Die Wirtschaftsförderung ein verlässlicher Partner für Wirtschaft und Kommunen G E S C H Ä F T S B E R I C H T

Transkript

1 G E S C H Ä F T S B E R I C H T Die Wirtschaftsförderung ein verlässlicher Partner für Wirtschaft und Kommunen Leben und Arbeiten im Herzen der Metropolregion Nordwest

2 Geschäftsbericht 2016 Die Runde Sache Radtouren 739 Mitradler 396 geradelte Kilometer durch die Wesermarsch Sicherheits- und Pannendienst: Freiwillige Feuerwehren aus der Wesermarsch 2019: 3 Touren 30. Juni (Mitte) 28. Juli (Süd) 25. August (Nord) 2

3 I Vorwort I Inhalt Die vertrauensvolle Zusammenarbeit geht weiter von Landrat Thomas Brückmann THOMAS BRÜCKMANN Landrat des Landkreises Wesermarsch Die Wesermarsch ist ein hervorragender Wirtschaftsstandort! Das haben schon frühzeitig die Oldenburger erkannt, die in Elsfleth und Brake ihre Seehäfen ansiedelten. Und später wählte das Bremer Konsortium Weser-Flug Nordenham und Lemwerder als Zentren für den Flugzeugbau aus. In der Folge kamen Werften, Zulieferer, Reparaturbetriebe und weitere Industriezweige hinzu. Effiziente Seehäfen, gute Straßenverbindungen und die Nähe zu den großen Städten Norddeutschlands machen den Standort außerordentlich attraktiv. Damit diese positive wirtschaftliche Entwicklung auch zukünftig weitergeht, engagiert sich unsere Wirtschaftsförderung in allen Bereichen, die die Unternehmen von einem wirtschaftsfreundlichen, modernen und innovativen Standort und Lebensort erwarten können: Investitionsförderung, Fachkräfteentwicklung, Gewerbeflächenmanagement, Existenzgründungsberatung und Innovationsmanagement. Zusätzlich kümmert sich die Touristikgemeinschaft (TGW) als Teil der Wirtschaftsförderung um die Entwicklung der Region als Urlaubsland. Von der Verbesserung der Lebensqualität profitieren auch die Einheimischen. Die stetige Verbesserung der Außendarstellung der Region wirkt auch nach innen. Und wir können stolz sein auf die wachsenden Gästezahlen, die uns zeigen, dass die Menschen gern in die Wesermarsch kommen und hier die beste Zeit ihres Jahres verbringen, nämlich ihren Urlaub. Dazu trägt die TGW mit gutem Marketing, zahlreichen Messeauftritten, attraktiven Broschüren und einer Reihe von Veranstaltungen bei haben wir uns besonders der Weiterentwicklung der Gewerbeflächensituation gewidmet. Es hat sich nämlich gezeigt, dass in den begehrten Gemeinden der Platz für Unternehmen knapp wird: Hier gilt es, vorausschauend zu planen und für die kommenden Jahre und Jahrzehnte vorzubauen. Immerhin ist in den Großstädten der Platz begrenzt und so suchen manche Unternehmen auch im ländlichen Raum nach Gewerbeflächen, auf denen sie ihr ganzes Entwicklungspotenzial ausschöpfen können. Bei den Planungen arbeiten der Landkreis und die Wirtschaftsförderung eng mit den Städten und Gemeinden zusammen. Das regionale Raumordnungsprogramm hat 2018 die entscheidenden Hürden genommen und wird 2019 verabschiedet. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Wirtschaftsförderung Wesermarsch sind die wichtigsten Ansprechpartner und Experten für die Belange der Unternehmen. Ich freue mich über das engagierte und hochmotivierte Team. In den vergangenen Jahren hat es eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Akteuren in der Wesermarsch, der Metropolregion und dem Land Niedersachsen aufgebaut und gelebt. Ich freue mich auf eine weitere gute Zusammenarbeit und werde die Anliegen der Wirtschaft und unserer Wirtschaftsförderung nach Kräften unterstützen. Inhaltsübersicht Vorwort, Inhalt Seite 3 Gesellschaft und Gremien Seite 4 Aufgaben der Wirtschaftsförderung Seite 5 Ansiedlung und Bestandspflege Seite 6 Förderung Seite 7 Innovationsförderung Seite 8 Fachkräftesicherung Seite 9 Touristikgemeinschaft Wesermarsch Seite 10 Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft Seite 12 Öffentlichkeitsarbeit Seite 14 Existenzgründung Seite 16 Organigramm Team Seite 18 Gesellschafter und Aufsichtsrat, Impressum Seite 19 3

4 Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung Input und Erfolgskontrolle für eine zielgerichtete Arbeit Am 31. August 2018 hat der langjährige Aufsichtsratsvorsitzende Björn Thümler den Vorsitz an Hans-Dieter Beck übergeben. Als Landesminister darf er diese Tätigkeit nicht ausüben. Björn Thümler gehörte dem Aufsichtsrat seit Gründung der Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH vor 20 Jahren an und war seit November 2006 Vorsitzender des Aufsichtsrats. Hans-Dieter Beck, Rechtsanwalt und Notar, Kreistagsabgeordneter und Ratsvorsitzender der Stadt Brake, ist mit der Wirtschaftsförderung vertraut: Er war bereits Mitglied des Aufsichtsrats von 2011 bis Gesellschafter Die Gremien der Wirtschaftsförderung sind für eine verhältnismäßig kleine Gesellschaft recht umfangreich. Das hat seinen guten Grund: Als Gesellschafter fungieren nicht nur der Landkreis Wesermarsch, sondern alle sechs Gemeinden und die drei Städte der Wesermarsch. Darüber hinaus haben auch sechs private Unternehmen Anteile gezeichnet: Die Landessparkasse zu Oldenburg, die Oldenburgische Landesbank AG, die Raiffeisenbank- Volksbank Varel Nordenham eg und die NordLB sowie die EWE AG und die Wohnungsbau Wesermarsch GmbH. Damit sind wichtige Akteure vertreten, denen die wirtschaftliche Entwicklung der Wesermarsch am Herzen liegt. 14 Vertreter im Aufsichtsrat 14 Vertreter der Gesellschafter sind in den Aufsichtsrat gewählt und stehen der Geschäftsführung der Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH mit Rat und Tat zur Seite. Die 19 Mitglieder der Gesellschafterversammlung kontrollieren den ordnungsgemäßen Ablauf der Tätigkeit und beschließen den Wirtschaftsplan und damit die Verwendung der Mittel der Gesellschaft. Gremien entscheiden über die Ausrichtung Die Wirtschaftsförderung hat seit September mit Hans-Dieter Beck (2.v.l.) einen neuen Vorsitzenden im Aufsichtsrat. Björn Thümler (2.v.r.) wurde damit von seinem langjährigen Amt abgelöst. Marcel Schmikale (r.) engagiert sich als Vorsitzender in der Gesellschafterversammlung. Jens Wrede (l.) hat mit dem Aufsichtsrat und der Gesellschafterversammlung zwei Gremien, die sich um die Belange der Wirtschaftsförderung im Landkreis Wesermarsch kümmern. Die breite und kompetent aufgestellte Gremienbesetzung hat viele Vorteile: Aufgaben, Ziele und natürlich auch die positiven Ergebnisse können direkt und umfassend abgestimmt und kommuniziert werden. Die Vertreter tragen die Informationen in alle Wesermarsch-Kommunen, die ein hohes Interesse an der Wirkungsentfaltung der Wirtschaftsförderung haben. Und sie geben natürlich die Richtung vor, mit welcher Schwerpunktsetzung die Gesellschaft ihre Arbeit durchführen soll. 4

