Konzeptausschnitt Lukas Stecher

Transkript

1 Touristische und landwirtschaftliche Entwicklung im Nationalpark Stilfserjoch Konzeptausschnitt Lukas Stecher

2 Tagesordnungspunkte 1. Produktentwicklungsprozess 2. Rückblick 3. Strategisches Ziel Erhöhung der Bekanntheit 4. Strategisches Ziel Erhöhung der Sichtbarkeit 5. Strategisches Ziel Förderung von regionalen Produkten 6. Kosten 7. Nächste Schritte im Projekt 8. Die Vision und Vorteile für Betriebe auf einen Blick

3 1. Produktentwicklungsprozess

4 1. Produktentwicklungsprozess November 2016 Phase 1 Grundlagenklärung» Ideen- und Informationssammlung» Analyse Best Practice» Customer Journey Analyse» Workshop mit Steuerungsgruppe» Definition der Arbeitsgruppe» Benchmarking März 2017 Mai 2017* Phase 2 Konzeptionierung Phase 3 Genehmigung» Workshop mit Arbeitsgruppe» Ausarbeitung des Konzepts / Strategie» Finanz- und Budgetplanung» Detaillierte Ausarbeitung Projekt- und Zeitplan Meilenstein 1: Konzept mit Budget steht» Stop or Go von Bozen (Ressort Raumentwicklung, Umwelt und Energie)» Vorstellung Konzept Arbeitsgruppe» Kick OFF Pressekonferenz Meilenstein 2: Finanzierung liegt vor Kommunikation nach innen 2017/2018/ 2019/2020 Phase 4 Umsetzung & Vermarktung» Umsetzung des Konzepts» Umsetzung nach Projekt- und Zeitplan» Kommunikation auf den Märkten *Go von Seiten Bozen im August erhalten. Der Projektzeitplan verzögert sich dadurch um ca. drei Monate.

5 2. Rückblick

6 2.1 Abschlussveranstaltung Revital Nationalpark Stilfserjoch Strategische Positionierung & Organisationsentwicklung (Juni 2016) Quelle: REVITAL, Strategische Positionierung & Organisationsentwicklung, Juni 2016, S. 7.

7 2.2 Strategische Positionierung Nationalpark Stilfserjoch Modellregion für ein nachhaltiges Leben in den Alpen Tourismus Landwirtschaft

8 2.3 Auszüge aus dem Workshop Dezember 2016

9 2.4 Ergebnisse des Workshops - Strategische Ziele» Touristische Aufwertung der Region durch die Ansprache neuer Gästeschichten und die Erhöhung des Bekanntheitsgrades» Erhöhung der Sichtbarkeit des Nationalparks Stilfserjoch» Förderung von regionalen Produkten und Wirtschaftskreisläufen

10 3. Strategisches Ziel Erhöhung der Bekanntheit

11 3.1 Bekanntheitsgrad Nationalpark Stilfserjoch Google Suchtrends der letzten 5 Jahre im Vergleich Nationalpark Hohe Tauern Schweizerischer Nationalpark Nationalpark Stilfserjoch Quelle: (16. September 2016)

12 3.2 Bekanntheitsgrad Stilfserjoch Google Suchtrends der letzten 5 Jahre im Vergleich Hohe Tauern Stilfserjoch Quelle: (16. September 2016) Enormes Potenzial für den Nationalpark Stilfserjoch durch die Bekanntheit der Erlebnisstraße Stilfserjoch

13 rel. schwache Assoziation Starke Assoziation 3.3 Assoziation Nationalpark Landschaft Ruhe & Erholung Naturerlebnisse Nachhaltiger Umgang mit der Natur Lokale Produkte Quelle: eigene Darstellung in Anlehnung an Backhaus Norman, Buser Christine, Butticaz Marc, Jorio Daniela & Speich Matthias (2013): Wirtschaftliche Auswirkungen des Sommertourismus im UNESCO Biosphärenreservat Val Müstair Parc Naziunal, Band 27, S, 26, Zürich: Geographisches Institut der Universität Zürich.

