Prognos-Zukunftsatlas 2006 Zukunftsperspektive Mecklenburg- Vorpommern

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1 Starke Branchen Starke Regionen Prognos-Zukunftsatlas 2006 Zukunftsperspektive Mecklenburg- Vorpommern Vortrag auf dem 1. Immobilien- und Investorentag der TLG Immobilien GmbH Niederlassung Mecklenburg-Vorpommern Christian Böllhoff Geschäftsführer Prognos AG Rostock,

2 Überblick über den Vortrag 1. Perspektiven Mecklenburg-Vorpommern Stärken/Schwächen der Regionen im MV 3. Branchen im Fokus 4. Fazit und Ausblick 2Agenda

3 Die Analyse der Zukunftsperspektiven Mecklenburg- Vorpommerns beruht auf der Sonderauswertung von 3 Studien Prognos Zukunftsatlas 2004 Bewertung der demografischen und ökonomischen Zukunftsfestigkeit Flächendeckend für alle 439 Kreise und kreisfreie Städte Aufgaben im Standortwettbewerb Prognos Zukunftsatlas 2006 Branchen im Fokus für alle 439 Kreise Branchenspezifische Entwicklungspotenziale Regionalspezifische Branchenkompetenzen und Clusterpotenziale Prognos Deutschland Report 2030 Grundlage für Zukunftsplanung und einzige Langfristprognose für Deutschland Regelmäßiges Standardwerk seit mehr als 40 Jahren Der aktuelle Report zeigt ein konsistentes gesellschaftspolitisches Szenario auf und bildet die Entwicklung von Wirtschaft, Staat und Bevölkerung bis 2030 ab Überblick 3

4 Teil 1: Zukunftsperspektiven Mecklenburg- Vorpommern Zukunftsperspektiven MV

5 Ausgeprägtes Gefälle der Bevölkerungsentwicklung zwischen den Bundesländern Schleswig-Holstein Hamburg Mecklenburg-Vorpommern Bremen Niedersachsen Berlin Brandenburg Sachsen-Anhalt Nordrhein-Westfalen Sachsen Thüringen Hessen Rheinland-Pfalz Saarland Bayern Baden-Württemberg Bevölkerungsentwicklung in % Starker Rückgang (über -14 %) Stärkerer Rückgang (zwischen -5% und -14 %) Leichter Rückgang (zwischen 0% und -5 %) Zunahme (zwischen 0% und 2 %) Stärkere Zunahme (über 2 %) Deutschland Report

6 Ausgeprägter Rückgang der Arbeitskräfte in MV bis 2030: Erwerbspersonen bei den unter 50-Jährigen Tsd. Personen insgesamt Alter Arbeitsmarkt 6

7 Im Wirtschaftswachstum muss MV darauf achten, den Anschluss an die anderen Ländern zu halten Mecklenburg- Vorpommern neue Länder Ist-Entwicklung Reale Bruttowertschöpfung Prognostizierte Entwicklung (2004 = 100) +1,1% p.a. 144,4 139,8 Deutschland 132, ,0 81,7 66,5 61, Zukunftsperspektiven MV 7

8 100 Anhaltender Strukturwandel in MV Veränderung der Sektorenanteile an der Bruttowertschöpfung Öffentliche und private Dienstleister Baugewerbe Finanzierung, Vermietung und Unternehmensdienstleistungen Handel, Gastgewerbe und Verkehr Produzierendes Gewerbe Land- und Forstwirtschaft, Fischerei Baugewerbe Land- und Forstwirtschaft, Zukunftsperspektiven MV 8

9 Gegen den Landestrend Beschäftigungswachstum im Immobiliensektor und bei Unternehmensdienstleistungen 300 Öff. und priv. Dienstleister 250 Erwerbstätige Handel, Gastgewerbe, Verkehr Grundstückswesen, Vermietung, Unternehmensdienstl. Prod. Gewerbe Bau Landwirtschaft, Fischerei Beschäftigungswachstum 9

10 Teil 2: Stärken und Schwächen der Regionen in Mecklenburg-Vorpommern 10

11 Zukunftsfähigkeit der Regionen in MV Regionen in Mecklenburg-Vorpommern mit HWI 66,0 ausgeglichenem HRO 65,2 Chancen-Risiko-Mix DBR 65,1 HGW 63,1 PCH 58,7 Zukunftsrisiken LWL 58,2 NWM 56,6 SN 56,4 MÜR 55,1 GÜ NB OVP 54,5 54,5 54,4 hohe Zukunftsrisiken HAST 54,3 RÜG 51,7 NVP 50,1 MST UER 49,9 48,7 sehr hohe Zukunftsrisiken DM 48, Index 100 = beste Region (LK München) Index 72,2 = beste Region in nbl Potsdam Prognos Zukunftsatlas 11

