der Hygienefachkraft / des Hygienemanagers... Christoph Huesmann

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Cathrin Färber
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1 Tätigkeitsprofil der Hygienefachkraft / des Hygienemanagers... Christoph Huesmann Mitglied des geschäftsführenden Vorstandes der VHD

2 Entwicklung Einfache Fortbildung Mitwirkung bei... Weiterbildung Mitwirkung bei... mit eigenen Verantwortungsbereichen Eigenständiger Beruf / Studium

3 Aufgabe ist... Die Ermittlung der Infektionsgefährdung und daraus resultierend das Erstellen und Freigeben, Implementieren und Überprüfen von Verfahrensanleitungen, die direkt oder indirekt infektiologische Auswirkungen haben.

4 Aufgabe ist... Ermittlung der Infektionsgefährdung Wann wird in dieser Einrichtung der Mensch (Patient, Kunde, Mitarbeiter Besucher) durch welche Maßnahme gefährdet Welche Verfahrensanweisungen sind für die Gefahrenabwehr notwendig

5 PDCA-Zyklus Das Tätigkeitsprofil wird erklärt, basierend auf dem nach Edward Deming benannten Demingkreis (PDCA).

6 Plan = der jeweilige Prozess muss vor seiner eigentlichen Umsetzung komplett geplant werden

7 Plan = Soll-Hygiene Festlegung der Soll-Hygiene tätigkeitsorientierte Maßnahmen Personalhygiene Reinigung und Desinfektion Raumanforderungen / Baumaßnahmen Beschaffungsanforderungen Ver- und Entsorgung

8 Plan = Hygienekonzept(e) Inhalte des Hygienekonzeptes (-planes) für Stationen Funktionsbereiche (OP, Endoskopie) Versorgung (HACCP, ZSVA) Technik Entsorgung festlegen

9 Do = der Prozess wird wie geplant eingeführt und umgesetzt

10 Do = Verfahrensanweisungen Erstellung der Verfahrensanweisungen (Hygienepläne) Einführung Genehmigung als Dienstanweisung Schaffung der Voraussetzungen

11 Do = Einführung Einführung Information der Mitarbeiter Beratung Praxisanleitung Vorträge / Unterricht / IbF Arbeitsanalysen

12 Do = Freigabe (Anhörung) Freigabe von Verfahrensanweisungen, die infektiologische Auswirkungen haben könnten Pflege-, Diagnose- und Therapiestandards Wartungsarbeiten Materialwirtschaft Bauvergaben

13 Check = der Prozessablauf und eventuell seine Resultate werden überprüft. Durch Soll-Ist-Abgleich werden eventuelle Abweichungen identifiziert

14 Check = Begehungen Hygienevisiten Arbeitsbeobachtungen Aktion saubere Hände Mitarbeiterbefragungen Baulich-funktionelle Kontrollen

15 Check = Untersuchungen Umgebungsuntersuchungen z.b. Checkliste VHD Kontrolle der Reinigung und Desinfektion Instrumentenaufbereitung Trinkwasserhygiene Badewasseraufbereitung Endoskopaufbereitung...

16 Check = Statistiken Infektionsstatistik Wundinfektionen Ausbruch Noro-Viren Resistenzstatistiken MRSA-Screening Hand-Kiss

17 Check = Hand-Kiss

18 Act = die Ursachen der festgestellten Abweichungen werden abgestellt der Prozess kann wieder von vorne beginnen

19 Act = Konsequenzen aus Check Warum erziele ich nicht die erwarteten Ergebnisse? Fehler in der Verfahrensanleitung Schulungsdefizite Fehlende Voraussetzungen...

20 Act = Anpassung Weiterentwicklung der Krankenhaushygiene Änderung der Ausgangssituation Anpassung an die Marktsituation

21 Sicherheit im Krankenhaus Nicht nur transparent sondern auch nachvollziehbar / messbar Kennzahlen / Benchmark Benchmark (=Maßstab) / Benchmarking (= Maßstäbe setzen). Eine Benchmark oder das Benchmarking ist eine vergleichende Analyse mit einem festgelegten Referenzwert. "If you can t measure, you can t control it"

22 Stellenbewertung HFKs haben eine Aufgabe! Vermeidung von nosokomialen Infektionen Der Bedarf richtet sich nach: den Anforderungen den Voraussetzungen der Unterstützung und nicht nach der Bettenzahl

23 Zum Schluss Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Weitere Informationen unter Christoph Huesmann FAC T GmbH Hohenzollernring Münster

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