5 Wirtschaftslotse und Ansprechpartner für Unternehmen Die Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH hat den Anspruch, den Landkreis Wesermarsch als attraktiven und dynamischen Wirtschaftsstandort zu positionieren und bei Unternehmen und Fachkräften bekannt zu machen, um dadurch bessere Voraussetzungen für Ansiedlungen, Arbeitsplätze, Steuereinnahmen und positive wirtschaftliche Entwicklungen zu schaffen. Das heißt im Einzelnen: Klare Positionierung des Wirtschaftsstandorts im überregionalen Standortwettbewerb Hohe Bekanntheit der Wirtschaftsregion Unternehmen testieren aktive Wirtschaftsförderung Starke Existenzgründungstätigkeit Innovationsförderung unter Einbeziehung der Jade Hochschule, des TZN Technologiezentrums Nordenham und des Grünlandzentrums Erfolgreiche Gewerbeflächenvermarktung und Ansiedlung Daraus ergeben sich Struktur und Aufgaben (lt. Gesellschaftsvertrag): Unternehmens- und Standortentwicklung - Bestandpflege, -entwicklung und -sicherung - Maßnahmen zur Ansiedlung und Entwicklung von Unternehmen - Standortmarketing - Initiierung, Begleitung und Umsetzung wirtschaftsnaher Projekte Technologie- und Innovationsförderung - Beratung bei Technologietransfer und Innovationsmanagement Tourismus und Regionalvermarktung - Die Touristikgemeinschaft Wesermarsch organisiert neben der Beratung von Leistungsträgern und der touristischen Vermarktung des Landkreises die Planung und Durchführung regionaler touristischer Kooperations- Projekte. Die Radwegekontrolle und -wartung für das Radwegenetz mit 840 Kilometern zählt zu ihren Aufgaben. Europabüro - Das Europabüro ist die Schnittstelle zwischen Landkreis und der Förderagentur MCON. Ziel ist die Einwerbung von Fördermitteln für die Wesermarsch. Unterstützung von Existenzgründern - Workshops, Beratung und Coaching unterschiedlicher Existenzgründer von der Idee bis zur Begleitung erster Schritte in die Selbständigkeit. Ziele und Aufgaben der Wirtschaftsförderung Bei der Wirtschaftsförderung nimmt man sich Zeit für eine persönliche Beratung. Die Wirtschaftsförderung agiert als Wirtschaftslotse und ist damit Ansprechpartner für Unternehmen. Sie bietet den Kommunen Unterstützung bei Fragen zur Standortsicherung, entwickelt mit Betrieben Konzepte und Maßnahmen, um die Wertschöpfung in der Region zu erhöhen, organisiert überörtliche Lobbyarbeit und führt örtliche und überörtliche Informationsveranstaltungen durch. Besonderer Wert wird auf die interkommunale Kooperation gelegt. Erfolgreich am Markt ist die Vernetzungsplattform der Wirtschaftsförderung. Hier bei einer Veranstaltung bei der Steelwind Nordenham GmbH. 5

6 Ansiedlung und Bestandspflege Standorte wachsen erfreulich Gewerbeflächen gut nachgefragt Die Ansiedlung von Unternehmen ist das zentrale Thema der Wirtschaftförderung. Daher sind Entwicklungen an dieser Stelle von besonderer Bedeutung (eine Auswahl): Gemeinde Lemwerder: Die notwendige Erweiterung des Unternehmens GalaBau Heino Gärdes durch den Bau einer großen Halle wurde für die Firma aus Berne in der Nachbarkommune möglich. Im Gewerbegebiet Bahnhof Altenesch in der Gemeinde Lemwerder konnte die Firma ihren Wunsch nach Erweiterung verwirklichen. Stadt Elsfleth: Das ehemalige Martime-Gebäude in Elsfleth ist wieder voll besetzt. Im Gebäude sind untergebracht: Die Raiffeisenbank Wesermarsch Süd eg, die Cargo Overseas Surveyor GmbH & Co. KG, die Zentrale der Omni-Pac Ekco GmbH, die Marcare Maritime Consulting and Researche GmbH sowie die Containerschiffsreederei H.W. Janssen GmbH. Geschäftsführer Ralf Mertens (r.) von Fischer & Plath (Berne) freute sich über einen Förderbescheid aus den Händen des Staatssekretärs Dr. Berend Lindner vom Wirtschaftsministerium. Stadt Brake: Das Gelände der ehemaligen Lühring-Werft in Brake ist wieder zum Leben erwacht. Die Elsflether Werft hat die Hallen übernommen und plant mit der nun optimalen Lage an der Weser seine Dockkapazitäten langfristig auszubauen, um so den Reparaturbetrieb am Standort Elsfleth zu ergänzen. Eingezogen sind: InterMARtec GmbH, InterMARtec Services GmbH, EcoFilterSolutions GmbH, Intermarine TEG GmbH, DIE Reise-Werft GmbH, Weserdeich Brake Immobilien GmbH, Weserdeich Brake Investment Immobilien GmbH & Co. Gemeinde Ovelgönne: Über 130 Mio. Euro wurden in Strückhausen investiert, damit die DMK Baby Strückhausen GmbH in Kürze ihren Betrieb aufnehmen kann. Am Standort werden Säuglings-, Baby- und Kindernahrung sowie diätische Nahrung produziert und vertrieben. Langfristig sind 200 Arbeitsplätze geplant. Bestandspflege on Tour: Man traf sich auf der Hannover Messe am Messestand der Wirtschaftsförderung. Gemeinde Jade: Hier wurden mehrere Projekte realisiert: Die Eröffnung der Tankstelle SCORE im Gewerbegebiet Jaderberg, die Verlegung des Firmensitzes der Heizung + Sanitär Grotheer ins Gewerbegebiet, die Errichtung eines neuen Betriebsgebäudes der IP Bartelmei GmbH aus Bockhorn im Gewerbegebiet. Der Neubau wird 2019 bezogen. Digitalisierung hautnah Wirtschaftsförderung organisiert Fahrt zur Hannover Messe Eine Besuchergruppe mit 14 Personen konnte auf Einladung der Wirtschaftsförderung die aktuellen Trends und Innovationen der Industrie hautnah auf der Hannover Messe erleben. Die Gruppe aus Wirtschaftsvertretern ließ sich im Rahmen einer geführten Tour die Entwicklungen bei Industrie 4.0 Digitalisierung erläutern. Bei acht verschiedenen Ausstellern wurde der Stand der Technik zu den Themen Fabrikplanung, ERP- Systeme, Qualitätssicherung in Produktionsprozessen vorgestellt. Die Wirtschaftsförderung war erneut auf dem Stand der GTAI vertreten, um den Wirtschaftsstandort Wesermarsch mit seinen vielfältigen Kompetenzen zu präsentieren. 6