12 Trotz verhaltenem BIP-Wachstum hohe Investitionsneigung der Industrie nominales BIP-Wachstum in % Investitionsquote der Industrie in % p.a. BRD nbl MV 6,2 13,7 11,2 BRD nbl MV 9,1 12,0 8,1-9,2 RÜG PCH OVP NWM NVP MÜR MST LWL GÜ DM DBR HWI HAST SN HRO -1,7 HGW UER 0,6 NB 2,9 4,4 3,8 8,1 7,5 5,2 2,2 3,3 5,9 13,5 15,0 11,3 11,2 18,1 33, UER RÜG PCH OVP NWM NVP MÜR MST LWL GÜ DM DBR HWI HAST SN HRO NB HGW 4,5 1,7 4,9 2,7 1,6 3,0 4,4 5,8 4,8 3,5 4,3 5,3 5,1 10,4 11,4 15,4 14,9 26, Wettbewerb & Innovation 12

13 Hoher Tertiäranteil an den Beschäftigten - viele Hochqualifizierte in Greifswald, Rostock und Schwerin Anteil Tertiärbeschäftigte 2004 in % Anteil hochqualifizierte Beschäftigte 2003 in % BRD nbl MV BRD nbl MV 8,8 9,2 11,0 UER RÜG PCH OVP NWM NVP MÜR MST LWL GÜ DM DBR HWI HAST SN HRO NB HGW UER RÜG PCH OVP NWM NVP MÜR MST LWL GÜ DM DBR HWI HAST SN HRO NB HGW 6,5 6,3 6,5 5,7 5,4 6,3 7,9 7,7 7,4 7,0 6,5 8,2 9,5 8,7 10,4 11,6 13,3 13, Wettbewerb & Innovation 13

14 Hoher Anteil junger Erwachsener und positives Gründungsaufkommen in Mecklenburg-Vorpommern Anteil Junge Erwachsene 2004 in % [18-30 Jahre] Gründungsintensität je Erwerbsfähige im Vergleich zu Deutschland (Index=100) BRD nbl MV UER RÜG PCH OVP NWM NVP MÜR MST LWL GÜ DM DBR HWI HAST SN HRO NB HGW 14,0 14,9 15,6 14,7 14,7 13,9 14,5 14,5 13,9 15,1 14,3 14,6 14,7 14,3 14,3 17,3 17,3 16,5 19,0 17,9 21, BRD nbl MV UER RÜG PCH OVP NWM NVP MÜR MST LWL GÜ DM DBR HWI HAST SN HRO NB HGW Wettbewerb & Innovation 14

15 Stärken und Schwächen Mecklenburg-Vorpommerns + Bei differenzierter Regionalentwicklung: zeigen sich aussichtsreiche Regionen Überregional attraktive Küstenregion (Heiligendamm, Usedom, Rügen) Hoher Anteil junger Erwachsener; in nördlichen und westlichen Landesteilen positive Bevölkerungsentwicklung Viele Hochqualifizierte u. F&E Personal in den Hochschulstandorten Hohe Gründungsintensität, auch im Tourismus. Überdurchschnittliches BIP-Wachstum und hohe Investitionsquoten der Industrie in den zukunftsfähigen Regionen Weitgehend gute Anbindung an das BAB- Netz Rückläufige Bevölkerungsentwicklung, Abwanderung und geringe Geburtenrate Niedriger Anteil an FuE-Beschäftigten sowie niedrige Patentintensität Unterdurchschnittliches BIP-Wachstum Hohe Arbeitslosigkeit bei weiterer Zunahme in den letzten Jahren Beschäftigungsabbau auch im Dienstleistungssektor Anstieg der Sozialhilfequote und unterdurchschnittliche Kaufkraft Landesweit hohe Schuldenlast der kommunalen Haushalte - 15

16 Teil 3: Branchen im Fokus 16

17 Leit- und Wachstumsbranchen 14 in Deutschland 9 zusätzliche in Mecklenburg- Vorpommern Elektrotechnik Leitbranchen Maschinenbau MedTech, MSR, Optik Metallindustrie Chemische Industrie Kunststoffindustrie Gesundheit /Soziales Erziehung/Unterricht Nachrichtenübermittlung Gastgewerbe Papier-, Druck- und Verlagswesen Energie, Wasser, Entsorgung Wachstumsbranchen Automobilbau Forschung & Entwicklung Sonstiger Fahrzeugbau IT/Software Logistik Unt.-Dienstleistungen Recycling Holzgewerbe Ernährung Land-, Forstwirtschaft, Fischerei Kultur, Sport, Unterhaltung Methodik 17

