oder Abendessen Über den Vortrag hinaus Wenn Sie schon einen Experten vor Ort haben, warum dann nicht noch mehr daraus machen? Einige Möglichkeiten: Dialoge und Interviews mit Ihrer Führung so zeigen Sie live, dass Sie wirklich weit vorne sind. Vertiefende Workshops in kleineren Gruppen. Begleitung des Events und unabhängiges Feedback (sehr sinnvoll bei Strategie-Tagungen). Gemeinsame Konzeption Ihres Events ich zeige Ihnen, wie Sie aus dem Tag weit mehr machen als bisher. Branded Book eine Sonderausgabe meiner Bücher in Ihrem Design. Mit Ihrem persönlichen Vorwort als besonderes Geschenk an die Teilnehmer. Die Strategie der Zukunft in drei Sprachen Ich spreche fließend Deutsch, Englisch und Niederländisch. Entsprechend sind meine Vorträge und Keynotes in allen drei Sprachen möglich.

5 Über mich Physik und Mathe als Leistungskurse, zwei typische Nerdfächer. Dazu einen Ingenieur zum Vater, der mir zum dreizehnten Geburtstag meinen ersten PC schenkt. Es ist leicht zu erkennen, woher meine Begeisterung für alles Technische kommt. Und so geht es weiter: Studium zum Wirtschaftsingenieur an der Uni Karlsruhe, stark in Engineering, Robotik und KI. Das Thema meines Diploms: Mensch-Maschine: Schnittstellen der Zukunft. Mitte der Neunziger, die New Economy steckt noch in den Kinderschuhen. Ich gründe in den Niederlanden eine der ersten Internet-Agenturen, bin mittendrin und erlebe die Höhen und Tiefen des DotCom-Booms, bis ich 2004 die Agentur verkaufe. Nach knapp 10 Jahren Digitalwirtschaft nehme ich eine kreative Auszeit. Ich schließe mich Frithjof Bergmanns New Work-Bewegung an, forsche und halte Vorträge über die Zukunft der Arbeit. Mitte der Nullerjahre geht es wieder los, die Digitalisierung nimmt langsam an Fahrt auf. Doch etwas ist anders: War Deutschland bisher immer Triebfeder des technologischen Fortschritts, ist es jetzt eher Zaungast. Unternehmen sorgen sich um ihr Geschäftsmodell, Mitarbeiter um ihren Arbeitsplatz. Ich gründe Click Effect, eine klassische Online-Marketing-Beratung. Es gibt viel zu tun, Unternehmen wie Randstadt oder Singapore Airlines kommen an Bord. Doch die Anforderungen an Unternehmen im digitalen Wandel gehen weiter und bilden heute die Grundlage meiner Vorträge und meiner Beratung: Welche Existenzberechtigung haben Ihre Dienstleistungen und Produkte in einer zunehmend digitalisierten Welt? Wie können Sie neue Technologien nutzen um Ihr bestehendes Geschäft weiterzuentwickeln? Und wie schlagen Sie eine Brücke zwischen technologischen Möglichkeiten, ökonomischen Interessen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter? Auch nach 25 Jahren im Fach begeistert mich noch immer die menschliche Seite der Technologie. Und das wird auch sicher so bleiben.

6 Digitale Transformation Das Survival-Handbuch In einem Jahr digital Die Grundlagen der Digitalisierung Digitalisierung ist wichtig und alle machen mit. Doch in der Praxis bleiben die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen zurück. Widerstände, Unwissenheit, Angst, Politik: Die digitale Transformation scheitert nicht an der Technik, sondern an der Organisation. All das Neue nützt nichts, wenn Hunderte von Mitarbeitenden damit nichts anfangen können. Ich zeige Ihnen, welches die wirklichen Probleme bei der Digitalisierung sind und wie sie gelöst werden. Ich liefere zu Situationen des geschäftlichen Alltags ganz konkrete Maßnahmen, mit denen Führungskräfte ihre Belegschaft in Bewegung bringen. Damit sich der Wahnsinn in Grenzen hält und die digitale Transformation auch wirklich klappt! Gerne drucken wir eine Sonderedition (Ihr Cover, Ihr Vorwort) als Geschenk für Ihre Teilnehmer. Wir können es beinahe nicht mehr hören: Wie Kodak unterging, wie Uber das Taxigewerbe aufmischt, was Google und Facebook mit VR und selbstfahrenden Autos anstellen. Pilgerreisen zu den Start-ups in Berlin oder gleich ins Silicon Valley sind beliebt und sicher anregend. Aber brauchbare Antworten für Ihre Praxis finden Sie dort nicht. Wie entsteht Wert und wofür genau zahlen Ihre Kunden? Wie wird aus einer Idee ein echtes Geschäftsmodell und welche Techniken und Methoden helfen Ihnen dabei? Wie funktioniert digitales Marketing, wie finden und binden Sie die richtigen Mitarbeiter, organisieren Menschen und Ressourcen? Konkrete Antworten auf die drängensten Fragen der Digitalisierung lesen Sie in meinem ersten Buch: In einem Jahr digital.

7 Das ist, was ich erwarte und leider viel zu selten bekomme. Neue, überraschende und sehr gut umsetzbare Ideen. Rolf Thomke Manager Direct Sales & Marketing Singapore Airlines Digitale Strategien für Unternehmen Wentzingerstraße Freiburg i. Br atiker.com