7 Unternehmen profitieren Wirtschaftsförderung setzt gezielt Impulse Förderung Die Wirtschaftsförderung wählt aus den zahlreichen Förderprogrammen gezielt Angebote aus, die besonders praktikabel und sinnvoll für die Betriebe sein können. Durch Beratungen werden dann Impulse gesetzt. Fischer & Plath erhält Euro für Unternehmenserweiterung Große Freude im Hause Fischer & Plath GmbH in Berne: Die Firma an der Industriestraße konnte eine Förderung in Höhe von Euro entgegennehmen. Für die Erweiterung der Firma werden mehr als 7,5 Millionen Euro investiert. Mit der neuen Halle wird Platz geschaffen für die Verwaltung und ein Logistikzentrum. 12 zusätzliche Arbeitsplätze werden entstehen. Im Landkreis Wesermarsch sind wieder Förderungen möglich für Investitionen kleiner und mittlerer Unternehmen sowie für hochwertige wirtschaftsnahe Infrastrukturmaßnahmen in Kommunen. Neben Fischer & Plath wurde eine weitere Firma aus der Stadt Nordenham gefördert. Die kommunenbezogene Förderung für hochwertige wirtschaftsnahe Infrastruktur wird auf Initiative der Wirtschaftsförderung von der Gemeinde Berne für den Ausbau der Industriestraße in Anspruch genommen. Der Förderantrag hierzu ging Anfang Oktober an die NBank und wurde in der Höhe von rund 1,2 Millionen Euro bewilligt. Walter Tapken (r.) von Meinardus + Tapken Stahl- und Metallbau (Brake) wird den Impulsgutschein für eine Beratung nutzen. Rund 70 Impulsberatungsgutscheine an KMU ausgegeben Ein gutes Beispiel für ein anwendungsfreundliches und wirkungsvolles Förderangebot sind die Impulsberatungsgutscheine Material- und Energieeffizienz und Solar für kleine und mittlere Unternehmen: Bisher wurden im Rahmen eines persönlichen Gesprächs ca. 70 Beratungsgutscheine an Betriebe im Landkreis herausgegeben. Nach Rücksprache mit der Klimaschutzund Energieagentur Niedersachsen (KEAN), über die das Förderprojekt verwaltungstechnisch betreut wird, haben im Landkreis Wesermarsch rund 16 Beratungen bei Unternehmen stattgefunden. Die Gutscheine können auch im Jahr 2019 ausgeteilt werden. ZiLE-Richtlinie passt zur Struktur der Wesermarsch Im Laufe des Jahres 2018 hat es in vier Betrieben Beratungen zur Nutzung der ZiLE-Förderrichtlinie (Zuwendungen zur integrierten ländlichen Entwicklung) gegeben. Hierbei handelte es sich ausnahmslos um touristische/gastronomische Vorhaben. Zwei Förderanträge wurden zum Stichtag 15. September beim Amt für regionale Landesentwicklung (ArL) Weser-Ems gestellt (Stand Oktober). Im Mai wurde mit dem ArL eine Informationsveranstaltung für die Kommunen organisiert. Die ZiLE-Richtlinie bezieht sich auf Förderbereiche wie z.b. Dorfentwicklung, Basisdienstleistungen, ländlichen Tourismus, Kleinstunternehmen der Grundversorgung oder ländlichen Wegebau. Wissen wie es geht. Informationsveranstaltung zur ZiLE-Richtlinie schafft Grundlage für erfolgreiche Förderanträge. 7