14 4. Strategisches Ziel Erhöhung der Sichtbarkeit

15 4.1 Sichtbarkeit entlang der Customer Journey Inspiration & Informationssuche Reisereflexion Buchung Erlebnis Ankommen & Entdecken

16 4.1 In der Inspiration- und Informationsphase Messebesuche Nationalpark- Homepage Relaunch» Fachspezifisch (Flora und Fauna)» Touristisch (Angebote, Aktivitäten, usw.) Events als Botschafter» Fotowettbewerb» Radtag» Stelvio Marathon» usw. Fachzeitschriften Kooperationen» Discovery Channel» Bergwelten» Universum» usw. Social Media» Facebook» Instagram» usw. Drucksorten YouTube Werbevideo Werbekampagnen auf Special Interest Seiten Pressearbeit über Agenturen auf Dachmärkten Offline / Online

17 4.2 In der Buchungsphase Sensibilisierung der Inhaber & Rezeptionisten von Betrieben (spezifische Schulungen z. B. Zeit und Raum für Gastgeber) Verstärkter Auftritt auf Buchungsportalen (Sensibilisierung der Betriebe) Direktbuchung auf Nationalparkseite Buchungen von Paketen über Drittanbietern (z. B. Vinschgau Incoming) Verweis auf Nationalpark in der Buchungsbestätigung (Betriebe im Nationalpark)

18 4.3 In der Ankommens- und Entdeckungsphase Willkommensbeschilderung im Nationalpark Eingang - (Umbau Festung 2019) Willkommen Benvenuti Welcome Exemplarische Darstellung Foto: Gapp Arnold

19 4.3 In der Ankommens- und Entdeckungsphase Ambient Marketing ( Hinweistafeln sie befinden sich im Nationalpark Stilfserjoch) Exemplarische Darstellungen

20 4.3 In der Ankommens- und Entdeckungsphase Viewpoints mit Infotafel Willkommen Benvenuti Welcome Exemplarische Darstellung

21 4.4 In der Ankommens- und Entdeckungsphase Infopoints in Betrieben Exemplarische Darstellungen mit Produktkatalogen, Streukarte, Nationalpark- Magazin, Wandervorschlägen, usw.

22 4.5 In der Erlebnisphase Geführte Rangerwanderungen ohne Anmeldungen auch zu speziellen Tageszeiten

23 4.5 In der Erlebnisphase Verstärkte Ausarbeitung von Themenwegen z. B. Marmor, Erdbeeren, Gletschermühlen, usw.

24 4.5 In der Erlebnisphase Schaffung von speziellen Angeboten z. B. Übernachten im Nationalpark, Waldschule, Kochkurse in der Natur, Survival Camps, usw.

25 4.5 In der Erlebnisphase Schaffung von Viewpoints bei landschaftlichen Highlights

26 4.5 In der Erlebnisphase Schaffung von Mehrtageswanderungen Höhenwege Nationalpark Stilfserjoch (Ortler Höhenweg, Nationalpark Rundwanderung, Alta Via Trentino)

27 4.5 In der Erlebnisphase Aufwertung der Stilfserjochstraße mit Schaffung von Attraktionen Foto: Gapp Arnold

28 4.5 In der Erlebnisphase Einrichten von Ruheorten ohne Handyempfang, ohne Lärmbelästigung, usw. kann mit dem IDM- Projekt Balance kombiniert werden

29 4.6 In der Reflexionsphase Customer Journey- Prozess beginnt von Neuem Word of mouth Merchandise Artikel (Souvenirpakete, T- Shirts, usw.) Familie, Freunde, usw.