18 Differenzierte Betrachtung der Branchen nach Spezialisierung und Wertschöpfungsintensität Veränderung in % -4,7 % -5,0 % ,5 % Schwerpunkt der Analyse bundesweite Wachstums- und Leitbranchen Fahrzeug- und Maschinenbau, IT, FuE, etc. 9 Leitbranchen MV sonstige Branchen Landwirtschaft, Ernährung, Holz, Tourismus, etc. Baugewerbe, Einzelhandel, Verwaltung, etc. Anteil an den Gesamtbeschäftigten % 39 % 40 % Branchenportfolio MV 18

19 Rund Beschäftigte arbeiten in MV in den bundesweiten Leit- und Wachstumsbranchen sonstige Branchen 14 Leit- und Wachstumsbranchen Papier/Verlage Chemie 700 Gummi-/Kunststoffe Metallindustrie % 21 % 39 % Leitbranchen MV Erläuterung: Dargestellt sind nur die Beschäftigten in den 14 bundesweiten Leit- und Wachstumsbranchen. unternehmensnahe DL FuE IT Maschinenbau Elektrotechnik Mess-/Steuertech Fahrzeugbau Schiffbau Recycling Logistik * * Anzahl der SV-Beschäftigten zum Leit- und Wachstumsbranchen 19

20 40 % der Gesamtbeschäftigten (ca ) sind in den neun spezifischen Leitbranchen MV tätig sonstige Branchen 40 % 21 % 14 Leit- und Wachstumsbranchen Kultur, Sport und Unterhaltung Land-/Forstwirtschaft Fischerei Ernährung % Leitbranchen MV Erläuterung: Dargestellt sind nur die Beschäftigten in den neun Leitbranchen MV, die im Bundesvergleich überdurchschnittlich vertreten sind. Ausgeschlossen wurden bei dieser Betrachtung nachgeordnete Branchen mit stark regionaler Wertschöpfung (u.a. Einzelhandel, Baugewerbe) sowie die 14 bundesweiten Leit- und Wachstumsbranchen. Gesundheit/Soziales Erziehung/Unterricht * Nachrichtenübermittlung Holzgewerbe Energie, Wasser, Entsorgung Gastgewerbe * Anzahl der SV-Beschäftigten zum Leitbranchen MV 20

21 Lokalisationsgrad / Deutschland Starkes Gefälle bei der Dynamik der Leit- und Wachstumsbranchen in MV Mecklenburg-Vorpommern Dargestellt sind 23 Branchen mit Beschäftigten bzw. 60 % der Gesamtbeschäftigten im Jahr 2004 Recycling Land- und Forstwirtschaft Nachrichten Ver- und Entsorgung Kultur Ernährung Logistik Schiffbau Lokalisation = Verhältnis Anteil Region / Anteil Bund (100 = Durchschnitt) 14 deutsche Leit- und Wachstumsbranchen Papier ,0-5,0 0,0 5,0 10,0 Metall Maschinenbau Elektro Holzverarbeitung Fahrzeugbau Gummi Chemie 700 Gesundheit/Soziales Unternehmensn. DL Gastgewerbe EDV, Datenbank Beschäftigungswachstum 2000 bis 2004 in % p.a. Leitbranchen MV FuE Medizin, Mess, Steuerungstechnik, Optik Branchenportfolio MV 21

22 Bundesweit hohe Bedeutung MV bei FuE, Logistik, Recycling und Schiffbau 5,0 Anteil des Landes Mecklenburg-Vorpommern an der bundesweiten Beschäftigung 2004 in % Branchen mit überdurchschnittlichem Beschäftigtenanteil MV 4,1 2,5 0,0 0,2 0,2 Chemie Automobilbau 0,4 0,6 Gummi-/Kunststoffe Elektrotechnik 0,6 Maschinenbau 0,7 0,8 0,9 IT Mess- /Steuerungstechnik Papier/Verlage 1,2 Metallindustrie 1,7 unternehmensnahe DL 2,0 FuE 2,1 Logistik 2,9 Recycling Schiffbau Leit- und Wachstumsbranchen 22

23 Verteilung der regionalen Kompetenzen in den 14 deutschen Leit- und Wachstumsbranchen Beschäftigtenanteil 2004 in % unterdurchschnittlich leicht unterdurchschnittlich leicht überdurchschnittlich überdurchschnittlich Dargestellt sind überdurchschnittliche Branchenkompetenzen der Leit- und Wachstumsbranchen im Maßstab der nbl Elektrotechnik, FuE, Mess-/Steuertechnik, Schiffbau, FuE, unternehmensnahe DL Papier/Verlage, Metall, Mess- /Steuertechnik, Recycling Schiffbau, FuE, Logistik, unternehmensnahe DL Metall, FuE, Logistik, IT NWM HWI Schiffbau, unternehmensnahe DL DBR HRO GÜ NVP DM RÜG HAST Schiffbau, FuE, unternehmensnahe DL HGW OVP Schiffbau Papier/Verlage, Elektrotechnik, unternehmensnahe DL unternehmensnahe DL Elektrotechnik, Recycling, IT, unternehmensnahe DL LWL SN PCH MÜR NB MST UER Gummi/Kunststoffe, Maschinenbau, Fahrzeugbau, Recycling, Logistik Fahrzeugbau Metall, Maschinenbau, Logistik, FuE Papier/Verlage, Schiffbau Elektrotechnik, Schiffbau, Logistik 23