8 Innovation Innovationsberatung der JadeBay ist ein voller Erfolg Seit November 2016 haben Dr. Michael Schuricht und Dr. Michael Preikschas 36 Unternehmen aus der Wesermarsch im Rahmen innovativer Projekte und Vorhaben unterstützt. Mit 13 Unternehmen wurden insgesamt 18 Beratungsprojekte zur Optimierung und Neuentwicklung von Produkten, Dienstleistungen, Prozessen sowie Strukturen mit einem Umfang von bis zu zehn Tagewerken durchgeführt. Die Beratung der JadeBay GmbH ist branchenoffen. Von der Produktionswirtschaft über die kreative Industrie bis hin zur Landwirtschaft oder in den maritimen Bereich war das Beraterteam unterwegs. Im Durchschnitt haben die beratenen Unternehmen 10 bis 15 Mitarbeiter. Sie haben auf Grund fehlender Strukturen oder starker Einbindung der Inhaber in das Tagesgeschäft besonderen Unterstützungsbedarf bei der Unternehmensentwicklung. Wie geht Innovation? Beispiel: Der fliegende Schorsch ein innovatives, modulares Spielmöbelsystem Digitalisierung wurde auch bei der Firma Wienken Nutzfahrzeuge in Brake besprochen. V.l.: Daniel Arnold und Christian Wagener aus Hannover, Ingrid Marten, Wirtschaftsförderung sowie Jürgen Wienken und Robin Gertje von Wienken Nutzfahrzeuge. Ansprechpartner: Dr. Michael Schuricht Tel.: Dr. Michael Preikschas Tel.: Kindermöbel müssen nicht langweilig sein. Mit dem fliegenden Schorsch hatte Georg Dürr, Geschäftsführer der Tischlerei Herdejürgen & Harmsen, die Idee zu einem modularen Spielmöbelsystem. In der Basiskonfiguration als Aufbewahrungskiste konzipiert, lässt es sich mit wenigen Handgriffen in ein Flugzeug, ein Auto, einen Kaufmannsladen oder gar zu einer Burg umbauen. All das ohne bohren und schrauben, dank eines innovativen Stecksystems. Doch wie wird aus dieser Idee nun ein Produkt? Erst einmal galt es, viele Fragen zu klären. So muss z.b. geprüft werden, welche Materialien verwendet werden sollen oder welche Produktionsmöglichkeiten und Vertriebswege es gibt. Dabei hat die JadeBay unterstützt. Die wichtigste Frage war jedoch, was die Zielgruppe Kinder davon hält. Die JadeBay hat dazu, in Zusammenarbeit mit der Jade Hochschule, einen Prototypentest organisiert. Kinder eines Waldorfkindergartens haben den fliegenden Schorsch auf Herz und Nieren geprüft und mit viel Kreativität und Begeisterung bespielt. Der erfolgreiche Prototypentest hat die Motivation des Unternehmens gestärkt, an dem Produkt weiterzuarbeiten und den fliegenden Schorsch alsbald in den Markt einzuführen. Digitalisierung: Mittelstand nutzt kostenlose Expertise Die Wirtschaftsförderung hat sieben Dialogtouren für insgesamt 21 Unternehmen im Landkreis zum Thema Digitalisierung im Mittelstand organisiert. In den Gesprächsrunden bei den Unternehmen stellen sich zwei Experten aus dem Projekt mit uns digital! (vom Kompetenzzentrum 4.0 Hannover) zur Verfügung, um mit den Unternehmen ihre jeweilige Betriebssituation (Prozesse in der Produktion, Verwaltung) zu reflektieren, damit ggf. Weiterentwicklungen angegangen werden können. Unterstützung bietet dabei u.a. ein kostenlos nutzbares Seminarangebot sowie ein Expertennetzwerk, das bei größeren Vorhaben mit seinem Knowhow zur Verfügung steht. 8

9 Fachkräftesicherung wichtiger Baustein zur Standortentwicklung Fachkräftesicherung Neue Wege bei der Lehrlingsakquisition Initiiert durch die Wirtschaftsförderung treffen sich seit drei Jahren Personalleiter unterschiedlicher Unternehmen aus der Wesermarsch in einer Personalleiterrunde und tauschen sich zu aktuellen Fragen rund um das Thema Fachkräfte und Personal aus. Daraus ist im Juni 2017 eine eigene Arbeitsgruppe Gymnasien Unternehmen entstanden. Die Betriebe können sich über die Aktivitäten der Schulen und deren Wirksamkeit in Bezug auf das Thema Berufsorientierung informieren. Auf der anderen Seite erhalten die Schulen wesentliche Informationen über Unternehmen, um den Schülern Einblicke in die Praxis zu gewähren. Gemeinsam wollen Schulen und Unternehmen abseits des klassischen Praktikums moderne Formate zur Berufsorientierung erarbeiten. Viele Schüler wissen zu wenig über die Berufe und Ausbildungsmöglichkeiten in der Wesermarsch. Gymnasiasten nutzen Jobbusse der JadeBay Seit den 2017 bietet die JadeBay im Rahmen des Fachkräftebündnisses Job- Bus-Touren für Schüler der Sekundarstufe II zur Berufsorientierung an. An den Touren haben bisher insgesamt 265 Schüler teilgenommen. In diesen Herbstferien steuerten die Job-Busse vier Ziele in der Wesermarsch an: J. Müller in Brake, die Jade Hochschule in Elsfleth sowie NKT Cables und Kronos Titan in Nordenham. Vier Jobbusse fuhren in den Herbstferien durch die Wesermarsch mit interessierten Jugendlichen aus der JadeBay-Region. Hier machte man Station bei den Firmen J. Müller in Brake und NKT in Nordenham (unten). Die Job-Busse bringen Schüler an jeweils einem Tag zu zwei Unternehmen bzw. Institutionen, die wichtige Wirtschaftsbranchen der JadeBay-Region abbilden. Die Themengebiete der aktuellen Touren reichten von Logistik & Maritimes über Verwaltung & Polizei und Soziales & Gesundheit bis hin zu Industrie & Produktion. Ziel ist es, die Schüler zu motivieren, sich für eine betriebliche Ausbildung in der Region oder ein Studium an der Jade Hochschule zu begeistern. Alle bisherigen 26 Touren wurden evaluiert und zeigen eine überzeugende Weiterempfehlungsquote der Schüler von über 90 Prozent. Regionale Unternehmen melden sich bei Interesse bei der JadeBay, um sich als spannender Arbeitgeber vorzustellen. Bei Interesse kontaktieren Unternehmen die JadeBay unter oder telefonisch unter Videos und Impressionen von bisherigen Touren finden sich unter Familienfreundlichkeit verbessert Arbeitgeberimage Im Rahmen von Erfolgreich am Markt wird die Fachkräftesicherung fortlaufend behandelt. Ob Familienfreundlichkeit (im Januar) oder Nachwuchsgewinnung (August), immer wieder werden die verantwortlichen Akteure zusammengebracht, um konkrete Handlungsmöglichkeiten zur Fachkräftegewinnung und -bindung auszuloten. Wie können Betriebe Jugendliche für sich gewinnen? Erfolgreich am Markt brachte dazu ein großes Podium zusammen. 9