30 5. Strategisches Ziel Förderung von reg. Produkten

31 5.1 Aufgaben des Tourismus Einführung eines Corporate Designs und Qualitätskriterien (z. B. Im Park produziert, nachträgliche Nutzung der Gebietsressourcen, Qualität aus Südtirol, usw.) #d316; 4. April 2017

32 5.1 Aufgaben des Tourismus Bauernmarktstand Exemplarische Darstellungen

33 5.1 Aufgaben des Tourismus Produktkatalog & Online Plattform Exemplarische Darstellungen

34 5.1 Aufgaben des Tourismus Souvenirpakete Exemplarische Darstellung

35 5.1 Aufgaben des Tourismus Headshops (Meran & Glurns) Willkommen Benvenuti Welcome Exemplarische Darstellung

36 5.1 Aufgaben des Tourismus Sensibilisierung der Betriebe (Konsumtrends, lokale Wirtschaftskreisläufe, Produktangebote, usw.) 4. April 2017 ec.europa.eu/agriculture/organic/downloads/logo de; 4. April 2017

37 5.1 Aufgaben des Tourismus Schaffung von Patenschaften (Landwirtschaft & Tourismus arbeiten zusammen) Betrieb X ist Pate von einem oder mehreren Landwirten und verpflichtet sich:» Produkte von seinem Paten abzunehmen» Ein Nationalpark- Gericht anzubieten mit Zutaten aus dem Nationalpark» Organisation von Nationalparkabenden, Wildwochen, u. ä. (der Bauer wird zu diesem Abend eingeladen)» uvm.

38 5.1 Aufgaben des Tourismus Messebesuche Exemplarische Darstellung

39 5.2 Aufgaben der Landwirtschaft Schaffung von Angeboten für den Patenbetrieb (z. B. Hofführungen, Woher kommt die Milch )

40 5.2 Aufgaben der Landwirtschaft Produktion, Verarbeitung und Veredelung Nationalpark Stilfserjoch Produkte

41 6. Kosten

42 6. Kosten Für die Umsetzung der Maßnahmen wird ein jährliches Budget von benötigt

43 7. Nächste Schritte im Projekt

44 7. Nächste Schritte im Projekt Projektzeitplan (Nächste Schritte im Projekt) Nächste Schritte Verantwortlichkeit Timing Freigabe Finanzierung und Definition Projektleitung von Seiten Bozen Suche nach zusätzlichem Mitarbeiter zur Umsetzung des Projektplans Ressort Raumentwicklung, Umwelt und Energie Vinschgau Marketing bzw. DME West Dezember 2017 Ab Freigabe Finanzierung möglich Meilenstein 2: Finanzierung liegt vor 2017/2018/ 2019/2020 Phase 4 Umsetzung & Vermarktung» Umsetzung des Konzepts» Umsetzung nach Projekt- und Zeitplan» Kommunikation auf den Märkten

45 8. Die Vision und Vorteile für Betriebe auf einen Blick Vision: Der Nationalpark Stilfserjoch ist das Vorzeigeprojekt in den Alpen wie Mensch und Natur in Einigkeit zusammenleben. Dabei wird der Nationalpark Stilfserjoch von der einheimischen Bevölkerung und den Gästen als Besonderheit, in dem Erholung, Erlebnisse sowie der Schutz von Flora und Fauna im Vordergrund stehen, wahrgenommen. Die Bekanntheit und Sichtbarkeit des Nationalparks Stilfserjoch ist durch eine strategische Kommunikation erhöht und profiliert sich als Besonderheit im Alpenraum. Die ansässige Wirtschaft profitiert dabei von einer branchenübergreifenden Vermarktung von lokal produzierten, qualitativ hochwertigen Produkten aus dem Nationalpark Stilfserjoch. Vorteile für Betriebe:» Größere Angebotspalette für die Gäste (Höhenwege, Themenwege, Hofführungen, usw.)» Steigerung von Nächtigungen» Verstärkte Zusammenarbeit mit der Landwirtschaft

46 In der Fremde erfährt man, was die Heimat wert ist, und liebt sie dann um so mehr. ( ) Ernst Wichert, deutscher Schriftsteller und Jurist