24 Regionale Konzentrationen der Wachstumsbranchen RÜG RÜG NVP HAST NVP HAST HRO HGW HRO HGW DBR OVP DBR OVP Forschung und Entwicklung HWI NWM SN LWL PCH GÜ MÜR DM NB MST UER Schiff- und Bootsbau HWI NWM SN LWL PCH GÜ MÜR DM NB MST UER Recycling NWM LWL HWI SN Beschäftigte Lokalisation in % 19, abs. 454 PCH HRO DBR GÜ MÜR NVP HAST DM RÜG NB HGW MST OVP Beschäftigte Lokalisation in % -28, abs UER Logistik NWM LWL Beschäftigte Lokalisation in % -7, abs HWI SN PCH HRO DBR GÜ MÜR NVP HAST DM RÜG NB HGW MST OVP Beschäftigte Lokalisation in % -13, abs UER Leit- und Wachstumsbranchen 24

25 Regionale Verteilung wichtiger landestypischer Leitbranchen in MV Ver-/Entsorgung, Kultur, Tourismus, Nachrichten, Bildung, Gesundheit Agrar, Ernährung, Tourismus Agrar, Ernährung, Tourismus Ernährung, Tourismus, Nachrichten Holz, Bildung, Ver- /Entsorgung. Gesundheit Agar, Ernährung, Holz, Tourismus Ver-/Entsorgung, Tourismus, Kultur, Nachrichten, Bildung Agrar, Ernährung Agrar, Ernährung, Holz, Bildung, Gesundheit Agrar, Ernährung, Gesundheit NWM LWL HWI SN DBR PCH HRO GÜ MÜR Agrar, Ernährung, Holz, Tourismus Agrar, Ernährung, Holz, Ver/ Ent-sorgung NVP HAST Dargestellt sind überdurchschnittliche Branchenkompetenzen der Leit- und Wachstumsbranchen im Maßstab der nbl Agrar Ernährung Holz DM RÜG MST HGW NB OVP UER Ver/ Entsorgung, Agrar, Tourismus, Nachrichten Ver-/Entsorgung Tourismus Nachrichten Nachrichten, Kultur, Bildung, Gesundheit Nachrichten, Bildung Agrar, Bildung, Gesundheit, Kultur Bildung Gesundheit Kultur Agrar, Ernährung, Tourismus Ver- /Entsorgung, Gesundheit Agrar, Ernährung, Ver- /Entsorgung, Bildung, Gesundheit Leitbranchen MV 25

26 Konsequenzen für die zukünftige Entwicklung (Wohnungs-) Wirtschaft muss sich auf schrumpfende und alternde Gesellschaft einstellen sowie den drohenden Fachkräftemangel, Konsumnahe Branchen (Gesundheit, Pflegeheime, Ernährung Finanzdienstleistungen) können vom demografischen Wandel profitieren, Stärkere Flexibilisierung der Arbeitszeit- und Betriebsstrukturen ( familien- und altengerechte Angebote ) und dauerhafte Einbeziehung älterer Mitarbeiter in die Unternehmen, MV als Standort der Zukunft muss harte und weiche Standortfaktoren geschickt kombinieren und serviceorientierten Dienstleistungen für Unternehmen anbieten, Stärkere Einbindung MV in den internationalen Austausch von Wissen, Innovationen und Gütern (wettbewerbsfähige Produktionsstrukturen). Profilierung MV als Drehscheibe für den Ostseeraum, Besinnung auch auf alte Stärken (z.b. Luftfahrtindustrie und Zulieferer), Chancen für die Immobilienwirtschaft im Wohnungsbau, in einzelnen Branchenschwerpunkten und ausgewählten regionalen Schwerpunkten. Fazit 26

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Christian Böllhoff Geschäftsführer Prognos AG Prognos AG, Basel Aeschenplatz 7 CH-4010 Basel Tel Fax Prognos AG, Berlin Karl-Liebknecht-Str. 29 D Berlin Tel.: Fax: Prognos AG, Bremen Wilhelm-Herbst-Str. 5 D Bremen Tel.: Fax: Prognos AG, Brüssel 19-21, Rue du Luxembourg B-1000 Brüssel Tel.: Fax: Prognos AG, Düsseldorf Kasernenstr. 36 D Düsseldorf Tel.: Fax: Kontakt 27