10 Touristikgemeinschaft Wesermarsch Tourismus-Marketing setzt Akzente zur Aufwertung des Landkreises Als Koordinierungsstelle bündelt die Touristikgemeinschaft Wesermarsch/ TGW die touristischen Aktivitäten aller Kommunen des Landkreises. Sie hat zum Ziel, sowohl den Übernachtungs-, als auch den Tagestourismus in der Wesermarsch zu steigern und so die Wertschöpfung zu erhöhen. Gleichzeitig setzt die TGW durch ihr Tourismusmarketing wichtige Akzente für eine Aufwertung des Images der Wesermarsch. Manches Mal unterschätzt man die Attraktivität einer Tourismusdestination. Im Falle Wesermarsch sind mir reetgedeckte Häuser, Begegnungen mit engagierten Melkhus- BetreiberInnen, Deicherfahrungen mit Schafen und der Weite in Butjadingen, Ausblicke auf kleine und große Häfen und die einzige tidesichere Meerwasser-Schwimmanlage als aussergewöhnlich interessante Erlebnisse in Erinnerung geblieben. Das Dilemma bislang: es fehlt an Ressourcen diese Besonderheiten gezielt einer breiteren Öffentlichkeit zu vermitteln. Der Nordsee-DMO- Entstehungsprozess soll hier künftig Abhilfe schaffen. Mag. Martin Schobert, Team tourismusdesign, Geschäftsleiter, SAINT ELMO S TOURISMUS- MARKETING Von großer Bedeutung ist daher die Mitwirkung am strategischen Prozess zur Entwicklung einer zukunftsfähigen Tourismusorganisation an der niedersächsischen Nordsee. Unter Federführung des Tourismusverbandes Nordsee e.v. und der finanziellen Unterstützung durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung wurde ein Diskurs angestoßen, der Strukturen und Strategien an der Nordsee überprüfen und neu aufstellen soll. Ein verändertes Kundenverhalten erfordert eine kritische Analyse der Ressourceneffizienz, um die Wettbewerbsfähigkeit der niedersächsischen Nordsee sicherzustellen durch eine zukunftsweisende Förderung, Intensivierung und Verstetigung der regionalen und länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Kommunen, Unternehmen und wirtschaftsnahen Einrichtungen im für die Regionalentwicklung hoch bedeutsamen Handlungsfeld Tourismus. Für den Landkreis Wesermarsch arbeitet die TGW intensiv an diesem Prozess mit. Neben internen und externen Analysen wird bis Ende 2018 mit Hilfe von Interviews der Projektbeteiligten, Markenworkshops und Kreativwerkstätten der notwendige Austausch ermöglicht. In Brake fand u.a. ein Werkstattgespräch mit dem Projektleiter der Agentur Saint Elmo s Tourismusmarketing, Martin Schobert, den örtlichen Touristikern und den Bürgermeistern statt. Es kamen Fragen zum Tourismus in der Wesermarsch und an der Nordsee Niedersachen zur Sprache: Wo steht der Strategieprozess aktuell? Was sind die strategischen Ziele 2020 für die Wesermarsch und ihre Kommunen? Wofür steht die Wesermarsch, welche Zielgruppen werden angesprochen? Wie können sich die Akteure in eine neue Struktur einbringen? Die Antworten zur zeitgemäßen Tourismusförderung liegen nicht mehr in der singulären Branchenbetrachtung, sondern in einem Lebensraum-Management: Gäste und Einheimische nutzen den Lebensraum gleichermaßen bei Infrastruktur, Kulturangebot und Lebensqualität geht es mit der Umsetzung in die nächste Projektphase. EMOTIONEN NORDSEE aufregend 100% beängstigend 80% 60% verschlafen 40% befreiend sanft Die letzten 3 Jahre an der Nordsee Urlaub gemacht Nordsee Inseln und Nordsee Küste zusammengefasst 20% unangenehm 0% schmeichelnd wild neugierig machend machend einengend bedrückend entspannend / 9 Quelle: Saint Elmo s Tourismusmarketing, Prof. Dr. Thomas Bausch im Auftrag der Team Tourismusmarketing GmbH 10

11 Motto Landleben Landliebe als thematischer Schwerpunkt Touristikgemeinschaft Wesermarsch Der thematische Schwerpunkt der touristischen Arbeit 2018 lag auf dem Thema Landerlebnis. Unter dem Motto Landleben-Landliebe wurden erstmalig alle Angebote zusammengefasst und in einem neuen Stil in der gleichnamigen Broschüre veröffentlicht. Weiterführende Informationen wurden aktuell auf der Homepage eingestellt. Die Broschüre wurde so gut angenommen, dass sie bereits nach vier Monaten vergriffen war und sich nun in der zweiten Auflage befindet. Weiter fanden zwei Veranstaltungen im Februar und Juli unter dem Motto Tourismus sucht Landwirt statt. Die Informationsabende gaben einen Einblick, wie man touristische Aktivitäten als zweites Standbein neben der Landwirtschaft aufbauen kann. Hierzu fand eine Kooperation der Landwirtschaftskammer Niedersachsen, dem Kreislandvolkverband Wesermarsch e.v. und dem KreisLandFrauenverband Wesermarsch e.v. statt sowie mit der Arbeitsgemeinschaft Urlaub & Freizeit auf dem Lande e.v. Journalistenreise Im Juni waren sieben Journalisten aus Spanien, Portugal, Polen, China und Dubai auf Gaumen-Entdeckertour in der Wesermarsch. Den ersten Eindruck erhielten die Gäste stilecht, als es mit dem Dielenschiff Hanni hinaus auf die Weser ging. Eine wunderbare Umgebung für die erste Spezialität: Schinken vom Salzwiesenlamm. Im Bus ging es vorbei am Bronzezeithaus zur Seefelder Mühle. Die Journalisten zeigten sich begeistert von dem historischen Bauwerk mit den mächtigen Windflügeln. Im Kutterhafen Fedderwardersiel wurden Krabbenbrötchen genossen und auf die schwindende Nordsee geschaut. Das sich zeigende Wattenmeer beeindruckt die Journalisten, die erstmalig das Naturschauspiel zu sehen bekommen. Bei der Deichschäferei Feldhausen warteten schon die Deichschafe mit Schäfer. Fasziniert zeigten sich die Journalisten vom Konzept der Melkhus, wo sich jeder Gast selbst bedient und auf Vertrauensbasis bezahlt. Zum Abschluss stand noch ein Lammessen an, bevor die Journalisten mit vielen Eindrücken und noch mehr Bildern wieder zurückfuhren, um in ihren Heimatmedien über die Wesermarsch zu berichten. Das Image-Magazin zeigt mit viel Emotionen die schönen Seiten der Wesermarsch. Ausblick TGW 2019 Musik als verbindendes Element, das sich überall gleichermaßen einsetzen lässt und alle Kommunen gleichberechtigt einbindet, bildet den Grundstock für die Veranstaltungsreihe Musiksommer Wesermarsch. Neun neu konzipierte Konzerte an neun ungewöhnlichen Orten in der Wesermarsch (ein Konzert je Kommune) warten auf Besucher aus der Wesermarsch und der Region zwischen Cuxhaven, Bremen und Ostfriesland. Der Musiksommer Wesermarsch soll eine übergeordnete und nachhaltige Klammer werden, die sich mittelfristig zu einer emotionalen Marke für den Landkreis entwickelt. Es soll eine Identitätssteigerung nach innen sowie ein Imagegewinn nach außen generiert werden. 11

12 Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft Wesermarsch Koordinierungsstelle in zwei Jahren erfolgreich etabliert Nach einer zweijährigen Projektlaufzeit blickt die Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft Wesermarsch auf eine erfolgreiche Etablierung im Landkreis Wesermarsch zurück. In diesem Zeitraum wurden die im Projektantrag formulierten Ziele übertroffen. 91 Frauen (Stand November 2018) haben das Beratungsangebot von der Koordinierungsstelle bei 826 Beratungsstunden angenommen. Bei der kostenlosen, vertraulichen und intensiven Beratung werden den Frauen individuelle, auf sie zugeschnittene Wege zurück ins Berufsleben oder zur beruflichen Veränderung aufgezeigt. Schulungsangebot trifft auf großes Interesse Immer größerer Beliebtheit erfreut sich die Veranstaltungsreihe, die im 1. und 2. Halbjahr mit jeweils 15 Workshops rund um das Thema Karriere durchgeführt wurde und wird. Die Kombination der individuellen Intensivberatungen und der Workshops ergänzt sich hierbei sehr gut. So orientieren sich die Workshops an den Bedürfnissen der Frauen im Lebens- und Berufsalltag: PC-Kenntnisse, Bewerbungstrainings und Moderationstechnik wurden durchgeführt oder gelehrt. Workshops mit den Schwerpunkten Überzeugende Körpersprache, Motivationsschub für die Karriere, Berufliche Neuorientierung sowie mehrtätige Coachingangebote sind gerade für Berufsrückkehrerinnen hilfreiche Angebote, was sich auch in den Teilnehmerzahlen widerspiegelt. Informationsveranstaltungen zu rechtlich schwierigen aber wichtigen Themen wie Rente, Trennung und Scheidung sowie der generelle Umgang mit Konflikten und Mini- und Midijob wurden und werden ebenfalls bewusst ins Weiterbildungsprogramm aufgenommen. Hierbei ist die Kooperation mit der Kreisvolkshochschule ein wichtiger Garant für eine breite Ansprache der Zielgruppe. Vernetzung in der Region klappt auf vielen Ebenen sehr gut Bei der Weiterentwicklung der Frauenförderung ist die Zusammenarbeit mit Akteuren in der Region unverzichtbar. So konnte die Jade Hochschule als neuer Partner gewonnen werden. Erstmalig wurde dort ein Zertifikatsprogramm für Wiedereinsteigerinnen konzipiert, das ab dem Frühjahr 2019 durchgeführt werden soll. Freuen sich auf die Zusammenarbeit. V.l.: Maike Breuker, Susanne Herbst und Raphaela Gerdes-Schmidt mit Landrat Sven Ambrosy (2.v.l.) vom Landkreis Friesland und Thomas Brückmann, Landrat aus der Wesermarsch. Die Zusammenarbeit mit den Familien- und Kinderservicebüros, den Gleichstellungsbeauftragten, Agentur für Arbeit und Jobcenter, Landfrauen und Bildungseinrichtungen wurde weiter intensiviert. Zum internationalen Frauentag konnte beim Frauenfest in Berne die Koordinierungsstelle vor über 100 Frauen vorgestellt werden. Ebenso präsentierte sich die Koordinierungsstelle 12

13 I Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft Wesermarsch im September beim Jobcafé des Jobcenters, um ihren Bekanntheitsgrad auszubauen. Der Kontakt zu den anderen niedersächsischen Koordinierungsstellen sowie zum Ministerium und der NBank wurde weiter gepflegt. Im August fand die turnusmäßige Projektprüfung durch Mitarbeiterinnen vom Ministerium für Gesundheit, Soziales und Gleichstellung und der NBank statt. Die ordnungsgemäße Abwicklung, aber vor allem die hohen Beratungszahlen und das umfängliche Schulungsangebot wurden einhellig überaus positiv zur Kenntnis genommen. Ferner wurden viele Gespräche geführt und der Kontakt mit Unternehmen vertieft. Der Januartermin bei Erfolgreich am Markt wurde durch die Koordinierungsstelle organisiert, Thema: Mit Familienfreundlichkeit dem Fachkräftemangel begegnen. In 2019 werden die Unternehmen zu dieser Thematik beraten und durch gezielte Schulungen unterstützt. Ab 2019 startet Zusammenarbeit mit dem Landkreis Friesland Nach dem erfolgreichen Aufbau der Koordinierungsstelle und deren Etablierung in der Wesermarsch wird das Beratungsangebot zukünftig auch auf den Nachbarlandkreis Friesland ausgeweitet. Die Landräte Thomas Brückmann und Sven Ambrosy (Landkreis Friesland) sind übereingekommen, dass Frauenförderung nicht an der Kreisgrenze aufhören darf. Die gemeinsam durch die Wirtschaftsförderungen Wesermarsch und Friesland im Mai organisierte Informationsveranstaltung im Dienstleistungszentrum der Landkreisverwaltung in Varel legte die Grundlage für eine perspektivische Zusammenarbeit. Neben der Vorstellung des Aufgabengebietes der Koordinierungsstelle legten eine Unternehmerin aus Friesland und eine Kursteilnehmerin anschaulich dar, wie sich der praktische Nutzen der Koordinierungsstelle auswirkt. Eine Kooperationsvereinbarung regelt die Zusammenarbeit ab dem 1. Januar 2019 und eine finanzielle Beteiligung des Landkreises Friesland sichert die Ausweitung der Beratungskapazitäten. Damit wird auch den Anforderungen des Landes Rechnung getragen, das sich für eine langfristige, erfolgreiche Projektdurchführung eine interkommunale Zusammenarbeit mehrerer Landkreise wünscht. Für die kontinuierliche Weiterführung des Projektes in 2019 dann heißt es Koordinierungsstelle Jade-Weser wurde fristgerecht ein Fortsetzungsantrag bei der NBank eingereicht. Die Bewilligung wurde Anfang Dezember bereits mündlich zugesagt. Die Teilnehmerinnen sind von den Workshops begeistert. Erfolgreiche Bilanz 217 Beratungen bei 91 Frauen 826 Beratungsstunden insgesamt 30 Workshops Vor zwei Jahren hat die Wirtschaftsförderung die kostenlose Beratung 11 Veranstaltungen der Wirtschaftssenioren ins Leben gerufen. Kontakt: 13

14 Öffentlichkeitsarbeit Geburtstage und ganz viel Zielgruppenarbeit Das Geschäftsjahr 2018 zeichnet sich wieder durch vielfältige Marketingaktivitäten aus. Hierbei werden einzelne Zielgruppen besonders ins Auge gefasst und durch passgenaue Angebote angesprochen. Erwähnt sei hier die Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft, die im ersten und zweiten Halbjahr ein spezielles Weiterbildungsprogramm aufgelegt hat, um arbeitsmarkt- und arbeitsplatzbezogene Informationen insbesondere an Frauen weiterzugeben. Dies wurde in enger Kooperation mit der KVHS realisiert. Standortmarketing: Erneut war die Wirtschaftsförderung auf der Hannover Messe mit einem eigenen Stand vertreten und diente als Anlaufstelle für heimische Unternehmen. Aktuelles zur Digitalisierung erfuhr eine Besuchergruppe im Rahmen thematischer Messerundgänge. Tourismus: Die Wesermarsch war Aussteller auf zehn Messen außerhalb des Landkreises. Erstmals war Stuttgart dabei. Erstmalig wurden auch zwei Facebook- Kampagnen durchgeführt mit dem VBN (Ausflüge ins Bremer Umland) und der TMN (Themen: Nordseelagune, Runde Sache, Ochsen- und Lammwochen) 10 Jahre Erfolgreich am Markt Die langjährige Unterstützung der Unternehmen als Gastgeber ermöglicht die Veranstaltungsreihe schon im zehnten Jahr. In diesem Jahr kann die Veranstaltungsreihe Erfolgreich am Markt auf zehn ereignisreiche Jahre zurückblicken. Der Unternehmertreffpunkt hat sich fest etabliert. Fast monatlich nutzen Unternehmensvertreter aus den unterschiedlichsten Branchen die Chance, um an wechselnden Orten aktuelle, wirtschaftsbezogene Vorträge zu hören. Die Kombination aus gastgebenden Unternehmen und Expertenwissen geht auf. In 2018 interessierten sich 730 Gäste für das Jahresprogramm. Die Teilnehmerzahl insgesamt ergibt sich im Wesentlichen durch den limitierten Platz bei den Firmen für eine Gruppenveranstaltung (Raum für mindestens 50 Personen). Beispiel: Exkursion Ikea am Standort Oldenburg. Selbst 90 Plätze reichten nicht, um alle Interessierten hinter die Kulissen dieses Weltunternehmens schauen zu lassen. Sommerfest der Wirtschaft Erfolge: 10 Jahre Erfolgreich am Markt ; Erfolgreich am Markt 2018: 730 Gäste bei 10 Veranstaltungen Erstmalig Sommerfest der Wirtschaft mit rund 170 Gästen 2 Ausgaben Wirtschaftsspiegel Portrait der Wirtschafts region Wesermarsch Das absolute Highlight der Veranstaltungen in 2018 war das Sommerfest der Wirtschaft. Selbstverständlich wurde dafür ein passender Rahmen gewählt und dafür der üblicherweise festliche Saal gegen eine festlich geschmückte Werfthalle eingetauscht. Der Mix aus handwerklicher Improvisation, kühler Stahloptik und imposanter Raumgröße eingebunden durch ein effektvolles Lichtdesign machte den besonderen Charme des Abends auf der Elsflether Werft in Brake aus. Die Stimmung war prächtig und es gab viel Lob für diese ungewöhnliche Geburtstagsparty, denn 20 Jahre Wirtschaftsförderung Wesermarsch sollte nicht unerwähnt bleiben. Kontinuität hat Öffentlichkeitsarbeit in bewährter Form in Print (Wirtschaftsspiegel) und online (Homepage/Newsletter). Veranstaltungen werden ständig begleitet durch eigene Presse- und Fotoarbeit, die auf einer guten und verlässlichen Zusammenarbeit mit den örtlichen Zeitungen basiert. Die Website wird permanent mit aktuellen Informationen interessant gehalten. 14

15 I Sommerfest Sommerfest mit Friesenhäuptling und heißer Käthe Rund 170 Gäste lockte das Sommerfest der Wirtschaft an die Weser in Brake. Statt glänzendem Parkett erwartete sie nackter Betonboden. Wo traditionell Schiffe montiert werden erklang launchige Musik und bot sich Kulinarisches frisch vom Grill. Die Landfrauen mit ihrem mobilen Melkhus ergänzten mit süßen Desserts und Kuchen vom Blech. Dazu passte ein frisch gebrühter Käthe Kaffee aus dem VW-Bulli. Und kühle Erfrischungen standen aus dem Butjadinger Tor-Brauhaus zur Wahl: Spezialitäten heißen Butjenter Friesenhäuptling, Zwickel oder auch Moorseer Mühlenweizen. 15

16 Existenzgründung Selbstständigkeit als Perspektive Karriere als Unternehmerin oder Unternehmer? Die berufliche Selbständigkeit ist für viele Menschen keine selbstverständliche Perspektive, obwohl Markteintritte junger Unternehmen grundsätzlich positiv für die wirtschaftliche Entwicklung sind. Gründungen sind für die gesamte Volkswirtschaft und somit auch für den Landkreis Wesermarsch von besonderer Bedeutung. Einerseits bringen junge Unternehmen neue Ideen in den Markt und treiben damit auch den Wettbewerb an, andererseits ist es wichtig, dass sich Nachfolger für die Fortführung etablierter Unternehmen finden. Die Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH unterstützt Gründer mit individuellen Beratungen und mit Veranstaltungen rund um das Thema Existenzgründung. Erfolgreich starten Veranstaltungsreihe für Existenzgründer wieder erfolgreich Im September 2018 wurde mit den Gründertagen einfach gründen erstmalig eine gemeinsame Workshop-Reihe der Landkreise Wesermarsch, Friesland, Wittmund und der Stadt Wilhelmshaven organisiert. In drei Tagesveranstaltungen im September setzte sich ein Teilnehmerkreis von acht bis 13 Gründern aus den Landkreisen Wesermarsch, Friesland, Wittmund und der Stadt Wilhelmshaven intensiv mit den Themen SWOT-Analyse für Gründer, Businessplan und Marketing auseinander. Die Gründer-Reihe wurde gut angenommen und erhielt durchweg positives Feedback. Die Teilnehmer möchten auch in Zukunft in Kontakt bleiben und ihre Gründererfahrungen untereinander austauschen. Der jährliche Gründernachmittag im Rahmen der Gründerwoche Deutschland, der in diesem Jahr unter dem Motto Start 2019 sicher gründen und nachfolgen stattfinden sollte, musste zwar in diesem Jahr aufgrund zu geringer Resonanz abgesagt werden, jedoch konnten die angemeldeten Gründer aufgefangen werden, indem ihnen eine Alternativveranstaltung unter der Überschrift Gründungsfinanzierung angeboten wurde. Sabine Beckenbauer, NBank, erklärte den Teilnehmern in anschaulicher Weise Gründertag Marketing: Das Workshopangebot Erfolgreich starten war wieder ein voller Erfolg. 16

17 I Existenzgründung das Förderprogramm MikroSTARTer Niedersachsen, erläuterte, worauf es bei der Antragstellung ankommt, und stand im Anschluss für individuelle Beratungen zur Verfügung. Dass die Gründerveranstaltung nicht gänzlich ausfallen musste, wurde von den interessierten Teilnehmern äußerst positiv aufgenommen. Obwohl sich der Beschäftigungsrekord auf dem Arbeitsmarkt direkt auf die Gründungstätigkeit auswirkt, ist die Gründungsberatung weiterhin gefragt. Das zeigt die Zahl von 43 Beratungen bis Ende November Davon gab es fünf weiterführende Beratungen durch die Wirtschaftssenioren Wesermarsch. Die Gründungsideen reichten über mobiles Nageldesign, Kosmetik, Raumausstattung, Pflegedienst, Online-Handel mit Deko und IT-Beratung bis zum Gastgewerbe (Vermietung von Ferienwohnungen, Restaurant). 18 Personen gingen den Schritt in die Selbständigkeit (42 %). 11 Beratene hatten zum Zeitpunkt der Beratung bereits ein Gewerbe angemeldet. In den Beratungen geht es hauptsächlich um die Themen Businessplanerstellung, Finanzierung und Förderprogramme. Gefragt wird oftmals auch nach einer Einschätzung der Gründungsidee. In diesem Fall ist ein Gespräch mit den Wirtschaftssenioren Wesermarsch ratsam. Gründertag Businessplan: Erstmalig wurde ein Seminarangebot mit den Kollegen aus den Landkreisen Friesland, Wittmund und der Stadt Wilhelmshaven auf die Beine gestellt. V.: Dr. Monika Michaelsen, Andreas Muchowitsch (Referent), Daniela Buhr und Carolin Lange-Dwillies. Auf dem Foto fehlt Ute Brinkmann. WISE: Die Wirtschaftssenioren unterstützen mit ihren Erfahrungen die Ratsuchenden der Wirtschaftsförderung. Erfolgsbilanz Kontinuierliches Gründerinteresse im Landkreis Wesermarsch 43 Beratungen (bis Ende Nov. 2018), 18 Personen (42 %) haben ein Unternehmen gegründet Angebot Wirtschaftssenioren Wesermarsch weiterhin gefragt Erstmalige gemeinsame Workshop-Reihe Gründertage einfach gründen der Landkreise Friesland, Wesermarsch, Wittmund und der Stadt Wilhelmshaven mit guter Resonanz 17

18 Team/Organigramm I Geschäftsbericht 2018 Das Team der Wirtschaftsförderung hat seit August mit Benita Santjer (4.v.l.) eine neue Auszubildende zur Kauffrau für Tourismus und Freizeit. Auf dem Foto fehlen Julia Bittner, Maike Breuker, Nina Holze, Tina Tönjes und Christina Bienert. Arbeitsbereiche / Organigramm Assistenz Geschäftsführung Sibylle Mitschke Empfang/ Sekretariat Jens Wrede Christina Bienert Existenzgründung Carolin Lange-Dwillies Innovation/Öffentlichkeitsarbeit Ingrid Marten Unternehmensbetreuung Ralph Obalski EU-Büro Johann Gelder Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft Maike Breuker Raphaela Gerdes-Schmidt Susanne Herbst TGW Touristikgemeinschaft Wesermarsch Leitung Julia Bittner / Tina Tönjes Auszubildende Projekte Buchung und Qualitätssicherung Radwegeoptimierer Benita Santjer Maike Breuker Sophia Wolfram Stefan Ziegler 18

19 Gesellschafter und Aufsichtsrat Gesellschafter der Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH Landkreis Wesermarsch 51,0 % Städte und Gemeinden im Landkreis Wesermarsch 21,5 % Nord/LB 5,0 % Landessparkasse zu Oldenburg 5,0 % Oldenburgische Landesbank AG 2,5 % Raiffeisenbank-Volksbank Varel-Nordenham eg 5,0 % EWE AG 5,0 % Wohnungsbau Wesermarsch GmbH 5,0 % Mitglieder des Aufsichtsrates 2018 Björn Thümler Kreistagsabgeordneter, Aufsichtsratsvorsitzender (bis ) Hans-Dieter Beck Kreistagsabgeordneter, Aufsichtsratsvorsitzender (ab ) Gerd Behrens Torsten Brandt Thomas Brückmann Ralf von Dzwonkowski Hans Francksen Reiner Gallasch Michael Kurz Olaf Michalowski Olaf Mohrschladt Carsten Seyfarth Marcel Schmikale Marco Schnakenberg Christina Johanne Schröder Landessparkasse zu Oldenburg Nord/LB Landrat Landkreis Wesermarsch EWE AG Kreistagsabgeordneter Wohnungsbau Wesermarsch GmbH Bürgermeister Stadt Brake Kreistagsabgeordneter Oldenburgische Landesbank Bürgermeister der Stadt Nordenham Kreistagsabgeordneter Raiffeisenbank-Volksbank Varel-Nordenham Kreistagsabgeordnete Impressum: Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH Max-Planck-Straße Brake Tel Fax info@wesermarsch.de Internet: Geschäftsführer: Jens Wrede Aufsichtsratsvorsitzender: Björn Thümler / Hans-Dieter Beck ab dem 1. September 2018 Amtsgericht Oldenburg HRB Konzeption und Entwurf: Michael Jäger / Klaus M. Schmidt Texte: Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH Text und Redaktion: Klaus Schmidt Fotonachweis: WavebreakmediaMicro-stock.adobe, Premium Aerotec GmbH (Titelseite); Landkreis Wesermarsch (Seite 2); Hans-Dieter Beck (Seite 3); JadeBay Entwicklungsgesellschaft mbh (Seite 9); Friebo/ Thorsten Soltau (Seite 12); alle anderen Fotos: Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH. 19

20 20